12 CONSEJOS PARA INCREMENTAR LA FELICIDAD EN EL TRABAJO

¡La felicidad en el trabajo es la clave para crear equipos comprometidos y

productivos! Así que, únete a mí mientras encontramos cómo
desbloquear este bienestar sumamente importante en el trabajo

La felicidad viene de muchas maneras: ¡tu helado favorito de Ben & Jerry, el
puntaje más alto de todos los tiempos en Candy Crush, el tiempo de calidad
con tu mejor amigo canino… y por supuesto, mucho aprendizaje! A todos nos
gusta sentirnos bien. Lo asombroso es que, en el mundo moderno del trabajo,
el bienestar no tiene que quedarse en casa con tu sonrisa. Muchas
corporaciones modernas están entendiendo los beneficios de un personal de
trabajo feliz y algunos, incluso, tienen un ‘Oficial de felicidad’ designado .

¿La felicidad es importante en el trabajo?

Así que ¿están funcionando todas las iniciativas de bienestar? ¿la felicidad en
el trabajo es digna de inversión y esfuerzo?

¡Mi amiga canina, Lily, ayuda

a que nuestra reunión sea más feliz!

¡Sí!, ¡he visto de primera mano los beneficios comerciales de un equipo de

trabajo feliz! Los empleados felices son más creativos, motivados y exitosos en
el trabajo. Lo que es más, la felicidad es contagiosa, empleados satisfechos
crean clientes satisfechos. La investigación lo comprueba mostrando que los
trabajadores felices son 12% más productivos. Sin embargo, la felicidad es más
que tener buenos momentos una sola vez, se trata de cultivar una mentalidad
positiva.

Entonces ¿cómo podemos embotellar estos buenos momentos para crear una
cultura laboral positiva y feliz en el trabajo? Aquí están mis mejores consejos.

MEJORES CONSEJOS PARA LA FELICIDAD EN EL TRABAJO

1. COMPROMETERSE CON EL BIENESTAR

Para lograr cualquier cosa en la vida, necesitamos hacer primero un
compromiso con la meta. Así, si quieres un personal feliz, comprométete a
hacer del bienestar parte de la cultura de la compañía. Déjalo claro para ti
mismo, los directores y cualquiera escucharán por qué la felicidad en el trabajo
y el bienestar de los empleados son importantes. Puedes llevar el compromiso
un paso más allá y hacer lo que hace Physician Health Partners: ¡hacer de la
"alegría" un valor central para la empresa!

2. VALORAR EL DESARROLLO DEL PERSONAL

¡Aprender se siente bien! De hecho, las motivaciones de la conducta del

trabajador actual son el desarrollo personal y el trabajo con propósito. Así que,
mantén a tus trabajadores motivados y comprometidos con el trabajo, a través
de oportunidades para su crecimiento y progreso profesional. Responda al
deseo de los aprendices de saber “Qué hay para mí”. Involúcrelos al hacer que
la capacitación sea significativa y se adapte a sus objetivos. Todo esto ayuda a
crear un Epic Meaning, ayudando a las personas a comprender el mayor
propósito de su crecimiento personal.

3. ESTIMULAR LA APROPIACIÓN

El bienestar funciona mejor cuando tomamos responsabilidad de nuestra propia

felicidad. De esta misma manera, puedes empoderar a tu personal para que se
apropie del desarrollo de sus propias habilidades. Por ejemplo ¡invita al
personal a crear su propio contenido generado por el usuario! Podrías alentar
al personal a compartir sus videos favoritos de YouTube relacionados con el
trabajo o inspirar a Ted Talks en el tablero de mensajes de LMS.
Alternativamente, ¿por qué no desafiar al personal a compartir ejemplos de
buenas prácticas en acción? Todo esto alienta a los empleados a aprender
unos de otros a través del aprendizaje informal.

4. RECONOCER, RECOMPENSAR Y ELOGIAR

El 75% de los empleados que reciben al menos un reconocimiento mensual

informan estar satisfechos con su trabajo. Por lo tanto, ¡utiliza la gamificación
para reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados! Podrías
involucrarlos otorgándoles puntos virtuales e insignias para su progreso a
través de la capacitación en línea.

¿Por qué detenerse con recompensas por el entrenamiento? ¡También puedes

otorgar insignias de elogio para todo, desde simplemente participar, romper
objetivos de ventas o ir más allá del cumplimiento del deber! Ya sea que el
personal haya trabajado duro para resolver una crisis o simplemente haya
hecho que la oficina sea un lugar más feliz para estar, asegúrese de que las
insignias de reconocimiento sean significativas. ¡Todo ese reconocimiento hará
que los receptores de recompensa de los empleados se motiven!

5. RECOMPENSAS DEL MUNDO REAL

¡Dale al personal la oportunidad de cobrar insignias para obtener regalos de la
vida real! A través de las características de LMS como The Reward Center, los
empleados pueden transformar las recompensas virtuales en beneficios reales.
Los beneficios que se ofrecen pueden ser desde un masaje gratis en el spa
local hasta placeres simples como una ronda de aplausos. Lo que sea que
entusiasme a tu personal, el Centro de recompensas ofrece un paquete de
beneficios personalizado que está vinculado al reconocimiento y las
recompensas.

