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Plano de Actividades e Orçamento 2011

AREAC – Agência Regional de Energia e Ambiente do Centro

Agência Regional de Energia e Ambiente do Centro


Regional Center Energy and Environment Agency

Fonte: http://e-revista.com.pt/industria/b2b/files/2010/07/cartaz_ambinergia.jpg

Zona Industrial 3220-119 Miranda do Corvo / Portugal


Telf: (+351) 913 326 212 || E-mail: areac@mail.telepac.pt || NIF: 506 627 195

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Plano de Actividades e Orçamento 2011
AREAC – Agência Regional de Energia e Ambiente do Centro
1.INTRODUÇÃO

A AREAC – Agência Regional de Energia e Ambiente do Centro desenvolve as suas


actividades focalizadas nas questões da energia e do ambiente. Tem como objectivo
promover boas práticas de utilização de energia e a valorização dos recursos
energéticos endógenos. A nossa missão é tornar a região centro numa região
sustentável, impulsionando a protecção ambiental e o desenvolvimento económico
com as melhores práticas de eco - eficiência e promovendo a utilização racional de
recursos endógenos. Assim, a acção da AREAC pretende ser uma acção participada,
que oferece soluções adequadas às necessidades da região e que simultaneamente
melhora a qualidade de vida de toda a sociedade.

1.1.ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS EM 2010

Tendo por base anos anteriores, é aceitável considerar que o segundo semestre de
2010 constituiu um marco importante para a reafirmação da AREAC enquanto
entidade de referência e enquanto parceira de excelência para acompanhamento da
temática energética a nível regional. A participação em diversas iniciativas ao longo
de 2010 permitiu divulgar a AREAC e as suas actividades pelos agentes locais e
entidades de referência de âmbito local, regional e nacional.

Foi igualmente criado um novo site para a AREAC, permitindo assim promover o
acesso a informações úteis e actualizadas sobre a actuação da AREAC, bem como a
conteúdos de sensibilização sobre energia e ambiente.

Durante 2010 a AREAC colaborou ainda com diversas entidades e organismos, locais,
regionais, nacionais e internacionais, na elaboração de várias candidaturas a diversos
programas de financiamento.

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2.ACTIVIDADES A DESENVOLVER NO ANO DE 2011

2.1.ENQUADRAMENTO

Numa óptica de enquadramento estratégico das acções da AREAC, e com o objectivo


de dar enquadramento e consistência aos diversos projectos em preparação e
implementação na região Centro, será adoptada uma estratégia de actuação dividida
em áreas temáticas a que estará sempre associada uma componente de divulgação e
de sensibilização, e serão abrangidos rumos de actuação concretos:

o ENERGIA
o ÁGUA
o AMBIENTE
o SENSIBILIZAÇÃO

2.2.OBJECTIVOS

Durante o ano de 2011 pretendem atingir-se os seguintes objectivos:

o Consolidar a estrutura humana e técnica de funcionamento da AREAC;


o Criar um “Manual de Normas Internas”;
o Promover a AREAC como entidade competente, inovadora e empreendedora
nas temáticas da energia e ambiente;
o Promover a visibilidade e credibilidade da AREAC nos seus trabalhos,
divulgando-os nos meios de comunicação social de âmbito local, regional e
nacional, bem como em portais e sítios temáticos na Internet;
o Divulgar as actividades/serviços prestados pela AREAC a novos potenciais
parceiros (empresas sedeadas na nossa região de actuação);
o Decorar a viatura da AREAC para divulgação da Agência;
o Procurar alargar a área de influência da AREAC para municípios “vizinhos”;
o Participar em diversas candidaturas a programas de financiamento europeu;
o Criar e reforçar os laços de trabalho com as outras Agências, aumentando a
colaboração mutua e a partilha de saber;
o Colaborar junto da RNAE – Rede Nacional de Agências de Energia, de modo a
participar em projectos conjuntos;
o Procurar novas fontes de financiamento para as actividades da AREAC,
diversificando o tipo de acções desenvolvidas (estudos, prestação de serviços,
projectos, eventos, etc.).

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2.3.Condições Operacionais

Em Outubro de 2010 a AREAC mudou para instalações propriedade da C.M. de


Miranda do Corvo, deixando de pagar renda ao CBE. Em 2011 será de investir na
maior eficiência e eficácia dos meios disponíveis, o que passa pela formação técnica
e cientifica da equipa de colaboradores.

A optimização dos meios disponíveis passa ainda por:

o Aquisição de materiais e equipamentos adequados ao pleno funcionamento da


Agência;
o Avaliação e renegociação dos contratos relativos a comunicações (telefone,
telemóveis e internet);
o Estabelecimento de protocolos de parceria com associados fundadores e
outras entidades, e alargamento a outros associados e entidades que possam
apoiar técnica e cientificamente a actividade da AREAC;
o Estabilização do quadro de colaboradores permanentes da AREAC.

