Proceso de Planificación

Paulina Rosas Bahamonde

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

04. MAYO.2015
 Desarrollo

1. Usted quiere formar una PYME con su familia, desde pequeño se ha dedicado a la
confección de volantines artesanales, y si bien en un principio solo lo hacía por hobbie,
ahora ha pensado seriamente dedicarse a esto. Su principal preocupación es que si bien
ahora hay un boom por el tema “hand made” (hecho a mano), los volantines tienen
más bien una época estacionaria dentro del consumo. Finalmente ha conseguido
apoyo para el préstamo ($ 5.000.000) que necesitaba para comenzar su negocio y
comienza a planificar:

- Nombre de la empresa
“Volantines de Rosas”

- Misión
Fomentar la diversión a través de volantines artesanales, logrando la unión de la
comunidad al aire libre como juego tradicional y familiar chileno.

- Visión
Guiar a la comunidad hacia los juegos tradicionales más allá de una época
estacionaria, sino, en el común de los días, a través de productos artesanales de
calidad y al alcance de todos, dirigidos hacia lo que el consumidor quiere más allá de
lo que el mercado le puede ofrecer.

- Objetivos
Corto Plazo, 1 año.
Introducir al mercado un producto de calidad y a la medida durante el mes de
septiembre del 2015 alcanzando entre un 25% y un 50% de ventas en los meses
siguientes.
 Mediano Plazo, 3 años.
Disminuir la deuda de capital en un millón quinientos mil pesos (30%), manteniendo
la rentabilidad de “Volantines de Rosas” fuera de la época estacionaria dentro de la
comunidad, a fines del año 2017.

Largo plazo, 5 años.

Expandir el negocio familiar hacia un comercio establecido en el centro de la ciudad,
ampliando el alcance comercial para inicios del año 201, manteniendo la calidad y la
oferta de volantines.

Plan de trabajo “Volantines de Rosas

05/06/2015 25/06/2015 15/07/2015 04/08/2015 24/08/2015 13/09/2015

Fase de conceptualización

Instalación del local

Compra de herramientas

Compra de insumos FECHA DE INICIO

DURACIÓN DÍAS
Confección de Volantines

Difusión

Lanzamiento de los Volantines

Encuestas de aceptación del producto

- ¿Cómo piensa que puede diversificar su negocio? Explique.

En cuanto la diversificación de mi PYME puedo señalar que va en directa relación en

mi objetivo planteado a largo plazo, pero pese a esto, desde una primera instancia
insertarme en mercado significa hacerlo de una manera fuerte e impactante pero
siempre bajo la premisa de la fabricación artesanal de volantines, lo que por muchos
años fue mi hobbi, pero con aspiraciones a innovar dentro del negocio familiar.
Diversificar en la entrega de productos es un punto muy importante, puesto que junto
a la especialización que vayamos adquiriendo con los trabajadores, optaremos por
insertar nuevos productos como lo son la fabricación de remolinos de viento y no tan
sólo la confección del volantín corriente, sino también confeccionar volantines de
competencia o volantines para el uso publicitario.
Por otra parte, dentro del rodaje y de la producción de la PYME llegar a realizar
ventas al por mayor y no tan solo al detalle hará que nuestro negocio sea apetecido
por quienes quieran distribuir y/o vender de forma particular volantines y quieran
abaratar costo con la venta al por mayor, logrando con esto la misión y visión de
nuestra empresa e insertándonos a un negocio más comercial y no tan local.
 Bibliografía

1. IACC (2014). Proceso administrativo. Etapa planificación. Fundamentos de la

Administración. Semana 5.

2. Recurso Adicional: https://www.youtube.com/watch?v=5UdWNgZ96nA