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Analistas
Nuria Mejía
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social –MSPAS-
Programas dirigidos a la salud integral de las mujeres en el MSPAS
Miriam Suyuc
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación –MAGA-
FONTIERRAS
Programas dirigidos a las mujeres rurales en el MAGA
Marzo 2020
2
Contenido
PRESENTACIÓN.................................................................................................................................... 5
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL ................ 9
Introducción ................................................................................................................................... 9
1. Ejecución presupuestaria general del Ministerio de Salud Pública y Asistencia
Social -MSPAS ........................................................................................................................... 10
1.1. Ejecución presupuestaria por estructura programática del Ministerio de Salud
Pública y Asistencia Social -MSPAS ....................................................................................... 14
a. Programa fomento de la salud y medicina preventiva .................................................. 14
b. Programa prevención de la mortalidad de la niñez y de la desnutrición crónica ..... 17
c. Programa prevención y control de ITS, VIH/SIDA ........................................................ 21
d. Programa prevención y control de la tuberculosis ........................................................ 24
e. Programa prevención y control de las enfermedades vectoriales y zoonóticas ....... 25
f. Programa infraestructura en salud .................................................................................. 27
g. Programa recuperación de la salud ................................................................................. 29
Conclusiones ............................................................................................................................... 35
Recomendaciones ...................................................................................................................... 36
Bibliografía ................................................................................................................................... 37
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN 39
Introducción ................................................................................................................................. 39
El MAGA con el Gobierno del FCN-NACIÓN ........................................................................ 39
1. Análisis de la ejecución presupuestaria del MAGA 2019............................................. 40
1.1. Análisis del presupuesto del MAGA, por programa 2019 ............................................ 42
a. Programa apoyo a la agricultura familiar ........................................................................ 42
a.1 Subprograma apoyo al consumo adecuado de alimentos ........................................ 43
a.2 Subprograma asistencia para el mejoramiento de los ingresos familiares ............ 45
a.3 Subprograma apoyo a agricultores familiares en la prevención de la desnutrición
crónica ...................................................................................................................................... 49
b. Programa desarrollo sostenible de los recursos naturales .......................................... 50
c. Programa apoyo a la productividad y competitividad agropecuaria e hidrobiológica
51
d. Actividades centrales ............................................................................................................. 52
e. FONDO DE TIERRAS 2019 ................................................................................................. 53
Conclusiones ............................................................................................................................... 55
Recomendaciones ...................................................................................................................... 56
Bibliografía ................................................................................................................................... 56
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DIRIGIDO A LAS MUJERES EN EL MSPAS ................. 58
Introducción ................................................................................................................................. 58
1. Ejecución general del presupuesto dirigido a la salud integral de las mujeres en el
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social -MSPAS .................................................... 58
1.1. Ejecución presupuestaria por estructura programática del presupuesto dirigido a
la salud integral de las mujeres en el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social –
MSPAS ......................................................................................................................................... 60
a. Programas: fomento de la salud y medicina preventiva y prevención de la
mortalidad de la niñez y de la desnutrición crónica .............................................................. 61
3
b. Programa prevención de la mortalidad materna y neonatal ........................................ 61
Conclusiones ............................................................................................................................... 76
Recomendaciones ...................................................................................................................... 77
Bibliografía ................................................................................................................................... 77
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DIRIGIDO A LAS MUJERES EN EL MAGA ............................................. 79
Introducción ................................................................................................................................. 79
Contexto de las mujeres rurales .............................................................................................. 80
1. Análisis del presupuesto del MAGA 2019 ...................................................................... 80
1.1. Programa apoyo a la agricultura familiar .................................................................... 81
a. Subprograma apoyo para el consumo adecuado de alimentos .............................. 82
b. Subprograma asistencia para el mejoramiento de los ingresos familiares ............... 84
Propuesta Ley de Desarrollo Económico para las Mujeres ..................................................... 86
Conclusiones ............................................................................................................................... 86
Recomendaciones ...................................................................................................................... 87
Bibliografía ................................................................................................................................... 87
4
PRESENTACIÓN
5
Aunado a la no ejecución eficiente y de calidad del presupuesto dirigido a la salud
integral de las mujeres, que para el 2019 tuvo un presupuesto vigente de Q322.29
millones y únicamente gastó el 94.13% de los recursos (Q303.36 millones), lo que
no contribuyó a reducir la mortalidad materna, a prevenir embarazos en niñas y
adolescentes, a prevenir la morbilidad y mortalidad por cáncer de mama y de
cérvix. Así como, a disminuir la desnutrición crónica y aguda y a prevenir
enfermedades causadas por vectores.
Se esperaría que un presupuesto tan pequeño, para una cartera que debe tener
presencia a nivel nacional por ser responsable del acompañamiento a las y los
campesinos, ejecute los recursos de manera eficiente, pero la práctica en el
ministerio demuestra lo contrario. El presupuesto sin ejecutar es principalmente en
las actividades productivas.
El MAGA cuenta con una base de datos con más de 1.2 millones de agricultores
que se denominan de la agricultura familiar, el presupuesto vigente fue de
Q688.99 millones, monto insuficiente y con una bajísima ejecución del 86.76%
(Q597.76 millones).
6
prácticas, las familias no logran salir de las condiciones en que viven,
profundizando el hambre y la miseria. Para combatir la desnutrición crónica es
necesario cambiar el modelo de trabajo del MAGA, respondiendo a las demandas
de las y los campesinos que van en la vía de incrementar el presupuesto,
priorizando programas y actividades orientadas a la producción de alimentos, a la
implementación de proyectos productivos, al acompañamiento técnico y científico
y personal idóneo para ello.
Durante el año 2019 fue difícil rastrear el presupuesto destinado a las mujeres
agricultoras, ya que en años anteriores el MAGA incluía en los productos y
subproductos, beneficiarias mujeres, con la etiqueta “jefas de hogar”, o bien
agricultoras. Sin embargo, en la actualidad se modificó a la etiqueta “familias
beneficiarias”.
7
Informe cualitativo y cuantitativo de monitoreo al
presupuesto
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
–MSPAS-
Analista
Nuria Mejía
8
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL
Introducción
1
Información proporcionada por la Unidad de Información del MSPAS. Enero 2020.
9
Fortalecer la institucionalidad del MSPAS como ente rector de la salud y ejecutor
de acciones dirigidas a la prevención, recuperación y rehabilitación de la salud,
significa garantizar la vida del 56% de la población guatemalteca que utiliza los
servicios públicos de salud.
10
La ejecución presupuestaria no alcanzó el 100%, siendo el año 2017 el de menor
ejecución (86.13%) y el 2019 el de mayor porcentaje (95.39). La designación de
tres ministros/a de salud en los cuatro años de gobierno no dio posibilidad de dar
continuidad a planes de trabajo.
Cuadro 1
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Programa Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Administración institucional 350.79 95.43 446.23 422.55 23.67 94.69
11
Agravado por la baja ejecución presupuestaria en dichos programas (dirigidos a la
prevención de enfermedades y fomento de la salud) y en infraestructura en salud
(61.25%), como se constata en la gráfica siguiente.
Gráfica 2
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en porcentajes
12
Incluso en el programa infraestructura en salud esta situación se repite, puesto
que, según el cuarto informe de gobierno (2019-2020), de los Q409.48 millones
invertidos en cuatro años en 17 servicios de salud, el 95% (Q389.01 millones) fue
para la red hospitalaria y el 5% a puestos y centros de salud (Q20.47 millones), sin
priorizar la disminución de la brecha existente en el primer y segundo nivel de
atención, lo que perpetúa que más de 7,000 comunidades continúen lejos de un
servicio público de salud.
Gráfica 3
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Distribución del presupuesto vigente al 31 de diciembre 2019 del MSPAS
Expresado en porcentajes
95% red
hospitalaria
5% centros y
puestos de salud
17%
1% preventivo
36%
curativo
infraestructura
otros programas
46%
13
Las denuncias relacionadas con la saturación de pacientes, incremento de casos de
enfermedades vectoriales, el perenne desabastecimiento de vacunas,
medicamentos, material médico quirúrgico, falta de personal, e infraestructura en
mal estado, continúa demostrando las dificultades para garantizar el derecho
humano a la salud.
Cuadro 2
Programa fomento de la salud y medicina preventiva
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Servicios de apoyo al fomento de la
686.79 354.96 1,041.75 1,029.19 12.56 98.79
salud
Prevención y promoción de la salud 233.68 -34.94 198.74 188.50 10.24 94.85
Atención ante desastres y urgencias
31.44 4.60 36.05 35.47 0.58 98.40
epidemiológicas
Vacuna contra el Virus del Papiloma
5.79 -3.32 2.48 2.22 0.26 89.50
Humano
TOTAL 957.70 321.31 1,279.01 1,255.37 23.64 98.15
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
Las otras tres tienen que ver con la prevención de enfermedades y promoción de
la salud de la población, que contribuye al control de enfermedades.
