¿Qué es el proceso de diseño de perfiles de cargo a partir de intervenciones tecnoestructurales?

Buenas noches profesor y compañeros, junto con saludar y contestando la segundo pregunta del
foro puedo decir que, el proceso de diseño de perfiles hace referencia a la creación de nuevas
áreas de la empresa, las cuales deben tener una función específica a desarrollar o trabajar y por
consiguiente deben tener personal orientado a cumplir con esas labores específicas.

La redefinición de funciones de la empresa es un rediseño de tareas de algunas personas o de

ciertas áreas de la empresa para efecto de una mejora de algún tipo dentro de la organización
(tiempo, dinero, personal, etc.)

Las intervenciones tecnoestructurales se refieren principalmente a cambios en la estructura

organiza de la empresa y/o a cambios tecnológicos tales como la integración e implementación de
sistemas de información o maquinarias con nuevas tecnologías o un cambio de organigrama.

Es por ello y relacionando todo lo anteriormente expuesto que el proceso de diseño de perfiles a
partir de intervenciones tecnoestructurales no es más que la creación de nuevos perfiles de cargo
y puestos de trabajo que nacieron ya sea por una re estructuración organizacional o por la
implementación de nuevas tecnologías que requiere capacitación de personal y/o personal nuevo.

· ¿Cuáles son las diferencias existentes entre las intervenciones en procesos humanos e
intervenciones tecnoestructurales asociadas al proceso de desarrollo organizacional?

Buenas noches profesor y compañeros, junto con saludar y contestando la tercera pregunta del
foro puedo decir que, las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a realizar mejoras
en: el personal de las organizaciones, así como a sus procesos de interacción, tales como
comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de equipo. Como su nombre lo indica,
se enfocan en los aspectos humanos de las organizaciones.

Mientras que por otro lado las intervenciones tecnoestructurales están relacionadas con la
tecnología y la implementación de nuevas tecnologías con sistemas informáticos, es por esto que
este tipo de intervenciones tienen un rango de impacto y alcance mejor que las intervenciones en
procesos humanos, ya que las intervenciones tecnoestructurales no tienen el alcance ver
intervenir liderazgos, dinámicas de equipos, relaciones interpersonales, etcétera.

Ya que principalmente están orientadas a mejorar el modelo de trabajo de las organizaciones para
mejorar su modelo productivo, por otro lado las intervenciones de procesos humanos tiene un
espectro mucho más amplio y menos enfocada al modelo productivo de la organización.