Quiz 1 LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO1)

29/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13538/quizzes/47983 1/10
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MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 29 de mar en 13:20
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.
Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts
En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir
en las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo
colaborativo y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según
(REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:
El centrarse en los resultados
La comunicación asertiva
El compromiso mutuo
El Centrarse en los procesos
Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y

directivos de gestión humana de la empresa Servimos Ltda, evidencian
que existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan en
forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos de la vida social,
dentro de los cuales se encuentran:
La percepción, la memoria y el lenguaje
La lectura, el pensamiento y la estrategia
El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Una idea central en el artículo de Kotter ”Lo que de verdad hacen los
líderes” sería:
Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es

enfrentarse al cambio.
Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de

personas diferentes.
El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con

el liderazgo.
La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporáneas.
El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una

situación de crisis dad la mala fama que se le hizo a uno de sus
productos estrella, por esto de una manera firme y tranquila decidió retirar
el producto del mercado, modifico el empaque los productos de la
compañía y de esta manera poco a poco fueron saliendo de la crisis.
Este liderazgo logro que la compañía saliera de la crisis, abriera nuevos
mercados, comercializara nuevos productos y que se triplicaran los
ingresos de la compañía. Acorde al caso anterior, aseguramos que la
empresa de productos de salud es un líder empresarial porque:
Se proyecta ante las demás del sector en una posición de vanguardia.
La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las

necesidades del cliente.
Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y

garantizar la supervivencia de la empresa.
Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en

las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el
poder de una visión compartida, se refiere a:
Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el

país, por tanto es necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser el
más idóneo.
La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del sector

productivo y de servicios. Por tanto, la misión debe ser compartida por
todos.
La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”; el

líder debe comprender que exigirle a los demás la comprensión de la
visión, es lo más adecuado para el negocio.
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada por el
grupo, puesto que si no es así, no deja de ser una buena intención, por
tanto debe ser suficientemente amplia y que abarque todo lo que se
desea.
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.
Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.
Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.
Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.
Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual
está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente
excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto
y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales
positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser
apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?
Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.
No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

son los valores corporativos.
Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.
No, porque los principios son el elemento más importante de la creación

de una cultura organizacional exitosa.
En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto
con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado en el
contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:
La percepción, la audición, el lenguaje
La memoria, la sensación, la percepción
La orientación, el lenguaje, la memoria
La percepción, la memoria, el lenguaje
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:
La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

liderazgo.
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

acuerdo.
Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

autoconfianza.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que el estilo de liderazgo es
importante para que una empresa sea de alto rendimiento?
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e

impositivo sea obtiene mejores resultados.
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado

y orientado a equipos de trabajo sea ayuda a que se mejore la tecnología
de la empresa como factor importante para ubicarse como número uno.
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y

autoritario sea marca la pauta para que la organización alcance los niveles
de rentabilidad, la eficiencia en la operación y el compromiso que requiere.
Puntaje del examen: 75 de 75

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29/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

El centrarse en los resultados

El Centrarse en los procesos

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y

La percepción, la memoria y el lenguaje

La lectura, el pensamiento y la estrategia

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es

Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de

El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una

Se proyecta ante las demás del sector en una posición de vanguardia.

La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las

Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y

Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el

La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del sector

La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”; el

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

No, porque los principios son el elemento más importante de la creación

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

La percepción, la audición, el lenguaje

La memoria, la sensación, la percepción

La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la memoria, el lenguaje

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y

Puntaje del examen: 75 de 75

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