UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

Docente: Ing. Jorge Minero

Materia:

Ingeniería de software II

Grupo: V01

Nombre Carnet

Fernández Maldonado, Luis Enrique FM100515

Guzmán Guevara, Salvador GG101714
Menéndez López, Josué David ML103715
Padilla Campos, Luis Roberto PC101515
Sibrian Sánchez, Brandon Rafael SS100415
Zambrano Zepeda, Gabriela Rebeca ZZ100115
1. Algunas personas creen que la tecnología de inteligencia artificial aumentará el nivel de
abstracción del proceso de ingeniería inverso. Realice investigación acerca de este tema
(es decir, el uso de IA para ingeniería inversa) y escriba un breve ensayo que adopte una
postura acerca de este punto.

Tras lo investigado en diferentes blogs y páginas acerca de cómo se maneja la ingeniería

inversa en muchas empresas a nivel de tener ciertos criterios los cuales implementan
diferente maquinaria a la hora de realizar algún artefacto, tratar de revisarlo y además de
generar una cierta cantidad de ellos en un tiempo determinado. Ahora revisando la
producción y uso de la ingeniería artificial en la ingeniería inversa, es de mucha utilidad ya
que la acción que esta generaría es mucho mayor a nivel de obtención de nuevos equipos
o equipos existentes en ciertos momentos y cuestión de tiempo. Además, la ingeniería
artificial genera mejor control de calidad y revisa que los datos del equipo existente
puedan simplemente calcarse.

Por otro lado, es cierto esto se traduce bajo algoritmos los cuales generan cierta copia u
obtención de visualización de aparatos o hasta apps, pero la ingeniería artificial bien se
sabe, se genera a nivel de la visualización y textura que puede tener un artefacto, esto
puede ocasionar a veces la no realización correcta de algo si no se hace como se debe y no
se le dan los insumos necesarios al dispositivo artificial que realizara el trabajo.

Ahora lo que se puede notar de este tema que los aportes cada vez son más detallados, ya
que la ingeniería artificial puede generar muchos más productos del mismo tipo y es lo
que realmente quiere la ingeniería inversa, es decir, tener mayores productos o tomar
acerca de otros productos y tener lo suficiente para generar. Es por eso que, si puede ser
más preciso, pero la ingeniería inversa debe ver dónde es que puede entrar la IA porque
hay diferentes artefactos los cuales pueden existir vulnerabilidad y que genere malestar
para los clientes o usuarios que adquieran los productos, desde el hecho de inestabilidad y
un mal liderazgo según lo que se ofrece. Algo que es de enfatizar que los recursos nuevos
a nivel de producción de animales, personas, o simplemente seres vivos, se está
trabajando cada vez más para perfeccionarlo y así tener un recurso más para la
elaboración. En el caso de los productos como maquinaria, si es más fácil generarse los
algoritmos por el simple hecho que es menos detallado la elaboración y es por eso que la
ingeniería artificial quiere tomar ese campo el cual es de detección de rasgos, así beneficia
consigo a la ingeniería inversa.
2. Realice investigación y explique cómo difiere la CMMI de su predecesor, el CMM.

CMM

Modelo de Capacidad de Madurez (CMM) se refiere en general a un método de mejora

proceso que se basa en un modelo de procesos; Un modelo de proceso es una colección
estructurada de prácticas que describen las características de los procesos efectivos.

