ACTIVIDAD EJE 2

La geopolítica y las negociaciones internacionales

Presenta:
Jhon Helberth Rojas
Liceth Yeraldine Cobos

Fundación Universitaria Del Área Andina.

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras.
Negociación Internacional
2020
 INTRODUCCIÓN

Por medio de este trabajo queremos dar a entender la compresión adecuada de la geopolítica

y la importancia de la evaluación de los riesgos políticos, culturales, legales, fiscales,

económicos y ambientales que pueda tener una empresa al momento de realizar una negociación

internacional y de hacer una cualquier inversión en el ámbito nacional, regional o transnacional.

En este caso tomamos el caso de la estatal de petróleos de Colombia, Ecopetrol una empresa con

vasta trayectoria a nivel regional dedicada a la producción, refinación y transporte de petróleo,

gas y actividades petroquímicas que ha querido abrir el camino aquí en Colombia de la

implementación de la fracturación hidráulica o fracking como método de explotación petrolera y

que ha abierto un debate se debería permitir implementar esta técnica para garantizar la

seguridad energética del país y aumentar las reservas de gas y crudo, de igual manera la

afectación al medio ambiente y a las comunidades y sus posibles soluciones.

 
 CONTEXTO

Ecopetrol S.A es a nivel mundial una de las 39 petroleras más importantes, uno de los cinco

principales productores de petróleo en América latina y es la principal compañía petrolera del

País

Esta empresa se dedica a la producción, refinación y transporte de petróleo, gas y actividades

petroquímicas. Dentro de sus activos se encuentran productos refinados como gasolina, diésel,

combustible de aviación, gas licuado de petróleo y combustible residual pesado. Además de su

operación local, Ecopetrol explora y produce en Perú, Brasil, Angola y la costa del golfo

estadounidense. La compañía amplió su presencia en la industria petrolera y gasífera mediante la

adquisición de Offshore International Group (2009), Oleoducto Central (2009), Hocol Petroleum

(2009), Refinería de Cartagena (2009) y Equión Energía (2011). En junio de 2014 formó una

nueva unidad en Alemania, Ecopetrol Germany GmbH. El Gobierno colombiano creó Ecopetrol

en 1951 como Empresa Colombiana de Petróleos. Y Adoptó su actual nombre en 2003.

 Estudio de Caso: El gran daño del fracking a Colombia

Ecopetrol ha sido una empresa que se ha caracterizado por sus problemas geopolíticos, sus

principales problemas han sido causados por derrame de crudo en zonas de conservación

ambiental.

Uno de los casos más sonados fue en la ciudad de Barrancabermeja en donde las autoridades

ambientales del país acusaron a la empresa Ecopetrol de Negligente frente a un vertido que

afecto cerca de 24km cuadrados provocando consecuencias desastrosas que ocasionaron

plantones de la comunidad en donde el desastre ambiental provocó la muerte de un incalculable

número de peces y animales silvestres, además de la destrucción de las principales fuentes de

sustento de pescadores y agricultores ocasionando además enfermedades a causa de la

contaminación del acueducto, olores y gases que invadieron el ecosistema.

Por estas razones muchos miembros del país han expresado su rechazo a las economías

extractivas específicamente a la implementación de la práctica de fractura hidráulica –​fracking–​

recientemente implementada en el país.

El actual sistema económico no solo explota de forma desmesurada los recursos, sino que

también produce desplazamiento de las comunidades a donde llegan megaproyectos extractivos,

pérdida de la biodiversidad, deterioro de los ecosistemas, deforestación, agudización efectos

nocivos del cambio climático y violencia. Es decir, es una de las causas latentes del actual

conflicto armado.

Es por ello que Ecopetrol desde hace algunos años opto por redefinir el marco estratégico

ambiental en las áreas donde explora, explota, refina y transporta hidrocarburos como recurso de

negociación en el país resaltando la responsabilidad corporativa para también hacer explícitos su

reconocimiento al valor de los ecosistemas de Colombia y su responsabilidad para con la riqueza

de nuestros recursos naturales buscando desarrollar una operación en armonía y equilibrio con

nuestros grupos de interés y con el medio ambiente, reduciendo progresivamente nuestros

impactos y contribuyendo al desarrollo sostenible de las regiones.

A raíz de esto Ecopetrol se convirtió en la primera empresa de petróleo y gas de Colombia

en disminuir más de un millón de toneladas de​ ​CO2 en proyectos de reducción de emisiones de

Gases Efecto Invernadero (GEI), según la verificación realizada por la firma Ruby Canyon

Engineering demostrando su compromiso con la meta de reducción de emisiones del 20% al año
2030, conforme a la contribución prevista por Colombia en el Acuerdo de París, en la

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático.

Posibles Alternativas de Solución

Hoy por hoy Ecopetrol es una de las compañías más cuestionada por el tema ambiental y sus

alternativas frente al Fracking, A Continuación, presento las soluciones que pueden dar un paso

más al avance del petróleo en Colombia:

• Soluciones Ecopetrol

• Adaptación a la refinería con

infraestructura capacitada que

permita la producción de hasta

175.000 barriles de crudo por día.

• Innovación y desarrollo que

permite mejorar la demanda en el

• Gestión Ambiental Ecopetrol país y los estándares más altos en

calidad y compromiso ambiental.

• En la actualidad Ecopetrol el 95%

de la refinería ha sido modernizada

 por lo cual la mayor parte del

crudo se transforma en productos

valiosos.

• Fase I: - Pre factibilidad

Económica; Aprobada enero 2008

• Fase I: - Ingeniería conceptual

tecnológica; Aprobada diciembre

2009

• Ecopetrol Ambiental:

• Fase III: - Definición y

planificación de proyecto;

Aprobada mayo 2011

• Fase IV: - Ejecución -

Construcción

• Fase V: - Operación
 • Protección y aprovechamiento de

recursos naturales.

• Cuidado de las personas y de su

entorno, preservando el medio

ambiente

• Prevenir, minimizar y compensar

los impactos ambientales.

• Protección suelo, aire, agua, flora

• (PMA) Ecopetrol y fauna.

• Ahuyentamiento, rescate y

relocalización de fauna silvestre.

• Implementación y mejoramiento

de transporte y logística.

• Gerenciamiento integral de

proyectos.

• Gestión del portafolio de

• Soluciones Ecopetrol 2020: inversión.

• Servicios de la demanda del

cliente.
 CONCLUSIONES

Considerando el tema abordado podemos concluir que empresas como Ecopetrol deberán tener la

capacidad de entender las diferentes variables estratégicas con el fin de poder estar conectado en

un mundo globalizado, con el objetivo de establecer relaciones exitosas duraderas en un

ambiente de negocios complejo como es el actual.

De igual forma en la actualidad se presenta volatilidad politica, estrategico, economico,

financiera y ambiental siendo importante que las empresas tenga una politica corporativa con el

fin de evaluar los procesos de riesgo que genere soluciones frente a las tendencias que se puedan

presentar.

En este caso pudimos observa que Ecopetrol a pesar de los cuestionamientos ambientales realizo

una innovacion y desarrollo a su plan de gestion ambiental que le permitio mejorar la demanda

en el país y los estándares más altos en calidad y compromiso ambiental con el fin de lograr que

a mediano plazo se pueda realiza la practica de la fracturacion hidraulica o fracking en el pais

con los estandares mas altos en cuestion de medio ambiente que le permiten en la actualidad

competir a nivel mundial dandole una posicion estragegica en el mercado regional.

 Bibliografía

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