Pelo esperado acréscimo de actividades para 2011, torna-se essencial reforçar a


actual equipa, estando prevista a elaboração de um concurso para um Eng.º
Electrotécnico ou Mecânico da área de energia.

Por outro lado, vai se tentar criar uma parceria com uma escola
superior/universidade para equacionar o acolhimento de estágios curriculares no
âmbito das actividades e projectos da AREAC.

2.4. Acções a desenvolver em 2011

As acções propostas são divididas em dois diferentes níveis:

1-Acções de gestão do funcionamento e estrutura da AREAC.

2-Acções com projectos a desenvolver e/ou implementar em parceria com os


associados, com outras entidade e/ou em programas europeus nas áreas temáticas da
AREAC.

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2.4.1.ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

2.4.1.1.NOVOS ASSOCIADOS

A AREAC pretende continuar a reforçar os laços já existentes através da celebração


de protocolos específicos, e diversificar não só o seu leque de associados, como
também as parcerias com entidades em que se verifica uma convergência de
interesse com os objectivos da Agência.

É primordial para o bom funcionamento e respectivo crescimento da Agência que se


regularizem os pagamentos de quotas em atraso.

A agência sente que é importante o reforço dos recursos humanos para dessa forma
melhor responder e actuar junto dos seus associados. Para que isso seja possível é
contudo necessário que os associados cumpram com os seus
compromissos/obrigações.

2.4.2.ACTIVIDADES E PROJECTOS

Apresentam-se seguidamente as intenções da AREAC em cada uma das áreas e


vectores estratégicos referidos anteriormente:

2.4.2.1.ENERGIA

o Avaliação dos resultados das auditorias comerciais aos locais em baixa tensão;
o Estudar a eventual substituição das lâmpadas incandescentes das ópticas
semafóricas por LEDs;
o Redução do consumo de energia eléctrica na Iluminação Pública;
o Implementação de um Sistema de Gestão de Energia para os edifícios
municipais;
o Auditorias Energéticas às frotas municipais;
o Plano de formação em Eco-Condução para frotas municipais;
o Auditorias e Certificações energéticas dos edifícios municipais;
o Aproveitamento do potencial solar para produção de energia eléctrica;

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o Aproveitamento do potencial solar para produção de águas quentes e
ambiente;
o Promoção do aproveitamento e valorização da biomassa;
o Promoção do aproveitamento e valorização de óleos alimentares usados.

2.4.2.2.ÁGUA

o Auditorias aos pontos de consumo de água;


o Implementação de sistemas de gestão de recursos hídricos;
o Promoção de boas práticas no uso e/ou consumo de água.

2.4.2.3.AMBIENTE

o Implementação de sistemas de recolha selectiva de resíduos ou melhorar os já


existentes, com o intuito de aumentar as taxas de reciclagem;
o Implementação de recolha porta-a-porta;
o Estudo da viabilidade de instalação de parques de resíduos nos conselhos
associados;
o Integração de boas práticas ambientais nos municípios;
o Promoção do desenvolvimento sustentável;
o Promoção da utilização de veículos mais amigos do ambiente;
o Promoção da utilização de combustíveis alternativos;

2.4.2.4.SENSIBILIZAÇÃO

2.4.2.4.1.EDUCAÇÃO AMBIENTAL

o Promoção das boas práticas energético-ambientais junto da comunidade


estudantil, da comunidade empresarial e do cidadão comum:
o Campanha de sensibilização para a Utilização Racional de Energia;
o Campanha de sensibilização para a Utilização Racional da Água;
o Campanha de sensibilização para a Separação Selectiva de Resíduos.

2.4.2.4.2.CURSOS E ACÇÕES DE FORMAÇÃO

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A AREAC pretende criar protocolos com agentes de formação, para que se possam
prestar formação juntos as populações, funcionários públicos e empresários nas áreas
de energia e ambiente.

o Promoção de cursos de formação dedicados:


o Curso de Formação em Eco-Condução;
o Curso de Formação de Produção de Biodiesel através de OAU’s.

2.4.2.4.3.EVENTOS

o Participar na organização de eventos temáticos:


o Semana da Energia Sustentável EU 2011
o Dia Nacional da Energia
o Dia Mundial do Ambiente
o Dia Mundial da Água
o Dia Mundial dos Oceanos
o Dia Nacional da Conservação da Natureza
o Dia Nacional da Natureza
o Dia Mundial da Árvore
o Participação em Expos e Feiras:
o Expo Miranda 2011
o Festa de Verão de Pedrógão
o Festa de Góis
o Festival do Bem Estar
o Outros

A AREAC estará sempre receptiva a convites para participar em expos e feiras com
um stand de sensibilização ambiental, focando as temáticas e áreas da sua actuação.

