Parcial Fundamentos 2 Intento

4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13394/quizzes/47516 1/14
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 16 minutos 71.25 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 16 minutos 71.25 de 75
Intento Hora Puntaje

Intento 1 53 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 4 de abr en 22:18
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de la Compañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4. Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
2y3
1y2
1y3
3y4
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 4
2, 3 y 4
2, 3, 4 y 5
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y

___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – global

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor
importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1y3
2 únicamente
1 únicamente
1, 2 y 3
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a

menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 y 3
1 únicamente
1y3
2 únicamente
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 2 Y 4
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 Y 4
2, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 3 Y 4
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Porque competir
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Incontrolable – flexible – controlable
Flexible – incontrolable – controlable
Flexible – controlable – flexible
Controlable – inflexible – incontrolable
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de manufactura
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de gestión administrativa
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Just in time
Lean Manufacturing
La Reingeniería
Modelo EOQ
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 5
3, 4 y 5
1, 2 y 3
2, 3 y 4
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Sistemas de pago de incentivos
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Incorrecto Pregunta 17 0 / 3.75 pts
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
1y3
1y2
3y4
2y3
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
2 solamente
1 solamente
1y2
Ninguna de las opciones
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
1, 3 y 4
1, 2 y 4
1, 2 y 3
2, 3 y 4
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
Ninguna de las afirmaciones es correcta
1 solamente
1y2
2 solamente
Puntaje del examen: 71.25 de 75

Parcial Fundamentos 2 Intento

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4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 16 minutos 71.25 de 75

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

de: ___________________, ____________________ y

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Incontrolable – flexible – controlable

Flexible – incontrolable – controlable

Flexible – controlable – flexible

Controlable – inflexible – incontrolable

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

de: _, __ y