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El nivel de madurez de la geth que ubica a la entidad


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1. El nivel de madurez de la GETH que ubica a


la entidad en un proceso de desarrollo en el
que tiene avances importantes pero aún con
oportunidades de mejora, es:

A Básico Operativo Medio

B Consolidación

C Básico Operativo Bajo

D Transformación

Una de las rutas de creación de valor de la


política de Gestión Estratégica de Talento
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política de Gestión Estratégica de Talento
Humano es:
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Ruta del mérito


A
B Ruta de la innovación

C Ruta de la calidad

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D Ruta de la integridad

La implementación de la política de GETH se


evalúa a través de:

A Herramienta FURAG

B Herramienta de autodiagnóstico

C Las rutas de creación de valor

D ayb

Direccionamiento Estrategico

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ara las entidades de la Rama Ejecutiva del


Orden Territorial, departamentos, distritos,
municipios, cual es el instrumento que orienta
su gestión durante los cuatro años del
período de gobierno.

A Programas, proyectos y metas de desarrollo

B Plan de Desarrollo Territorial -PDT

C Diagnóstico, estrategia y plan de inversiones

D Plan Estratégico Institucional

Para una adecuada evaluación o seguimiento


a lo previsto en la planeación institucional es
necesario tener

A Grupo de indicadores que permita conocer el estado real de

la ejecución de las actividades, el logro de metas, objetivos o

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B Indicadores de efectividad

C Grupo de indicadores que permita conocer el estado real de

la economía del país

D Grupo de indicadores de economía o gestión

Cuál es el periodo de formulación de los


Planes de Acción Institucionales

A Semestrales

B Cuatrimestrales

C Trimestrales

D Anual

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En el marco del direccionamiento estratégico


y planeación, la alta dirección frente a la
gestión del riesgo debe

A Formular la política de Administración del Riesgo

B identificar, analizar y evaluar los riesgos

C caracterizar procesos

D Ninguna de las anteriores

Cuales políticas hacen parte de la Dimensión


de Direccionamiento Estratégico.

A Planeación Institucional

B Planeación institucional, Gestión presupuestal y eficiencia

del gasto público

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C Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público, Talento

humano

D Fortalecimiento organizacional y simplificación de proceso,

Control interno, Seguimiento y evaluación del desempeño

institucional

La estructura de la planeación en la rama


ejecutiva del orden nacional responde a :

A Plan nacional de desarrollo, Plan estratégico sectorial, Plan

estratégico Institucional Y plan de acción

B Plan de acción, plan operativo

C Plan de Desarrollo, Planes operaativos

D
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para llevar a cabo un buen ejercicio de


planeación, la entidad debe tener en cuenta.

A Contar con un líder o área responsable

B Incluir la planeación de las demás dimensiones de MIPG y

de sus políticas

C Documentar el ejercicio de planeación en donde se

describa la parte conceptual u orientación estratégica; y la

parte operativa

D Todas las Anteriores

La consolidación del Plan Anticorrupción y de


Atención al Ciudadano está a cargo de la
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A Oficina de planeación o quien haga sus veces

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