Вы находитесь на странице: 1из 31

FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE?

FACEBOOK. ¿LLEGÒ PARA QUEDARSE?

García Moreno Sandra Carolina

Diaz Castañeda Diana Carolina

Rubio Ramírez Gustavo Enrique

Pérez Rodríguez Edgar Armando

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

PENSAMIENTO ESTRATÈGICO Y PROSPECTIVA

BOGOTÀ, ABRIL 2017


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 2

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN....................................................................................................4

OBJETIVO GENERAL............................................................................................5

1.1 Objetivos específicos..................................................................................................5

E V O L U C I Ó N D E L F A C E B O O K ...................................................................6

¿EN QUÉ CONSISTE Y CÓMO FUNCIONA?, POTENCIALIDADES DEL


NEGOCIO......................................................................................................................7

Funcionalidades más importantes.......................................................................................7

Potencialidades Del Negocio...............................................................................................9

ANÁLISIS DEL CEO (GERENTE) DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA


DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LAS 5P´S DE LA
ESTRATEGIA PROPUESTAS POR HENRY MINTZBERG.......................................11

La Estrategia de negocios como Plan.................................................................................13

La Estrategia como Pauta.................................................................................................13

La Estrategia como Patrón...............................................................................................14

La Estrategia como Posición.............................................................................................14

La Estrategia como Perspectiva........................................................................................14

Análisis del CEO.....................................................................................................15

Mark Zuckerberg e inactivismo........................................................................................15

Mark Zuckerberg y actitud reactivista..............................................................................15

Mark Zuckerberg y actitud preactivista............................................................................16

Mark Zuckerberg e interactivismo (integración)...............................................................17

Reseña de las redes sociales.....................................................................................18

Reseña de las telecomunicaciones............................................................................19

Escenarios posibles de futuro a 10 años...................................................................20

Escenario 1: Innovación...................................................................................................20
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 3

Escenario 2: Desapariciòn del smartphone........................................................................21

Escenario 3: Teletrabajo...................................................................................................22

Escenario 4: Realidad aumentada.....................................................................................23

CONCLUSIONES..................................................................................................25

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................26
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 4

INTRODUCCIÓN

Toda organización es el resultado de las ilusiones y proyectos del ser humano, la idea es que

esto permanezca a través de los años, no ser una organización que se creó y se terminó en

cualquier momento. El planeamiento estratégico es una herramienta que nos ayuda a llegar a los

objetivos planteados, siempre es necesario detenernos un momento y hacernos las siguientes

preguntas: ¿Cuál es la misión de esta organización?, ¿Cuál es la visión?, ¿Qué queremos?, ¿para

dónde vamos?, ¿Dónde estamos?, ¿a dónde queremos llegar? Ponernos unos objetivos

específicos y definir metas que nos lleven a cumplir estos objetivos, tomar acciones, crear un

programa de trabajo y por ultimo monitorear para hacer un seguimiento constante a los

resultados.

Debemos tener claro que la planeación estratégica siempre ha existido, es la necesidad que

tiene el ser humano por definir lo que quiere, y lo que no quiere hacer, a lo largo de la historia

cobra mayor poder llegando a ser parte importante en las empresas donde se busca a través de

ella conocer y ejecutar de manera correcta los objetivos propuestos para dar cumplimiento a las

metas definidas. La prospectiva estratégica nace como necesidad que las empresas se enfoquen

en planear su futuro

Dentro de nuestra investigación analizaremos detenidamente a Facebook, detallando su

historia, como ha funcionado a través de los años y la manera como han trabajado la planeación

estratégica; cuál de las actitudes planteadas por Ackoff es la que usa el CEO de Facebook para

manejar su empresa y por supuesto analizaremos 4 posibles escenarios en el futuro de la red

social más importante del mundo.


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 5

OBJETIVO GENERAL

 Analizar el caso de Facebook según los temas vistos en el transcurso del curso.

