Unidad IV Sistema de

Sistema
costeo
 Ténica s de pl a ne ación y control

Esquema conceptual: Unidad IV

Definición
Introducción Características
Aplicabilidad Fundamento
Propósitos Uso principal
Importancia en la organización

1. Costeo directo 2. Costeo absorbente

UNIDAD IV
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Sistemas de costeo

4. Ventajas y desventajas de 3. Diferencias entre el costeo

los sistemas de costeo directo y el absorbente

Ventajas del costeo directo Utilidades en el costeo directo

Desventajas del costeo directo Utilidades en el costeo absorbente
Ventajas del costeo absorbente
Desventajas del costeo absorbente
Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Presentación
Semana 1

E n esta unidad se examinan los principales sistemas de costeo, que son el costeo
directo y el costeo absorbente. Con base en éstos se crean los estados financie-
ros internos y externos, los cuales se toman como base para decidir el rumbo de la
organización. Esta información es valiosa para la planificación, el control de costos
y gastos, planes futuros, utilidades, entre otros.

Objetivos específicos

• El alumno analizará las principales características de los sistemas de costeo directo

y costeo absorbente y valorará su influencia en la administración de empresas, de
forma interna y externa.

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Tema y subtemas
I. Sistemas de costeo
IV

IV.1 Costeo directo

IV.2 Costeo absorbente

 Ténica s de pl a ne ación y control

IV. Sistemas de costeo

Utilidad de los sistemas Los sistemas de costeo son una herramienta que utilizan los gerentes para dise-
de costeo ñar estrategias y tomar decisiones sobre la fijación de precios y administración de
costos, la información resultante se plasma en informes internos y externos a la
organización.

Conceptos básicos del En los sistemas de costeo se examinan tres conceptos básicos. El primero es
sistema de costeo el objeto del costo, que se refiere a cualquier cosa que requiere de un control por
separado de los costos, es decir, un producto o servicio, clientes, proyectos, etc.
El segundo son los costos directos, éstos son los costos que se identifican con el
objeto del costo de forma económicamente viable. Y el tercero son los costos in-
directos, estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se identifican
en el producto o servicio.

Términos del sistema Otros términos que también son importantes en el sistema de costeo son:
de costeo
• Agrupamiento de costos: se refiere al agrupamiento de partidas indivi-
duales del costo. Pueden ser muy amplios, para toda la compañía, o muy
reducidos, para la fabricación de un producto en particular.

• Base de asignación del costo: es un factor que sirve como denominador

72 común para vincular los costos indirectos al objeto del costo. Esta base
puede ser financiera (mando de obra) o no financiera (duración del pro-
ducto o servicio).

Costos que analiza la La contabilidad analiza los costos pasados, presentes y futuros. Los costos pa-
contabilidad sados se estudian para identificar las ganancias de ciertos periodos. Los presentes
se comparan con los presupuestos para medir el control y uso de los costos. Por
último, se ocupa de los costos futuros con el objetivo de contar con la información
para tomar decisiones y planear el funcionamiento de la organización.

Tipos de sistemas de Los sistemas de costos son:

costos
• Costo absorbente o tradicional
• Costo directo a variables
• Costo por áreas y niveles de responsabilidad
• Costo del ciclo de vida de los productos
• Costo integral-conjunto

IV.1 Costeo directo

Para algunos expertos el costeo directo es una de las herramientas de la adminis-
tración que sirve para analizar la relación costo-volumen-utilidad, el margen de
seguridad y el grado de apalancamiento operativo. Para otros, el costeo directo es
Unida d IV. Siste ma s de Costeo

simplemente un principio de la contabilidad.

El costeo directo se define como un sistema de operación que valúa el inven-

tario y el costo de ventas a su costo variable de fabricación. De tal forma que al Definición de costeo
costeo directo también se le reconoce como costo variable. El costo variable es el directo
que se incrementa directamente con el volumen de producción.

Antes de analizar el costeo directo vamos a explicar, a manera de introduc-

ción, el costeo absorbente. En este sistema el costo de producción se integra por Características del
materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación. No se costeo absorbente
aplica el costo de distribución o de ventas, los costos administrativos ni los finan-
cieros, más bien se consignan directamente al periodo que se desea comparar.

Después del costeo absorbente surgió el costeo directo o variable, el cual

toma como base a los gastos fijos y variables para aplicar a los costos unitarios, Características del
sólo los gastos variables de la materia prima directa, mano de obra directa y gastos costeo directo
indirectos variables, de tal forma que los costos fijos no se aplican al costo de pro-
ducción unitario.

Un sistema de costos más actual es el costo integral conjunto, que está basa-
do en el costeo absorbente y tiene como característica principal la integración de Características del
diferentes costos. En este método los costos de administración y los financieros costo integral conjunto
se aplican a los costos de producción y distribución, así resulta el costo integral 73
conjunto.

