Actividad Evaluativa N° 1

COSTOS I

Estudiantes

Diego Mauricio Perdomo Herrera ID 638391

Adriana Lizeth Ayala Vargas ID 660457

Docente:

Juan Carlos Ruiz

NRC 3429

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Bogotá D.C

2020

INTRODUCCIÓN
 La contabilidad administrativa es un sistema que brinda información a la
administración con el fin de facilitar sus funciones en la planeación y toma de
decisiones, que le permitan diferenciarse de otras empresas.
Los sistemas contables se ocupan de acontecimientos y transacciones económicas,
tales como venta y compra de materiales, y procesan los datos para convertirlos en
información valiosa para los gerentes, y usuarios en general, el procesamiento de
cualquier transacción económica implica la compilación, clasificación, elaboración
de informes y análisis de los mismos. (UNIMINUTO 2020)

TALLER 1

Etapas Enfoques Sistema de contabilidad

 Administrativos Administrativa

El proceso administrativo se Para tomar una buena

da en dos etapas: ENFOQUE DE COSTO- decisión se requiere del
1. Etapa BENEFICIO: Determina método científico que se
mecánica:Involucrada las opciones que proveen realiza en diferentes etapas
por dos fases la mejor forma de como lo es el análisis que
● Planificación: Donde se conseguir beneficios reconoce la existencia de un
establecen los objetivos manteniendo los ahorros. problema, así como la
a alcanzar a corto, definición, especificación y
Obtener los mayores y
mediano y largo plazo. análisis de datos.
mejores resultados al
● Organización:Busca la
menor esfuerzo invertido
coordinación de todo lo La 2 Etapa es la decisión
planificado con ENFOQUE donde se muestra la
anterioridad y la INTERDISCIPLINARIO: propuesta de diferentes
organización adecuada Requiere una serie de alternativas para la solución
de los recursos ya sean conocimientos y de problemas y selección de
personales o experiencias diversas la mejor alternativa
económicos. provenientes de otras
2. Etapa Y en la última Etapa
disciplinas para dar
dinámica: Comprende encontramos la puesta en
solución a las diversas
las fases de dirección y marcha de la alternativa
situaciones que se
control. seleccionada de acuerdo con
presentan y promover la
la calidad de la información
eficiencia de la
● Dirección: Se necesita que se posea.
organización.
de un gerente que
La contabilidad de costos
motive,comunique y ENFOQUE SISTÉMICO:
adopta la perspectiva de que
supervise las
Analiza a la organización la recopilación de información
actividades planeadas y
de cualquier empresa, de costos es una función de
coordinadas, con una
como algo que está las decisiones administrativas
excelente inteligencia
conformado por distintos que se deben tomar por parte
interpersonal.
● La planeación agentes interdependientes de la gerencia.
comprende la selección de individuos, grupos,
actitudes, motivaciones, La Contabilidad
de las metas de la
estructura formal, Administrativa nace como
organización, la
predicción de relaciones, metas, estatus enfoque de los costos de
y autoridad. Todos los producción,reconociendo en
resultados de acuerdo
anteriores se conjugan sus formas contemporáneas
con varias alternativas
para alcanzar los fines y perspectivas alrededor de
para alcanzar esas
objetivos de la partes más específicas como
metas, la decisión en
organización. clientes y proveedores.
torno a cómo lograr las
metas deseadas, y la
ENFOQUE DE LAS La contabilidad de costos
 comunicación de las
metas y cómo hacerlas CONTINGENCIAS:
saber a toda la Determina que todas las
organización. organizaciones son
● Control: Busca medir diferentes y al interior de
los resultados obtenidos ellas se manejan diversas
con la finalidad de situaciones que no
mejorar lo que es permiten utilizar una sola
necesario, mejorar los filosofía de administración.
puntos débiles y
ENFOQUES INICIALES:
ratificar los fuertes.
Parte de los enfoques en
producción masiva, o
producciones fabril a gran
escala calcular costos era
una necesidad de las
empresas industriales
para determinar balances
y obtener los resultados.
ENFOQUES
SINÉRGICOS:
Se enfoca en la calidad,
eficiencia, responsabilidad
donde se incorporan a la
producción.
CONCLUSIONES
De acuerdo a los análisis podemos comprender que existen soluciones para
diferentes problemas, determinando la planeación financiera y por consiguiente,
realizando un buen planteamiento en nuestra contabilidad administrativa, buscando
soluciones y alternativas que muestran el rescate de las entidades, de acuerdo la
proporciona información para
dirigir la contabilidad
administrativa y la financiera.
Facilita el proceso de toma de
decisiones al generar reportes
con información relevante.
La contabilidad administrativa
es de uso interno,no está
obligada a cumplir con
P.C.G.A, divide la
organización en áreas, hace
estimados cuantitativos y
cualitativos..
La contabilidad administrativa
mide, analiza y presenta
información financiera y no
financiera que ayuda a los
gerentes a tomar decisiones
para alcanzar, las metas de
una organización.
El enfoque de costo-beneficio
resulta de utilidad para tomar
decisiones en torno a la
asignación de recursos.
La contabilidad administrativa
se relaciona con el sistema de
costos donde se requiere de
medir, hacer un análisis
incremental y el enfoque de
costo beneficio.
planeación y con realizar un análisis acertado, una buena toma de decisiones y
poner en práctica lo establecido en las políticas y reglamentos.

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