Tema 1 y 2.

La empresa es la unidad económica de producción cuya finalidad es crear o poner a disposición de los
ciudadanos los bienes y servicios necesarios para satisfacer sus necesidades. Éstas necesidades son ilimitadas
pero los recursos necesarios para su producción son limitados y escasos por esta razón los bienes que se
producen tienen un valor económico.

Los empresas tienen que pensar en:

•Qué bienes y servicios producir y cuantos: dependiendo de la demanda del mercado
•Cómo producir: dependiendo de las tecnologías disponibles y organizando su proceso de producción.
•Para quién producir: cómo repartirlo según la demanda el mercado.

Para entender estos conceptos se estudia el flujo circular de la renta. Formado por:
•Flujo real de bienes y servicios (consumidores)
•Flujo real de factores productivos (oferentes)

-Flujo circular de la renta-

•Economías domésticas: demandantes de B y S x dinero (precio de productos a la empresa). Oferentes de

factores productivos x salario dividendos alquileres e intereses.
•Empresas: oferentes de B y S x ingresos por el precio de mercado de B y S. demandantes de factores
productivos x pagan salarios alquileres…en el mercado de factores productivos.
Estado: recaudan tributos (i,t,c) x ofrece B y S públicos a ambos agentes. Subvencionan los empresas y
transferencias a la familias.

-Concepto y funciones de empresa-

La empresa es el conjunto de factores productivos, organizados y orientados por la dirección, con intención de
alcanzar unos objetivos.

Funciones:
1)Coordinan los factores de producción: para ser más eficientes en el uso de los recursos, se aumenta la
división y especialización del trabajo y mejora las técnicas de dirección y organización de la empresa.
2)Crear o aumentar la utilidad de los bienes: Las empresas al transformar las materias primas en productos
terminados o al prestar un servicio, incrementan su capacidad para satisfacer las necesidades humanas.
3)Asumen riesgos: antes de vender sus productos, tienen que pagar rentas (salarios o trabajadores, intereses
de préstamos…)
4)Crean riqueza y generan empleo: contribuyen al desarrollo económico de la sociedad ya que crean empleo y
generan rentas, desarrollan investigaciones e innovaciones que mejoran la calidad de los B y S mejorando la
vida de los ciudadanos.

Objetivos:
•Objetivos generales: expresan metas para conseguir a largo plazo
•Objetivos propiamente dichos: se quiere conseguir durante un periodo concreto de tiempo, son de carácter
económico y social.
•Subjetivos: más concretos y de menor plazo, Y ayudan a alcanzar los objetivos.

Finalidad: depende del sistema de organización económica.

•Sistema capitalista: obtención del máximo beneficio.
•Sistema centralizada: cumplir los objetivos del plan general.
•Sistema mixtas: conseguir máximo beneficio y otros fines de carácter social.

Objetivos de la empresa en la actualidad:

1)Maximizar la rentabilidad del capital invertido

2)Crecimiento y creación de valor para la empresa: en medida en que crece la empresa y aumenta el valor de
sus acciones, los accionistas podrán vender sus acciones con mayor plusvalía y los directivos ganan
poder,prestigio y remuneraciones.
3)Objetivos de responsabilidad social: introducen objetivos de responsabilidad social para los colectivos que la
forman,sociedad y el medio ambiente.
4)Objetivos de estabilidad y adaptabilidad al entorno

1.2 La empresa como sistema

Sistema conjunto de elementos con estas características:
•Globalidad: si se afecta a una parte afecta a las demás.
•Adaptabilidad: se adapta a los cambios internos y externos.
•Finalidad: hay un objetivo al que tienden todos los elementos.

La empresa es un sistema abierto ya que está en relación con el entorno.

