0 оценок0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
49 просмотров3 страницы
Este documento proporciona una guía para auditar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización. Incluye preguntas de auditoría para evaluar el contexto de la organización, la identificación de partes interesadas, el alcance del sistema, el liderazgo y participación de la alta dirección, y los procesos de planificación como la identificación de peligros y riesgos.
Este documento proporciona una guía para auditar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización. Incluye preguntas de auditoría para evaluar el contexto de la organización, la identificación de partes interesadas, el alcance del sistema, el liderazgo y participación de la alta dirección, y los procesos de planificación como la identificación de peligros y riesgos.
Este documento proporciona una guía para auditar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización. Incluye preguntas de auditoría para evaluar el contexto de la organización, la identificación de partes interesadas, el alcance del sistema, el liderazgo y participación de la alta dirección, y los procesos de planificación como la identificación de peligros y riesgos.
4.1 COMPRESION DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONSTEXTO
RQ N° DEBE OBLIGACIÓN POSIBLES EVIDENCIAS
4.1 01 NO MATRIZ FODA. ANALISIS PESTEL ANALISIS QUE INCLUYA SST QUE SE AUDITA COMO SE AUDITA A QUIEN SE AUDITA CUANDO SE AUDITA “desarrollo de preguntas” 1. LA COMPRESION DEL 1.¿COMO SE HA -ALTA DIRECCION INICIO DEL PROCESO DE CONTEXTO TIENE REALIZADO EL ANALISIS -RESPONSABLE DEL AUDITORIA QUE ESTAR DEL CONTEXTO I/E? SGSST. DURANTE LA REVISION ALINEADO AL SGSST 2. QUIENES HAN -COMITÉ DE SST DE LA ALTA DIRECCION 2. DIFERENCIAS PARTICIPADO? (RQ 9.3.B) INTERNAS Y 3. EXISTE EVIDENCIAS? EXTERNAS
4.2 COMPRESION DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES
INTERESADAS
RQ N° DEBE OBLIGACIÓN POSIBLES EVIDENCIAS
4.2 01 NO LISTADO DE PARTES INTERESADAS MATRIZ DE PARTES INTERESADAS. CRITERIOS DE PERTINENCIA O JUCIO DE EXPERTO. QUE SE AUDITA COMO SE AUDITA A QUIEN SE AUDITA CUANDO SE AUDITA “desarrollo de preguntas” 1. IDENTIFICACIÓN DE 1.¿COMO SE HA -ALTA DIRECCION INICIO DEL PROCESO DE LA PARTE DETERMINADO LAS -RESPONSABLE DEL AUDITORIA INTERESADA. PARTES INTERESADAS SGSST. DURANTE LA REVISION 2. PERTINENCIA QUE AFECTEN AL -COMITÉ DE SST DE LA ALTA DIRECCION 3. REQUISTOS LEGALES SGTST? (RQ 9.3.B1) Y OTROS REQUISITOS 2. FUENTES DE INFORMACIÓN USARON PARA ENTENDER SUS NECESIDADES O EXPECTATIVAS? 3. COMO SE CONCLUYO QUE ES PERTINENTE? 4. CUALES SON LAS NECESIDADES O EXPECTATIVAS PERTINENTES SON REQUISITOS 4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST RQ N° DEBE OBLIGACIÓN POSIBLES EVIDENCIAS 4.3 03 SI -DOCUMENTO ALCANCE -MANUAL SST. -OTROS. QUE SE AUDITA COMO SE AUDITA A QUIEN SE AUDITA CUANDO SE AUDITA “desarrollo de preguntas” 1. NO SE HA 1.¿COMO SE HA -RESPONSABLE DEL -EN EL PROCESO DE EXCLUIDO DE DETERMINADO EL SGSST AUDITORIA ACTIVIDADES ALCANCE? -EN UN PROCESO DE QUE PUEDAN 2. DONDE ESTA CERTIFICACIÓN EN FASE TENER DOCUMENTADO? 1 , FASE 2. IMPACTO EN EL 3. PUEDE DESEMPEÑO EVIDENCIARME EL DE SST. DOCUMENTO 2. INCLUYE LAS 5 REGLAS RECOMENDACIONES DE LOS ENTES CERTIFICADORES