14
se atendió el total de la meta física que el MSPAS se planteó cubrir en el año
(203,034 niñas de 10 y 11 años de edad).
15
Cuadro 3
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Consolidado disponibilidad de vacunas a nivel nacional a diciembre 2019
Expresado en números
Aunque no se tienen datos certeros hay casos de niñez que no fue vacunada en
su momento y que es vulnerable por situaciones como la desnutrición, que pone
en riesgo la vida, por lo que el MSPAS debe mejorar los esfuerzos por ampliar la
cobertura.
16
b. Programa prevención de la mortalidad de la niñez y de la desnutrición
crónica
Cuadro 4
Programa prevención de la mortalidad de la niñez y de la desnutrición crónica
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo por % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
Devengar ejecución
Servicios de vacunación a niño y niña menor
241.56 14.22 255.79 249.95 5.83 97.72
de 1 año
Servicios de vacunación a niño y niña menor
51.80 0.83 52.63 51.01 1.62 96.92
de 1 a 5 años
Servicios de consejería 27.78 -1.83 25.95 25.24 0.72 97.23
Monitoreo de crecimiento 58.80 -5.14 53.67 52.30 1.37 97.45
Dotación de micronutrientes a niño y niña
53.10 -4.60 48.51 47.92 0.59 98.79
menor de 5 años
Dotación de micronutrientes a mujer en edad
23.34 -2.85 20.49 19.93 0.56 97.24
fértil
Servicios de desparasitación a niño y niña de
10.20 -1.51 8.69 8.48 0.21 97.62
1 a menor de 5 años
Vigilancia del agua 16.62 0.72 17.34 16.34 1.01 94.19
Atención por infección respiratoria aguda a
35.07 -0.90 34.17 31.73 2.44 92.86
niño y niña menor de 5 años
Atención por enfermedad diarreica aguda a
27.23 -4.72 22.51 21.59 0.92 95.89
niño y niña menor de 5 años
Servicios de vigilancia de la fortificación en
0.13 -0.13 0.00 0.00 0.00 35.26
alimentos
Diagnóstico y tratamiento de la desnutrición
17.26 -2.50 14.76 14.10 0.66 95.55
aguda
Dotación de alimentación complementaria a
0.14 -0.12 0.02 0.02 0.00 96.96
niño y niña de 6 meses a menor de 24
Servicios de vigilancia de desarrollo infantil 0.17 -0.01 0.16 0.13 0.03 78.48
Servicios de apoyo 477.18 -145.97 331.22 319.52 11.70 96.47
TOTAL 1,040.40 -154.50 885.90 858.24 27.66 96.88
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
17
Al revisar las actividades que integran el programa, vemos que se vinculan con
determinantes de la salud como el acceso, uso y control del agua, la
contaminación de fuentes de agua, contaminación ambiental, el consumo de
alimentos saludables y pertinentes culturalmente y otros aspectos en los que el
MSPAS debería retomar su papel de ente garante del derecho a la salud,
opinando, proponiendo y desarrollando campañas que impacten sobre cambios
políticos, económicos y culturales que prevengan la mortalidad de la niñez y la
desnutrición, evitando que más niñas y niños mueran por enfermedades que se
podrían prevenir.
18
Gráfica 4
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Casos de morbilidad por desnutrición crónica en menores de cinco años, diciembre
2019, por Departamento
Expresado en números
19
Gráfica 5
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Casos de morbilidad por desnutrición aguda en menores de cinco años, diciembre
2019, por Departamento
Expresado en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
20
Gráfica 6
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Mortalidad por desnutrición aguda en menores de cinco años, diciembre 2019, por
Departamento
Expresado en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
21
y confirmatorias), oferta y entrega de preservativos a la población vulnerable,
tratamientos profilácticos a hijos de mujeres VIH positivas (disminución de la
transmisión vertical), tratamiento con antirretrovirales de casos positivos, así como
acciones de consejería encaminados a la protección y defensa de los derechos
humanos de las personas afectadas por estas enfermedades.
Cuadro 5
Programa prevención y control de ITS, VIH/SIDA
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Servicios de prevención de ITS, VIH/SIDA 4.07 -0.80 3.26 2.70 0.56 82.76
Servicios de diagnóstico y tratamiento de ITS,
27.96 -2.77 25.20 22.34 2.86 88.66
VIH/SIDA
Atención por violencia sexual 18.05 -6.23 11.82 10.60 1.22 89.69
Servicios de apoyo 67.23 -2.32 64.92 60.94 3.97 93.88
TOTAL 117.31 -12.11 105.20 96.58 8.61 91.81
22
Gráfica 7
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Número de personas diagnosticadas con VIH/SIDA, diciembre 2019, por
Departamento
Expresado en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
Gráfica 8
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Edades y sexo de las personas diagnosticadas con VIH/SIDA, diciembre 2019
Expresado en números
23
La mayor cantidad de personas diagnosticadas se encuentra en el rango de edad
de 20 a 44 años.
De acuerdo con datos oficiales, hasta el 12 de junio 2019, se han detectado 537
casos de tuberculosis en niños menores de 14 años. El total de la población
enferma es de 2 mil 874 casos3.
2
https://www.paho.org/gut/index.php?option=com_content&view=article&id=896:se-fortalece-lucha-
contra-tuberculosis-en-guatemala&Itemid=441
3
https://www.prensalibre.com/guatemala/comunitario/casos-de-tuberculosis-en-menores-de-edad-
van-en-aumento-este-ano-ya-se-contabilizan-537/
24
Al inicio del 2019 el programa prevención y control de la tuberculosis tuvo un
presupuesto de Q37.12 millones, pero con un recorte de Q4.17 millones para un
presupuesto vigente de Q32.96 millones. Lamentablemente la ejecución
presupuestaria es inadecuada, terminando el año con 66.04%. El segundo más
bajo en ejecución, de los doce programas que integran el presupuesto del
MSPAS.
Cuadro 6
Programa prevención y control de la tuberculosis
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Servicios de prevención de la
2.94 -0.01 2.93 2.55 0.38 86.94
tuberculosis
Servicios de diagnóstico y
11.99 -0.45 11.53 10.04 1.49 87.06
tratamiento de la Tuberculosis
Servicios de apoyo 22.20 -3.71 18.49 9.17 9.32 49.61
TOTAL 37.12 -4.17 32.96 21.76 11.19 66.04
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
El recorte de presupuesto fue a todas las actividades del programa y todas las
actividades no alcanzaron ni el 90% de ejecución, siendo la peor la actividad
servicios de apoyo con el 49.61%.
25
Tuvo un importante incremento de presupuesto de Q12.01 millones, finalizando el
año con Q199.98 millones. Lamentablemente dejó de ejecutar Q14.52 millones,
llegando apenas al 92.74%.
Cuadro 7
Programa prevención y control de las enfermedades vectoriales y zoonóticas
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Servicios de prevención, control y
21.70 3.07 24.77 23.97 0.80 96.78
vigilancia de la malaria
Servicios de de prevención,
control y vigilancia del dengue, 104.45 15.63 120.07 118.53 1.55 98.71
chikungunya y zika
Servicios de prevención, control y
vigilancia de otras enfermedades
transmitidas por vectores 5.70 0.53 6.23 5.99 0.24 96.10
(oncocercosis, chagas y
leishmaniasis)
Servicios de prevención, control y
vigilancia de enfermedades 34.72 -6.51 28.21 27.59 0.62 97.81
zoonóticas
Servicios de apoyo 21.40 -0.71 20.69 9.37 11.32 45.30
TOTAL 187.97 12.01 199.98 185.46 14.52 92.74
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
Con la falta de inversión de los Q14.52 millones, inferimos que el MSPAS no pudo
dar cobertura a los 4,980,373 personas que tiene como meta física a través de los
servicios de prevención, control y vigilancia de enfermedades causadas por
vectores.
Al inicio del año este programa tuvo un presupuesto asignado de Q76.06 millones.
Cuadro 8
Programa infraestructura en salud
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Construcción, ampliación,
mejoramiento de Centros de
Convergencia, Centros y
Puestos de Salud, 10.60 -5.12 5.48 4.44 1.04 80.96
maternidades periféricas y
Centros de Atención Integral
Materno Infantil
Construcción, ampliación y
63.46 -2.00 61.46 28.67 32.80 46.64
mejoramiento de hospitales
Construcción, ampliación y
mejoramiento de otros 2.00 -1.53 0.47 0.00 0.47 0.00
establecimientos de Salud
Reposición de infraestructura 0.00 21.11 21.11 21.11 0.00 100.00
TOTAL 76.06 12.46 88.52 54.22 34.31 61.25
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
Aunque comparado con el año 2018, durante el 2019 este programa tuvo una
mejor ejecución presupuestaria (13.73% ejecutados de los Q74.87 millones de
presupuesto vigente en el 2018), fueron evidentes los recortes durante el año.
