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Oportunidad de Mejora.
Este tipo de situaciones son más normales de lo que uno se imagina.
Primero que todo tomaría al grupo nuevo le mostraría los indicadores de
gestión de calidad y productividad y les expondría lo que está aconteciendo.
Les diría que ellos son unos buenos elementos para la organización con el
fin de motivarlos a trabajar en equipo, que no solo basta ser buenos
trabajadores que me gustaría acompañarlos en cambio de actitud con el fin
de obtener los resultados esperados por la organización .Que las
oportunidades de mejoras que tenga me las comuniquen y así concertarlas
con el grupo de trabajo, que el conducto regular para cambiar la forma de
trabajo es el coordinador y debe hacer pruebas pilotos para ver si eficiencia
y eficacia. Que las políticas que se están utilizando son las actualmente le
funcionan a la organización y hay que cumplirlas y acatarlas por que
previamente fueron estudiadas y puestas en prácticas y que los invito a que
nos acoplemos a las normas instauradas por la organización.
2. A usted se le encomendó la tarea de ejecutar un proyecto en su lugar de
trabajo. Al inicio usted llegó con muchas ideas y entusiasmo, lo cual
mantuvo motivado a su equipo. No obstante, los objetivos que usted se
planteó al inicio no se pudieron alcanzar como se habían planeado debido a
la falta de recursos y el poco tiempo. En consecuencia, los integrantes de su
grupo han sido menos productivos. ¿Qué medidas tomaría para mantener
motivado a su equipo y terminar con el proyecto asignado?
Primero que todo les diaria a mi grupo de trabajo que no nos desanimemos
que la organización en este momento no tiene los recursos que tenemos
que mostrar con hechos y datos que necesitamos los recursos para llevar a
cabo el proyecto que las necesidades se muestran con datos y con mucha
dedicación la alta directiva se dará cuenta de la necesidad que esta es una
oportunidad de mejora tanto para la organización como el grupo de trabajo.