Вы находитесь на странице: 1из 3

Hola buenos días, compañeros espero se encuentren de maravilla, deseándoles

una excelente semana y si me lo permiten quisiera dar mi opinión en este foro de


discusión

¿Qué características tiene la disposición física en una ubicación geográfica


de la instalación?

Considero yo que después de leer a los autores de los libros la principal


característica seria proporcionar espacio suficiente para sus distintos procesos así
se optimiza el aprovechamiento de la mano de obra, recursos, maquinaria y con
esto se incrementa la capacidad productora y la reducción de traslado de recursos
con la obtención geográfica de una instalación

¿Qué ventajas hay en una disposición física por proceso, por posición fija,
así como por producto y celular?

Por proceso: Se adopta cuando la producción es en lotes, equipos y ejecutores se


agrupan en la misma área con la misma función general, como ventajas tenemos
que se realiza una agrupación de elementos altamente efectiva, distribución
detallada del servicio, maquinas sistemáticamente instaladas dentro de cada
departamento y además de contar con una flexibilidad de cambio de proceso en
volumen de la demanda

Por posición fija: El producto permanece siempre en un lugar inmóvil y el proceso


es llevado hacia el recurso, como ventajas tenemos que se usa un sistema
eficiente de transportación, manejo adecuado para que el producto no sufra algún
desperfecto.

Por producto: Toda la maquinaria y equipos requeridos para la fabricación de un


producto se agrupan en la misma zona, como ventajas tenemos la reducción de
transporte, mínimos tiempos de producción, simplificación de sistemas de
producción y reducción de tareas.

Por células: Agrupación de maquinas y colaboradores que realizan una sucesión


de operaciones como ventajas tenemos la reducción de puesta en marcha, tiempo
de traslado de materiales y un almacenaje siempre en movimiento con tiempos de
producción satisfactorios.

¿La razón de que las empresas realicen cambios en la disposición física de sus
plantas responde exclusivamente al hecho de maximizar utilidades? Justifica tu
respuesta.

Antes de contestar la pregunta me gustaría definir que es la maximización de


utilidades y esta se define como la capacidad de una empresa de obtener el mayor
el mayor beneficio y rendimiento en sus operaciones, entonces considero y me
gustaría responder a esta pregunta mas por mi experiencia laboral que si, las
empresas realizan cambios en su disposición física para maximizar utilidades
derivado de que sus servicios están creciendo con esto crecen sus ganancias y
mejoran sus procesos optimizándolos con base en un mercado solido y todo es
para maximizar sus utilides.

REFERENCIAS

Salas, J. (1998). Tipos básicos de distribución de planta. [Archivo PDF].


Recuperado de
http://sisbib.unmsm.edu.pe/Bibvirtual/Publicaciones/indata/v01_n2/tipos.htm

Krajewski, L., Ritzman, L. y Malhotra, M. (2008). Administración de operaciones.


Procesos y cadenas de valor. [Archivo PDF]. Recuperado de
http://www.frenteestudiantil.com/upload/material_digital/libros_varios/industrial/Ad
ministracion%20de%20Operaciones%20-%20Krajewski.pdf

Вам также может понравиться