1.1 Objetivos específicos

 Conocer que es el pensamiento estratégico


 Identificar la importancia del pensamiento estratégico
 Conocer como a través de la historia de Facebook el pensamiento estratégico ha tenido un
papel tan importante.
 Analizar al CEO de Facebook a través del pensamiento estratégico
 Identificar y analizar la actitud de Ackoff que usa el CEO de Facebook en su planeación
 Generar escenarios posibles para Facebook en 10 años.
 Aplicar conocimientos de prospectiva estratégica en el desarrollo del proyecto grupal
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 6

EVOLUCIÓN DEL FACEBOOK

Facebook es creada por Mark Zuckerberg de la universidad de Harvard el 4 de febrero de

2004. A lo largo de estos trece años ha cambiado su imagen innumerables veces y se ha

convertido en la plataforma más grande en el mundo donde se pueden encontrar personas,

empresas, grupos entre otros.

Al poco tiempo se extendió a Yale, Stanford y Colombia y en mayo de 2005 ya estaba en

800 redes universitarias. El 20 de septiembre de 2005 se le quito la palabra “the” de su dominio.

Su siguiente cambio más representativo se dio en el año 2006 donde la imagen de portada

empezó a ganar más protagonismo.

En el año 2006 evoluciono a una línea del tiempo donde los amigos que tenía cada uno ya

podían escribir directamente en su perfil y solo unas semanas después Facebook se abrió a todo

el mundo sin restricciones, es decir que cualquier persona que tuviera un correo electrónico

podía acceder a la red social.[ CITATION TER16 \l 9226 ]

En el 2007 la red social dio un gran paso dado que fue traducido a tres idiomas (español,

francés y alemán), de igual manera al siguiente año, se separó las actividades sociales de los

perfiles y se incorpora el chat de Facebook.

En el año 2009 se presentó una nueva página de inicio, donde ya se podían publicar,

videos, fotos y se incorporó la opción de publicidad para evitar que todos vieran tus perfiles.

En el año 2010 Facebook compro Instagram, la red social que más aumentaba el número

de usuarios por año, así mismo incorporo la opción de mostrar en tiempo real lo que se estaba

haciendo y en qué lugar se encontraba uno y también incorporo el botón de me gusta.


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 7

En 2011 aparte de la imagen de perfil se incorpora la imagen de portada y se puede ver

ahora las cosas en forma cronológica

En 2012 salió a la bolsa de valores, fue la primera compañía de internet que cotizó en

Wall Street; además hizo obligatoria la implementación para todos los usuarios de la bibliografía

y el chat incorporo el detalle de visto para los mensajes enviados.[ CITATION Pra14 \l 9226 ]

En el 2015 se remplazó la palabra Facebook de la parte superior solo por la1 letra “f” y se

cambió el tipo de letra del inicio.

¿EN QUÉ CONSISTE Y CÓMO FUNCIONA?, POTENCIALIDADES DEL

NEGOCIO

Facebook es un espacio interactivo en internet que permite la comunicación entre

personas que tienen una particularidad, según su creador, es una red de amigos. Normalmente la

persona que hace parte de la red “comparte” información (de su vida personal, de su posición

frente a variados temas, de su estado de ánimo, de su manifestación como ser humano) con sus

amigos, o conocidos, aunque ya hace parte de su presentación un perfil público que puede

compartir con toda la red, es decir, la cantidad y calidad de la información compartida, el usuario

de Facebook, la filtra por el tipo de persona a la que le permite acceder, ya sea amigo, familiar o

socio de negocios.

El negocio de Facebook por lo tanto es, mantener comunicadas a las personas EN LA

INTRANET, mediante herramientas innovadoras que les permitan estar en permanente contacto,

aprovechando necesidades básicas del ser humano: la socialización y el intercambio.

Funcionalidades más importantes

El buscador de amigos: Le permite al usuario buscar en la red a ”otros” conocidos

(amigos o familiares) con los que quiera establecer contacto o conocer de sus “vidas”, esta última
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 8

precisamente, fundamental en la medida que este buscador se presta para hacer “inteligencia” a

personas que no son amigas pero que tienen particular interés para un usuario cualquiera, por

ejemplo, un padre de familia que quiere saber quiénes son los amigo de su hijo y que hacen, ésta

forma de conocer delas vidas de los demás hacen de esta red un banco de información extenso e

inmenso.

Biografía y línea de Tiempo: Todas las actividades realizadas sobre la red quedarán

registradas de forma que es posible determinar “hábitos” de consumo en la red social,

particularmente importantes para hacer un perfil de un usuario cualquiera.

Organización por Listas: Facebook tiene la posibilidad de clasificar la información o el

contenido que quieres exponer en la red y definir el tipo de usuario que la puede consumir o

consultar, de igual forma se pueden organizar en listas temáticas las cuales los “usuarios

permitidos” podrán suscribirse, por ejemplo, recetas culinarias, Hobbies, etc. Esta funcionalidad

permite a un sector vital dela vida en sociedad acceder a más clientes y es la política, apenas se

está viendo el potencial de estas listas y de la misma red social en la reciente elecciones los USA.

Grupos de Facebook: La funcionalidad de crear grupos de interés la hacen más

específica y especializada en la medida que la personas que comparten la filosofía del grupo

pueden entrar en contacto sean amigos o no, esta es una ventana para ampliar el círculo de

amigos que comparten visiones, gustos, hobbies o intereses comunes. ¡El círculo de las

relaciones personales se extiende de la familia, el colegio, la universidad, la empresa, el barrio a

EL MUNDO ENTERO!

Exposición de Fotos, Álbumes de Fotos y Comentar Actividades: Una de las

funciones más utilizadas, es la forma de socializar con los miembros de la red social, el

intercambio se da con el día de las personas, con sus actividades, con sus sucesos importantes,
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 9

con lo que piensa o lo que quiere en determinado momento interactuando con fotos o

comentarios. Facebook se ha convertido en el espacio en el cual expresamos lo que sentimos,

queremos y soñamos, es en muchas ocasiones el reflejo de la conciencia del usuario. Muchas

relaciones entre pareja se han visto perjudicadas por la cantidad de información y el interrelación

o asociación que puede hacerse de manera inmediata, el usuario puede hacer el seguimiento de

los amigos de mi “novio(a), esposa(o)” y ver su interacción con estas y muchas personas más, la

cantidad de información es abrumadora.

Aplicaciones Facebook: Una cantidad importante de aplicaciones que facilitan tu trabajo

o te controlan en el tiempo de ocio, o en tus hobbies, hacen parte de la plataforma Facebook,

poco apoco desde este sitio puedes satisfacer muchas de las necesidades de información que

puedas tener. Facebook nos va a conocer tanto que atraparnos será más fácil.

Potencialidades Del Negocio

Facebook poco a poco se convierte en el espacio social en internet más usado por los

habitantes de este planeta, su posicionamiento ha sido muy rápido en las mentes y hábitos de las

personas, su desarrollo ha estado acompañado de grandes inversiones y grandes números, su BIG

DATA hace de esta gran bodega de información una delas más apetecidas para hacer lo que se

denomina MINERIA DE DATOS, ciencia vital para encontrar respuestas a millones de

preguntas. Dentro de las potencialidades más importantes encontramos:

Es un espacio de negocios. Cada vez más emprendedores aprovechan la fulminante

convocatoria de Facebook para exponer sus productos, la vitrina y la oportunidad de exhibirlo a

miles de personas 24 x 7 no es despreciable, con muy poco dinero te haces a una red de

mercadeo importante. De la misma forma las empresas pequeñas o medianas publican

oportunidades de trabajo y es un medio para conseguir trabajo y trabajadores.


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 10

Facilita el intercambio: Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha requerido del

intercambio, con Facebook lo haces gratis y lo diriges a públicos especiales, puedes aprovechar

las potencialidades de los grupos para vender o comprar lo que quieras.

Actualización constante de la red: La red nunca esta desactualizada, la gente tiene la

cultura de cambiar su perfil, actualizarlo, exponer el cambio en sus gustos, o la conformación de

una nueva familia, la red misma se actualiza y mantiene la información fresca.

Si no encajas, Facebook te encaja: El poder de elegir con quien quiero relacionarme no

tiene precio en Facebook, las personas retraídas o interiorizadas o que no les es fácil hacer

amigos o relacionarse tienen una oportunidad en la red de encontrar gente similar o de romper el

hielo sin mayores problemas, la red te motiva a socializarte más rápido y esto permite que otros

muchos hagan parte de la red.

Emisiones en vivo a través de Facebook life: Según indica un experto en el tema “Es la

nueva herramienta que ha introducido Facebook para la emisión de vídeos en directo desde

dispositivos móviles. Tras comprobar el gran impacto que ha tenido este año Periscope, la red

social más popular del mundo no ha querido quedarse atrás y por eso ha sacado su propia

herramienta.”1. La importancia del video es vital para asegurar el futuro, las transmisiones en

directo a través de esta herramienta es un hecho, la vida ahora es otra, es una serie de televisión o

fácilmente nuestra propia serie.

1
http://www.expertosnegociosonline.com/que-es-facebook-live-como-funciona/
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 11

ANÁLISIS DEL CEO (GERENTE) DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA

DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LAS 5P´S DE LA

ESTRATEGIA PROPUESTAS POR HENRY MINTZBERG

Los ingresos de Facebook del último semestre de 2016 ascienden a USD$ 7000 millones

de los cuales USD$6.820 millones de publicidad [ CITATION BBC16 \l 9226 ], Facebook tiene

una gran base de datos de todos sus usuarios con los gustos, intereses, consumos, lugares que

visita, datos personales (edad, profesión, lugar de residencia, trabajo, etc.); y esta base de datos

es usada por las empresas clientes de Facebook para elaborar sus diferentes estrategias de

marketing; al analizar la historia y el negocio de esta red de social se puede ver el uso de

diferentes escuelas del pensamiento, escuela entrepreneur, escuela del aprendizaje, la escuela del

poder, y la escuela cultural, a continuación se detalla cada escuela aplicada por Facebook:

La primera escuela es entrepreneur con la que encaja Mark Zuckerberg CEO de

Facebook en los inicios de la empresa es entrepreneur, dado las premisas de esta escuela

incluyen: la estrategia vista desde el punto de vista de un visionario, es decir cuando Mark ve en

esta idea de conectar a las personas la idea de un negocio, esa visión es la que le permite

evolucionar rápidamente a esta red social, pasa de conectar en el 2004 a la Universidad de

Harvard al 2005 haber permitido el acceso a la red social a mas universidades, así como contratar

a un persona que atendiera las ventas de publicidad - Kevin Colleran. [ CITATION Mar16 \l

9226 ]

Así mismo se puede ver otra de las premisas de esta escuela aplicadas en la evolución de

Facebook, dado que la visión debe ser maleable, en el 2006, Facebook permite que cualquier

persona mayor de 13 años con una cuenta de correo pueda unirse a la red social a pesar que la

idea inicial era conectar a los estudiantes de la Universidad de Harvard; [ CITATION The07 \l
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 12

9226 ], en este mismo año se asocia con Microsoft para desarrollar la plataforma de los anuncios

publicitarios.[ CITATION Mar16 \l 9226 ]

La segunda escuela es la del aprendizaje, en 2009 Facebook lanzó la opción “like”, por

supuesto una estrategia adicional para obtener más información de los usuarios de la red social

para usos publicitarios, sin embargo, esta opción no abarcaba el 100% de las necesidades de los

usuarios, por ello en el 2016 lanzaron la opción “reactions”.[CITATION htt16 \l 9226 ], con la

cual los usuarios pueden indicar si alguna publicación “Me gusta”, “me encanta”, “me divierte”,