Un modelo de Madurez provee:

• Un lugar donde empezar
• El beneficio de las experiencias de la comunidad
• Un lenguaje en comun
• Un framework dandole prioridad a las acciones
• Una manera para definir las mejoras a la organizacion

CMMI

Los modelos de CMMI son colecciones de las mejores prácticas que ayudan a las
organizaciones a mejorar la eficacia, la eficiencia y la calidad. Estas soluciones consisten en
prácticas. Las Prácticas abarcan temas que incluyen:

• Análisis causal
• Gestión de configuración
• Aseguramiento de la calidad
• Verificación y validación
• Gestión de riesgo
• Gestión de requisitos
• Gestión de proveedores
• Gestión de proyectos
• Compatibilidad de interfaz
• Gestión de capacidad
• Gestión de disponibilidad
• Recuperación de desastres
• mas

CMMI se aplica en:

• Equipos
 • Grupos de trabajo
• Proyectos
• Organizaciones enteras

CMM CMMI
LO QUE IMPULSA LO QUE IMPULSA
Establecer un cambio Ataque de los primeros con un
gestión del medio ambiente ciclo de vida iterativo riesgos
Instrumento para el proceso Establecer un entorno de
control de calidad objetiva. gestión del cambio.
Establecer una solución escalable, Mejorar cambiar la libertad
proceso configurable. con la ingeniería de ida y vuelta.
Instrumento del proceso de control
de calidad objetiva.
Establecer un proceso escalable y
configurable.
LO QUE NO IMPULSA LO QUE NO IMPULSA

Centrar el proceso en la El uso riguroso, basado en el modelo

arquitectura primero notación de diseño.
Utilice demostración basada en
evaluación del intermedio Informa sobre el plan con niveles
artefactos. cambiantes de detalle.

Informa sobre el plan con la evolución de Enfatizar desarrollo basado

niveles de detalle. en componentes

En resumen el CMM se encargaba de medir la madurez de una empresa, y en base a ello

brindar un reporte de todas las posibles mejoras que deben aplicarse, mientras que el
CMMI no solo mide la madurez de la empresa, sino que indica las mejoras prácticas ya
comprobadas y se enfoca en brindar a la empresa la mejor manera de lograr la eficacia, la
eficiencia y la calidad.

3. Describa como cree que cambiara el proceso de software durante la próxima década.

En un principio se utilizaban procesos como el modelo de cascada para el desarrollo de

software, pero a partir de mediados de los 90’s surgieron las metodologías ágiles.
Estas metodologías utilizan la retroalimentación en lugar de planificación, como principal
mecanismo de control y hacían el proceso de desarrollo más dinámico.
Durante las décadas siguientes se emplearon nuevos procesos reproducibles que mejoran
la productividad y la calidad del software como por ejemplo el modelo orientado a la
reutilización.
En un futuro se buscará que los procesos sean más ágiles y suficientemente adaptables
para que acepten los cambios que surgirán en la tecnología en los años siguientes,
permitiendo que la calidad el software mejore y la calidad de desarrollo de tecnología
aumente.

5. Revise el ciclo de promoción excesiva para tecnologías emergentes del Gartner Group.
Seleccione un producto tecnológico muy conocido y presente una breve historia que
ilustre cómo viajó a lo largo de la curva. Seleccione otro producto tecnológico muy
conocido que no siguió la ruta sugerida por la curva y haga una comparación. 

El primer producto seleccionado es una Impresora 4D que Gartner destaco especialmente

durante este año 2019, permite de cierta manera programar materiales para realizar
diferentes tareas. Este producto fue una nueva revolución en el mercado haciendo que la
fabricación aditiva siguiera creciendo particularmente en el sector médico. Gartner
menciono que el 25% de los dispositivos médicos en los mercados desarrolladores se
imprimirán en 3D. La curva de Gartner 2019 destaco la progresión y el aumento en el uso
de la fabricación aditiva de metal en empresas industriales que aumentará y si mantendrá
lata hasta el año 2023 donde caerá al tal llamado abismo de la desilusión.

El segundo producto fue la Realidad Virtual Oculus que cuando salió en el 2014 subió a la
zona de la curva conocida como pico de las expectativas infladas, pero en el 2016 el
problema fue que los usuarios sentían curiosidad por probar los sistemas VR, pero no de
reutilizarlos de forma continua así esta innovación fue descendiendo hacia el abismo de la
desilusión en el que se encuentra ahora.