Buenas noches Profesor y Compañeros envio la respuestas de las preguntas

dinamizadoras de la unidad 2.

1.   Usted ha sido seleccionado como jefe de Logística de una empresa que

fabrica, comercializa y distribuye calzado para mujer, hombre, y niño  ¿Cuáles
deberían ser sus principales responsabilidades y funciones?  
Respuesta
Debemos tener en cuenta que el jefe de logística su objetivo principal es el
ahorro de los recursos y aparte de eso es optimizar las entregas y
almacenamiento de productos.
Las funciones son las siguientes: 
·      Manejo del Área Logístico sobre sus requerimientos manejando Costos
sin alterar la calidad.
·      Coordinación con Proveedores.
·      Programación de los Pedidos.
·      Coordinar con operadores logísticos de transporte el envío de la
mercancía.
·      Emitir y recibir guías, facturas, notas de crédito y notas de débito.
·      Supervisar la preparación de mercadería, programación de los
despachos por zonas y destinar la carga a los vehículos.
·      Supervisar los despachos de productos para clientes externos locales y/o
a nivel nacional, gestionando la contratación del transporte para cada caso.
·      Emitir y remitir en forma oportuna los reportes requeridos por la
gerencia.
·      Realizar inventarios, preparar informes y reportes sobre movimientos,
estado e incidencias relacionadas al almacén.
·      Manejo de Costos y Presupuestos.
·      Dar solución rápida y oportuna a los clientes en casos de inconvenientes
con los tiempos de despacho y condiciones de entrega.
·      Emitir informes diarios, semanales y/o mensuales de acuerdo con la
necesidad de la gerencia de tienda.
·      Revisar mensualmente los traslados de mercadería realizados por los
vehículos, a fin de calcular el pago a favor de los transportistas.

2. Según los contenidos de la unidad se plantea la necesidad de personalizar

los productos, ¿hasta qué punto cree que es viable hacer estas
personalizaciones?

Respuesta 
Primero que todo hasta qué punto es viable, hay que tener en cuenta
debemos conocer el cliente, debemos conocer el mercado del sector para así
poder satisfacer la necesidad del cliente y saber llegar a satisfacer el cliente
final. En el mercado competitivo la idea de personalizar productos es un plus
que le brinda cierta categoría o reconocimiento a la marca, pero cabe
verificar que para ello se debe realizar un estudio de posibles costos
operacionales dentro de la entidad, también se debe realizar un análisis al
tipo de mercado al que pertenece nuestra empresa, ya que es más factible si
es por ejemplo una empresa encargada a la producción de muebles, que una
empresa como la que se nos expone en el ejercicio que es la venta y
fabricación de calzado, ya que si la fabricación es en masa y modelos
determinados, la empresa perdería grandes sumas de dinero y tiempo
realizando dichas modificaciones.