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E DEFINE COMO EL DISEÑO, OPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS

QUECREAN Y PROPORCIONAN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS PRIMARIOS DE


UNAEMPRESA.ADMINISTRACION DE OPERACIONES DE OPERACIONES Y CADENA DE
SUMINISTROS(AOCS)
2.
SE REFIERE A LOS PROCESOS QUE DESPLAZAN INFORMACION Y
MATERIAL CONDESTINO Y ORIGEN EN LOS PROCESOS DE MANUFACTURA Y SERVICIO
DE LAEMPRESA; ENTRE ESTOS SE CUENTAN LOS PROCESOS DE LOGISTICA Y LOS
DEALMACENAMIENTO.CADENA DE SUMINISTROS
3.
SE DEFINE COMO HACER LAS COSAS CORRECTAS PARA CREAR EL MAYOR VALOR
PARALA COMPANIA.EFICACIA.
4.
CONSISTE EN UN CONJUNTO INTEGRAL DE ACTIVIDADES QUE TIENE POR
OBJETOPRODUCIR GRANDES VOLUMENES CON INVENTARIOS MINIMOS DE PARTES
QUE LLEGANA LA ESTACION DE TRABAJO JUSTO CUANDO SE NECESITAN.EL JIT
5.
SE TRATA DE UNA ORGANIZACIÓN CON CAPACIDAD PARA FABRICAR Y/O
COMPRARTODOS LOS COMPONENTES QUE NECESITAN PARA FABRICAR UN
PRODUCTO O UNAPARATO TERMINADOFABRICANTES POR CONTRATO.
6.
SON CARACTERISTICAS ESENCIALES BRINDAR ACCESO POTENCIAL
A UNA AMPLIAVARIEDAD DE MERCADOS, INCREMENTA LOS BENEFICIOS QUE
PERSIBEN LOS CLIENTES YLOS COMPETIDORES TIENEN DIFICULTAD PARA
IMITARLA.COMPETENCIA CLAVE
7.
FACE DEL PROCESO GENERICO DONDE SE IDENTIFICAN LAS
NESECIDADES DELMERCADO OBJETIVO, GENERAN Y EVALUAN CONCEPTOS DEL
PRODUCTO.DESARROLLO DEL CONCEPTO
8.
ENFOQUE PARA LA VOZ DEL CLIENTE TENGA CABIDA EN LA
ESPECIFICACION DELDISEÑO DE UN PRODUCTO.DESPLIEGUE DE LA FUNCION DDE
CALIDAD
ES LA PARTE DE UNA EMPRESA QUE TOMA LOS INSUMOS Y LOS TRANSFORMA
ENPRODUCTOS QUE TENDRAN UN VALOR MAS ALTO QUE LOS INSUMOS
ORIGINALES.PROCESOS
10.
ESTE DIAGRAMA MUESTRA LAS ACTIVIDADES, FLUJOS Y ZONAS DE
ALMACENAMIENTOPARTE DEL PROCESO DE TRANSFORMACION DE MATERIA PRIMA
EN PRODUCTOSTERMINADOS.DIAGRAMA DE FLUJOS DE PRODUCTOS.
11.
UN ESPACIO DE ALMACENAMIENTO ENTRE ETAPAS, DONDE SE COLOCA
ELPRODUCTO EN UNA ETAPA ANTES DE EMPLEARLO EN UNA ETAPA
SUPERIOR.AMORTIGUAMIENTO
12.
ES LA MEDIDA O EL COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS DIVIDIDO ENTRE
EL VALORPROMEDIO DE INVENTARIO.ROTACION DE INVENTARIO
13.
ESTA LEY POSTULA UNA RELACION DE LARGO PLAZO ENTRE
INVENTARIOS,PRODUCCION Y TIEMPO DE EJECUCION DE UN SISTEMA DE
PRODUCCION EN ESTADOESTABLE.LEY DE LITTLE
14.
ESTE DETERMINA EN DONDE SE UBICA EL INVENTARIO PARA PERMITIR QUE
LOSPROCESOS O ENTIDADES DE LA CADENA DE SUMINISTROS OPEREN DE
FORMAINDEPENDIENTE.PUNTO DE DESACOPLAMIENTO DEL PEDIDO DE UN CLIENTE
15.
EL PRODUCTO PERMANECE EN UN LUGAR FIJO Y EL EQUIPO DE PRODUCCION VA
HASTAEL Y NO AL CONTRARIO.DISTRIBUCION POR PROYECTO
