¿Es correcto el siguiente enunciado: “La dirección de

portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos

correctos”?
Seleccione una:
a. No.
b. Si. 
Mientras que la dirección de programas y proyectos se centran en
ejecutar programas y proyectos de la manera “correcta”, la gestión de
portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos
“correctos”. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.3.1.
de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopilará,

analizará y transformará una gran cantidad de datos, los
cuales se analizarán de forma periódica. Las observaciones y
mediciones en bruto identificadas durante la ejecución del
trabajo se denominan:
Seleccione una:
a. Informes de desempeño del trabajo.
b. Información de desempeño del trabajo.
c. Datos de desempeño del trabajo. 
Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y
mediciones en bruto que se identifican durante las actividades
ejecutadas para llevar a cabo las actividades del proyecto. La
información de desempeño del trabajo son los datos de desempeño,
recopilados de varios procesos de control y analizados en contexto;
mientras que los informes de desempeño son la representación física o
electrónica de la información sobre el desempeño del trabajo
compilada en documentos del proyecto y que están destinados a
generar decisiones. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado
1.2.4.7. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Datos de desempeño del trabajo.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión

deseada dentro de la organización es una responsabilidad que
se asocia a:
Seleccione una:
a. Gestión de Proyectos.
b. Gestión de Programas.
c. Gestión de Portafolios. 
Un portafolio es un conjunto de proyectos, programas, portafolios
subsidiarios y operaciones que son gestionados como un grupo para
conseguir los objetivos estratégicos. Entre sus objetivos se encuentra
aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión
deseado.

d. Gestión de Operaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de Portafolios.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Todas los enunciados siguientes en relación al término
Proyecto son correcto EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Los proyectos hacen posible la creación de valor de
negocio.
b. Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo
formado por un grupo de personas. 
Un proyecto puede involucrar a una única persona o a un grupo, por
tanto, no siempre son desarrollados por un grupo de personas. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

c. Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones.

d. Un proyecto es temporal, con un inicio y final definidos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son desarrollados por

un equipo formado por un grupo de personas.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio

para las organizaciones. El beneficio creado puede ser tangible
o intangible. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de
beneficio tangible?
Seleccione una:
a. Herramientas.
b. Activos monetarios.
c. Participación en el mercado.
d. Reconocimiento de marca. 
La participación en el mercado, las herramientas y los activos
monetarios son considerados beneficios tangibles; mientras, el
reconocimiento de marca es considerado un beneficio intangible. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reconocimiento de marca.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En un proyecto, existen procesos que son utilizados

únicamente una vez a lo largo del ciclo del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Existen procesos que son utilizados una única vez o en puntos
predefinidos del proyecto como Desarrollar el Acta de Constitución y
Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden revisar este concepto en el
apartado 1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Quién es el responsable del desarrollo y mantenimiento del

Caso de Negocio para un proyecto dentro de la organización?
Seleccione una:
a. El director del proyecto.
b. El cliente.
c. El patrocinador. 

d. Conjuntamente el director del proyecto y el patrocinador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El patrocinador.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada” también se

denomina:
Seleccione una:
a. Predictivo. 
Un ciclo de vida en cascada también se denomina predictivo, donde el
alcance, tiempo y costo del proyecto se determinan en las fases
tempranas del ciclo de vida.

b. Híbrido.
c. Incremental.
d. Ágil.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Predictivo.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para determinar el éxito de un proyecto pueden tenerse en

consideración diferentes variables, entre otras todas las
siguientes medidas financiera EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Valor monetario esperado (VME). 
El retorno de la inversión, la relación costo-beneficio y la tasa interna
de retorno son medidas financieras que se incluyen habitualmente en
un caso de negocio. Sin embargo, el valor monetario esperado no es
una medida financiera si no una herramienta de análisis cuantitativo de
riesgos que se estudiará más adelante en el temario. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Tasa interna de retorno (IRR).

c. Retorno de la inversión (ROI).

d. Relación costo-beneficio (BCR).

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Valor monetario esperado (VME).

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los ciclos de vida adaptativos pueden ser ágiles, iterativos o

incrementales:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
En los ciclos de vida adaptativos el alcance detallado se define y
aprueba antes del comienzo de una iteración. También se denominan
ciclos de vida ágiles u orientados al cambio. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.