27
La información proporcionada, al 31 de diciembre 2019, por la Unidad de
Información Pública del MSPAS, da cuenta de 19 edificios, entre hospitales,
puestos y centros de salud, que han avanzado en la construcción, ampliación o
mejoramiento, tanto en lo físico como en lo financiero.
Cuadro 9
Programa infraestructura en salud
Avance físico y financiero 2019
Proyectos de infraestructura
Valor final del
proyecto % avance
No. Ubicación del proyecto
En millones físico % avance Estado Forma de
de Q financiero actual financiamiento
1 Construcción hospital de Villa Nueva, Guatemala Finalizado Préstamo BID
226.88 100 95.3
Recepcionado 1852
2 Ampliación hospital Pedro de Bethancour, área
existente de emergencia de maternidad y quirófanos y Finalizado Fondos propios
9.95 100 90
área nueva de rampa de acceso, Antigua Guatemala, Liquidado MSPAS
Sacatepéquez
3 Mejoramiento hospital La Tinta, Alta Verapaz Fondos propios
18.71 92 54.02 Suspendido
MSPAS
4 Construcción hospital de Ixcán, Ixcán, Quiché Fondos propios
84.78 39.52 18.38 Suspendido
MSPAS
5 Construcción hospital Rabinal, Baja Verapaz Fondos propios
95.17 27.06 25.5 En ejecución
MSPAS
6 Ampliación hospital San Benito Fase II casa materna Fondos propios
3.28 25 18.78 Suspendido
San Benito, Petén MSPAS
7 Ampliación hospital regional de Escuintla, áreas de Fondos propios
intensivo pediátrico, neonatal y dormitorio de médicos 6.46 100 94.98 En ejecución
MSPAS
8 Mejoramiento hospital de Cobán, área existente de Fondos propios
quifófanos, Cobán, Alta Verapaz 5.05 95 87.05 En ejecución
MSPAS
9 Reposición sistema de circulación vertical del hospital Finalizado Fondos propios
general San Juan de Dios, Guatemala, Guatemala 21.11 100 100
Liquidado MSPAS
10 Construcción puesto de salud, aldea playitas, Chisec, Préstamo BID
1.02 100 100 En ejecución
Alta Verapaz 2328
11 Construcción puesto de salud, aldea Sehix Cantzul, Finalizado Préstamo BID
Chisec, Alta Verapaz 1.14 100 100
Liquidado 2320
12 Construcción puesto de salud, aldea Tierra Linda, Finalizado Préstamo BID
Chisec, Alta Verapaz 1.03 100 100
Liquidado 2330
13 Construcción puesto de salud, aldea Pozo Seco, Finalizado Préstamo BID
1.02 100 100
Chisec, Alta Verapaz Liquidado 2331
14 Construcción puesto de salud, aldea Sesuchaj, Chisec, Finalizado Préstamo BID
1.1 100 100
Alta Verapaz Liquidado 2332
15 Construcción puesto de salud, aldea Seguachil, Finalizado Préstamo BID
Chisec, Alta Verapaz 1.04 100 100
Liquidado 2333
16 Reposición edificio para jefatura de área de salud por Finalizado
recostrucción sismo 7N 2012, San Marcos, San Marcos Recepcionado Fondos propios
6.08 100 80
Pendiente MSPAS
liquidación
17 Reposición hospital de Malacatán, reconstrucción Finalizado Fondos propios
5.06 100 100
sismo 7 julio 2014, Malacatán, San Marcos Liquidado MSPAS
18 Reposición centro de salud de San Pablo,
Finalizado Fondos propios
reconstrucción sismo 7 julio 2014, San Pablo, San 3.9 100 100
Liquidado MSPAS
Marcos
19 Reposición centro de salud de Malacatán,
reconstrucción sismo 7 julio 2014, Malacatán, San Finalizado Fondos propios
3.9 100 100
Marcos Liquidado MSPAS
Total 496.68
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Datos al 31
de diciembre de 2019. Enero 2020.
28
Se infiere que de los Q496.68 millones que suma el valor de los 19 proyectos de
infraestructura, Q54.22 millones fueron ejecutados durante el año 2019,
incluyendo la reconstrucción de infraestructura en San Marcos, ocasionada por
sismo 7N 2012, con avance físico del 100% y avance financiero del 80%, y sismo
7 de julio 2014 con el 100% de avance físico y financiero.
Estas comunidades integran las áreas de salud con mayores brechas siendo Alta
Verapaz con 8.6% (1,521 comunidades); San Marcos con 4.9% (873
comunidades); Chiquimula con 2.7% (484 comunidades); Quetzaltenango con
2.3% (417 comunidades); Suchitepéquez con 2.2% (386 comunidades) y
Guatemala sur con 2.0% (353 comunidades).
Sabemos que los recursos con los que cuenta el Ministerio de Salud son muy
pocos, pero éstos deberían de enfocarse de manera que cada año se reduzca el
déficit en infraestructura, principalmente para el área rural, por lo que es
lamentable que los recursos no sean utilizados eficientemente, dejando de invertir
Q34.31 millones.
Este es uno de los cinco programas que más recortes tuvo durante el año 2019.
De los Q4,173.15 millones asignados se le recortaron Q320.77 millones, con un
presupuesto vigente de Q3,852.38 millones y una ejecución del 95.5%, dejando de
invertir Q173.17 millones.
29
Cuadro 10
Programa recuperación de la salud
Ejecución presupuestaria enero - diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo no % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Servicios de apoyo a la recuperación de la salud 1,870.13 -248.75 1,621.38 1,589.92 31.46 98.06
Atención médica por enfermedades transmitibles 908.29 -52.61 855.68 803.75 51.93 93.93
Atención médica por enfermedades no transmitibles 857.07 -8.22 848.85 805.44 43.41 94.89
Atención médica por accidentes y violencia 447.66 -4.94 442.71 421.31 21.40 95.17
Atención médica oncológica 20.00 -6.23 13.77 13.77 0.00 100.00
Equipamiento y remozamiento de hospitales
70.00 -0.02 69.98 45.02 24.96 64.34
regionales
TOTAL 4,173.15 -320.77 3,852.38 3,679.21 173.17 95.50
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
A pesar de los recortes el programa representó el 46% del total del presupuesto
del MSPAS, reflejando la importancia que éste tiene dentro del mismo, dando
mayor énfasis al enfoque curativo de la salud, frente al 36% del presupuesto de 6
programas dirigidos a la prevención de enfermedades y fomento de la salud
(Q2,949.64 millones).
30
Gráfica 9
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Promedio anual 2019 de abastecimiento de medicamentos mayor a 3 meses, áreas
de salud
Expresado en porcentajes
31
La red hospitalaria tampoco tuvo un suficiente abastecimiento de medicamentos.
Gráfica 10
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Promedio anual 2019 de abastecimiento de medicamentos mayor a 3 meses, hospitales
Expresado en porcentajes
94 95
89
82 85 85 87 89 87 87 86 83 83 86 85
77 76 77 76 75 76 79 79 81 75 78 81 78 81 77 77 80 81
73 72 74 73 75 74 71 74
68 69 70 65
Fuente: elaboración propia con datos de informe de medicamentos enviados por los hospitales/UGL. Unidad de Información Pública del MSPAS.
Enero 2020.
En cuanto al abastecimiento de material médico quirúrgico, el porcentaje promedio anual de las áreas de salud estuvo
alrededor del 90%. Zacapa estuvo abastecida en un 99% y Suchitepéquez en 98%, mientras que Ixcán en un 68%.
32
Gráfica 11
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Promedio anual 2019 de abastecimiento de material médico quirúrgico mayor a 3
meses, áreas de salud
Expresado en porcentajes
Fuente: elaboración propia con datos de informes de material médico quirúrgico enviados por las
DAS/UGL. Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero 2020.
