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Unidad 8 - Actividad 8

Taller 2: Costos y costeo: costeo

Presentado por:
Iván Bernardo Maniguaje Rincón ID: 681668
Elian Martínez ID: 706872
Maicol Andrés Bernal ID: 714684
Jaime Andrés Vanegas Quintero ID: 364279

Presentado a:
Alba Luz Ocaña Cortez

Programa:
NRC: 15787

Corporación universitaria minuto de dios uniminuto


Costos
Neiva- Huila
2020
1) ENUNCIADO

1.      La compañía Coco, S.A.S., que usa costos estándar, elabora para un periodo los siguientes presupue
base en un nivel normal de 100 %:

Presupuestos flexibles en el nivel normal del 100 %


Niveles 100% 90%
HMODP $ 35,000 $ 31,500
CIFPF $ 3,586,500 $ 3,586,500
CIFPV $ 15,600,000 $ 14,040,000
CIFP (totales) $ 19,186,500 $ 17,626,500

Datos de producción del periodo


Horas de mano de obra directa $ 32,000
Horas de mano de obra estándar $ 280,000
Costos indirectos reales fijos de producción $ 3,586,500
Costos indirectos reales variables de producción $ 13,700,000

Calcule:
A.      Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta empresa utiliza costos de
enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos tres variaciones).

B.      Las variaciones de los costos indirectos de fabricación; si en este caso la empresa utiliza costeo dire
actual para el análisis de sus variaciones (métodos, tres variaciones).

2.      En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de $6.000.000 al mes
variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al mes a $9.800 cada uno.

a.      Determinar:
1.      Margen de contribución
2.      Punto de equilibrio en unidades
3.      Graficar punto de equilibrio
do los siguientes presupuestos flexibles con

del 100 %
80% 70%
$ 28,000 $ 24,500
$ 3,586,500 $ 3,586,500
$ 12,480,000 $ 10,920,000
$ 16,066,500 $ 14,506,500

a empresa utiliza costos de absorción y

mpresa utiliza costeo directo y enfoque

son de $6.000.000 al mes y sus costos


Calcule:
A.      Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta empresa utiliza costos de
enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos tres variaciones).

Calculo de variacion neta


VN= Inventario PEP(CIF)-CIFR

Inventario
PEP(CIF)=HSt*TStCalculo
Tst $ 548 /h
Tst.f $ 102 /h
Tst.v $ 446 /h
VN -$ 1,937,300

ANALISIS MEDIANTE EL M
ANALISIS MEDIANTE EL METODO DE DOS VARIACIONES VARIACION
Calculo de la variacion de presupuesto Calculo de la variaci
VP=CIFPNE-CIFR VPrecio=CIFPN
NE= HSt/HP VPrecio=
NE= 0,8 Calculo de la variacio
En el caso de los costos fijos se calcula una variacion de VEficiencia=CIFPN
presupuesto debida a este tipo de costo asi:
VEficiencia
NOR=HR/HP
VP= -$ 2,780,000 Calculo de la variacion
VCVP=CIFPNE-CIFR $0 VC=Inventario PEP(
VP=CIFPVNE-CIFRV -$ 2,780,000 VC=
Calculo de la variacion de volumen PRUEBA VARI
VC= Inventario PEP(CIF)-CIFPNE VN= VP+VCPRUEBA
VC= $ 842,700
PRUEBA VARIACION
VN= VP+VCPRUEBA -$ 1,937,300

2.      En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de $6.000.000 al mes
variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al mes a $9.800 cada uno.

a.      Determinar:
1.      Margen de contribución
2.      Punto de equilibrio en unidades
3.      Graficar punto de equilibrio

1) PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES


X= CF/P-CV
X 1132.1

2) MARGEN DE CONTRIBUCION
X 5300
EXPRESADO EN PORCENTAJE
MC%= 54%
Margen de contribucion total
MCt= PQ-VuQ $ 6,000,000

3) PUNTO DE EQUILIBRIO
Pe=CF/P-CV
Pe= 1132
LUEGO
PE= 2830

INFRESO DE EQUILIBRIO
IE=Pe*P
IE= $ 11,094,340

TABLA DE COMPROBACION GRAFICA

CVT CT VENTAS
UNIDADES CFT Stantard TOTALES
unidadxCVU CVT+CFT
unidadxPVU

500 2.250.000 6.000.000 8.250.000 4.900.000


1 4.500.000 6.000.000 10.500.000 9.800.000
1.132,1 5.094.450 6.000.000 11.094.450 11.094.580
10 45.000.000 6.000.000 51.000.000 98.000.000
20 90.000.000 6.000.000 96.000.000 196.000.000

GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


a empresa utiliza costos de absorción y

ANALISIS MEDIANTE EL METODO DE TRES


VARIACIONES
Calculo de la variacion de precio
VPrecio=CIFPNOR-CIFR
VPrecio= -$ 1,220,000
Calculo de la variacion de eficiencia
VEficiencia=CIFPNE-CIFPNOR
VEficiencia -$ 1,560,000
NOR=HR/HP 0,9
Calculo de la variacion de capacidad
VC=Inventario PEP(CIF)-CIFPNE
VC= $ 842,700
PRUEBA VARIACION
VN= VP+VCPRUEBA -$ 1,937,300

son de $6.000.000 al mes y sus costos


CUADRO COMPARATIVO
COSTEO ABSORVENTE COSTEO DIRECTO
Se define como un sistema de operación
integrado sólo por los costos cuya
Se define como la incorporación de
magnitud cambia en razón directa de los
todos los costos de fabricación tanto
aumentos o disminuciones registrados en el
fijos y variables al costo del producto.
volumen de producción es decir los costos
variables; MO y CIF
Se ven afectados por los diferentes No se ven afectados por los diferentes
volumenes de producción. volumenes de producción.
Se capitalizan ya que forman parte del No se capitalizan si no que se concideran
costo de producción costos del periodo
La evaluación de los inventarios de
Cuando el volumen de producción sea
producción en proceso y de artículos
mayor que el volumen de ventas en el
terminados así como el costo de los
periodo de costos la utilidad en este
artículos vendido, se hace con base al costo
costeo será mayor.
unitario variable de cproducción.

Los costos variables de operación, no se


Este sistema incluye en los costos de
incorporan al costo de producción para
producto todos los costos de la función
fines de evaluación, pero si se consideran
productiva, independientemente de su
para la planeación de utilidades de la
comportamiento fijo o variable.
empresa.
Todos los costos fijos se contabilizan como
Las utilidades podrán modificarse si se
costos del periodoque afectan los
cambia el volumen de producción
resultados del mismo.
Concidera la MPD-MOD-CIF, sin Puede aplicarse contablemente a los
importar que dichos elemntos tengan sistemas por ordenes de producción o por
carácterísticas fijas o variables en proceso, en forma histórica o
relación con el volumen de producción. predeterminada.
Es muy util para establecer la combinación
optima de COSTO-VOLUMEN-
UTILIDAD
Permite una mejor planeación para las
operaciones futuras

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