FACULTAD DE INGENIERÍA, DISEÑO E

INNOVACIÓN

Institución Universitaria Politécnico

DISTRIBUCION DE PLANTAS
Grancolombiano

PRIMERA ENTREGA DISTRIBUCION DE PLANTAS

CASO DISTRIBUYAMOS S.A

ADELAIDA PAOLA TORRES SIERRA CODIGO 1721981941

CARLOS FABIAN GARZON ARAQUE
CRISTIAN ANDRES BERMUDEZ SEPULVEDA
LILIANA MARCELA SOSA VICTORIA

TUTOR
ANDRES ZAMUDIO

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERIA INDUSTRIAL

BOGOTÁ

2019
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TABLA CONTENIDO

Objetivo General 3
Justificacion 3
Metodologia 4
Metodologia 5
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OBJETIVO GENERAL

Realizar un proceso investigación y análisis eficiente para mejorar y optimizar los procesos
logísticos involucrados en el modelos operativo de la Agencia san Bernardo del viento con
el fin de proponer estrategias que nos permita identificar la metodología para el control y
solución de dichas problemáticas en el caso Distribuyamos S.A.
OBJETIVO ESPECIFICOS
1. Comprender los temas tratados durante las semanas de estudio, para poder lograr
describirlos de forma clara en el trabajo colaborativo.
2. Interpretar el caso de la empresa Distribuyamos S.A. de forma clara para poder dar
una solución adecuada.
3. Relacionar durante el trabajo un aprendizaje continuo.
4. Describir de manera clara y concisa los puntos exigidos en el trabajo colaborativo.
JUSTIFICACION

En contexto la globalización de la cadena de la economía que tiene que ver mucho con el
comercio y la llegada de nuevas tendencias tanto tecnológicas como estrategias e
informativas han incrementado cada vez más las exigencias del mercado teniendo por
consiguiente un ritmo acelerado de ventas y distribuciones para las PYMES , que se
encuentran operando en él , siendo que algunas de estas empresas no han soportado el
impacto de crecimiento y se han ido a pérdidas, pues no están preparadas para un cambio
evolucionario tan determinante en el ámbito de cadena demanda y abastecimiento de
producto y o servicio cuando se habla de satisfacción y tiempo de respuesta.
Se presenta en la realidad de toda organización que tiene dentro de su área operativa la
cadena logística como representación de una gran potencialidad de las organizaciones
representar un elemento fundamental que permite a los sectores productivos optimizar toda
la cadena de suministro mejorando su respuesta frente al mercado cada vez más exigente .
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En el presente caso Distribuyamos S.A se representaran diferentes metodologías y técnicas

de logísticas para enfocar un camino exitoso en la gestión eficiente de los procesos
organizativos, siendo el enfoque principal de los sistemas de la logística optimizar y
controlar

El flujo de la materia prima o servicios que esta ofrezca respondiendo a los requerimiento
de la forma más eficiente y cumplimiento con el cronograma en tiempos de respuesta
siendo estas los focos principales de los casos críticos en los cuales la organización ha
presentado dificultades en sus procesos logístico por mala planeación y organización en el
manejo de inventario, despacho y transporte de la mercancía.

METODOLOGIA

En el presente caso de investigación se determina la siguiente metodología para dar inicio

al desarrollo y mejora de alternativas estratégicas eficientes que presentan problemáticas
críticas en el proceso logístico de la Agencia San Bernardo del viento S.A, las cuales son:

 Inventario
 Despacho
 Almacenamiento
 Transporte
 Control de procesos.

Siendo identificado que pese a que la compañía cuanta con el recurso de humado y algunos
equipos esta no se encuentra preparada para responder antes la demanda de mercando que
implica el crecimiento rápido que se ha venido dando, por lo que se determinó que no es
posible controlar más volumen, mas ventas, más demanda, mas exigencias con los mismos
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recursos con los que mantenía en el pasado. Se reconoce que en este caso el plan de
metodología es la investigación y aplicación de la información. Es este caso las 4Aes,
Acceso, asimilación, adaptación y aplicación de las tecnologías.

 Se procede a establecer los objetivos y alcance principal para determinar la

solución de la problemática para el mejor funcionamiento de San Bernardo del
Viento S.A.
 Se identificar las problemáticas críticas que necesitan ser intervenidas urgente
dentro del proceso logístico para lograr estabilizar los indicadores de resultados.
 Realizar un proceso de investigación, diagnóstico y análisis mediante la utilización
de herramientas de calidad como diagrama de causa y efecto, 4Aes, matriz dofa que
nos permitan identificar y organizar los recursos tanto financiero, tecnológico,
humanos y así mismo controlarlo de tal forma que podamos optimizar los procesos.
 Verificación de resultados de la metodología y herramientas propuestas para el
buen funcionamiento de la empresa.
 Propones y determinar las alternativas estregicas más eficiente que nos permita
evolucionar y mantenernos dentro del mercado y la mejora continua, controlando
todos los recursos físico y humanos para dicha implementación.