Cuadro 11
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Promedio anual 2019 de abastecimiento de material médico quirúrgico mayor a 3
meses, hospitales
Expresado en porcentajes
% promedio
No. Hospital
anual
1 Roosevelt 74
2 San Juan de Dios 55
3 San Benito 80
4 Zacapa 80
5 Escuintla 78
6 Cobán 78
7 Cuilapa 65
8 Quetzaltenango 57
33
% promedio
No. Hospital
anual
9 Progreso 92
10 Salamá 87
11 Chimaltenango 87
12 Sololá 80
13 Jalapa 70
14 Jutiapa 83
15 Totonicapán 70
16 Puerto Barrios General 82
17 Quiché 88
18 San Marcos 92
19 Mazatenango 66
20 Retalhuleu 62
21 Huehuetenango 72
22 Chiquimula 75
23 Pedro de Betancourt 75
24 Amatitlán 71
25 Coatepeque 82
26 Tiquisate 85
27 Poptún 82
28 Melchor de Mencos 88
29 Sayaxché 80
30 San Pedro Necta 77
31 Malacatán 71
32 Fray Bartolomé de las Casas 74
33 La Tinta 74
34 Nebaj 83
35 Joyabaj 85
36 Uspantán 90
37 Barillas 71
38 Infantil Puerto Barrios 74
39 Infectología 72
40 Fray Rodrigo 89
41 Ortopedia 77
42 Rodolfo Robles 87
43 San Vicente 91
44 Salud mental 70
45 Villa Nueva 94
Fuente: elaboración propia con datos de informes de material médico quirúrgico enviados por los
hospitales/UGL. Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero 2020.
34
Revisando el renglón 266 correspondiente a productos medicinales y
farmacéuticos y el renglón 295 útiles menores, suministros e instrumental médico
quirúrgico, de laboratorio y cuidado de la salud, de los Q1,660.74 millones del
presupuesto inicial hubo un recorte de Q487.19 millones finalizando el año con un
presupuesto vigente de Q1,173.55 millones, de los cuales ejecutaron Q1,113.06
millones (94.85%), dejando de invertir Q60.49 millones.
Cuadro 12
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Ejecución presupuestaria enero – diciembre 2019
Renglón 266 y 295
Saldo no % de
Renglón Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
266 1,197.37 -338.37 859.00 817.49 41.51 95.17
295 463.37 -148.82 314.55 295.57 18.98 93.96
Total 1,660.74 -487.19 1,173.55 1,113.06 60.49 94.85
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. 29/01/2020.
Así como, eficientar el gasto para que la población no siga aumentando los gastos
de bolsillo, principalmente ante enfermedades crónicas como la diabetes, cáncer,
hipertensión y otras.
Conclusiones
Recomendaciones
36
Bibliografía
37
Informe cualitativo y cuantitativo de monitoreo
al presupuesto del ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación
-MAGA-
Analista
Miriam Suyuc
38
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y
ALIMENTACIÓN
Introducción
La nueva administración a cargo del partido VAMOS, hace énfasis en, apoyar el
combate a la desnutrición crónica, no se hace relevancia a la importancia de
aportar a los sistemas agrícolas sostenibles, con pertinencia. Es importante
rescatar que el plan plantea la necesidad de implementar los sistemas de riego,
importantes y urgentes para los sistemas de producción en especial en las zonas
donde hay más escases de agua para el riego.
39
El año 2017 alcanza el presupuesto más alto de los cuatro años de gestión, los
siguientes años la disminución es continua, sin que se tenga la capacidad de
ejecutar el total de los recursos. Como se puede ver en la siguiente gráfica
Gráfica 12
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Serie histórica 2016-2016
Expresado en millones de quetzales
40
Cuadro 13
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Ejecución presupuestaria por programa
Expresado en millones de quetzales
DESCRIPCIÓN ASIGNADO MODIFICADO VIGENTE DEVENGADO SALDO POR % EJE.
DEVENGAR
Se esperaría que un presupuesto pequeño, para una cartera que tiene presencia a
nivel nacional por ser responsable del acompañamiento a las y los campesinos,
ejecute los recursos de manera eficiente, pero la práctica en el ministerio
demuestra lo contrario. El presupuesto sin ejecutar es principalmente en las
actividades productivas.
41
Gráfica 13
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Asignación presupuestaria por programa
Expresado en porcentajes
El MAGA cuenta con una base de datos con más de 1.2 millones de agricultores
que se denominan de la agricultura familiar, el presupuesto vigente para atender
la agricultura familiar fue de Q688.99 millones, monto insuficiente, la ejecución al
31 de diciembre 2019 fue de Q597.76 millones (86.76%).
42
Gráfica 14
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Distribución de los subprogramas
Expresado en porcentaje
Apoyo a agricultores
familiares en la
prevención de la Apoyo para el
desnutrición crónica consumo adecuado
3%
de alimentos
31%
Asistencia para el
mejoramiento de los
ingresos familiares
66%
43
Como se observa en el cuadro anterior, dotación de alimentos a familias por
trabajos comunitarios, damnificados por eventos climáticos y desastres naturales
es al que se le asigna el mayor presupuesto, que concluyó con un monto de
Q116.01 millones, con una ejecución del 99.61%.
Con esta práctica las familias no logran salir de las condiciones en que viven,
profundizando el hambre y la miseria.
Cuadro 15
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Ración promedio a las familias
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA CONTENIDO RACION COSTO RACIÓN
Frijol negro Libras 10 Q53.00
Arroz blanco Libras 10 Q33.00
Harina de maíz Libras 40 122.00
mixtamilizada
Hojuelas de avena Bolsa de 1kg 12 Q156.00
Incaparina Caja de 12 unidades 1 Q47.04
TOTAL Q411.04
Fuente: elaboración propia con datos del VISAN
44
Gráfica 15
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Numero de huertos escolares 2019
45
inversiones productivas, el subprograma tuvo un presupuesto de Q456.26
millones, con una ejecución del 81.08%. Como se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro 16
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Ejecución presupuestaria por programa
Subprograma asistencia para el mejoramiento de los ingresos familiares
Expresado en millones de quetzales
DESCRIPCION APROBADO MODIFICADO VIGENTE DEVENGADO % EJE.
Dirección y coordinación 36.55 33.92 70.48 57.89 82.14
Agricultura familiar para el 255.66 47.37 303.03 283.66 93.61
fortalecimiento de la economía
campesina
Apoyo en la implementación 47.55 35.12 82.67 28.32 34.26
de proyectos y
encadenamientos productivos
Apoyo al desarrollo de la 1.50 -1.43 0.07 0.07 100.00
agricultura alternativa
TOTAL 341.27 114.98 456.26 369.94 81.08
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN web
46
Cuadro 17
Distribución de hogares agropecuarios, según su sistema productivo año 2011
Tipología Hogares Porcentaje Porcentaje
MAGA/PAFFEC
Sin tierra 164,097 12.63
Infrasubsistencia 105,856 8.15
Subsistencia 513,395 39.51 61
Excedentario 171,420 13.19
Pequeños comerciales 228,621 17.59
Grandes comerciales 115,998 8.93
TOTAL 1,299,387 100.0
Fuente: BID 2012/ENCOVI 2011
47
Gráfica 16
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Número de personas con subvención 2019
48
Gráfica 17
Jóvenes rurales con capacitación y asesoría técnica en actividades productivas y
ambientales
Expresado en números
49
Cuadro 18
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Ejecución presupuestaria por programa
Expresado en millones de quetzales
DESCRIPCIÒN APROBADO MODIFICADO VIGENTE DEVENGADO % EJE.
Dirección y coordinación 1.38 -1.32 0.06 0.00 0.00
Apoyo al incremento en la 5.25 -2.78 2.47 2.47 100.00
disponibilidad y consumo de
alimentos para la prevención
de la desnutrición crónica
Si bien el ministerio indica que este programa está orientado a promover un uso
adecuado de los recursos naturales renovables, a través de acciones que eviten la
degradación de la tierra, la salinización, el exceso de extracción de agua y la
reducción de la diversidad genética agropecuaria, éste ha servido para hacer
efectivo el pago a las ex-PAC-.
50
El pago fue distribuido a nivel nacional para beneficiar a 28,676 personas, como
se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro 19
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Ejecución presupuestaria programa desarrollo sostenible de los recursos naturales
Expresado en quetzales
Esta es una deuda política que ha sido cuestionada fuertemente por ser el MAGA
quien debe pagar la deuda a grupos que estuvieron al servicio del ejército durante
el Conflicto Armado Interno, a la vez genera mucha duda que la deuda se pagara
en año electoral y a pocos días de que se realizaran las elecciones generales.
51
través de herramientas que coadyuven a la competitividad de los productores para
que puedan de manera exitosa hacer frente al entorno de la apertura comercial y
al proceso de globalización para ingresar con éxito al mercado interno y/o externo,
obtener una participación y sostenerla o incrementarla con el tiempo, derivando a
la vez, en la más alta rentabilidad.
