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Universidad de Córdoba
Facultad de Ingenierías
Ingeniería Industrial
Producción II
Montería
2020
Resumen
Los métodos cualitativos es un tipo de investigación que somete a evaluación una gran
Este método suministra o proveen datos descriptivos de aquellos aspectos impalpables del
tratando de dar respuesta a preguntas como: ¿por qué?, ¿qué?, ¿cómo? y ¿para qué?
métodos cualitativos y como el consenso de panel, que es uno de los métodos mas utilizados
diferentes fuentes y autores para así obtener los mejores conocimientos de cada una de las fuente
empresarial.
Objetivos generales
el fin de dar a conocer las ventajas, limitaciones, aplicaciones y ejemplos de la aplicación del
consenso de panel.
Objetivos específicos
Según [ CITATION Piñ18 \l 9226 ] esta técnica se basa en la suposición de que varios expertos
puedan llegar a un mejor pronóstico que una persona. Las características que se presentan
durante la realización de un consenso de panel son:
El objetivo de este método es aprovechar la sinergia del debate en el grupo y se eliminan las
interacciones sociales indeseables que existe dentro de todo grupo, de esta forma se espera
obtener un consenso lo más fiable posible del grupo de personas involucradas y generar un grado
de compromiso. [CITATION Nep08 \l 9226 ]
Definición del
pronóstico final
Envío del
Conclusiones pronóstico final
Presentación del
resultado al panel
de involucrados
Según [ CITATION Nep08 \l 9226 ] El diagrama anterior determina el flujo de acciones que
deben existe en un proceso de consenso de panel, en el cual por única vez se genera la reunión
plenaria cara a cara con los involucrados en el proceso, los cuales ajustan las cifras básicas
pronosticadas en función de su grado de compromiso con las mismas.
Ejemplos aplicativos
La aplicación de los métodos cualitativos como el consenso de panel, lleva a que se
establezca una pequeña relación entre el investigador y el investigado, compartan experiencias e
información relevante para el campo de estudio de la investigación. [ CITATION Gus00 \l 9226 ] En
su artículo, Investigación cualitativa ¿intrínsecamente ética?, Expone que “…Las expresiones
utilizadas para describir la naturaleza ética del cualitativo son que es un método más humano,
más holístico, menos intrusivo, menos fragmentado, que da más control a los participantes (ya
no más "sujetos" del estudio)… los investigadores creen que en los estudios cualitativos los
participantes tienen mayor control de su rol en la investigación, en comparación a estudios
cuantitativos”.
Caso 1°
La inclusión de herramientas que permiten coadyuvar a identificar las variables y diseñar los
escenarios es un tema también introducido. En total se definieron 15 sub-escenarios para el
consultorio empresarial, resultado de un análisis (documental) cuidadoso de los factores clave
derivados de los aspectos misionales (consultoría y asesoría, proyección y capacitación)
definidos por la gerencia administrativa. Cada factor a su vez se desagregó en una serie de
variables (constantes, previsibles e inciertas), que en este caso, sugirieron el nombre de cada
subescenario (entre 4 y 6 subescenarios por factor).
Para este caso, el panel de expertos fue constituido por 37 personas cuyo perfil debió encajar
entre el personal con conocimiento y experiencia en consultoría, asesoría y capacitación,
incubadoras de empresas, centros de desarrollo empresarial, unidades de emprendimiento y
representantes de instituciones de gran reconocimiento e influencia en el sector empresarial y
educativo a nivel nacional. Los expertos consultados evaluaron cada subescenario otorgándoles
un valor del 1 al 5 (escala nominal) de acuerdo a su probabilidad de ocurrencia (siendo 1 igual a
no probable y 5 valorado como muy probable, equivalente a una probabilidad de ocurrencia
-P.O.- entre el 0 y 1).
Para poder formular los escenarios se estableció (como primera medida) el número de
combinaciones posibles entre los subescenarios escogidos de cada factor clave (tres de cada uno)
aplicando principios de la estadística elemental (regla de la multiplicación), donde el total de
escenarios posibles sería igual a 27 (3 posibilidades del factor consultoría y asesoría, por 3
posibilidades del factor clave capacitación por 3 posibilidades del factor clave proyección).
Del estudio se concluyó que del total de subescenarios planteados, el 66.67% fueron
calificados por los expertos como probables y un 33.33% como poco probables. Además, se
observó que el subescenario con mayor probabilidad de ocurrencia es el S8 (90%), seguido del
S4 y S13 con un 86.67% cada uno. Los subescenarios que el panel consideró como poco
probables que sucediesen en 15 años fueron el S15 y el S11 (75%).
Lo que se quiere significar en este caso la combinación de varios métodos prospectivos y que
uno de ellos es el Panel de expertos lo cual permitió establecer los posibles escenarios.
Caso 2°
Uso empírico para la selección de dos organizaciones tolimenses.
Investigaciones de la Universidad del Tolima‒ para analizar las estrategias adoptadas por dos
organizaciones y los impactos positivos y negativos que estas generaron en la vida empresarial.
Para seleccionar las empresas que deberían ser estudiadas, se planteó que debía aplicarse un
método de expertos con personas de la región, conocedoras profundas del tema. De aquí se
desprende la pregunta que da lugar al artículo: ¿cómo seleccionar de la manera más objetiva
(de expertos), que se explica desde la óptica de su desarrollo como de los resultados obtenidos.
Conclusión.
En el lenguaje tradicional empresarial se encuentra que a muchas cosas se les llama estrategia;
por tal motivo es crucial definir qué es la estrategia y qué no lo es. En este sentido la estrategia
proviene de un conjunto de decisiones que se relacionan directamente con el largo plazo de las
pero íntimamente relacionados entre sí: la empresa y el empresario. Así, se estudia su evolución
y el rol que juegan en el desarrollo de un país o una región en particular (Dávila, 1997).
La técnica de consenso de panel es una herramienta adecuada para utilizar con equipos
empresarial, la concreción de sus aportes y el ajustado tiempo para desarrollar sus actividades.
técnica consenso de panel, es recomendable generar una escala numérica sobre los resultados del