INFORME PROYECTO

Día de Gestión del Proyecto Social (DGPS) – Lima 2019

I. Información General
Nombre de la organización SHE LINE
Fortalecimiento y desarrollo de mujeres de
Nombre del proyecto
la empresa SHE LINE
PM Coach Victor Eduardo Mendoza Huayané
Voluntario estudiantil Juan Verastegui
Representantes Organización Susana Matos / Allisson Mendoza

II. Información del Proyecto

Presupuesto del Proyecto S/ 4,000.00

Tiempo del Proyecto
Etapa en que se encuentra el proyecto
Objetivos del Proyecto
Entregables del Proyecto
Las beneficiadas de este proyecto son alrededor de
Beneficiarios e impacto esperado
perciben un sueldo para mejorar su estatus de vida
6 meses
Inicio
• Mejorar las condiciones y calidad de vida de
las mujeres de la empresa SHE LINE
• Disminuir las inasistencias laborales por
motivos de salud en 50% llevando un
control de chequeos preventivos de salud
• Mejorar en 20% el rendimiento escolar de
sus hijos que cursen la primaria y
secundaria.
• Formalización laboral al 100% de las
tejedoras
Talleres Prácticos, Taller de Liderazgo, Paseos
Familiares, Concursos, Controles Médicos
Preventivos, Tratamientos realizados.
10 mujeres que no cuentan con una profesión
formal y que mediante el trabajo como tejedoras
y la de su familia.
 III. Diagnóstico del Proyecto
SHE LINE es una empresa de confección textil que comenzó teniendo personal masculino
como tejedores, pero por la crisis económica que atraviesa el país hizo que el personal
masculino buscará otras opciones laborales con mayores ingresos, esto significo que los
lugares de los tejedores masculinos sean tomados por sus esposas, las cuales no
trabajaban y solo se dedicaban como oficio a ser amas de casa en muchos casos, esta
oportunidad para las mujeres les permitió tener un trabajo digno y mejorar sus
condiciones de vida con los ingresos recibidos por su labor de tejedora, para ello se les ha
tenido que dar capacitación sobre los tipos de prendas que tiene la empresa.

La empresa por medio del empleo y capacitación a estas diez mujeres les brinda una
herramienta para salir adelante y darle un mejor estilo de vida, mejor vestimenta, mejor
educación y mejores opciones para temas relacionados con el cuidado de la Salud.

Hemos enfocado el proyecto en base a fortalecer las actividades que ya se han venido
dando hasta el momento como capacitación y remuneración, además de desarrollar
nuevas actividades que ayudarán a las mujeres a salir adelante.

Como no se tenía información clara sobre como enfocar este beneficio que reciben las
mujeres se decidió establecer definir un objetivo general y algunos objetivos específicos,
para luego determinar el alcance y poderles brindar una herramienta que les pueda servir
para cumplir con la visión.
 IV. Herramienta(s) Desarrollada(s) y explicación de su aplicación
Como mencione en el punto anterior se procedió a determinar el alcance del proyecto por
medio de una herramienta grafica como la EDT (estructura de desglose de trabajo) en la
cual en conjunto con las 2 personas de la empresa se determinaron los paquetes de
trabajo principales y elementales para el proyecto.

Primero se procedió a determinar el nivel 1 con el nombre del proyecto y luego los
paquetes del nivel 2 como base, luego trabajamos por hacia abajo los paquetes del nivel 3
explicándoles a las personas el porqué de la información y como se debe leer la
herramienta.

Fortalecimiento y desarrollo de mujeres de la empresa SHE LINE

1.Capacitacion y 2. Educacion 3. Educacion

4. Salud
formalizacion Familiar primaria e inicial

4.1 Chequeos
1.1 Talleres de 2.1 Salidas 3.1 Rendimiento preventivos
tejido familiares escolar
Hijos

1.2 Presentacion 3.2 Asistencia y 4.2 Chequeos

2.2 Incentivar preventivos
de documentos participaciòn en
autoestima
SUNAT escuela de padres Madres

1.3
4.3 Evidencias de
Empoderamiento
Tratamientos
de la Mujer

Luego de completar la EDT se procedió a identificar actividades de algunos paquetes de

trabajo, esto servirá de ayuda a la empresa a comprender mejor la herramienta y
completar lo restante por su cuenta.

Entre las actividades mapeadas podemos comentar en el paquete 1.3 se gestionará un

taller de liderazgo para las mujeres y lideresa de SHE LINE, en el paquete 2.2 se gestionarán
campañas de belleza (Corte de cabello, Maquillaje, Masajes, etc.), en el paquete 3.1 se
establecerán un concurso para premiar a los hijos con mejor rendimiento académico de
las mujeres tejedoras.
 Imagen N1° - EDT Trabajada con SHE LINE

Luego de entender las actividades del proyecto la empresa nos indicó que las actividades
que impactaban en la producción no se podían realizar hasta enero, por lo cual esa
restricción se tomo en cuenta para esquematizar un cronograma tentativo de ejecución.

Meses
Entregable Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3
También con la ayuda de estos paquetes de trabajo pudimos establecer un presupuesto
básico de
implementación de S/ 4,000.00 que se detalla a continuación:

Entregable Costo S/

1. Capacitación y formalización 500.00

2. Educación Familiar 2,500.00

3. Educación primaria e inicial 200.00

4. Salud 400.00

Riesgos 400.00

Total: 4,000.00

La Sra. Susana Matos nos entregó un afiche de sus prendas para conocimiento nuestro:
 V. Conclusiones y Recomendaciones

Las conclusiones de la sesion con la empresa SHE LINE son las siguientes:

• La empresa no posee ningun conocimiento en el enfoque de la gestion de

proyectos del PMI
• La empresa emplea mujeres para que puedan mejorar sus condiciones de vida y la
de sus familiares directos.
• La empresa no tiene una estructura organizacional solida y su gerente cumple
distintos roles lo cual hace que no tenga un enfoque claro sobre las necesidades
de las mujeres tejedoras.
• Las tejedoras trabajan en casa y solo llevan los productos terminados por ende no
existe un control sobre sus tareas diarias.
• La empresa tiene la voluntad de mejorar las condiciones de trabajo de sus
empleadas para beneficiarlas y comprende que esto sera beneficioso para ambas
partes.

Las recomendaciones de la sesion con la empresa SHE LINE son las siguientes:

• Desarrollar taller de tejido para mejorar las competencias tecnicas de las mujeres
y puedan incrementar sus ingresos mensuales.
• Desarrollar talleres de liderazgo con las mujeres para empoderarlas y que asuman
otros roles en la empresa.
• Fomentar la formalizacion de las tejedoras explicandoles que es un beneficio para
ambas partes.
• Definir campañas de premiacion para sus tejedoras
• Supervisar la salud de sus tejedoras y sus hijos menores
• Fomentar la importancia de la vida familiar en sus tejedoras lo cual se traducira en
mujeres mas productivas
• Se recomienda desarrollar competencias tecnicas para planificacion de ideas y
estrategias que favorezcan al desarrollo de las mujeres tejedoras.
 VI. Panel Fotográfico

Adjunto algunas fotografias del dia del evento: