Nombre: Aneudis burgos

Matricula: 2015-0194

Asignatura: Estrategia Generales Competitiva

Tema:

Competitividad Internacional De La Industria Manufacturera

Dominicana

Fecha: 2 julio 2019

Competitividad Internacional De La Industria Manufacturera

Dominicana
La República Dominicana posee uno de los sectores manufactureros más
dinámicos y diversos en toda la región del Caribe. Compuesto por Clúster de ron
Clúster de Molinería y Derivados, de Limpieza, Calzados de Moca, de Molineros
de Arroz del Noroeste, Conjunto Productivo de Coco, de Mueble de la República
Dominicana, de Papel Dominicano entre otros, en ese sector cuenta con más de
2,028 empresas manufactureras, también es el sector manufacturero más grande
de las Antillas. El sector provee empleo a más de 378,000 personas (30% trabaja
en Zonas Francas) en toda la geografía nacional, equivalente a casi el 9% de la
fuerza laboral total y más o menos 25% de la fuerza laboral formal. De las
empresas en las Zonas Francas, el 35% son de capital netamente dominicano
con una cantidad significante de capital mixto domínico-foráneo.

En términos de actividades económicas individuales, la industria manufacturera es

la que más contribuye al valor agregado generado en la economía dominicana. En
el 2016, el aporte conjunto del sector, incluido el correspondiente a las actividades
de manufactura local y las de zonas francas, significó el 14.7% del valor agregado
total de los bienes y servicios finales producidos en el país. Esto, en el contexto
de una tendencia descendente y sostenida de la participación porcentual del
sector industrial en el PIB, acumulando una caída de alrededor de 14 puntos
porcentuales en más de dos décadas. [CITATION mic19 \l 3082 ]

La Oficina Nacional de Estadística (ONE) en agosto del año 2015 informó que el
IPP de las Industrias Manufactureras fue de 101.3, para una disminución de  -
0.32% desde agosto del año 2014 hasta agosto del año 2015. a diferencia del
aumento de 0.08% registrado en el mes de agosto del año anterior.

Unas de las actividades económicas que presentaron los principales incrementos

fueron: fabricación de productos farmacéuticos (1.46%) y elaboración de bebidas
(1.36%). Mientras las principales disminuciones se presentaron en la elaboración
de productos alimenticios (-0.74%) y fabricación de metales comunes (-1.33%).

Desde diciembre del 2014 hasta agosto del 2015 el IPP Manufactura ha
acumulado una variación de un -0.48%. Este resultado es inferior al presentado
en igual período del año anterior, que fue de un 1.61% [ CITATION Org15 \l 3082 ]

Sin embargo La asociación de industria de la republica dominicana [CITATION

AIR19 \n \t \l 3082 ] presento una investigación los factores que limitan la
competitividad industrial lo cual busca medir los factores que inciden de forma
negativa en la competitividad, jerarquizándolos por importancia. De manera
trimestral la AIRD realizará una encuesta donde las empresas manufactureras
indicarán los 3 factores externos que más afectan su competitividad, permitiendo
poder contar con una secuencia histórica de cómo se comportan en el tiempo. Los
factores por monitorear son: Bajo Nivel de actividad económica, Carga Tributaria,
Competencia de productos importados, Competencia desleal y contrabando,
Costo de materias primas, Costo y acceso a financiamiento, Costo y suministro de
energía eléctrica, Disponibilidad y calidad de recurso humano en el mercado,
Legislación laboral, Precio de los combustibles, Procedimientos aduanales, Tipo
de Cambio, Transporte marítimo y terrestre.

Resultados obtenidos en el primer trimestre 2015 en el primer informe de la

investigación del Índice señala que los factores más relevantes o que afectan más
la competitividad son el costo y acceso a financiamiento (13%), la carga tributaria
(12%) y la competencia desleal y contrabando (11%). 

Con un peso importante también resultaron: disponibilidad y calidad de recurso

humano en el mercado, costo del suministro de energía eléctrica y costo de
materia prima (con 10% cada uno) y legislación laboral (7%). Otros factores que
quedaron demostrados en la investigación fueron: competencia de productos
importados, tipo de cambio, precio de los combustibles.

Unos de los Principales Desafíos que Enfrenta la Industria manufacturera a la

competitividad tanto orientada al mercado doméstico como la de exportación, es
que ha ido perdiendo su capacidad competitiva, debido a que no se ha
implementado una estrategia industrial definida. La situación dual de este
importante sector de nuestra economía tendrá necesariamente que revisar en los
próximos años, los acuerdos de la OMC, así como del DR-CAFTA, donde este
país esta obligado a cumplir con determinadas disposiciones incluidas en ambos
acuerdos, especialmente en lo que concierne a las reglas de origen y a la
eliminación de los subsidios. el gobierno dominicano deberá revisar el régimen
legal de las Zonas Francas de Exportación, a fin de compatibilizar con la industria
nacional, la mayoría de las exenciones fiscales que hasta ahora se han otorgado
a las empresas que operan bajo este régimen especia. [ CITATION AIR \l 3082 ]
Si aplicamos la 5 fuerza de porte en uno de los cluster en este caso el [ CITATION
Clu \l 3082 ] cluster de ron dominicano es conocido como uno de los principales
centro de producción del ron. El ron que conocemos en el día hoy ha
evolucionado con la industria azucarera y sigue siendo una de las principales
industrias del Caribe, responsable de una proporción significativa de ingresos
para la región.

 Poder de negociación con los clientes.

Dentro del poder de negociación con los clientes podemos indicar que en una
parte no existe poder porque los productos que ofrece esta industria son
habituales, hoy en dia son muchas la empresas que comercializan lo que es el
Ron pero por otro lado

 Rivalidad entre los competidores.

En cuanto a la rivalidad entre los competidores podemos agregar que la industria
del Ron Dominicano cuenta hoy en día con un gran número de empresas que
distribuyen la línea del ron, esto es un riesgo ya que existe una gran competencia
en el mercado entre los más conocidos tenemos: Bacardi, Barcelo, Cacique,
Matusalem , Ron Santa Teresa, y Brugal

Aunque cuenta con un gran número de competidores esta industria ha sabido en

cuanto a producto diferenciarse por la variedad de sabores que presentan cada
una de las líneas de productos de Ron de dichas empresas.

 Amenaza de los nuevos entrantes.

Analizando las barreras de entradas en esta industria existe poca responsabilidad
a la falta de legalidad no tan solo por el Estado sino también por los empresarios
que no cumplen con la ley y realizan lo que es un comercio ilícito ya que en esta
industria son muchas las empresas que evaden los impuestos.
Poder de negociación de los proveedores.

Con relación a la negociación de los proveedores en esta industria tenemos a

Vinícola del Norte la cual es una empresa que se encarga de comercializar líneas
de ron ha marcado un fuerte poder por ser una de las empresas dominantes en
cuanto a su labor se refiere, además el valor que representa esta empresa es
notable en la calidad de los productos ofertados, la rentabilidad y el servicio que
ofrece, estos cuentan con una cartera bien amplia de más de 30.000 clientes.

 Amenaza de productos sustitutos.

La Republica Dominicana es conocida como un país principal en la producción del
ron, al ser así, porque existen muchos productos similares puede suponerse una
baja rentabilidad ya que los precios pueden ser relativos de los productos
sustitutos y de igual forma esta propenso a que el comprador pueda sustituirlo,
por esta razón ha esta industria ha sabido desarrollar productos enfocando los
esfuerzos a la satisfacción del cliente e implementando estrategias como por
ejemplo la apertura del ¨Macorix Rum Bar¨ en alianza estratégica con IMC Group
creando asi un singular bar inspirado en los valores que transmite la línea
Premium del Ron Macorix destacando la madera y el cristal como balance
perfecto entre lo moderno y lo tradicional.

En conclusión la competitividad de la industria manufacturera dominicana no ha

tenido un aumento significante a nivel internacional debido a una investigación
que donde la asociación de industria de la republica dominicana ( AIRD) realizo
un informe de investigación donde se señala que los factores que afectan más la
competitividad de la industria manufacturas dominicana la que   son el costo y
acceso a financiamiento (13%), la carga tributaria (12%) y la competencia desleal
y contrabando (11%). Sin embargo En el año 2019 pro industria a impartido
Talleres en los diversos temas como son: Elaboración de Planes de Negocios,
Modelo de Negocios, Taller de Costos y Marketing para Emprendedores. También
Se impartieron 13 capacitaciones en la institución en el periodo comprendido
enero-abril 2019, en cumplimiento con el Programa Nacional de Capacitación
para la Industria Manufacturera, capacitándose 331 industriales participantes
quienes aplicarán los conocimientos adquiridos para mejorar su desempeño, en
171 industrias manufactureras. Estos serviría de gran ayuda para el aumento de
la competitividad en la industrias de manufacturas.

Bibliografía
AIRD. (s.f.). Obtenido de
http://www.aird.org.do/2docongresoindustrial.do/Docs/Documento_Estrateg
ia.pdf

AIRD. (2019). Asociacion de industira industrial de la republica dominicana .

Obtenido de
http://www.portalindustrial.net/index.php/novedades/declaraciones-de-
prensa/566-nuevo-indice-de-la-aird-establece-un-ranking-de-los-factores-
que-afectan-competitividad-industrial

Diario libre. (2018). Recuperado el 28 de enero de 2019, de Diario libre:

https://www.diariolibre.com/economia/industria-del-ron-en-republica-
dominicana-sector-estrategico-IN1492479

Estadistica, O. N. (2015). Organizacion Ncional de Estadistica . Obtenido de

Organizacion Ncional de Estadistica :
https://www.one.gob.do/Prensa/NotaPrensa?ContenidoId=1188

Micm. (29 de junio de 2019). micm. Obtenido de

https://www.micm.gob.do/images/pdf/publicaciones/libros/libros/Compendio
_DI_2018.pdf

Ron, C. (s.f.). cluster ron . Obtenido de

https://www.portalindustrial.net/index.php/desarrollo-
empresarial/encadenamientos-productivos/clusteres/ron