Título de la tarea

Nombre Alumno

Nombre Asignatura

Instituto IACC

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 Desarrollo

1. Antecedentes generales de la empresa donde realizará el proyecto que incluya:

• Nombre empresa, descripción general (por ejemplo, rubro, número, ubicación,
número de trabajadores, para contextualizar)
• Misión, visión, valores y propósitos de la organización.
• Estructura organizacional (organigrama)

R.- El Instituto Nacional de Deportes es un organismo de carácter estatal, autónomo y bajo la

tutela del Ministerio del Deporte, cuyo objetivo como empresa es del rubro “Deportivo-
Recreativo” y centra sus actividades en la planificación ejecución y control de programas
deportivos recreativos dirigidos en forma gratuita hacia la comunidad, todo esto ligado a una
política nacional deportiva que en su quehacer tiene como misión el de desarrollar una cultura
deportiva en la comunidad nacional por medio de programas, fomento de infraestructura,
financiamiento de proyectos, etc., todo esto para masificar la actividad física y la práctica
deportiva, también para prestar el apoyo necesario a los deportistas dentro de un Sistema de
Competencias Deportivas, con una perspectiva territorial, intersectorial y de género.
El Instituto es un ente descentralizado, por lo que, cada región promueve en forma particular la
planificación y ejecución de sus programas, contratación de RRHH y otras actividades, las cuales
están enmarcada dentro de las orientaciones técnicos metodológicas a nivel nacional.
Para la región Arica y Parinacota cuenta con un staff de personas que se dividen e 20
profesionales de diversas profesiones, 12 técnicos administrativos de diversas profesiones y 2
auxiliares. Se ubica en la Calle Lincoyán N° 2074.
La Misión De Instituto Nacional de Deportes (en adelante IND) es:
«Ser una institución pública de excelencia, moderna y transparente, para promover, desarrollar
y obtener logros en el deporte y la actividad física, que fomenta la adherencia y valores propios
de la ética deportiva de la población, a través de la ejecución de planes y programas deportivos,
de infraestructura, y el financiamiento de proyectos, de una manera participativa, entretenida e
inclusiva, para contribuir a que todas las personas puedan tener una calidad de vida saludable,
activa y feliz» (1)
(1) http://www.ind.cl/quienes-somos/

la Visión está inserta en la Política Nacional Deportiva y es:

“La Política Nacional de Actividad Física y Deporte 2016-2025, contempla un horizonte de
trabajo de diez años. Su formulación recoge y organiza las demandas ciudadanas, la visión
de actores estratégicos públicos y privados, las recomendaciones de técnicos y expertos, la
experiencia de los trabajadores y funcionarios públicos del sector, y el quehacer de los
dirigentes y deportistas”. (2)

En cuanto a valores se centra en los objetivos estratégicos y estos son.

1. Fortalecimiento de la Institucionalidad deportiva y de actividad física por medio de una
Política Nacional y Políticas Regionales, fortaleciendo la estructura territorial a nivel
comunal con perspectiva e identidad local, y la promoción de un marco legal y normativo
que se ajuste a los requerimientos de los objetivos de la institución.
2. Orientar la formulación e implementación de un sistema de seguimiento de la Política
Nacional, y de los programas y planes que la integran para medir las metas conseguidas y
midiendo periódicamente los estándares nacionales en materia de práctica de actividad
física y deportiva.
3. Formular e implementar acciones para generar un Sistema Nacional Deportivo, como un
conjunto articulado de actores públicos y privados del ámbito deportivo, coordinados entre
sí, dirigidos por el Ministerio del Deporte con el objetivo de cumplir la Política Nacional de
Actividad Física y Deporte a nivel local, regional y nacional.

4. Participación Social y Gestión Local en formular, implementar, monitorear y evaluar

planes y programas que promuevan la práctica de la actividad física y el deporte para todo
el país en forma transversal e inclusiva.
5. Promover la práctica sistemática de la actividad física y el deporte, desde la educación
parvularia y durante todo el ciclo de vida, buscando la masificación y su adhesión social por
medio de una oferta atractiva de actividad física en espacios públicos y privados.

(2) http://www.mindep.cl/wp-content/uploads/2015/05/POLITICA-ULTIMA-VERSI%C3%93N-021116.pdf
6. Entregar las directrices para la formulación, articulación, implementación, monitoreo y
evaluación de un Sistema Nacional de Competencias Deportivas en forma sistemática a
nivel escolar de educación superior, federado y abierto a todo competidor para establecer
una base para el alto rendimiento.