16.
EN OCACIONES EL DENOMINADO TALLER DE TRABAJO, ES DONDE SE
AGRUPANEQUIPOS O FUNCIONES SEMEJANTES.CENTRO DE TRABAJO
17.
SE REFIERE A UN LUGAR DONDE LOS PROCESOS DE TRABAJO SE ORDENAN EN
RAZONDE LOS PASOS SUCESIVOS QUE SIGUE LA PRODUCCION DE UN
ARTICULO.LINEA DE ENSAMBLE
18.
SE PARECE A UNA LINEA DE ENSAMBLE PORQUE LA PRODUCCION SIGUE
UNASECUENCIA DE PUNTOS DETERMINADOS DONDE SE DETIENE, PERO EL
FLUJO ESCONTINUO EN LUGAR DE MESURADO.PROCESO CONTINUO
19.
PRECENTA DE FORMA VISUAL LAS DISTINTAS PERDIDAS Y GANANCIAS
QUE SEDERIVAN DEL NUMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS O VENDIDAS.PUNTO DE
EQUILIBRI
ES EL CENTRO DE TODA ESTRATEGIA DEL SERVICIO LOS SISTEMAS
Y LOSEMPLEADOS QUE LE BRINDAN EL SERVICIO.CLIENTE
21.
SON LOS BENEFICIOS FACILMENTE OBSERVABLES POR LOS SENTIDOS
Y QUECONSISTEN EN CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL SERVICIO.SERVICIOS
EXPLICITOS
22.
SU CARACTERISTICA SINGULAR ES LA DIFERENCIA QUE ESTABLECE ENTRE
LOSASPECTOS DE UN SERVICIO QUE TIENE MUCHO CONTACTO CON EL CLIENTE
Y LASACTIVIDADES QUE NO VE.PLANO DE SERVICIOS
23.
PROCEDIMIENTO QUE IMPIDE QUE LOS ERRORES INEVITABLES SE CONVIERTAN EN
UNDEFECTO DEL SERVICIO.POKA-YOKES (EVITAR ERRORES)
24.
ES UNO DE LOS TRES ENFOQUES IN SITU QUE SOSTIENE QUE ES POSIBLE MEJORAR
ELPROCESO DE SERVICIO SI SE PERMITE QUE EL CLIENTE DESEMPEÑE UN PAPEL
MAYOREN LA PRODUCCION.ENFOQUE DE AUTOSERVICIO.
25.
PROCESO DE FABRICACION DE UNA PIEZA QUE DETERMINA QUE PUEDE SER
CAPAZDE OPERAR DE MODO QUE LOS LIMITES DE LAS ESPECIFICACIONES DEL
DISEÑO SEENCUENTREN A SEIS DESVIACIONES ESTANDAR DE LA MEDIDA DEL
PROCESO.SIX SIGMA
26.
MUESTRA LA EFICIENCIA CON LA QUE LAS PIEZAS PRODUCIDAS ENTRAN EN EL
RANGOQUE ESPECIFICAN LOS LIMITES DE DISEÑO.INDICE DE CAPACIDAD.
27.
EN LA MEDICION DE VARIABLES SE MIDE EL PESO VOLUMEN, NUMERO DEPULGADAS
O CUALQUIER OTRA VARIABLE REAL U SE ELABORAN GRAFICASDE CONTROL PARA
DETERMINAR EL GRADO DE ACEPTACION O RECHAZODEL PROCESO CON BASE EN
ESAS MEDICIONES.GRAFICA X y R
28.
CARACTERISTICAS DE CALIDAD QUE SE CLASIFICAN CONFORME A SUCUMPLIMIENTO
O IMCUMPLIMIENTO CON LAS ESPECIFICACION.ATRIBUTO.
29.
SE BASA EN EL SUPUESTO DE QUE EN CADA UNIDAD OCURREN DEFECTOS AL
AZAR.GRAFICAS C
30.
EN EL DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE LA RELACIONES GLOBALES
CONPROVEEDORES PARA ADQUIRIR BIENES Y SERVICIOS DE MODO QUE AYUDE
ASATISFACER LAS NECESIDADES INMEDIATAS DEL NEGOCIO.ADQUISICION
ESTRATEGICA
31.
SON ARTICULOS QUE LA GENTE COMPRA EN UNA AMPLIA VARIEDAD DE TIENDAS
ALMENUDEO, COMO SUPERMERCADOS, TIENDAS DE CONVENIENCIA.PRODUCTOS
FUNCIONALES

SE REFIERE AL ACTO DE TRASLADAR PARTE DE LAS ACTIVIDADES INTERNAS DE


UNAEMPRESA Y LAS RESPONSIBILIDADES SOBRE LAS DESICIONES A
PRESTADORESEXTERNOS.SUBCONTRATACION.
33.
EL ARTE Y LA CIENCIA DE OBTENER, FABRICAR Y DISTRIBUIR EL MATERIAL Y
ELPRODUCTO EN EL LUGAR Y LAS CANTIDADES APROPIADOS.LA LOGISTICA
34.
ES LA ESTIMACION DEL COSTO DE UN ARTICULO QUE ABARCA TODOS LOSCOSTOS
RELACIONADOS CON SU ADQUISICION Y USO, COMO LOSRELACIONADOS CON SU
DESECHO DESPUES DE SU VIDA UTIL.COSTO TOTAL.
35.
ES UNA ESTRATEGIA DE ESTOS ALMACENES DE CONSOLIDACION CONFORME A LA
CUAL,EL EL LUGAR DE HACER ENVIOS MAS GRANDES, SE DIVIDEN EN ENVIOS MAS
PEQUEÑOSPARA LA ENTREGA LOCAL EN EL AREA.CROSS-DOCKING
36.
SE BASA EN LA IDEA DE QUE ES POSIBLE UTILIZAR INFORMACION RELACIONADA CON
LADEMANDA PASADA PARA PREDECIR LA DEMANDA FUTURA.ANALISIS DE SERIE DE
TIEMPOS
37.
ES KA DEMANDA DE UN PRODUCTO O SERVICIO PROVOCADA POR LA DEMANDA
DEOTROS PRODUCTOS O SERVICIOS.DEMANDA DEPENDIENTE
38.
SE DEFINE COMO UNA RELACION FUNCIONAL ENTRE DOS O MAS
VARIABLESCORRELACIONADAS: POR LO GENERAL, LA RELACION SE ESTABLECE A
PARTIR DEDATOS OBSERVADOS.ANALISIS DE REGRESION LINEAL
39.
SISTEMA QUE, CUANDO SE APLICA EN LA FORMA CORRECTA, CONECTA TODAS
LASAREAS DEL NEGOCIO.SISTEMA DE PLANIFICACION DE RECURSOS DE UNA
EMPRESA
40.
CUANDO LA DEMANDA DE UN PRODUCTO NO CRECE NI BAJA CON REPIDEZ Y SI
NOTIENE CARACTERISTICAS ESTACIONALES, UN PROMEDIO MOVIL PUEDE SER UTIL
PARAELIMINAR LAS FLUCTUACIONES ALEATORIAS DEL PRONOSTICO.PROMEDIO
MOVIL SIMPLE
41.
PERMITE ASIGNAR CUALQUIER IMPORTANCIA A CADA ELEMENTO SIEMPRE Y
CUANDOLA SUMA DE TOAS LAS POMDERACINES SEA IGUAL A UNO.PROMEDIO MOVIL
PONDERAD

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