“me asombra”, “me entristece”, o “me enoja”; claramente este cambio es producto de escuchar a

sus usuarios que durante años solicitaban más opciones para expresar la sensación que les

generaba una foto, una noticia, un video, etc

Otro ejemplo de este aprendizaje fue a finales del 2005 Mark Zuckerberg recibió los

consejos de su colaboradora de recursos humanos Robin Reed, quien le sugirió que tomara clases

para ser un CEO y él así lo hizo, dado que hasta esa fecha él era un poco arrogante y no generaba

la imagen adecuada para que Facebook fuera una empresa más exitosa. [ CITATION The12 \l

9226 ], escucho lo que sus colaboradores le decían y logro un cambio positivo para ser hoy un

referente.

La tercera escuela que aplica es la escuela del poder, Facebook es en la actualidad la

red social más usada en el mundo, con más de 1.550 millones de usuarios [CITATION Mul16 \l

9226 ], ha mantenido esa tendencia durante muchos años y para no perder audiencia con las

personas más jóvenes compro en el 2012 a Instagram por USD$ 1.000 millones, si bien esta red

social no era una competencia directa de Facebook, era para ese momento la red social que más

crecía en números de usuarios. Así mismo en el 2014 compro WhatsApp por 21.800 millones de

dólares. Facebook logra influenciar su industria fue la primera red social que logro una versión
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 13

Mobile exitosa, los anuncios publicitarios funcionan adecuadamente en los celulares de los

usuarios.

Mark Zuckerberg ha desarrollado en estos 12 años un poder social y político en el mundo.

Con su organización internet.org que busca ofrecer internet a todo el mundo, él ha tenido que

hablar con diferentes líderes políticos eso junto con el hecho de liderar la red social más

importante del mundo le da al CEO de Facebook poder

La cuarta escuela es la escuela cultural, Facebook maneja una cultura organizacional

de entornos abiertos, de tal manera que todos los empleados de Facebook incluyéndolo a él

tienen escritorios de trabajo, pero no oficinas, en dicho espacio no hay puertas y las salas de

juntas son en vidrio; la característica de este espacio tiene un mensaje grande dentro de su

cultura, está ideado para que la comunicación fluya y para que todos puedan ver en que trabajan

los demás. [ CITATION Rub15 \l 9226 ]

Ahora bien, vamos a analizar Facebook desde las perspectivas de las 5P’s de Minztberg.

La Estrategia de negocios como Plan

Facebook fue concebida inicialmente para que los estudiantes de Harvard, compartieran

ideas e información de su interés, de manera muy sencilla mediante la red

La Estrategia como Pauta

Durante su historia Facebook ha realizado varios negocios millonarios y varias emisiones

de acciones. La última es la venta de 421.000 acciones ordinarias a un costo de $38 dólares por

acción, lo cual representaría un ingreso aproximado de $6.840 millones de dólares y otros

accionistas venderán 241 millones de títulos, para un gran total de $ 16.020 millones de dólares.
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 14

Pero Mark Zuckerberg solo venderá las acciones que le permitan pagar los impuestos de

la compañía y cuyo monto es de $ 1.150 millones de dólares y va a conservar el restante en el

capital de la firma.

La Estrategia como Patrón

En su inicio Facebook se pensó solamente como de uso interno en el campus universitario

y solo con el fin de compartir ideas e información de interés estudiantil.

Pero con el pasar del tiempo y al extenderlo a otras universidades y luego al público en

general, se dieron cuenta que podría compartir más que ideas e información de carácter

estudiantil, se dieron cuenta que podrían compartir fotos, videos, estados de ánimo, lo que la

gente está pensando, etc.

Esto los llevo a ir innovando y a adaptarse a las necesidades de millones de usuarios en la

red, así como también del mercado, el cual cada día crecía y se volvía más competitivo.