7. Fortalecimiento del Alto Rendimiento a través del fortalecimiento de las instituciones

federadas, tanto a nivel nacional como regional; desarrollo en el proceso de captación y la
detección de talentos para el alto rendimiento; proteger a deportistas de alto rendimiento,
aplicar ciencias a y la medicina en los procesos de preparación; fortalecer centros de
entrenamiento en las regiones del país y la generación de un sistema de premios, becas e
incentivos que estimulen la práctica deportiva en ese ámbito.

8. Fortalecimiento del Deporte Paralímpico: Desarrollar el deporte paralímpico y el deporte

adaptado para personas en situación de discapacidad mediante la formulación de un Plan
Estratégico para esta población.

9. Fortalecimiento de Organizaciones Deportivas promoviendo la gestión deportiva a nivel

local, regional y nacional.

10. implementación de infraestructura deportiva pública, con estándares internacionales,

acorde a las prioridades a nivel país..

11. Difundir las materias relativas a la actividad física y el deporte con estrategias para
difundir los valores, ideales y conocimientos relativos a la actividad física y al deporte.
 Director

Jefe
Jefe Actividad Asistente Encargado de
Administración y Jefe de recintos
Fisica juridico infraestructura
Finanzas

Analista de Analista de Analista del

Encargado de Secretaria
deporte Deporte deporte
Compras dministrativa
Competitivo recreativo Formativo

Encargado de
Gestor Territorial Gestor territorial gestor territorial Auxiliares
contabilidad

Profesores y profesores y administrativos Encaragado de

Monitores Monitores contables Manención

Encargado de
Recursos
Humanos

2. Construir un flujograma de un área de la empresa donde se desarrollará el trabajo.

Para ello debe:
• Seleccionar un área de la organización donde se desarrollará el trabajo.
• Recabar la mayor cantidad de información de los procesos del área seleccionada.
• Elaborar un flujograma de procesos del área de la empresa.

R.- En el área de actividad Física existe una problemática respecto al proceso de compra de
materiales o insumos para ejecutar los talleres deportivos recreativos que el IND imparte a la
comunidad porque el personal encargado de compra, no es de profesión símil a los profesionales
del área de actividad física, por lo que, al adquirir un material, se presentan problema de
necesidades reales, calidad, tiempo de entrega, otros.
¿Qué ocurre ante lo anterior mencionado? Cuando se necesita la compra de un material, se
eleva un requerimiento a la unidad de administración y finanzas (administrativo contable), este
tiene comprar por mercado público con convenio marco, hacer trato directo o licitar, al comprar
desconoce la calidad del material a adquirir, al licitar tiene que publicar las características del
material, lo cual, también desconoce y se produce demora en cuanto a la fecha en que se adquirió
el material hasta el momento que llega a manos del solicitante y con la calidad requerida.
¿Cuál es la solución al respecto? Que un profesional del área de actividad física se capacite y
sea el encargado del proceso de compra de materiales hasta la etapa de recepción, el cual, sería
una segunda etapa:
 FLUJOGRAMA PARA ADQUIRIR MATERIAL

Unidad requirente
Finalización de de la compra solicita
requerimiento producto

Gestor de Compras de
Actividad física recolecta
alterativas técnicas y
plazo de entrega del
producto.

Gestor de Compras elige

alternativas de productos
a adquirir

Gestor de Compras de
Actividad física presenta
a unidad requirente el
producto adquirir y el
método.

¿Es el producto
solicitado?
NO

SI

Se inicia proceso de
compra haciendo Se devuelve el material al
solicitud a finanzas con proveedor y finanzas
el método apropiado. inicia proceso de compras

¿Llega el material
SI requerido y en el NO
plazo estipulado?
3. Justificar la elección del área de la empresa a partir de la identificación de
necesidades de mejora. Para ello debe:
• Mencionar de manera general las razones de la elección del área de la empresa y
las necesidades de mejoras que podrá confirmar más adelante, exponiendo
motivación (personal, profesional y académica) por seleccionar esa área de la
empresa.
• Relacionar el área seleccionada de la empresa donde se desarrollará el trabajo con
la carrera que estudia
 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo de la
publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de publicación
en forma adecuada.

Por ejemplo: