Evidencia de

Aprendizaje
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
administración

Semana
3
 Unidad 3:Dirección
Nombre de la materia: Principios y Perspectivas de la administración

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 3
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

Con el objetivo de contribuir al  entendimiento y comprensión del contenido

que se aborda en esta unidad, hemos preparado esta guía de estudio que
pretende apoyar a los alumnos a indentificar cómo la organización estructura
las actividades y funciones en la empresa.
 

Instrucciones:
I. Consulte el documento correspondiente a la semana 3, en la sección de
Recursos: Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso
administrativo (Münch, 2009), de este texto, consulta el capítulo 6.
Dirección y liderazgo. Lee específicamente de la página 104-116.
II. Realiza las siguientes actividades:

1. Define a la dirección como fase del proceso administrativo

Direccion

Toma de decisiones

Comunicación

Motivacion

Liderazgo

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Nombre de la materia: Principios y Perspectivas de la administración

2. Escribe dentro de los circulos del siguiente esquema, los

elementos del proceso de dirección.

Direccion

Liderazgo Toma de
decisiones

Comunicacion Motivacion

3. Escribe una definición de toma de decisiones y menciona sus

etapas.

Proceso sistematico y racional a traves del cual se selecciona entre varias

alternativas para llegar al éxito.

ETAPAS

Definiciondel problema

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Determinacion y alternativas

Selección y evaluacion de alternativas

Implantacion

Evaluacion de resultados

4. Dibuja un diagrama en orden jerárquico, las necesidades del ser

humano, de acuerdo a la teoría de Abraham Maslow.

Amor o
Autorealizacion Reconocimiento
Pertenencia

Seguridad Fisiologicas

5. Enlistalos diversos tipos de comunicación que deben considerarse

al dirigir una empresa.

*Formal

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*Inforrmal

*Vertical

*Horizontal

*Verbal

*No verbal

6. Menciona 5 requisitos para una comunicación efectiva.

*Integridad

*Concicion

*Difusion

*Aprovechamiento de la organización informal

*Credibilidad

7. Enlista los principios de la dirección.

1.- Resolucio del conflicto

2.- Aprovechamiento del conflicto
3.- Impersonalidad de mando
4.- Coordinacion de intereses
5.- De la via Jerarquica

8. Menciona las 8 cualidades de un líder.

1.- Vision
2.- Sinceridad y justicia
3.- Sencillez y humildad
4.- Serntido comun

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5.- Optimismo
6.- Iniciativa
7.- Espiritu de logr
8.- Seguridad en si mismo
9. Define los terminos: Autoridad, delegación y mando.

Autoridad.- Es dar ordenes y exigir su cumplimiento para lograr los

objetivos.

Delegacion.- Es la concentracion de la autoridad y responsabilidad del

superior.

10. Elabora un esquema que clasifique las técnicas para la toma de

decisiones, en cuantitativas y cualitativas.

Tormenta de ideas
Delphi
Cualitativas Circulos de calidad
Equipo de trabajo

Herramientas de calidad

Cuantitativas Cadena de fines y medios

Analisis marginal
Analisis costo-efectividad
Arboles de decisiones
Modelos