GESTIÓN LOGISTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19

EVIDENCIA 3: FASE I, ANALISIS DOFA DEL ENTORNO

INSTRUCTOR:
ANYELU CALERO DIAZ

ESTUDIANTE:
JUAN DAVID LOBOA CAMBINDO

GRUPO N.º 7
FICHA: 1749880
2020
 TABLA DE CONTENIDO

1. IINTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. DESARROLLO DEL TEMA
5. CONCLUSION
6. CIBERGRAFIA
 INTRODUCCION
Frente a la globalización y el crecimiento del comercio a nivel mundial, las empresas de todo
tipo enfrentan un constante peligro de perder su liquidez económica, debido a la
competitividad que genera la comercialización y mercantilización; sin dejar de lado a los
clientes altamente exigentes y el desabastecimiento de los recursos naturales. MAC POLLO
S.A es una empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de pollo y sus
derivados, quien no está exenta a presentar cualquier tipo de problema logístico, por lo
anterior es necesario identificar y generar mediante la matriz DOFA estrategias que
permitan evidenciar fortalezas y debilidades para hacer frente a cualquier tipo de novedad
que se presente, es de anotar, que al tener estrategias corporativas sólidas tales como: una
visión, una mega y un plan de acción permitirá destacarse por su calidad y producción
responsable.
 OBJETIVOS

Realizar análisis interno y externo de los procesos de la empresa MAC POLLO S.A,
mediante la matriz DOFA, la cual permitirá conformar un cuadro situacional del estatus de la
empresa ayudando a generar estrategias con las cuales sea puedan afrontar novedades que
se presenten en el trascurso de las actividades diarias.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar oportunidades y amenazas a partir de debilidades y fortalezas

 Análisis interno y externo de los procesos de la empresa MAC POLLO S.A
 Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA del entorno

Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen

operaciones logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso.

MAC POLLO:

Avidesa Mac Pollo S.A. es una compañía colombiana que nace en el año 1969, teniendo
como objeto social la distribución de alimentos concentrados para todo tipo de animales.
Actualmente tiene por objeto social la producción, procesamiento y distribución de carne de
pollo. Actúan en toda la línea de producción fabricando el alimento concentrado para sus
pollos y bajo la línea de engorde genético. Su casa matriz está ubicada en Bogotá. Tomado de
cibergrafia 1.

Los procesos logísticos de la empresa se basan desde la producción de los concentrados, la

producción de animales, almacenamiento y distribución del producto terminado; dentro de la
cadena de abastecimiento y producción se manejan varios procesos tales como: planear,
procesar y entregar.

Esto se evidencia desde el punto más básico que es el requerimiento de la materia prima y
demás recursos necesarios para las operaciones.

Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este

análisis comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas
internas y externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa.
 OPORTUNIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES

 Implementación de  Nuevos proveedores  Proceso de

INTERNOS nuevas tecnologías adaptación del
con establecimientos
personal a la
 Renegociación de hábiles para la
innovación.
nuevos precios con producción de aves a
los proveedores gran escala.  Falta de control de
los encargados
 Marco estratégico sólido
sobre los procesos.
y bien establecido
 Personal idóneo para el
desarrollo de
actividades encargadas.

OPORTUNIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES

 Acceso a mejores  Productos de calidad  Disminución en ven

mercados tas
 Reconocimiento a nivel
EXTERNOS  Negociaciones a nacional  No cumplir con
nivel internacional metas establecidas
 Diversificación en los
productos  Tiempos de
respuesta mal
ejecutados.

Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e

identifique los puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de la
empresa.
En el desarrollo de las actividades diarias de MAC POLLO S.A, se generan diferentes
procesos logísticos desde realizar conexiones con proveedores, contratistas y asociados,
hacer entregas a los clientes, pagos, compras, de igual forma generar un compromiso en pro
de la protección del medio ambiente en el debido manejo de los desechos de los corrales por
lo tanto los puntos fuertes y débiles de la empresa son los siguientes:

Fuertes Débiles

 Compromiso ambiental mediante  Cambios bruscos de clima que

plan de manejo ambiental. puedan afectar la producción de
pollos
 Estrategias innovadoras
 Alta mortandad de pollos en
 Capacitación constante al
engorde
personal
 Daños, fallas y/o mantenimiento
 Proveedores de gran
en la infraestructura del criadero
reconocimiento nacional
 Enfermedades que puedan
 Compromiso social
afectar a los pollos

Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz

DOFA
 CONCLUSIONES

Cada empresa al permitir conocer la matriz DOFA , en cada uno de los procesos de
producción y mayormente en los de logística , logra identificar posibles falencias y
anteponerse a los cambios, es por ello, que al realizar este ejercicio se logró adquirir la
capacidad de descubrir aquellos aspectos que posee una empresa en cada unidad de
producción , desarrollando estrategias que mejoren los procesos y así ser más competitiva y
productiva en un mercado que constantemente está evolucionando para satisfacer a los
clientes pero sin descuidar el talento humano que lo compone.

CIBERGRAFIA

1. https://www.emis.com/php/company-profile/CO/Avidesa_Mac_Pollo_S_A_es_1183638.html