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Programa:
Administración en salud ocupacional
Presenta:
Presentado a:
Jornada:
Sabatina
Cuarto semestre
Todos los trabajos conllevan riesgos incluso la repostería que puede parecer un trabajo sin
ningún riesgo, puede resultar más arriesgado de lo que parece ya que se encuentran
diariamente expuestos a peligros mientras desarrollan las diversas actividades que pueden
ser de forma manual o utilizando maquinarias, tales como hornos, bandejas, cuchillos,
revolvedores; que causan a los trabajadores accidentes laborales como cortes, golpes entre
otros, y así poder implementar medidas preventivas y correctivas para mejorar las
condiciones laborales del personal.
OBJETIVOS
1 OBJETIVO GENERAL
Identificar las condiciones de seguridad (mecánicos) presentes en las reposterías On- line
en la ciudad de Ibagué.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Nuevos en la Actitud de Seguridad SST Crecimiento Económico
Alquiler de Local Actividad Comercial de Mayor Demanda
Cartera de Proveedores
FORTALEZAS AMENAZAS
Excelente atención Fenómenos Naturales
Diversidad de Productos Competencia Cercana
Seguridad Inseguridad Ciudadana
Productos de Calidad
Personal Calificado
Precios razonables
Domicilios
NIVELES DE CAPACITACION
Capacitación Inductiva
Esta capacitación es la que se le brinda al nuevo empleado al momento de ingresar a la
empresa, en general como a su ambiente de trabajo en particular.
Capacitación Preventiva
Orientada a prever los cambios que se producen en el personal, toda vez que se desempeño
puede variar con el tiempo, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacer
obsoletos sus conocimientos.
Capacitación Correctiva
Orientada a solucionar “problemas de desempeño”
MODALIDADES DE CAPACITACION
Modalidad Presencial
Estas capacitaciones son las más comunes dentro de la empresa, ya que se requiere una
evidencia física de estas en algunos temas de mucha importancia (Seguridad Industrial,
Capacitación de Nuevas Máquinas, Creación de Nuevos productos, etc.).
Modalidad Virtual
Esta capacitación es más utilizada en la parte teórica sobre la empresa (Misión, Visión,
objetivos de la empresa, etc.)
4.6 CRONOGRAMA
RECURSOS
Recurso Humano
En este hace parte toda la planta humana que labora en la empresa, desde sus
administrativos en adelante.
Recurso Financiero
Aquí está la parte financiera de la compañía, sus ingresos e inyección de capital por parte
de los socios de la empresa.
Recurso Mecánico
Aquí se contemplan toda la maquinaria adquirida para ser utilizada en las labores de
repostería (Batidoras, hornos, moldes, etc.).
VISION
Ser la empresa líder para el año 2022 pastelería on-line en la ciudad de Ibague, brindando
un producto de calidad y con un alto índice de salubridad, con personal especializado en
panificación y pastelería, contribuyendo al crecimiento de nuestro negocio.
MISION
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de tortas en sus diferentes
variedades, con personal especializado en preparación y atención al cliente on-line
apoyados con modernos equipos y herramientas, aplicando normas de salubridad e higiene
en la elaboración de sus productos, buscando satisfacer los diferentes gustos y preferencias
de nuestros clientes.
¿Las actividades de esta empresa son suficientes y adecuadas para la minimización de
los riesgos laborales en la población trabajadora?
R/: Si, ya que su personal administrativo está en constante comunicación con todos y cada
uno de los empleados para conocer cualquier falencia en algún proceso y plantear su
posible solución.
¿Cuál es la realidad de los programas de capacitación, formación en salud y seguridad
en el trabajo en dicha organización?
R/: Esta empresa es muy rigurosa frente a las capacitaciones para la prevención de riesgos
laborales y de salud que se pueda presentar en el desempeño de sus labores, aplicando los
correctivos necesarios para que cada empleado cumpla con las funciones asignadas.
R/: Algunos temas no son del agrado de algunos empleados pero son socializados con tal
cabalidad que cada persona entiende el por qué ciertas capacitaciones no le son incluidos a
ellos debido a la complejidad o al reconocimiento que la empresa le hace a algunas
personas de la empresa.