Quiz 2 - Semana 7 - RA - SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO - (GRUPO4) PDF

10/12/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 10 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 7 de dic en 0:00 - 10 de dic en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/12273/quizzes/43323 1/11
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 25 minutos 90 de 90
Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 10 de dic en 20:25
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
Dentro de las características de los sistemas de premiación se encuentran
Mezcla de premios, centralización y antigüedad
¡Correcto! Equidad, formación, proyección en la organización.
Mezcla de premios, equidad y jerarquía
Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad
Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo cual deciden emplear la
herramienta de planeación estratégica, matriz DOFA, con el ánimo de crear estrategias e iniciativas para
superarlos. Dado lo anterior, lo contratan a usted como asesor para que realice el cruce de variables y el
plan de acción, por lo cual define las siguientes características de la empresa, como: Características:
Imagen de identidad ineficiente Estructura muy jerarquizada Alta rotación de personal
Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura organizacional
Amenazas, ya que éstas se encuentran en las áreas donde la organización presenta dificultad para alcanzar altos
niveles de desempeño
¡Correcto!
Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar estrategias a la organización y desarrollar
su misión y objetivos
Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en oportunidades
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un crecimiento del 120%,
por lo que La Gerencia decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutierrez presenta al señor
Chocontá el análisis DOFA realizado al área de Gestión Humana en el que:
¡Correcto! Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones cercanas al cultivo
Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos están estandarizados
Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la empresa por los planes de responsabilidad social
que implementa
Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones planeadas por el área para el personal

correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutiérrez explica al señor
Chocontá que el sistema de sueldos que la empresa está manejando, basado en las habilidades y
destrezas de los colaboradores
¡Correcto! Exige de una alta inversión en capacitación
Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.
Promueve la insatisfacción laboral.
Promueve la alta rotación del personal

correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutiérrez solicita al Sr.
Chocontá establecer un sistema de premios con equidad, lo que quiere decir que:
Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de premiados
Todos los premios serán iguales.
Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y educación
¡Correcto! Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo sector
Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013) consideran que la evaluación de

desempeño atiende, al menos, seis fines diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de
la evaluación de desempeño:
Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.
Determinar las necesidades de formación
Medir el potencial del capital humano del empleado.
¡Correcto!
Presionar a los empleados para que trabajen más.

correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. Como uno de los primeros
proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta Directiva el proceso de evaluación de personal, y para
soportar la importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique cuál de estas
opciones no estaría dentro de ellas:
Incrementar la productividad de los trabajadores.
¡Correcto!
Definir qué trabajadores continuarán en la organización.
Ajustar la escala salarial de la organización.
Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.
Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S., a quien se le ha brindado la
posibilidad de tener rotación de puestos, ya que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea
no tenga un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa. Este esfuerzo está
sumado el hecho de que le van a ser asignadas mayores responsabilidades y que le será realizada
evaluación de desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende determinar si Patricia puede
seguir en este plan, para más adelante instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se
refiere a:
¡Correcto!
Planes de administración por objetivos
Planes de administración por procesos
Planes de incentivos no monetarios.
Planes de desarrollo organizacional
Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la mejor empresa para trabajar”, la
cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e
innovación de sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se deduce que ha
cumplido con las características propias con su personal por las siguientes razones, excepto: De las
siguientes razones seleccione la opción INCORRECTA
El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual presentan una muy buena calidad de vida
laboral
¡Correcto!
No rompe paradigmas de la cultura organizacional
Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización
Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria y salarial

correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr. Gutiérrez indica a la Junta
Directiva, que deben decidir entre realizar una evaluación de desempeño individual, o una en grupo, puesto
que cada una tiene objetivos diferentes, ya que:
¡Correcto!
Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con relación a su puesto de trabajo, y con la
grupal se evidencia que para que se cumplan las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo
en equipo.
Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y con la grupal se puede determinar el
estilo de liderazgo de cada área.
Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas para cada trabajador, y con la grupal se
establecen metas colectivas por área.
Con la individual se propende por la participación de todos los colaboradores, y en la grupal se mantiene abierta
la retroalimentación entre jefes y empleados.
Puntaje del examen: 90 de 90

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Dentro de las características de los sistemas de premiación se encuentran

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

¡Correcto! Equidad, formación, proyección en la organización.

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura organizacional

Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en oportunidades

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

¡Correcto! Exige de una alta inversión en capacitación

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Promueve la insatisfacción laboral.

Promueve la alta rotación del personal

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de premiados

Todos los premios serán iguales.

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y educación

¡Correcto! Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo sector

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013) consideran que la evaluación de

Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

Determinar las necesidades de formación

Medir el potencial del capital humano del empleado.

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Planes de administración por procesos

Planes de incentivos no monetarios.

Planes de desarrollo organizacional

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores, nacional e

Puntaje del examen: 90 de 90

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