HABILIDADES GEERENCIALES

1. ¿QUIEN FRACASA Y QUIEN TIENE ÉXITO EN LA ROGANIZACION Y POR QUE?

Existen varios elementos que intervienen en el exito o fracaso de una organización, teniendo en
cuenta que a la hora de emprender en un negocio lo que mas nos preocupa es saber si vamos a
tener exito o simplemente vamos a fracasar. Para que esto no pase se deben ir ideando muchas
estrategias para poder sobrevivir en el tiempo y poder tener éxito, sin embargo por falta de
informacion, por falta de persitencia y por no ver los resultados a lo largo del tiempo nos vemos
obligados a cerrar lo que una vez decidimos comenzar. Para que esta tenga exito se deben tener
en cuenta muchos factores para poder llevar la empresa a donde queremos que llegue, se debe
tener un gran equipo de trabajo en el cual cuente con un personal 100% capacitado e idoneo
para desempeñar cada cargo, teniendo en cuenta la capacitacion constante de los mismos, a su
vez cada mienbro de la organización debe tener un gran sentido de pertenencia por la misma si
no se tiene un buen trabajo en equipo probablemente se pueda llegar rapidamente al fracaaso
por ende la empresa debe hacer que sus servicios y procesos sean eficaces y eficientes para asi
poder llegar al exito. Los posibles factores que influyen para tener un fracaso serían los
siguientes:

 Esperar los resultados rapidos

 Falta de analisis estrategico
 Mala administracion
 Falta de prevision financiera
 Falta de liderazgo
 Ausencia de controles
 Falta de planeacion

Estos y muchos mas son factores que influyen para no tener un exito en algun negocio que
emprendemos. Por tal motivo es importante saber y conocer todos los pro y contra que teneos a
la hora de realizar una empresa o un negocio para que asi podamos tener éxito y podamos ser
una empresa exitosa.

2. ¿Si usted tuviera que diseñar un plan estratégico de estudios o programas de capacitación
ideal para enseñarle al directivo a desarrollar sus habilidades blandas que contendría esta?

Las habilidades blandas son de vital importancia para la empresa o negocio, ya que sirven para
resolver los invoncnientes y enfrentar de manera correcta a enfrentar el ambiente laboral. Por
tal motivo diseñaria un plan estrategico como el siguiente:

 Entrenamineto empresarial
 Conocimiento empresarial
 Cultura empresarial
 Entrenamiento de equipos
 Conocimiento de los equipos
 Capcitacoin de las personas
 Fortalecimiento de la dimension humana
3. Cuando usted piensa en directivos eficaces. ¿Qué habilidades demuestra que expliquen su
éxito?

Para la direccion de un gran equipo de trabajo el cual conforma una empresa se debe velar por
un objetivo comun el cual requiere habilidad, experiencia y formacion. Ademas de esto es
importante saber que el directivo sea capaz de renovarse constantemente y tener capacidad de
adaptarse a las circunstancias y saber evolucionar ante los cambios del entorno y aprendiendo
de sus errores. Para esto el lider debe ser capaz de descubrir y potencias las habilidades de su
equipo de trabajo, siendo una persona que acoompaña, instruye y entrena a sus integrantes,
para que esto se de se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

 Liderazgo
 Capacidad para delegar
 Habilidad para comunicar
 Capacidad de resolucion de problemas
 Habilidades tecnicas
 Habilidades sociales
 Habilidad estrategica
 Habilidad para reconocer y compensar el quipo de trabajo