6. ALERTA DE ESTADO

¡A todos les gusta sentirse importantes! Entonces, ¿por qué no llevar el poder
del reconocimiento un paso más allá? ¡Convierte a tu personal en expertos de
buena fe! Puedes otorgar el estado Experto a los empleados dentro del LMS.
Convierte a cada "experto" en la persona adecuada para responder otras
preguntas del personal sobre temas especializados. Al alentar al personal a
compartir sus conocimientos entre sí, aprovechas exitosamente los talentos
dentro de tu empresa. Esta es una manera brillante de celebrar la experiencia
del personal y fomentar la colaboración.

7. HACER ESPACIO PARA TIEMPO DE INACTIVIDAD Y DIVERSIÓN

El estrés en el lugar de trabajo conduce a niveles de productividad más bajos.

Sin embargo, los trabajadores felices están menos estresados y mejor
descansados. No hay nada de soprendente allí. Entonces, ¿cómo puedes
ayudar a tu personal a llevar una vida más despreocupada? Un buen lugar para
comenzar es asegurarte de que el personal tenga el tiempo y espacio suficiente
para reflexionar sobre su trabajo, logros y metas. Esto es importante, ya que se
ha demostrado que el tiempo de reflexión de calidad nos ayuda a aprender y
aumentar el rendimiento. ¡Después de todo, todos necesitamos un poco de
tiempo para contar las insignias que ascienden en nuestros gabinetes de
trofeos virtuales!

8. COMPETENCIA AMISTOSA

Impulsar el compromiso de los empleados con una buena dosis de

competencia. Puedes hacerlo alentando a los empleados a competir por puntos
en el LMS y llegar a la parte superior de la tabla de líderes del alumno. Esto
expotará su rasgo competitivo, actuará como otro mecanismo de recompensa y
motivará al personal a involucrarse con el aprendizaje en línea. ¡Una pequeña
competencia amistosa es otra gran manera de crear diversión en el trabajo!

9. COLABORACIÓN Y CONEXIÓN

Cuando estamos absortos en nuestro trabajo, metidos hasta las rodillas en las
hojas de cálculo o en los últimos entrenamientos, el trabajo puede parecer
bastante solitario y aislante. Por lo tanto, brinda a tus empleados la oportunidad
de conectarse y establecer relaciones laborales sólidas donde sea que estén.
¡Las amistades en el trabajo son importantes porque pueden aumentar nuestro
nivel de felicidad hasta en un 50%! Ayuda a construir esas redes de apoyo
alentando a todos a involucrarse en los mensajes de LMS con rompehielos en
línea, chat de trabajo y lluvia de ideas.

La buena comunicación también conduce a la colaboración, que es una

herramienta útil para compartir nuestras habilidades y difundir las mejores
prácticas en toda la organización. Por lo tanto, cualquiera que sea el tema de
conversación, convierte las características sociales de LMS en un lugar donde
la gente pueda conocerse, hacer nuevos amigos, compartir ideas y colaborar.

10. ALGO PARA MIRAR HACIA ADELANTE

Ya sea una fiesta, una pizza los viernes o una noche con nuestra caja
recopilatoria favorita, a todos nos gusta tener algo que esperar. Crear
momentos preestablecidos para sentirse bien también puede actuar como un
fuerte motivador del personal. Puede ser cualquier cosa, desde un evento
social para el personal, comida para llevar, sesión gratuita de mimos o un
cuestionario de oficina. ¡Vale la pena ya que la diversión reduce los niveles de
estrés y aumenta la productividad!

Hagas lo que hagas, crea oportunidades para que el personal socialice y se

relaje lejos de sus escritorios. Asegúrate de agregar los eventos a su
calendario LMS, ¡así todos sabrán cuántos "duermen" hasta que comience el
tiempo de diversión!

11. ¡ESCUCHA! ¡ESCUCHA! ¡ESCUCHA!

Para satisfacer mejor las necesidades y los objetivos de los empleados,

primero debemos escuchar. Crea un ambiente de trabajo inclusivo y abierto
donde todos sientan que se valora su opinión. Más importante aún, asegúrate
de que el personal se sienta capaz de expresar sus opiniones. Puedes crear
oportunidades para que la gente brinde comentarios a través de encuestas
LMS, conversaciones en el tablero de mensajes o votando. ¡Proporciona
opciones de anonimato para descubrir lo que la gente realmente piensa!
Recuerdea poner en práctica todos esos comentarios valiosos para mostrar al
personal que su voz realmente hace la diferencia.

12. PODER DE LA PERSONALIZACIÓN

Ya sea que alguien esté siendo contratando o estén celebrando el décimo

aniversario de la compañía, ¡haga que la experiencia del empleado sea
personal! Infunde cada etapa del ciclo de vida del empleado con Epic Meaning.
De esta manera, el personal comprenderá el valor personal de su desarrollo.
Además de esto, asegúrate de que cada empleado comprenda su propósito
dentro de la empresa en general y cómo su contribución hace la diferencia.
Esto es importante porque, como descubrimos anteriormente, el trabajo con
propósito hace felices a las personas. Por lo tanto, ayuda al personal a ver
cómo su trabajo diario beneficia a la empresa. Mejor aún, aprovecha cada
oportunidad para mostrar al personal cómo lo que hacen puede cambiar el
mundo.
Así que ahí lo tienes: mis consejos para transformar tu lugar de trabajo en un
refugio de un personal feliz y comprometido. Recuerda, no tenemos que dejar
la felicidad en casa porque podemos crear bienestar aquí, en el trabajo.