Cuadro 20
Fortalecimiento de la administración del agua para la producción sostenible
Ejecución física
Expresado en número de personas
SUBPRODUCTO Aprobado Vigente Ejecutado
Agricultores (as) con áreas incorporadas a 230 565 559
sistemas de riego o miniriego
Productores agropecuarios con reservorios 0 565 559
de agua, aljibes captadores de agua de lluvia
y sistemas de conducción y distribución para
riego
Familias con mantenimiento de reservorios 230 0 0
de agua y unidades de riego
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN web
d. Actividades centrales
52
Para las actividades centrales se asignó un monto de Q141.11 millones, con un
incremento de Q4.12 millones, con un presupuesto vigente de Q145.24 millones;
se devengaron Q134.35 millones, que representa el 92.51%. De las 13 actividades
en las que se desglosa, servicios de asesoría para la incorporación del enfoque de
interculturalidad, tuvo un presupuesto de Q0.02 millones, con una ejecución de
cero. Mientras que servicios de asesoría para la incorporación del enfoque de
género con un presupuesto de Q0.21 millones ejecutó 83.29 %. Ambas temáticas
siguen siendo una necesidad de ser abordadas desde el gobierno, sin embargo
reciben poco presupuesto y las ejecuciones suelen ser débiles.
53
El presupuesto para el fondo de tierras ha sufrido fuertes retrocesos, la
disminución presupuestaria ha sido una realidad, del gobierno saliente, pero como
seguimiento a las administraciones anteriores.
Gráfica 19
Fondo de Tierras
Ejecución de programa arrendamiento de tierras
Expresado en número de personas
54
El FONTIERRAS, durante el año realizó las gestiones para entregar 10 fincas,
beneficiando a 820 familias, el crédito para la compra de tierra fue de Q49.35
millones.
Cuadro 21
Fondo de Tierras
Fincas compradas durante el año 2019
NOMBRE DE LA DEPARTAMENTO Número de Mujeres Hombres
FINCA familias
Hacienda San Lucas Retalhuleu 60 58 2
La Buena Esperanza Quetzaltenango 39 8 31
y las Delicias
El Tesoro y Anexos Suchitepéquez 26 10 16
Sepurul Alta Verapaz 44 3 41
Xalcata Alta Verapaz 64 11 53
El Esfuerzo Suchitepéquez 45 10 35
Valle Verde Sactela Alta Verapaz 87 26 61
Los Amates, el Patio, Santa Rosa 64 4 60
el Salitre
La Zona y Miramar Suchitepéquez 124 20 104
Cuchumatanes Retalhuleu 267 202 65
Fuente: elaboración propia con datos del FONTIERRAS
El acceso a la tierra para las familias campesinas siendo una prioridad, la compra
de la finca los Cuchumatanes entregada a 267 familias Mam, fue una demanda de
las familias que les implicó instalarse en las afueras de la Casa Presidencial por
15 días, como presión para que el FONTIERRAS atendiera la demanda.
Conclusiones
55
El presupuesto del MAGA ha sido utilizado como botín político, pago de
favores políticos se evidencian, mientras que la producción de alimentos queda
relegada.
Es insuficiente el presupuesto para habilitar y construir sistemas de riego para
los cultivos. Aún hace falta más presupuesto para incorporar a más
agricultores.
El presupuesto destinado al Fondo de Tierras ha sido disminuido
drásticamente afectando los recursos destinados a la compra de tierra, la que
debe ser una prioridad para el nuevo gobierno, considerando que se
contabilizan más 1,500 conflictos relacionados a la tierra.
Recomendaciones
Bibliografía
56
Informe cualitativo y cuantitativo de monitoreo al
presupuesto dirigido a la salud integral de las
mujeres, en el Ministerio de Salud Pública y
Asistencia Social –MSPAS-
Analista
Nuria Mejía
57
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DIRIGIDO A LAS MUJERES EN EL MSPAS
Introducción
58
programáticas presupuestarias que daban respuesta a los cuatro ejes del
Gabinete, referidas al apoyo a la institucionalización de los derechos de las
mujeres y de la niña adolescente; y el abordaje de la violencia contra las mujeres,
excluyendo a más de cinco millones de mujeres, de 10 a 49 años de edad,
ubicadas en todo el territorio nacional.
Cuadro 22
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Presupuesto dirigido a la salud integral de las mujeres
Ejecución presupuestaria enero –diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Actividades dirigidas a la salud integral
Saldo no % de
de las mujeres Asignado Modificado Vigente Devengado
devengado ejecución
Fomento de la salud y medicina preventiva
Vacuna contra el Virus del Papiloma Humano 5.79 -3.32 2.48 2.22 0.26 89.50
Programa de prevención de la mortalidad de
la niñez y de la desnutrición crónica
Dotacción de micronutrientes a mujer en edad
fértil 23.34 -2.85 20.49 19.93 0.56 97.24
Programa de prevención de la mortalidad
materna y neonatal
Servicios de atención prenatal oportuna 160.24 -7.63 152.61 144.03 8.58 94.38
Servicios de atención del parto institucional 164.08 -17.51 146.57 137.04 9.54 93.49
Dotación de alimentación complementaria a
mujer embarazada y madre lactante 0.16 -0.01 0.14 0.14 0.00 99.06
TOTAL 353.61 -31.32 322.29 303.36 18.94 94.13
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. Enero 2020.
59
Para el 2018 fueron diez actividades mientras que para el 2019 se redujeron a
cinco, las que se encuentran distribuidas en tres de los doce programas que
integraron dicho presupuesto. Todas las actividades sufrieron recortes y no
alcanzaron el 100% de ejecución. Como se puede analizar, los recursos para
estas actividades no fueron ejecutados eficientemente.
Los pocos recursos invertidos por el MSPAS en la salud integral de las mujeres,
ha significado que las mujeres continúen enfrentando el riesgo de morir, antes,
durante o después del parto. Además de no ser suficientes para prevenir
embarazos en niñas y adolescentes, prevención de la violencia sexual y
prevención del cáncer.
60
a. Programas: fomento de la salud y medicina preventiva y prevención de
la mortalidad de la niñez y de la desnutrición crónica
61
Cuadro 23
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Programa prevención de la mortalidad materna y neonatal
Ejecución presupuestaria enero - diciembre 2019
Expresado en millones de quetzales
Presupuesto
Descripción Saldo por % de
Asignado Modificado Vigente Devengado
devengar ejecución
Servicios de atención prenatal oportuna 160.24 -7.63 152.61 144.03 8.58 94.38
Servicios de atención del parto institucional 164.08 -17.51 146.57 137.04 9.54 93.49
Servicios de atención del recién nacido 67.16 -6.88 60.29 57.12 3.17 94.75
Servicios de planificación familiar 74.26 -8.87 65.39 43.44 21.95 66.44
Dotación de alimentación complementaria a
mujer embarazada y madre lactante 0.16 -0.01 0.14 0.14 0.00 99.06
Servicios de apoyo 26.32 -4.73 21.60 12.45 9.15 57.65
TOTAL 492.22 -45.63 446.59 394.22 52.38 88.27
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN. Enero 2020.
62
En la gráfica siguiente la distribución del 2019, por departamento.
Gráfica 20
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Embarazos en niñas y adolescentes, por Departamento
Enero a diciembre 2019
Expresado en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
Sigue siendo dramática la situación de la niñez y adolescencia del país, que tiene
que enfrentarse, a tan temprana edad, a la tarea de la maternidad, tomando en
cuenta que, en muchos de los casos, estos embarazos no son planificados y
muchos están vinculados a violaciones a niñas y adolescentes, principalmente los
referidos a niñas de 10 a 14 años, que según el artículo 173 del Código Penal, son
casos tipificados como delito de violación.
63
Gráfica 21
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Edades de niñas y adolescentes embarazadas
Enero a diciembre 2019
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
Uno de los objetivos del Plan Operativo Anual del Programa Nacional de Salud
Reproductiva -PNSR, es facilitar acciones integrales y coordinadas de todos los
actores que participan en la reducción de la mortalidad materna y neonatal.
Este programa aborda siete componentes: cáncer; materno; neonatal;
comadronas; planificación familiar; logística de planificación familiar; paternidad y
maternidad responsable.
En los siguientes cuadros las actividades según Plan Operativo Anual –POA 2019
y los resultados reportados a través de la Unidad de Información Pública del
MSPAS.
64
Cuadro 24
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Programa Nacional de Salud Reproductiva -PNSR
Actividades y resultados 2019, por componente
Componente Actividades en POA
Cáncer Tamizaje de población en edad fértil para cáncer cérvico-
uterino por medio de citología exfoliativa del cérvix
(examen de papanicolaou)
Detección del virus del papiloma humano por medio de
estudio de ADV en forma de auto toma en cuatro áreas
determinadas
Elaboración del Plan Estratégico 2016-2020 para
vigilancia, tamizaje, tratamiento y referencia sobre cáncer
cérvico uterino
Resultados
2,500 personas atendidas en jornadas de tamizaje de cáncer de ultrasonidos
básicos obstétricos y colocación de métodos de larga duración.
Promoción de la salud y prevención primaria y secundaria de cáncer cérvico uterino
y detección temprana de cáncer de mama.
Fortalecimiento de lineamientos para el tamizaje primario interinstitucional, de
cáncer cérvico uterino.
