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PROBLEMA ÉTICO EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD N° 8

YOR MARY SUAZA OSPINA

ID 455921

MANUELA ALEJANDRA URUEÑA UMAÑA

ID 553904

DOCENTE: MARIA GLORIA MORA AROCA

CORPORACIÓN UNIVERSITARÍA MINUTO DE DÍOS

CONTADURÍA PÚBLICA
PREGRADO DISTANCIA

2019
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GUÍA No. 3

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo

Descripción
Actores Causas y
del consecuencias
problema
La falta de ética Directora Causas del problema:
por parte de la Una de las principales
Unidad
directora de una labores de los
entidad pública y funcionarios públicos es
Trabajadores
Problema
del gobierno. En ofrecer un buen servicio
ético y/o
donde realizó actos al cliente y solucionar
moral a nivel
inmorales y puso todas las problemáticas
organizacional
en riesgo el puesto que se presente, dichas
identificado
de trabajo de varias labores se ven opacadas
(resultado del
empleadas. debido a que en algunas
ejercicio
Además, siempre instituciones públicas
realizado en la
estuvo en contra de donde internamente se
guía 1)
la labor realizada ha evidenciado que
por una empleada a existe falta de ética,
la cual siempre le profesionalismo y
estuvo llamando la respeto por las personas
atención por lo que externas y en este caso
hacía y por lo que por las personas internas
no hacía, de las
además teniendo entidades públicas, para
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Preferencias por realizar con eficiencia


aquellas que se sus funciones y
quedaban calladas operación
y agachaban la
Efectos o
cabeza cuando
consecuencias del
sucedía algo con las
problema: Este tipo de
demás. Las
actos sin duda dejan
preferencias
expuesto todo el trabajo
siempre estuvieron
y en tela de juicio todas
latentes, hasta el
las tareas realizadas al
punto de despedir a
interior de la
una de sus
institución, generando
empleadas y
también demanda
contratar a una
sociales en las que
amiga de las
hayan rebasado la
“compinches”
capacidad de respuesta
de los gobiernos y que
la administración
pública sea vista como
lenta, ineficaz e
ineficiente.

La sociedad asume que


el Gobierno y sus entes
regulatorias tienen el
firme propósito de
combatir la corrupción
y promover las
acciones tendientes a
incrementar el grado de
transparencia al interior
y a su vez al público,
estos casos de
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corrupción y falta de
ética, ponen en tela de
juicio todo un
Gobierno.
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Expongan mínimo
Expongan mínimo cinco
argumentos a la luz de los autores cinco argumentos a
consultados en el curso, que la luz de los autores
fundamenten el papel de la ética
profesional (escojan solo dos (2) de consultados en el
las curso, que
teorías éticas desarrolladas).
fundamenten el
papel de la ética
profesional (escojan
solo dos (2) de las
teorías éticas
desarrolladas).
1. Ética parte de la filosofía que mira Desde el punto en que
el valor de la conducta humana la felicidad es una
Referente
2. La ética concebida no tanto por la actividad del alma del
s teóricos
idea del deber sino de la percepción de ser humano que van de
y/o
todo lo que de cualquier modo está la mano con las
conceptual
bien virtudes, estas acciones
es
humanas son las que
nos permiten
evidenciar desde el
punto personal y
laboral las conductas o
acciones que se deben
tener en cuenta para el
bienestar propio y de
las personas que están
a nuestro alrededor.
Mostrándonos el buen
accionar frente a las
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situaciones que se nos


presenta cotidianamente.

La ética laboral desarrolla


un papel muy importante
en las empresas ya que
desde ellas podemos
evidenciar las cualidades
y valores de las personas
que están desempeñando
las funciones o tareas
dentro de la organización,
muchas de las conductas
salen a flote en el
momento en que se
presenta una situación de
incomodidad ya sea con
las tareas a desarrollar o
con los compañeros de
trabajo y en muchas
ocasiones con los mismos
jefes de la compañía.

El comportamiento
humanos a sido de gran
estudio para la ciencia
desde diferentes
perspectivas, van de la
mano con los valores, la
ética, la moral y la
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conducta de los seres


humanos, estos
comportamientos le
permiten a la
organización identificar
no solamente sus
emociones frente a las
actividades diarias si no
frente a situaciones de
acoso a abuso como en
este caso, en el que
podemos identificar
claramente como bajo el
poder que se tiene, se
abusa de las personas ,
tomando en riesgo la
ética profesional y
personal.

Acciones para
Definición de
el desarrollo Efectos esperados
la
de la
propuesta
propuesta
Propuesta
de solución Para el tema de Construir un Se puede lograr que
clima equipo de haya un gran cambio en
(resultado organizacional el trabajo de alto el clima laboral, pues
del ejercicio cual a raíz de la rendimiento se no habrá diferencias y
realizado en problemática ha convertido todos los empleados se
la guía 2) planteada se ha en uno de los trataran por igual. En
deteriorado, se objetivos cuanto a la directora o
propone realizar principales cabeza de la
actividades de para las organización, durante
integración como lo empresas, del su seguimiento o
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pueden ser las éxito de una evaluación


pausas
irá cambiando cosas
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activas o charlas de compañía negativas que


motivación al depende en evidencian lo
personal que buena parte de empleados mejorando
permita por medio la adecuada la comunicación, el
de dinámicas que gestión del trabajo en equipo, la
las personas de la departamento asertividad y se
compañía de talento evitaran preferencias
interactúen. Esto humano, lo
ayudara a bajar la cual implica
tensión que se tener un clima
siente en el clima laboral
organizacional por positivo y
inconvenientes motivado.
generados entre las
Para ellos es
personas.
muy oportuno
Para el tema de pensar en
despido de personal implementar
sin justa causa, el actividades
área de recursos como
humanos debe conferencias y
generar un charlas
procedimiento que motivacionales
permita evaluar los para que el
motivos o causas personal pueda
que llevan a los tener claridad
jefes a solicitar las en los
desvinculación del objetivos de la
personal, si mismo compañía y
la compañía debe que se puedan
implementar los sentir
procedimientos comprometidos
adecuados para la con las metas
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de la misma.