El costeo directo es utilizado como un sistema de informes internos y exter-

nos que le permite a la gerencia tomar decisiones en cuanto a la planeación de las Aplicabilidad del costeo
utilidades, al análisis del punto de equilibrio, a la medición y el control de costos y directo
actividades, etcétera.

Los propósitos del costeo directo son:

Propósitos del costeo
• Planificación y control directo
• Valuación del inventario
• Determinación de los ingresos

Una vez que la información de los costos se detalla en los informes internos,
es posible preguntarse qué pasaría si se hicieran ciertos cambios, como por ejem-
plo en el volumen de la producción, en los costos, en los precios, cambios de pro-
veedores, entre otros.

También se utiliza como un sistema de evaluación de las áreas de la organiza-

ción, de tal forma que se mide el control de los gastos con base en el presupuesto Sistema de evaluación
asignado. de las áreas
El costeo directo es un elemento muy importante en el sistema contable de las
organizaciones, a través de éste pueden crearse los estados financieros y, como ya
 Ténica s de pl a ne ación y control

Importancia del se ha mencionado anteriormente, permiten contar con un panorama general para
costeo directo en la tomar decisiones a futuro.
organización

IV.2 El costeo absorbente

A este método también se le conoce como costeo total y se refiere a aquellos cos-
tos que surgen de la fabricación de los productos, es decir:
Definición de costeo
absorbente • Materia prima
• Mano de obra directa
• Costos indirectos variables
• Costos indirectos fijos

El método del costeo absorbente consiste en aplicar todos aquellos costos que
surgen de la producción al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos o
variables. Es muy común que las organizaciones se inclinen por este método.

El fundamento del costeo absorbente es que la fabricación de un producto

requiere de costos fijos y variables, los cuales tendrán que ser cubiertos con los
Fundamento del costeo ingresos de las ventas.
absorbente
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El costeo absorbente muestra los resultados en los estados financieros de
acuerdo con sus clasificaciones funcionales, éstas pueden ser costo de ventas, gas-
to de ventas y gastos de administración.

Uso del costeo El uso más común del costeo absorbente es proporcionar información a las
absorbente partes externas de la organización a través de estados financieros.
Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Reactivos de autoevaluación
Instrucciones: Relaciona las columnas anotando en el paréntesis el número de la opción correcta.

1. Cualquier cosa que requiere de un control por separado de (  ) Sistemas de costos

los costos, puede ser un producto, servicio, cliente, proyecto,
etcétera.

2. Estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se (  ) Base de asignación del costo
identifican en el producto o servicio.

3. Es el agrupamiento de partidas individuales del costo, pue- (  ) Objeto de costo

den ser muy amplios o reducidos.

4. Factor que sirve como denominador común para vincular (  ) Propósitos del costeo directo
los costos indirectos al objeto del costo.

5. Costeo absorbente, directo o variable, por áreas, del ciclo de (  ) Costeo absorbente
vida e integral conjunto.

6. En este método los costos de administración y los financie- (  ) Agrupamiento de costos 75

ros se aplican a los costos de producción y distribución.

7. Planificación y control, valuación del inventario y determi- (  ) Costos indirectos

nación de los ingresos.

8. En este método los costos que surgen de la producción se (  ) Costeo integral conjunto
aplican al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos
o variables.
 Ténica s de pl a ne ación y control

Fuentes de información
Barfield, J., Raiborn, C. y Kinney, M. (2005). Contabilidad de costos: tradiciones
e innovaciones. México: Thomson.

Hansen, D. y Mowen, M. (2003). Administración de costos. Contabilidad y control.

México: Thomson.

Horngren, C. y Sundem G. (2001). Introducción a la Contabilidad Administrativa.

México: Prentice Hall.

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Unida d IV. Siste ma s de Costeo

Panel de verificación
Instrucciones: Relaciona las columnas anotando en el paréntesis el número de la opción correcta.

1. Cualquier cosa que requiere de un control por separado de (  5 ) Sistemas de costos

los costos, puede ser un producto, servicio, cliente, proyecto,
etcétera.

2. Estos costos se relacionan con el objeto del costo, pero no se (  4 ) Base de asignación del costo
identifican en el producto o servicio.

3. Es el agrupamiento de partidas individuales del costo, pue- (  1 ) Objeto de costo

den ser muy amplios o reducidos.

4. Factor que sirve como denominador común para vincular (  7 ) Propósitos del costeo directo
los costos indirectos al objeto del costo.

5. Costeo absorbente, directo o variable, por áreas, del ciclo de (  8 ) Costeo absorbente
vida e integral conjunto.

6. En este método los costos de administración y los financie- (  3 ) Agrupamiento de costos 77

ros se aplican a los costos de producción y distribución.

7. Planificación y control, valuación del inventario y determi- (  2 ) Costos indirectos

nación de los ingresos.

8. En este método los costos que surgen de la producción se (  6 ) Costeo integral conjunto
aplican al costo del producto, sin tomar en cuenta si son fijos
o variables.