Actualización de la guía integral para la prevención, detección y tratamiento de
lesiones precursoras de cáncer de cérvix.
Abastecimiento de insumos para el procesamiento de pruebas moleculares (ADN-
HPV), a 6 laboratorios de procesamiento de pruebas en 5 áreas de salud (10,080).
Fortalecimiento de la promoción de la salud en el primer nivel de atención:
reproducción de material promocional (500 rotafolios de mama, 600 rotafolios de
cérvix, 5,000 pulseras, 5,000 bifoliares, 100 guías del maestro, 2,000 lapiceros
ecológicos, 5,000 separadores informativos, 200 pachones).
205 proveedores de servicios de salud con competencias para la detección y
tratamiento de cáncer cérvico uterino (técnicas de IVAA, crioterapia, termo
coagulación, evaluación del desempeño, colposcopia) en Guatemala central,
Retalhuleu, Huehuetenango, Escuintla, Ixcán, Guatemala noroccidente, Jutiapa.
Atendiendo a 150 a 200 mujeres por taller.
Marzo 2019 impulso de tablero de información sobre tamizaje, seguimiento y
tratamiento de lesiones pre cáncer.
Componente Actividades en POA
Materno Socializar el marco legal y de derecho a la salud sexual y
reproductiva
Monitoreo de la calidad de atención materno-neonatal del
cumplimiento de normas, protocolos, guías y manuales
establecidos por el MSPAS y para la detección de
brechas
Fortalecimiento de las capacidades de: atención prenatal
y durante el trabajo de parto y parto; en el abordaje de
diferentes urgencias obstétricas con énfasis en las que
65
Componente Actividades en POA
producen mayor muerte materna
Implementación del protocolo de vigilancia de morbilidad
materna extrema
Capacitación para la reducción del manejo del aborto en
condiciones no seguras (seguimiento y monitoreo de
actividades relacionadas a hemorragias del 1er y 2do
trimestres del embarazo)
Neonatal Implementación y seguimiento del protocolo de vigilancia
epidemiológica de mortalidad perinatal y neonatal tardía
Capacitación en reanimación neonatal básica
Socialización y monitoreo del módulo neonatal, normas
de atención de primer y segundo nivel de atención
Resultados
5,781 personas con conocimientos sobre código rojo, hipertensión del embarazo,
TANN, misoprostol, control prenatal y posnatal, IVAA, papanicolaou, planificación
familiar, partograma, MATEP.
82 personas capacitadas en el manual de los 5 pasos para la organización y acción
comunitaria.
571 proveedores de servicios de salud capacitados en atención materna y
emergencias obstétricas a nivel nacional.
26 personas capacitadas a través de diplomado virtual en normas de atención en
salud.
358 análisis de muerte materna, distritales, hospitalarios y departamentales.
226 análisis de muerte perinatal y neonatal tardía.
84 monitoreos en calidad de atención materna neonatal, planificación familiar,
atención integral al aborto, en los tres niveles de atención; presentando los informes
de resultados en consejos técnicos, para elaborar planes de mejora.
7 monitoreos de la información de la vigilancia epidemiológica de mortalidad
perinatal y neonatal tardía.
60 simulacros de código rojo en hospitales y servicios de salud, con atención de
parto.
Implementación de la estrategia uso del misoprostol a nivel comunitario para la
disminución de muerte materna por hemorragia.
Actualización de: normativa vigente para el manejo de la hemorragia obstétrica
(código rojo, simulacros, TANN); manual de atención integral al aborto; manual para
la atención integral materna y neonatal con enfoque de género y pertinencia cultural
para el segundo y tercer nivel de atención; manual trastornos hipertensivos del
embarazo; monitoreo y evaluación de calidad de los procesos de atención materna
y neonatal.
21 visitas a áreas de salud para seguimiento a nivel local, apoyo y resolución de
dudas a problemas para la disminución de muerte materna y neonatal.
Socialización del manual de modelo de gestión de casas maternas.
13 casas maternas en 7 áreas de salud: Huehuetenango, El Quiché, Alta Verapaz,
66
Componente Actividades en POA
Baja Verapaz, San Marcos, Jutiapa e Ixil.
Distribución de 1,500 ampollas de sulfato de magnesio para el manejo de la
preclampsia/eclampsia (convulsiones) en el embarazo, parto y post parto.
Distribución de: 100 trajes anti choque no neumáticos como parte del manejo de los
cuadros de choque hipovolémico; 300 balones de Bakri para comprensión
intrauterina en casos de atonía uterina; 300 equipos para la atención de partos; 75
sillas de ruedas, 3,000 manuales de código rojo y 2,000 guías de atención integral
del aborto; 900 discos de atención de emergencia obstétrica.
Equipamiento de: 600 kit de madre canguro para manejo de neonatos prematuros;
30 neopuff para reanimación de neonatos que requieren asistencia respiratoria; 30
oxímetros de pulso.
29 epidemiólogos de DAS y 38 hospitales capacitados sobre seguimiento y
monitoreo de vigilancia de mortalidad perinatal y neonatal tardía.
90 personas del área de salud de Petén, capacitadas para ayudar a bebes a
respirar.
380 prematuros tamizados y 12 tratados a través de la estrategia retinopatía en
prematuros, en 7 hospitales: Coatepeque, San Marcos, Mazatenango,
Quetzaltenango, Huehuetenango, Quiché y Totonicapán.
Línea basal de la mortalidad perinatal y neonatal tardía.
Campaña ¡Ponete las pilas! Para informar y sensibilizar a la población en general,
la prevención de embarazos en adolescentes (banners, mantas, mupis, afiches,
playeras, pachones, lapiceros, gorras, bolsas, mochilas, pulseras, spot radial,
videos cortos, trifoliares y otros), utilizados en áreas de salud. Así como, material
con la campaña “Me llega”.
87 prestadores de salud de 29 áreas de salud, fortalecidos en la guía “Me llega”
para la educación en sexualidad.
11 áreas de salud fortalecidas en el abordaje de los derechos humanos y
prevención de embarazos en adolescentes, violencia, situación de embarazos en
adolescentes en el país y PLANEA (Guatemala central, sur, nororiente,
noroccidente, Jalapa, Jutiapa, El Progreso, Santa Rosa, Huehuetenango, San
Marcos, Escuintla y Totonicapán).
523 profesionales de 19 áreas de salud capacitados para incorporar el enfoque
psicosocial, económico y cultural en los análisis de mortalidad materna y neonatal.
894,274 controles prenatales atendidos por personal calificado; 81,294 partos
institucionales atendidos (30,977 cesáreas, 50,175 partos eutócicos y 142 partos
verticales).
12 hospitales aplicando la atención posaborto para asegurar la calidad de atención:
San Juan de Dios, Roosevelt, Antigua, Chimaltenango, Huehuetenango,
Quetzaltenango, Zacapa, Escuintla, Coatepeque, San Marcos, San Benito, Cuilapa.
2,000,000 de eventos en cuatro departamentos priorizados (Huehuetenango, Alta
Verapaz, Quiché y Sololá), referidos a la atención calificada del evento obstétrico
materno neonatal, basados en la asignación presupuestaria sobre el impuesto de
67
Componente Actividades en POA
consumo de bebidas alcohólicas.
Componente Actividades en POA
Comadronas Gestión administrativa para la adquisición de maletines
equipados para comadronas para distribuir en las áreas
de salud; para la impresión del cuaderno de registro de
actividades de la comadrona; para la adquisición de cajas
de herramientas de promoción de la lactancia materna
Socializar el manual para el fortalecimiento y capacitación
de la comadrona en áreas de salud priorizadas y la guía
para capacitar a comadronas en planificación familiar
Resultados
568 comadronas y 70 proveedores de servicios de salud de Alta Verapaz y
Huehuetenango, capacitada para la estrategia de misoprostol por hemorragias en
partos comunitarios.
528 proveedores de servicios de salud y comadronas capacitadas en manejo y
abordaje de la guía de planificación familiar, para la inclusión de consejería y
referencia en el primer nivel de atención en: Totonicapán, La Tinta, Cobán, Baja
Verapaz, Quetzaltenango, La Democracia, Huehuetenango centro, Chisec, San
Marcos, San Pedro Carchá.
602 proveedores de servicios de salud y comadronas, con conocimientos sobre el
manual de atención materno neonatal, en Huehuetenango centro, Baja Verapaz,
Coatepeque, Quiché, Nebaj, Petén norte, San Marcos, Totonicapán, Huista.