2.4.2.5.SERVIÇOS

o Elaboração de diagnósticos e auditorias energéticas;


o Certificação energética e de qualidade do ar interior de edifícios;
o Elaboração de projectos de especialidade.

3.ORÇAMENTO

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A previsão orçamental da AREAC para 2010 entra em linha de conta com o resultado
a obter em 2010 e contempla a previsão de projectos e prestação de serviços
contemplada nas acções do presente Plano de Actividades para 2011.

3.1.ORÇAMENTO DE PROVEITOS

TIPO VALOR

QUOTAS 2011 28.500,00 €

QUOTAS EM ATRASO 45.500,00 €

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 3.802,16 €

SUBSIDIOS 3.192,71 €

FINANCIAMENTOS (PROJECTOS IEE) 130.908,00 €

OUTRAS RECEITAS 1.000,00 €

TOTAL: 212.902,87 €

Tendo em conta o conjunto de acções previstas e das expectativas de novas


prestações de serviços atrás descritas, é de esperar um acréscimo significativo nas
receitas de prestação de serviços (por exemplo: auditorias energéticas).

Os subsídios e financiamentos referem-se às comparticipações por parte de


programas de financiamento a que a AREAC se candidatou.

Caso as candidaturas não sejam aprovadas na totalidade, estas receitas serão


menores ( menos os 130.908,00 Euros, respeitante a duas candidaturas a projectos
europeus), reflectindo-se igualmente nas despesas previstas.

3.2.ORÇAMENTO DE CUSTOS

Os custos orçamentados dizem apenas respeito a encargos correntes, de acordo com


os valores contabilísticos para 2011.

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3.2.1.FORNECIMENTO E SERVIÇOS EXTERNOS

Fornecimento e serviços externos Valor

Electricidade 200,00 €

Combustíveis 1.200,00

Água 150,00 €

Ferramentas/Utensílios de desgaste 0,00 €


rápido

Livros e Documentação Técnica 100,00 €

Material de Escritório 500,00 €

Rendas e Alugueres 1.000,00 €

Despesas de representação 0,00 €

Comunicação 850,00 €

Seguros 600,00 €

Deslocações e Estadas 500,00 €

Publicidade e Propaganda 750,00 €

Outros Fornecedores e Serviços 5.000,00 €

3.2.2.CUSTOS COM PESSOAL

Custos com o pessoal Valor

Remunerações dos órgãos sociais 0,00 €

Remunerações do pessoal 22.860,00 €

Encargos sobre remunerações 3.914,00 €

Encargos com Estágios 1.330.32 €

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Outros custos com pessoal 2.230,32 €

3.2.3.IMPOSTOS

Impostos Valor

Impostos indirectos 14,59

Imposto de selo 5,00

IES -

3.2.4.RESUMO DOS CUSTOS

Descrição Valor

F.S.E. 9.500,00 €

IMPOSTOS 19,59 €

CUSTOS COM PESSOAL 30.334,64 €

PROJECTOS 141.364,00 €

TOTAL: 212.902,87 €

O acréscimo de despesas, de um modo geral, prende-se com o previsível acréscimo


da actividade da AREAC.

O aumento de custos relacionados com os recursos humanos prende-se com a


proposta de estabilização do quadro de colaboradores da AREAC, e pela necessidade
de contratar novos técnicos.

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3.2.5.ORÇAMENTO DE INVESTIMENTO

Imobilizado corpóreo Valor

Equipamentos de auditoria 4.000,00 €

Equipamentos informáticos 3.000,00 €

Mesas, cadeiras, armários 2.500,00 €

Outros 2.500,00 €

TOTAL: 12.000,00 €

4.CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para os associados, este Plano de Actividades representa um desafio acrescido, pois a


sua participação nas iniciativas propostas tem uma importância fundamental para o
seu sucesso:

o Pela prestação de apoio técnico e cientifico e pela promoção de maior


articulação entre a comunidade empresarial, a comunidade académica e as
problemáticas e intervenções locais;
o Pelo desenvolvimento de acções de parceria, que beneficiam da capacidade
da AREAC mobilizar recursos e capacidades de intervenção com mais valias
relevantes;
o Pela disponibilização e retorno de informação relevante, quer do ponto de
gestão de negócio, quer da responsabilidade ambiental e social das empresas;
o Pela abertura de canais de comunicação à escola local, regional, nacional e
europeia, potenciados pela AREAC e relevantes para a cativação de novos
projectos para a região de actuação.

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