Divulgar
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contratación de las información


personas y generar del buen trato
los perfiles de los y del
cargos para compromiso
garantizar que las que las
personas que organizacione
ingresan a la s debe tener
compañía tienen los con sus
componentes que se colaboradores,
requieren para esto permite
suplir las que los
necesidades del mismos se
cargo, esto sientan
minimiza el ingreso motivados y
de personas por lo protegidos.
que se conoce como
Revisar y
rosca.
prestar
Para el tema del atención a los
jefe que no es justo indicios que
con sus empleados, denoten los
la compañía debe trabajadores
implementar una respecto a su
política de bienestar clima
laboral, la cual tiene organizacional
como finalidad , sus
medir las incomodidades
percepción que con sus
tienen los compañeros y
trabajadores de sus superiores,
líderes, en este para hacer
punto lo ideal es seguimiento y
realizar una de ser
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encuesta de forma necesario


anual, las cuales realizar las
serán
anónimas para no
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generar sesgos en investigacion


las calificaciones es
que los necesarias.
trabajadores dan a
los jefes, pues
muchas veces por
miedo ellos no
dicen la verdad; en
esta encuesta el
trabajador podrá
evaluar al jefe que
lo lidera, en
aspectos como
liderazgo,
motivación,
valores, con lo cual
la compañía podrá
identificar en qué
áreas o
departamentos es
donde se tienen
jefes que generan
un clima laboral
negativo, la idea no
es sacar a los jefes
en caso de tener
percepciones
negativas, la idea es
que el área de
talento humano
realice un
seguimiento a estas
personas y genere
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un plan de mejora
con ellos para que
se
empiecen a aplicar
en
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el área, ya en caso
de que el jefe no
quiera cambiar, se
deberán tomar
decisiones.

Este tipo de
mecanismo permite
que las compañías
disminuyan la alta
rotación de
personal, por causal
de motivación
laboral o problemas
de trato de jefes
hacia sus
trabajadores,
también permite
que mejore el clima
laboral que se tiene
en la compañía,
adicional a lo
anterior, cuando se
genera un clima
laboral positivo,
esto mismo se
refleja hacia los
clientes externos los
cuales terminan
percibiendo mejoras
en el servicio al
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cliente externo que


brinda la compañía
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De acuerdo a la perspectiva y los criterios argumentados por la Sra.


Adela Cortina, donde aplica la ética en distintos ámbitos de la vida
social, como es el caso de la política, la democracia, la justicia
global, el desarrollo humano, la economía, la empresa, los medios
de comunicación, donde explica con gran entereza y lleva un
mensaje donde nos mueve a llevar una vida más ética, y que la vida
de las personas y la sociedad podrá ser un poco mejor.

CONCLUSIÓN
El hombre y en general todo ser racional, existe como fin en sí
Desde la
perspectiva
mismo, no solo como medio u obra de tal modo que el máximo de
de nuestra voluntad siempre pueda valer al mismo tiempo, como
la teoría de principio de una legislación universal.
Adela Cortina

y teniendo en Hay moral porque en el universo existe un tipo de ser que tiene valor
cuenta su absoluto y por ello no se debe ser tratado como instrumentos, hay
perfil moral porque las personas son seres absolutamente valiosos, los
profesional, cuales no tiene precio sino dignidad, que merecen un respeto del que
presenten
siguen obligaciones morales.
tres (3)
argumentos
que Frente a estos argumentos podemos decir que la ética manejada
evidencien la
desde el punto de lo profesional en un proceso que tiene un inicio y
pertinencia
un fin durante el periodo de transición en una organización, donde se
de su cartilla
pueden entender que aquellos principios, valores y creencias
en el campo
empresarial. morales que las personas utilizan para guiar en sus decisiones o
formas de actuar, lo cual le permite a la organización identificar para
cada caso el grupo de trabajo con el cuanta y sus alcances,
evidentemente cuando se hace un procesos de selección y se le
brinda la oportunidad de trabajar a una persona se parte del punto
que es una persona honesta y que tiene ética para ser implementada
en sus procesos.
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¿Cómo
Fue un trabajo muy agradable, ya que tuve la gran fortuna de
evalúan las
trabajar con dos grandes personas, cumplidas, responsables,
dimensiones
críticas y muy autónomas. Nunca tuvimos ningún problema
del trabajo
en equipo referente a las actividades en grupo, como me ha pasado en otras
utilizadas materias. Esta
durante la Materia permitió crear nuevas “amistades” teniendo en cuenta las
elaboración diferentes formas de pensar y de ver el mundo.
del
portafolio?,
¿de qué
forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

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