12,000 kit de insumos para atención de parto por comadrona, cubriendo el 100% de
comadronas registradas en los servicios de salud a nivel nacional (San Marcos,
Quetzaltenango, Chiquimula, Ixil, Totonicapán, Chimaltenango, Petén sur
occidente, Ixcán, Escuintla, Santa Rosa, Sololá, Retalhuleu, Petén norte, Petén sur
oriente, Izabal, Jutiapa, El Progreso, Baja Verapaz, Suchitepéquez, Zacapa, Jalapa,
Guatemala nororiente, noroccidente, central y sur y Sacatepéquez).
Manual de lineamientos para la emisión y uso del carnet de comadronas.
Capacitación a 85 facilitadoras, enfermeras y encargadas de comadronas, sobre
lineamientos para el llenado de la boleta de informe de nacimientos de partos
atendidos por comadronas, en coordinación con el RENAP.
Distribución de: 500 rotafolios de la guía compartiendo saberes para la prevención
de ITS, con énfasis en VIH, sífilis y hepatitis B; 20,000 planes de emergencia
familiar para las comadronas; 5,000 cuadernos de registro de actividades de las
comadronas;
21,343 comadronas registradas en los servicios de salud.
20,000 comadronas fortalecidas con el Plan de Emergencia Familiar.
Fortalecimiento del ambiente habilitante de la red de servicios para tratamiento de
pacientes identificadas como positivas.
Componente Actividades en POA
Planificación familiar Organización y desarrollo de talleres regionales de
capacitación
68
Componente Actividades en POA
Implementación del tutorial de capacitación a distancia en
planificación familiar
Promoción de los diferentes métodos de planificación
familiar a diferentes audiencias
Adaptación, gestión y reproducción de material sobre
planificación familiar
Actualización de la guía nacional de planificación familiar
Logística de planificación Elaboración de lineamientos técnico normativos de
familiar logística de insumos anticonceptivos
Organización y desarrollo de talleres de validación de
documentos técnicos normativos de logística
Gestión para la impresión y socialización de los
lineamientos técnico normativos de logística
Organización y desarrollo de talleres de fortalecimiento de
capacidad técnica en logística de métodos
anticonceptivos
Informe de avances del plan operativo de la comisión
nacional de abastecimiento de anticonceptivos
Monitoreo de consumo de métodos anticonceptivos y
APPS
Resultados
Firma de convenios: ALAS, APROFAM, UNFPA, para atención de población con
difícil acceso geográfico para servicios de planificación familiar en métodos de larga
duración, reversible y no reversibles.
Socialización de guía nacional de: planificación familiar; anticonceptivos para
adolescentes; gestión logística de métodos de planificación familiar.
Distribución de material promocional, informativo y de capacitación, sobre
planificación familiar.
Conformación y seguimiento a comisiones de aseguramiento de anticonceptivos en
11 departamentos/área: Huehuetenango, Quetzaltenango, Ixil, San Marcos, Quiché,
Escuintla, Zacapa, Chiquimula, Chimaltenango, Alta Verapaz y Retalhuleu.
Implementación de 14 clínicas de planificación familiar en hospitales: Malacatán,
Coatepeque, Sayaxché, San Benito, Roosevelt, Salamá, San Pedro Necta, Quiché,
San Marcos, Barillas, Izabal, Joyabaj, Fray Bartolomé de las Casas, Cobán.
Equipamiento de 12 clínicas de planificación familiar en hospitales: Malacatán,
Totonicapán, Joyabaj, Uspantán, Cobán, Fray Bartolomé de las Casas, La Tinta,
Izabal, Nebaj, Quiché, San Pedro Necta, Barillas.
Capacitación a 28 proveedores de salud.
Capacitación teórica a 60 estudiantes de la Escuela de Enfermería.
1,517,959 consultas sobre métodos de planificación familiar, en la red de servicios
de salud (180,326 población adolescente y 1,337,633 a población adulta).
547,445 usuarios nuevos atendidos en la red de servicios de salud (84,422
adolescentes). 290,454 ladinos; 223,607 mayas, 676 xincas, 266 garífunas y
32,382 sin identificación étnica.
69
Componente Actividades en POA
175 proveedores de servicios de salud fortalecidos en la guía nacional de
anticoncepción para adolescentes.
66 proveedores de salud de Sacatepéquez, Chimaltenango, Quiché, San Marcos,
Huehuetenango, Alta Verapaz, Jalapa, Progreso, Quetzaltenango, fortalecidos en
estándares de calidad para la atención de adolescentes.
Espacios amigables en 24 áreas de salud (429 fijos, 534 itinerantes y 40
interactivos), atendiendo a 52,656 adolescentes y jóvenes (agosto 2019)
Componente Actividades en POA
Paternidad y maternidad Actualizar periódicamente las normas de atención de los
responsable programas de promoción, prevención, recuperación y
rehabilitación de la salud dirigidos a la niñez, a las
mujeres, adolescentes, adulto y personas de tercera
edad.
Participar en la difusión de las normas técnicas de
atención que los programas establezcan para que sean
aplicados en los diferentes niveles de atención.
Participar en el proceso de capacitación dirigido a los
recursos humanos cuyo contenido sea las normas
técnicas de atención desarrolladas para el funcionamiento
de los servicios de salud.
Elaborar informes internos y externos por demanda.
Reproducción de informes técnicos y de material de
promoción.
Resultados
29 áreas de salud implementan estrategias de escuelas para la paternidad y
maternidad responsable y la promoción, educación, comunicación, sensibilización y
empoderamiento, relacionado con la planificación familiar.
17,434 personas (5,070 hombres y 12,364 mujeres) participantes en 115 escuelas
para paternidad y maternidad responsable, en 16 áreas de salud (Chiquimula,
Progreso, Escuintla, Guatemala central, nororiente, sur; Ixil, Jutiapa, Petén
suroccidental; Retalhuleu, Sacatepéquez, San Marcos, Santa Rosa, Sololá,
Suchitepéquez y Totonicapán).
596,902 personas participantes en comunicación para el desarrollo con enfoque de
paternidad y maternidad responsable, en 27 áreas de salud.
9 diplomados en 7 áreas de salud con la participación de 344 personas (210
mujeres y 125 hombres).
Agosto, mes de la salud reproductiva, intensificando acciones de promoción para la
prevención y atención de la salud reproductiva de mujeres y hombres (jornadas y
ferias de salud reproductiva, control de embarazos, importancia del parto limpio y
seguro, control de posparto, prevención de embarazos no planificados, con énfasis
en niñas y adolescentes, promoción de la participación masculina).
5 documentos técnico normativos en construcción: plan nacional de paternidad y
maternidad responsable 2019-2030; manual para la prevención de embarazos en
niñas y adolescentes en el marco de la paternidad y maternidad responsable con
70
Componente Actividades en POA
enfoque de dignidad humana; manual temático de paternidad y maternidad
responsable; guía metodológica para implementación de escuelas para la
paternidad y maternidad responsable; guía metodológica para implementación de
diplomados para la paternidad y maternidad responsable con enfoque de derechos
humanos; reformas al reglamento de funcionamiento de la red nacional de
paternidad y maternidad responsable.
3 documentos técnicos normativos concluidos, reproducidos y socializados con las
29 áreas de salud: para el abordaje de la paternidad y maternidad responsable,
incluidos los del mes de la salud reproductiva; guía para la facilitación de procesos
de promoción y educación de paternidad y maternidad responsable; manual para la
promoción de la participación masculina y la paternidad responsable en la salud
reproductiva.
Campaña permanente para la prevención de embarazos no planificados “una hija o
hijo no es una casualidad, es una responsabilidad”.
5 piezas comunicacionales y materiales de promoción entregadas a las 29 áreas de
salud.
725 profesionales que representan las 29 áreas de salud, capacitados para la
promoción de la participación masculina y la paternidad responsable en la salud
reproductiva.
27 informes sobre monitoreo y evaluación de las estrategias para la paternidad y
maternidad responsable, que aportan insumos para elaboración del informe de
país.
Fuente: Programa Nacional de Salud Reproductiva.Unidad de Información Pública del MSPAS.
Enero 2020.
Todos los resultados reportados por el PNSR son importantes. Sin embargo, no
han sido suficientes para prevenir los embarazos en niñas y adolescentes, como
también a evitar la mortalidad materna y el cáncer de cérvix y mama, por
mencionar algunos.
71
Gráfica 22
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Mortalidad materna 2019, por Departamento
Expresada en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
Las edades de las 348 mujeres que durante el 2019 fallecieron antes, durante o
después del parto, oscilan entre los 10 a 49 años. El menor número se dio en el
rango de los 10 a los 14 y de los 45 a los 49 años, como se evidencia en la gráfica
siguiente.
72
Gráfica 23
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Grupo edad de la incidencia de mortalidad materna 2019
Expresado en números
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
73
Gráfica 24
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Causas de mortalidad materna 2019
Expresado en porcentajes
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
Durante el año el MSPAS reportó 127 casos de morbilidad por cáncer de mama y
593 por cáncer de cérvix.