1. DESCRIBIR LOS PROCESOS, SERVICIOS O PRODUCTOS PRINCIPALES
2. ESPECIFICAR EL ALCANCE DE MANERA GEOGRAFICA “UBICACIÓN 3. NO CONSIDERAR LOS PROCESOS DE SOPORTE EN EL ALCANCE (ALMACENES,ADMINISTRATIVO,ETC). 4. ESPECIFICAR LOS SITIOS FIJOS Y SITIOS TEMPORALES
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
RQ N° DEBE OBLIGACIÓN POSIBLES EVIDENCIAS
5.1 LIDERAZGO Y 01 NO -POLITICA Y OBJETIVOS. COMPROMISO - RECURSOS , PRESUPUESTO SST. - PARTICIPACIÓN Y LIDERASGO EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA SST.- -DIRECTIVAS DE NEGATIVIDAD AL TRABAJO INSEGURO. -PARTICIPACIÓN DURANTE LOS PROCESOS DE AUDITORIA 5.2 POLITICA SST 02 SI -POLITICA SSR, PUBLICADO -REGISTROS DE CAPACITACION. -WEB, PASE DE VISITAS O IDENTIFICACIÓN 5.3 ROLES, 02 SI -ORGANIGRAMA RESPONSABILIDADE -MOF, PERFILES, DESIGANCIÓN DE S Y AUTORIDADES RESPONSABLES
QUE SE AUDITA COMO SE AUDITA A QUIEN SE AUDITA CUANDO SE AUDITA
“desarrollo de preguntas” 1. LIDERAZGO E 1.¿COMENTAMTE -ALTA DIRECCION -DURANTE EL INICIO INVOLUCRAMIENTO SOBRE LA POLITICA SST DE LA AUDITORIA O DE LA ALTA Y LOS OBJETIVOS SST? DURANTE LA DIRECCION. 2. CUANDO FUE EL REVISION POR LA 2. RECURSOS ULTIMO ACCIDENTE EN DIRECCIÓN ASIGNADOS SU EMPRESA, COMO 3. DOCUMENTACIÓN USTEDE ACCEDE A LOS PERTINENENTE INDICADORES DE 4. CONOCIMIENTOS DEL ACCIDENTABILIDAD? CONTEXTO, PARTES 3. COMO USTED HA INTERESADAS Y COMO PARTICIPADO EN LAS AFECTA AL SGSST ACTIVIDADES SST
5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
6. PLANIFICACIÓN
RQ OBLIGACIÓN POSIBLES DESARROLLO DE A QUIEN SE
EVIDENCIAS PREGUNTAS AUDITA 6.1.1 SI DESARROLLADO EN N/A GENERALIDADES 6.1.2.1;6.1.2.2;6.1.2. 3 6.1.2.1 SI LISTADO DE ¿COMO ES QUE LA SSGT (TODOS LOS IDENTIFICACIÓN E3 PELIGROS ORGANIZACIÓN A PROCESOS) PELIGROS IPERC, ATS, IPERC IDENTIFICADO LOS CONTINUO PELIGROS. ¿PODRIA MOSTRAR LA IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO X. ¿DE QUE FORMA LOS INCIDENTES ANTERIORES SE HAN IDENTIFICADO LOS PELIGROS 6.1.2.2 SI IPAR, LISTA DE ¿COMENTEME SSGT (TODOS LOS EVALUACION DE RIESGOS COMO HAN PROCESOS RIESGOS (SST Y ESTRATEGICOS, EVALUADO LOS OTROS) INFORMES DE OTROS RIESGOS. MONITOREO ¿PODRIAN OCUPACIONALES EVIDENCIAR COMO (IPERC, ATS, IPERC ANALIZARON LOS CONTINUO). OTROS RIESGOS. 6.1.2.3 SI MATRIZ DE SSGT (TODOS LOS EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES . PROCESOS OPORTUNIDADES LISTA EVALUADA DE (SST Y OTROS ) OPORTUNIDADES
Establecer Las Responsabilidades y Disposiciones Relacionadas Con Elplan de Formacion, La Gestion de Competencias, La Toma de Conciencia y Las Comunicaciones