FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

El desarrollo del trabajo en el área de recursos humanos de la empresa se divide en tres

grandes grupos de funciones: organización del personal, gestión del personal y
evaluación y control del desempeño. Estas funciones se desagregan en tareas que
precisan de soporte administrativo.

ORGANIZACIÓN

 Planificación: Se encarga de la previsión de las necesidades de personal, se

cuenta con un catálogo de puestos de trabajo así como un perfil de cada puesto.
 Selección: Consiste en la elección del candidato mas idóneo para cada puesto, su
tarea básicamente es la selección del personal.
 Motivación y formación: Aquí se encuentran las políticas para que el trabajador se
sienta integrado en la empresa, sus tareas y soporte administrativo consiste en la
acogida de nuevos trabajadores, un sistema de retribución y un plan de
promoción.
 Valoración de puestos: Existe un análisis de los puestos de trabajo según su
importancia jerárquica así como las funciones y tareas que conllevan, entre sus
tareas esta la jerarquización de los puestos de trabajo, valoración de la retribución
por categorías y el estudio de requisitos de cada puesto.

GESTION

 Administración: Se encarga de operaciones administrativas propias de la gestión

personal. Dentro de sus tareas esta la elaboración de contratos, gestión de
incidencias, elaboración de nóminas y seguros sociales así como la tramitación de
despidos.
 Relaciones laborales: Se refiere a las relaciones con los trabajadores y sus
representantes, se trata de la prevención de riesgos laborales, convenio colectivo
y resolución de conflictos.
 Servicios sociales: Gestión de los servicios sociales acordados con los
trabajadores, operaciones administrativas de gestión de beneficios sociales.

EVALUACIÓN Y CONTROL DEL DESEMPEÑO

  Control de incidencias: Verificación y control del desempeño de los puestos de
trabajo.
1. Control de asistencia
2. Control de absentismos
3. Control de incidencias.

 Evaluación de resultados: Valoración de los resultados de la plantilla y de cada

puesto de trabajo, control de la productividad.

COMENTARIO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL ÁREA DENTRO DE LA EMPRESA:

Las funciones del área de recursos humanos son fundamentales para la empresa, ya que
de ellas dependen el ambiente de trabajo, la productividad y la competitividad
empresarial. Por esta razón, la gestión del capital humano es uno de los activos más
importantes para conseguir los objetivos marcados y dar un adecuado soporte
administrativo es primordial. Por eso hay que hacer conciencia de su importancia dentro
de la empresa ´por la simple razón de que cada empresa está constituida por personas,
quienes son las piezas claves para el éxito de esta misma, ya que ellas son las que
desarrollan el trabajo, logran objetivos y también tienen contacto directo con otras
personas. Si estas personas están mal dirigidas o no tienen la motivación suficiente, su
trabajo no cumplirá ni sus expectativas personales ni laborales.

REFERENCIAS:

http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1244/1244_u11_ejemplo-manual-de-organizacion
http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/1760-2.pdf
https://www.uaeh.edu.mx/calidad/MO/guiamanualesdeorganizacion.pdf
https://www.uv.mx/personal/fcastaneda/files/2010/10/guia_elab_manu_org.pdf
https://www.edebe.com/educacion/documentos/830029-0-529-830029_la_oarh_cast.pdf