En cuanto a cáncer de cérvix, Quiché es uno de los departamentos que más casos
reportó (189), seguido de Petén (86) y Santa Rosa (54).
Cuadro 25
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
Número de casos de morbilidad por cáncer de mama y de cérvix, por Departamento
2019
Expresado en números
Departamento Morbilidad por Morbilidad por
cáncer de mama cáncer de cérvix
Petén 28 86
Jalapa 1 11
Jutiapa 1 4
Alta Verapaz 8 18
Baja Verapaz 12 27
Santa Rosa 7 54
Quiché 4 189
Guatemala 18 45
Huehuetenango 12 18
74
Departamento Morbilidad por Morbilidad por
cáncer de mama cáncer de cérvix
Chimaltenango 3 10
Chiquimula 0 7
El Progreso 1 6
Escuintla 1 1
Izabal 7 9
Quetzaltenango 9 44
Sacatepéquez 5 17
San Marcos 6 27
Zacapa 1 10
Sololá 1 5
Suchitepéquez 1 1
Totonicapán 1 4
Totales 127 593
Fuente: elaboración propia con datos de la Unidad de Información Pública del MSPAS. Enero
2020.
5
https://www.paho.org/gut/index.php?option=com_content&view=article&id=1192:el-cancer-
cervicouterino-es-el-tercero-mas-frecuente-entre-las-mujeres-de-america-latina-y-caribe-pero-se-
puede-prevenir&Itemid=441
75
técnicas de diagnóstico y tratamiento para pacientes diagnosticadas con lesiones
precancerosas, tamizadas en las áreas de salud.
Sin embargo, es lamentable que los esfuerzos no hayan sido suficientes para
prevenir los embarazos en niñas y adolescentes, evitar la mortalidad materna y el
cáncer de cérvix y mama.
Conclusiones
76
A diciembre 2019 el MSPAS reporta 348 muertes maternas en diferentes
departamentos del país. Por fortuna, menos que en el 2018, en donde se
registraron 408.
También se contabilizaron 127 casos de morbilidad por cáncer de mama y 593
por cáncer de cérvix.
Recomendaciones
Bibliografía
77
Análisis cualitativo y cuantitativo de monitoreo al
presupuesto asignado al MAGA para la mujeres
agricultoras
Analista
Miriam Suyuc
78
ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO DIRIGIDO A LAS MUJERES EN EL MAGA
Introducción
79
sobre el avance en los compromisos adquiridos a favor de las mujeres. La falta de
aplicación de éste representa falta de compromiso político.
En el caso de las mujeres que trabajan en las fincas el salario que perciben es
menor que el que devengan los hombres y en algunos casos se considera que el
trabajo de las mujeres es un apoyo al esposo, por lo tanto, no reciben pago. A
estas condiciones de desigualdad se suma que las mujeres padecen en mayor
porcentaje desnutrición y tienen menos acceso a los servicios de salud.
Cuadro 26
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Presupuesto dirigido a las mujeres
Expresado en millones de quetzales
Meta física
anual/ Presupuesto
Producto y personas aprobado Presupuesto
Actividad subproducto POA 2019 2019 vigente 2019
SUBPROGRAMA APOYO AL CONSUMO ADECUADO
DE ALIMENTOS
Apoyo al mejoramiento Mujeres con prácticas
del hogar del hogar mejorada 154,236 98.25 63.87
Total subprograma apoyo al consumo adecuado
de alimentos 154,236 98.25 63.87
SUBPROGRAMA ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS
FAMILIARES
Grupos de mujeres
rurales reciben asistencia
técnica para mejorar sus
sistemas productivos 8,099 1.41 Q0.24
Total subprograma asistencia para el
mejoramiento de los ingresos 8,099 1.41 Q0.24
TOTAL 162,335 99.66 64.11
Fuente: elaboración propia con datos del POA 2019
81
a. Subprograma apoyo para el consumo adecuado de alimentos
82
En el caso de la entrega de alimentos para “familias” queda a criterio del ministerio
entregar a jefas o jefes de hogar el producto, queda a criterio de las autoridades
del MAGA atender a mujeres o no.
Esta actividad contó con un presupuesto aprobado de Q98.25 millones, fue una de
las más afectadas con el recorte de Q34.37 millones. Éste recorte limitó la
contratación de las extensionistas rurales, quienes asisten a reuniones con grupos
de mujeres para compartir información sobre recetas de cocina para preparar
alimentos, con la limitación de falta de alimentos en las comunidades, también
comparten capacitaciones para elaborar jabón o bien para aprender a lavarse las
manos. Sin embargo el gran problema en las comunidades es la falta de recursos
para adquirir los productos de limpieza y con el agua el problema es la falta de
este bien.
Cuadro 28
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Actividad apoyo al mejoramiento del hogar
Expresado en millones de quetzales
%
Descripción Asignado Modificado Vigente Devengado Ejecutado
Apoyo al mejoramiento del 98.25 -34.37 63.87 62.57 98
hogar
Fuente: elaboración propia con datos del SICOIN
La meta física fue capacitar a un total de 154,236 mujeres a nivel nacional, aun
cuando se modificó el presupuesto, la meta física disminuyó mínimamente
quedando en 154,001. Al 31 de diciembre 2019 se alcanzó una ejecución del
96%; 146, 733 mujeres fueron capacitadas.
83
Las mujeres capacitadas por municipio, varían entre las 350 y las 450, son
números pequeños, pero a la vez cuestionable la poca atención que se brinda a
nivel de comunidades. Se puede identificar que no importa la cantidad de
población en los municipios, como se observa en la siguiente gráfica, solo es
mayor presencia en los departamentos con mayor número de municipios como
Huehuetenango o Quetzaltenango, en los departamentos más pequeños el
número de intervención es igual de pequeño como lo es Izabal.
Gráfica 25
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Subprograma apoyo al consumo adecuado de alimentos
Expresado en millones de quetzales y número de mujeres
Este subprograma tiene como objetivo apoyar a las y los agricultores en los
sistemas productivos, en este subprograma se puede identificar presupuesto para
las mujeres en la actividad agricultura familiar para el fortalecimiento de la
economía campesina, con un presupuesto aprobado de Q255.66 millones, más un
incremento de Q47.37 millones, para un presupuesto vigente de Q303.03 millones,
84
con una débil ejecución del 82.14%, para las demandas del sector es incoherente
la falta de ejecución de Q19.37 millones.
Uno de los mayores retrocesos para las mujeres es el recorte del presupuesto
para la actividad apoyo a grupos de mujeres para el establecimiento de
actividades productivas, actividad que priorizó en un 100% a las mujeres para el
establecimiento de actividades productivas, con un presupuesto de Q13.23
millones aprobados, la ejecución después de cuatro años fue de cero.
Cuadro 29
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
Serie histórica
Subprograma asistencia para el mejoramiento de los ingresos familiares
Expresado en millones de quetzales
Año Actividad Asignado Vigente Devengado
Incentivos económicos a organizaciones de mujeres
2015 para el establecimiento de actividades productivas 6.30 6.30 0.00
Apoyo a grupos de mujeres para el establecimiento de
2016 actividades productivas 2.31 1.21 0.00
Apoyo a grupos de mujeres para el establecimiento de
2017 actividades productivas 2.31 0.00 0.00
Apoyo a grupos de mujeres para el establecimiento de
2018 actividades productivas 2.31 0.00 0.00
TOTAL 13.23 7.51 0.00
En esencia la LeyDEM, tiene como objetivo ser un instrumento jurídico viable para
favorecer a las mujeres en sus necesidades de desarrollo económico para dotarles
de recursos y capacidades. Después de un año, la comisión de Finanzas y
Moneda del Congreso de la República decidió no presentar dictamen favorable a
la propuesta de LeyDEM. Fue la Comisión de la Mujer la que dio el dictamen
favorable a dicha iniciativa. Es por ello que queda en manos de la nueva
legislatura retomar la propuesta y poderla aprobar.
Conclusiones
86
el Ministerio aún no elabora un programa dirigido a las mujeres agricultoras,
como lo establecen las diferentes políticas. Si bien se puede identificar dos
actividades en el programa apoyo al consumo adecuado de alimentos, uno de
ellos para gastos administrativos específicamente el pago de salarios de las
extensionista de Casa Hogar. y la segunda actividad para implementar
proyectos pero este, no se ejecuta.
El presupuesto desagregado por género, tiene la limitación de ubicarse en los
subproductos, afectando el monitoreo del presupuesto a través del sistema de
contabilidad integrada.
La información presupuestaria dirigida a las actividades en busca de
subproductos donde las beneficiarias son mujeres, es limitada,
desfavoreciendo el ejercicio ciudadano de auditoría social y monitoreo.
Recomendaciones
Bibliografía
87