1.3 Áreas funcionales en la empresa. Ciclo de explotación

Las empresas agrupan sus actividades y personas en grupos:
•Área de aprovisionamiento: de materias primas o productos terminados (mercaderías)
•Área de producción: transforma las materias primas en productos terminados. (En las empresas comerciales
esta área no existe)
•Área comercial: comercializa y distribuye los productos en el mercado. (Promoción,venta,precios y distribución)
•Área de recursos humanos: organiza y gestiona el personal.
•Área de investigación y desarrollo: I+D+i (investigación,desarrollo e innovación)
•Área de financiación e inversión: capta fondos para el funcionamiento y organiza la política de inversiones.
•Área de administración o dirección: determina los objetivos, realiza un diagnóstico del entorno, diseña las
estrategias...

El funcionamiento de la empresa está determinado por un ciclo de explotación que se repite de manera
sucesiva.
 EM. INDUSTRIAL

EM. COMERCIAL, no fase de fabricación

1.4 Elementos de la empresa

1)Grupo humano: personas que tienen relación directa con la empresa
-Empresarios: grupo de personas que bajo su responsabilidad se lleva a cabo el proceso productivo (directivos)
-Trabajadores: empleados que prestan sus servicios a cambio de una remuneración.
-Propietarios del capital o socios (Grupos de Interés Externos, participan en la empresa clientes,proveedores…)
2)Capital: factores materiales e inmateriales que colaboran con el factor humano.
-Capital fijo: bienes económicos que duran más de un ciclo (patentes,maquinaria…)
-Capital circulante: bienes que se renuevan cada ejercicio económico y dependen del ciclo de explot(material de
oficina, materias primas,productos terminados)
3)La organización: donde se coordinan y enmarcan los diferentes elementos.
4)El entorno: formado por varios factores que influyen en la actividad empresarial.

1.5 El empresario
Teorías sobre el empresario en el pensamiento.
El empresario con pensamiento económico clásico: el empresario era el capitalista o propietario del negocio,que
lo dirige y asume el riesgo de su inversión. Marshall le asignó también el papel de coordinador del proceso
productivo, como cuarto factor de producción.
El empresario-riego de Knight: el riesgo define la actividad empresarial. El empress contrata los factores
productivos a unos precios concretos, asumiendo riesgos de los cambios en la demanda. Si acierta obtendrá
beneficios pero si falla tendrá pérdidas.
El empresario innovador de Schumpeter: la característica principal del empresario es ser innovador, que da
lugar a una situación de monopolio temporal que dará opción de recibir unos beneficios. El proceso de cambio
tecnológico de da en tres fases:1.invención, creación de los nuevos productos.2.innovación, aplicar la
invención.3. Imitación, uso de la innovación por un gran número de empresarios.
Empresario descubridor de opotunidades de Kirzner: estado de alerta pa descubrir oportunidades y aprovechar.
Tecnoestructura de Galbraith: grandes corporaciones empresariales no son dirigidas por un sola persona, sino
por un grupo de profesionales expertos. Es decir quien realiza el papel de empresario no es el propietario, sino
este grupo de profesionales. Esto da lugar a un conflicto de intereses.
El empresario en la actualidad: el propiedad está repartida entre muchos accionistas. El empresario es un
profesional de la dirección,del desarrollo económico,descubridor de nuevas oportunidades, innovador y buen
estratega; y es el capitalista quien soporta el riesgo de su inversión.
1.6 Tipos de empresa

-Según la naturaleza de su actividad económica-

•Sector primario: se encargan de obtener los recursos de la naturaleza (ganaderia,pescaderia..)
•Sector secundario: transforma las materias primas en productos o bienes finales. (Empresas
industriales,constructoras y obtención de energía)
•Sector terciario: actividades comerciales o de servicios (empresas comerciales,hostelería,turismo,servicios
sanitarios)

-Según su tamaño-
•Grandes: más de 249 trabajadores
•Medianas: de 50 a 249 trabajadores
•Pequeñas: menos de 50 trabajadores
•Microempresas: menos de 10 trabajadores

-Según la propiedad del capital-

•Privada: propiedad de personas particulares
•Pública: propiedad del Estado o entidad de carácter público
•Mixta: propiedad del Estado y particulares.

-Según su forma jurídica-

A)Empresas individuales:
A.1)Empresario Individual: persona física con capacidad legal que ejercita de forma habitual y por cuenta propia
una actividad empresarial. Es responsable de sus actos, responsabilidad ilimitada (responde con todos sus
bienes presentes y futuros,de las posibles deudas)
Ventajas:libre para decidir en la empresa,no tiene capital mínimo.
Desventajas: responsabilidad ilimitada de las deudas de la empresa y hay que financiarlas con el propio
patrimonio del empresario.
A.2)Emprendedor de Responsabilidad Limitada: responde a las deudas por su actividad con su patrimonio
personal, con excepción de su casa hasta 300.000€ (si vale mas de paga la diferencia).

B)Empresas sociedades:
B.1.)Sociedad Mercantil: formado por 1 o varias personas que reúnen un fondo patrimonial común con la
finalidad de obtener beneficios y repartir ganancias. Se funda a partir de una escritura pública e inscribirse en el
Registro Mercantil. Se clasifican:

B.1.a)Sociedad Personalista: los socios se encargan de la gestión y tienen responsabilidad

personal,subsidiaria,solidaria e ilimitada.
Que son colectivas y comanditarias.

B.1.a-1)Sociedad Colectiva: dos o más socios, si aportan capital pueden gestionar la empresa, no tienen capital
social mínimo y la razón social debe llevar el nombre de al menos un socio+Cia +S.C

B.1.a-2)Sociedad Comanditarias Simples: dos tipos de socios: socios colectivos que gestionan la sociedad y
socios comanditarios que sólo participan económicamente. No hay capital social mínimo y la razón social tiene
el nombre de todos los socios colectivos+S.Com.

B.1.b)Sociedad Capitalista: las aportaciones de capital son importantes. Los empresarios profesionales
gestionan la empresa.
Tipos: S.comanditaria por acciones, s.responsabilidad limitada, s.limitada de formación sucesiva, s.limitada de
nuevas empresas, s.anónima y s.laboral.

B.1.b-1)Sociedad Comanditaria por Acciones: división del capital social en acciones, capital mínimo de 60.000€,
tres socios mínimo, razón social es cualquier nombre+S.Com.Por A.
B.1.b-2)Sociedad de Responsabilidad Limitada: uno o más socios, debe inscribirse en el Registro Mercantil con
plazo de dos meses, responsabilidad limitada al capital aportado, capital mínimo de 3.000€, tiene dos órganos
directivos la junta general y administradores y razón social es nombre+S.L

B.1.b-3)Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa: un máximo de 5 socios pero se puede

incrementar por transición de participantes, capital mínimo de 3.012€ y máximo de 120.202€, el capital está
dividido en participación social y el capital aportado. La razón social es nombre y apellido (1 socio)+ código alfa
numerico + SLNE.

B.1.b-4)Sociedad Anónima: uno o varios socios, responsabilidad limitada al capital aportado, debe inscribirse en
Registro Mercantil con plazo de dos meses, mínimo de constitución 60.000€ desembolsados al menos un 25%
por acción, tiene dos órganos de representación: la junta general de accionistas y el consejo de administración.
La razón social es el nombre+S.A
Ventajas: responsabilidad de los socios limitada al capital aportado y no existen restricciones al vender las
acciones.
Desventaja: El capital mínimo es de 60.000€ y hay conflicto entre los intereses de accionistas y directivos.

B.1.b-5)Sociedad Laboral: Son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada, la mayoría del capital social
es propiedad de los trabajadores, mínimo cuatro socios y tres de ellos trabajadores, la responsabilidad de los
socios está limitada al capital aportado y la razón social es cualquier nombre+S.L.L(capital mínimo 3000 €) o
S.A.L(capital mínimo 60.000 €)

B.2)Sociedades de Interés Social: tiene una estructura de gestión democrática, régimen de libre adhesión, el
mínimo número de socios depende del tipo de corporativa y de la comunidad autónoma, tiene cuatro órganos
sociales:Asamblea General,Consejo Rector,Comité de Recursos e Interventores. La razón social es
nombre+S.Coop.
Ventajas:beneficios fiscales
Desventajas:restricción para vender las participaciones a terceros.

Tema 3

-Entorno general- (pratico)

Factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad.
•F.económico:es necesario que haya un ciclo económico positivo, ya sea una subida de la renta de los
consumidore o una bajada de los tipos de interés para que la empresa crezca y obtenga beneficios.
•F.sociocultural:la empresa tendrá que adaptarse a los motivos socioculturales en la demanda, por ejemplo los
gustos de la gente.
•F.politico-legal:empresa tendrá que aceptar el marco jurídico del mercado y las leyes que haya aprobado el
Estado y deberá cumplir con todos los derechos que tienen sus empleados.
•F.tecnológicos:si salen nuevas forma de fabricar o producir su producto de manera más rápida y eficiente…
deberá adaptarse a los avances para que ninguna empresa le quite su puesto en el mercado.

-Entorno específico-
Factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y con un mismo
sector de actividad.
Factores:
•Proveedores y suministradores: de materias primas y otros recursos necesarios para la actividad de producción
de empresa
•Clientes o consumidores: adquieren los productos.
•Competidores: empresas que producen lo mismos bienes,en el mismo mercado y dirigido para los mismos
clientes.
•Distribuidores: facilitan que los consumidores accedan al producto.

Dafo:método que sirve para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa así como las amenazas y
oportunidades que presentan el entorno. La empresa debe conocer estos puntos para saber en qué ámbitos o
aspectos debe mejorar o seguir actuando igual. Un ejemplo es mejorar la calidad-precio de sus productos para
así conseguir un mayor número de clientes y a su vez mayor beneficio.
Siglas significan: debilidades,amenazas,fortaleza y oportunidades.

-Ámbitos de responsabilidad social-

•Compromiso sociedad: tanto con la sociedad, en general, como con la comunidad local en la que se instala la
empresa(empleo)
•Clima de confianza con los trabajadores: trabajadores y sindicatos plantean un gestión empresarial que genere
motivación y mejora de la condiciones laborales(salarios,igualdad,salud…)
•Credibilidad ante clientes y consumidores: las asociaciones exigen un mayor respeto a sus derechos y más
fiabilidad y claridad de la info de los productos(garantías,atencion,precios)
•Respeto al medioambiente: usen técnicas eficaces para los vertidos contaminantes,estrategias de ahorro
energético, envases ecológicos.

Visión:es la imagen que se tiene del futuro que se quiere dar

Misión:es la respuesta que se quiere dar a las preguntas del porqué y para qué existe la empresa, es decir con
qué propósito u objetivo se ha creado la empresa.

-Fuerzas competitivas del sector-

•Grado de rivalidad entre los competidores: es la intensidad de la competencia, número de competidores, tipo de
mercados y la concentración del sector.
•Amenaza de entrada de nuevos competidores: cuanto más fácil es el acceso a un sector mayor es la
competencia, esto depende de las barreras de entrada del sector.
•La amenaza de productos sustitutivos: mejora o nuevos productos.
•El poder negociador de proveedores y cliente: si los proveedores son escasos y fuertes y los clientes bien
formados la empresa tendrá menos beneficios.

Tema 4

-Criterios para medir la dimensión empresa-

La dimensión hace referencia a su capacidad productiva o máximo nivel de producción alcanzable en un periodo
de tiempo. Criterios:
•Según el número de trabajadores podemos distinguir entre grandes(+250),medianas(-250),pequeñas(-50) y
microempresas(-10)
•Volumen de ventas o ingresos, conocido como volumen de negocio o facturación es el más empleado junto al
anterior• El volumen de producción que se mide en unidades físicas o en unidades monetarias
•Los recursos totales que incluye los recursos propios(aportados por los socios) y los ajenos(préstamos)

-Factores de localización fábricas-

•Disponibilidad y coste del terreno: es más determinante para empresas que necesitan grandes superficies
baratas alejadas de los núcleos urbanos.
•La facilidad de acceso a las materias primas: situarse cerca de las fuentes de suministro de m.primas para
disminuir tiempo,costes y manipulación.
•La existencia de mano de obra cualificada: en la zona que se sitúe la mano de obra sea más barata y
cualificada.
•Transportes y comunicaciones: para facilitar el desplazamiento que esté cerca de carreteras,puertos…
•Ayudas económicas o fiscales: algunas zonas para promoverlas la Administración da ventajas económicas y
fiscales.
•Otro factores: clima laboral, desarrollo económico y social de zona

-Factores de localización comercial-

•Proximidad a la demanda: estar cerca de los clientes.•Visibilidad del local: lugar estratégico visible(calles
peatonales,edifi grande,plazas céntricas)
•Coste del local: barato que + comprar muebles, centro caro y alejado barato.
•Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso: buen trans público y buenos aparcamientos.
•Complementariedad de actividades:que cerca haya + servicios complementarios (c.c)

✅Crecimiento interno: se realiza a través de nuevas inversiones bajo la empresa con el fin de aumentar su
capacidad productiva.
✅Crecimiento externo: como consecuencia de la fusión con otras empresas y da lugar al fenómeno de la
concentración. Esto provoca una disminución del número de empresas y aumento de la dimensión se las que
están.
(Si es una u otra y porque)

-Estrategia de especialización-✅ (práctico y explic)

•Penetración de mercados:aumentar las ventas en el mercado tradicional con los mismos productos poco
modificados(tradicional) entre sus clientes habituales o nuevos. Más fácil de desarrollar en mercados en fase de
crecimiento y tiene dificultades en sectores maduros y en declive.
•Desarrollo de productos: introduce producto nuevos o antiguos modificados en el mercado tradicional para
clientes habituales o nuevos.
•Desarrollo de mercados: intro sus productos tradicionales en el mercado nuevo. Consigue nuevas áreas
geográficas de venga,grupos de clientes,nuevos segmentos.

-Estrategia de diversificación-✅ (practico y explic)

•Diversificación horizontal: similitud entre los productos nuevos y antiguos.
•Diversificación vertical: añadir nuevas actividades a las actuales pero dentro del mismo sector(red de
tiendas,envasar)
•Diversificación heterogénea: sin relación los productos nuevos y antiguos(zara construye casas)

-IVA-
impuesto indirecto,real y proporcional que recae sobre el consumo de b y s. Grava el valor añadido o diferencia
entre el valor de los bienes producidos y el coste de las m.primas o productos intermedios usados.
Se aplica: Entrega de b y s realizada por empresarios y profesionales a título oneroso.-Las adquisiciones
intracomunitarias de bienes.-Importaciones de b de países extracomunitarios. Tipos:general 21%,reducido 10%
(casa,flan) y superreducido 4%(alimentos primarios,periódicos

-Ventajas del crecimiento,economía de escalas-

•Aspecto productivo: aprovecha la división y especialización del trabajo,y emplea máquinas y robots por ahorrar
costes y personal.
•Aspecto comercial: reduce costes en sus compras al hacerlo saldrá en escala y tiene más recursos para la
promoción y la publicidad.
•Aspecto financiero: tiene más posibilidades de acceso a diferentes fuentes financieras y a mejores condiciones
por su tamaño.

-Base imponible-
•Impuesto directo: tienen cuenta la capacidad de pago del contribuyente (RPF,donaciones,impuesto de
sociedades)
•Impuesto indirecto: no tienen cuenta la capacidad de pago del contribuyente (IVA, impuestos de aduanas y
especiales)

-Tipo impositivo-
•Impuesto proporcional:IVA
•Impuesto progresivo: si aumenta la renta se aplica un tipo impositivo mayor
DSP: derecho de suscripción preferente. Es un derecho que permite a los antiguos accionistas, de una
sociedad, la posibilidad de suscribir acciones nuevas en el momento de realizarse una ampliación de capital en
proporción al valor que tengan el número de acciones que posee dicha propiedad.

Prima: diferencia entre el valor de misión y el valor nominal. Los emisores de nuevas acciones solo podrían ser a
la par o sobre la par, con una prima de misión nunca con valor inferior al valor nominal