Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Departamento de Ingeniería Química y Bioquímica

ENSAYO
MANUFACTURA FLEXIBLE

Procesos de Manufactura

Profesor Unidad 2

 Claudia Josefina Udave Díaz

Alumna

 Corona Moreno Guadalupe Elizabeth 16151120

Grupo: PMF1704 IQ1

Aguascalientes, Ags. Viernes 13 de Marzo del 2020

Definición
Un sistema de Manufactura Flexible (FMS por sus siglas en inglés), es una celda de
maquinado con tecnología de grupos altamente automatizada que consiste en un
grupo de estaciones de procesamiento, que generalmente son máquinas herramienta
CNC, interconectadas entre sí mediante un sistema automatizado de manejo y
almacenamiento de materiales que a su vez son controlados por un sistema
integrado de computadoras. Un FMS es capaz de procesar una amplia familia de
estilos de partes con similitudes, bajo un programa de control numérico en diferentes
estaciones de trabajo.
La FMS nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de
Producción Toyota. El sistema de Manufactura Flexible (o también conocida como
Manufactura Esbelta) ha sido definida como una filosofía de excelencia de
manufactura, basada en:

 La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio.

 El respeto por el trabajador: Kaizen.
 La mejora consistente de Productividad y Calidad.

Objetivo
El principal objetivo de este sistema es implantar una filosofía de ‘’Mejora
Continua’’ que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y
eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el
margen de utilidad.
Beneficios o Ventajas
El implementar la FMS en una empresa trae consigo un gran número de beneficios,
algunos de ellos se mencionan a continuación:

 Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.

 Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.
 Crea sistemas de producción más robustos.
 Genera sistemas de entrega de materiales apropiados.
 Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad.

Acorde a lo dicho anteriormente entiendo que la manufactura es un sistema que

gestiona un proceso para que este fluya con más facilidad, ayudando a reducir
muchos de los factores negativos como lo son los tiempos muertos y los
desperdicios; y aumentando los factores positivos como lo es la eficiencia y la
reducción de costos. Esto permite que la empresa o más bien el proceso sean de
mayor calidad.
El FMS no es un sistema que se aplica una sola vez, sino que como ya se dijo es un
sistema de mejora continua por lo que es importante evaluar y corregir el sistema
para que este funcione adecuadamente.
El aplicar este sistema en una empresa es bueno por las razones ya mencionadas.
Existen una gran variedad de empresas que ya han implementado este sistema en
su proceso y han obtenido buenos resultados, algunas de estas empresas se
mencionan a continuación.
Ejemplos
Grupo Modelo
Esta empresa dio lugar a su primera planta esbelta en Coahuila, la cual se basa en el
sistema de FMS para la producción de cerveza en esta planta, logrando añadir 10
millones de hectolitros a su producción mundial.
La razón por la cual se aplicó este sistema a esta planta es producir y entregar más a
un menor costo y, al mismo tiempo, ser amigable con el medioambiente.
Katcon Global
Otro ejemplo de la aplicación del sistema FMS en México es Katcon Global que fue
una de las primeras empresas mexicanas en implementar la manufactura esbelta en
sus plantas.
La razón por la cual esta empresa implementó la manufactura esbelta es para ser
competitivos y este conocimiento sobre la manufactura esbelta lo obtuvieron
mediante viajes al extranjero en donde veían a empresas muy exigentes, con poco
nivel de overhead (gasto no relacionado con nómina) y muy poca integración.
Bibliografía
[1] ERP. (2020, 4 febrero). ¿Qué es Lean Manufacturing o manufactura esbelta?
Recuperado 10 marzo, 2020, de https://www.evaluandoerp.com/que-es-lean-
manufacturing-o-manufactura-esbelta/
[2] Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibertsitatea. (s.f.). Tema 21:
Sistemas de Fabricación Flexible. Recuperado 11 marzo, 2020, de
http://www.ehu.eus/manufacturing/docencia/1151_ca.pdf
[3] Tú Decides, portal de negocios. (2010, 17 noviembre). Grupo Modelo,
adelgaza sus procesos. Recuperado 12 marzo, 2020, de
https://www.tudecides.com.mx/articulos-y-casos-de-
estudio/manufactura/grupo-modelo-adelgaza-sus-procesos.html
[4] Expansión. (2016, 15 febrero). El secreto de una empresa esbelta.
Recuperado 11 marzo, 2020, de
https://expansion.mx/especiales/2014/07/24/como-construir-la-empresa-mas-
ligera