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Misión

1. ¿Qué servicios presta la clínica y que la caracteriza para ser considerada una
entidad de alta calidad?

La prestación de servicios ambulatorios para pacientes adultos y pediátricos, seguidos


de los servicios hospitalarios y de cirugía, así como de planes de medicina prepagada e
imágenes diagnósticas y laboratorio clínico, y especialidades como ginecología,
pediatría, cirugía general y medicina interna.
Visión
2. ¿Qué factores se deben tener en cuenta para que la clínica siga siendo calificada
como la mejor institución prestadora de servicios de salud

La clínica cuenta con todo el respaldo científico, humano y tecnológico de la


reconocida Clínica de Marly de Bogotá, institución que posee una experiencia de
más de 115 años en atención a pacientes para el diagnóstico y tratamiento de
enfermedades en múltiples especialidades a nivel nacional
Análisis externo de la empresa
3. ¿Cuál es la posición competitiva de la empresa en la prestación de estos servicios?

La nueva Clínica de Marly ubicada en la sabana de Bogotá posee sistemas de


monitorización hemodinámica avanzada, máquinas de anestesia, desfibriladores,
ventiladores mecánicos de última generación, electrocardiógrafos y ecógrafos
especializados en radiología, cardiología y anestesia
Análisis interno de la empresa
4. ¿Cuáles son los valores o fortalezas que caracterizan el modo de operar de la
clínica?

Brindar atención prioritaria, integral y oportuna en todas las especialidades, a


pacientes particulares, usuarios de pólizas de hospitalización y cirugía, y planes de
medicina prepagada fundamentada en la más alta tecnología, la calidad y calidez
de   su personal, con instalaciones modernas y confortables, en un ambiente
natural que influirá en una recuperación más rápida y satisfactoria de los
pacientes, indicó en su nota de prensa la Clínica de Marly.

Objetivos empresariales
5. ¿Cuál es el objetivo que sigue la construcción de Clínica de Mary Jorge Cavelier
Gaviria en Chía?

Estás nuevas instalaciones complementan la clínica de Marly S.A y se han


construido con la ilusión de ver crecer la marca de la clínica de Marly S.A ( casa
matriz) y con el propósito de continuar el desarrollo de la institución.
La Clínica de Marly “Jorge Cavelier Gaviria”, aspira a convertirse en una alternativa
de servicio médico asistencial para todos los habitantes de los municipios de La
Sabana
Estrategias
6. ¿con que estrategias cuenta la clínica para la innovación y desarrollo de nuevos
servicios o procesos?

Con un propósito a mediano plazo, la atención integral que se presta dentro de


esta entidad, seguirá junto a su equipo evaluando las reales necesidades del
sistema de salud para construir nuevas áreas especializadas que el sector requiera
y que se puedan desarrollar.
Frente a las principales innovaciones en tecnología, la clínica “contará con un
sistema de monitorización hemodinámica basada en un software muy intuitivo que
lo convierte en una estación de trabajo para una toma de decisión más rápida y
acertada por la forma en que se grafican todos los parámetros en tiempo real.
También tendrá una serie de módulos de monitorización avanzada que permitirán
tener todas las tecnologías centralizadas en un sólo monitor, siendo una tecnología
más amigable con el especialista permitiéndole dedicar más tiempo a sus
pacientes”, explicó a El Hospital Olga Besedichek, gerente de proyectos de Mindray
Medical Colombia.

Implementación de la estrategia
7. ¿Cómo planean alcanzar estas metas?

 “Es fundamental evaluar esos proyectos de forma específica para poder concentrar
nuestros esfuerzos en donde sean requeridos”, puntualiza el doctor Luis Eduardo Cavelier,
gerente general de la Clínica de Marly.

Evaluación de la estrategia
8. ¿Qué oportunidades se presentan para la empresa en el entorno actual y futuro?

Nos otorgaron ser zona franca especial en salud, la idea también es ofrecer
servicios internacionales, lo que ayudara a que se consolide más rápido.

 “Las zonas francas del sector salud han evolucionado considerablemente


gracias a los beneficios otorgados por los incentivos aduaneros, tributarios
y de comercio exterior, permitiéndoles invertir sus recursos en
infraestructura inmobiliaria y la adquisición de modernos equipos
tecnológicos, con el objetivo de ofrecer servicios de salud de alta calidad y
generar mayor competitividad a nivel nacional e internacional ”,

MÉTODO

Para formular las preguntas y la respuesta de las mismas se tuvo en cuenta la información de
la página web de la Clínica, así como de diferentes páginas y un video donde se encuentran
entrevistas realizadas al Dr Luis Eduardo Cavelier quien es el Gerente General. También se
tomó un texto para complementar la última respuesta de la evaluación de la estrategia, para
poder determinar y aclarar cuáles son los beneficios de que la clínica sea zona franca
permanente especial.
BIBLIOGRAFIA

https://clinicademarlyjorgecaveliergaviria.com.co/nosotros/

http://www.elhospital.com/temas/Clinica-de-Marly-Jorge-Cavelier-Gaviria,-en-
Colombia,-inauguro-sus-instalaciones+125976
https://www.eltiempo.com/contenido-comercial/ya-esta-en-funcionamiento-la-
clinica-de-marly-jorge-cavelier-gaviria-271696

https://zonafrancabogota.com/zonas-francas-una-oportunidad-de-competitividad-para-el-
sector-salud/

https://www.youtube.com/watch?v=x9ryigrZbfk

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