La Estrategia como Posición

Con respecto a la competencia de Facebook en el mercado, actualmente cuenta con 1.860

millones de usuarios activos aproximadamente y va en aumento. Además, ocupa el 3 lugar de la

web más visitada en el mundo.

También se ha convertido en una web multilenguaje, lo que indica que es traducida en

aproximadamente 140 lenguas en el mundo.

Y es una compañía con más de 12.691 empleados a nivel mundial y va en aumento.


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 15

La Estrategia como Perspectiva

Facebook se reinventa cada día e innova de acuerdo al mercado y a las exigencias de los

usuarios. Pero también realiza alianzas y tiene subsidiarios como Whtasapp, Instagram, Oculus

VR, Private Core, solo por nombrar algunos.

Esto le permite permanecer en el mercado por largo tiempo y además mantenerse como la

red social más grande del mundo y la cual tiene un gran futuro, ya que día a día va creciendo y

expandiéndose mundialmente.

Análisis del CEO

Mark Zuckerberg e inactivismo


Los inactivistas consideran que cualquier intervención o punto de vista no mejora el curso

normal de la compañía si no que lo empeora, por lo generar no hacen nada y solo deja que la

marea los lleve, son personas muy conformistas con lo que tienen y nunca trabajan por tener algo

más y creen que lo que tienen en el momento es suficiente para seguir. Por lo general lo que

corresponde a decisiones importantes no compete con ellos, consideran que esas cosas le

corresponden únicamente a los de arriba a los de alta jerarquía. Los inactivistas son esas personas

que hablan mucho más de lo que hacen.

Según A.O. Hirschman y C.E Lindblom, los inactivitas piensan y desean lograr cosas,

pero nunca trabajan para ello, esperan que las cosas por si solas lleguen y se hagan, cuando

intervienen en algo tratan de que lo hagan lo más mínimo posible. Russell Ackoff, titular emérito

de la cátedra Anheuser-Bush de Ciencias Empresariales en la Wharton School da un enfoque de

los inactivistas como los que están satisfechos con todas las cosas de su alrededor tal y como

están no pretenden cambiarles nada, y consideran que sus problemas del momento se irán por si

solos y ya. Basándonos en los anteriores conceptos de Inactivismo se nota que el CEO de
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 16

Facebook no tiene nada que ver con esta actitud dado que su principal objetivo es siempre estar

mejorando y generando cosas nuevas.

Mark Zuckerberg y la actitud reactivista


Para los reactivistas las cosas son mejor como estaban antes, buscan encontrar la causa

que genero el cambio para eliminarla y de esa manera suprimir el problema y volver al estado

anterior; para ellos la tecnología ha generado muchos cambios por lo tanto la tecnología es la

causa de sus problemas. Ellos confían en las organizaciones jerárquicas y en decisiones que se

tomen basados en el conocimiento adquirido durante años de experiencia y en principios

morales. Los reactivistas tienen tres atractivos principales: Sentido y respeto por la historia,

sensación de continuidad y evita cambios bruscos y preservan las tradiciones[ CITATION

Ack79 \l 9226 ]

Por lo anterior se puede deducir que el CEO de Facebook no aplica esta actitud, dado que

él maneja una empresa de que depende de los desarrollos de tecnología, y que desarrolla

tecnología para sus aplicaciones; para Facebook la tecnología es un aliado; tampoco se aplica

que el conocimiento este marcado por años experiencia dado que el promedio de edad de los

empleados de Facebook es de 26 años. [ CITATION Gar15 \l 9226 ]

Mark Zuckerberg y actitud preactivista


Consideramos que el CEO de Facebook tiene características de esta actitud, debido a que

su pensamiento está en el futuro y sus estrategias están diseñadas en crecer y ser mejores.

Actitudes de un
Actitudes del CEO de FACEBOOK
Estratega Preactivista
Preocupado por las Con el objetivo de sacar una ventaja competitiva en el
oportunidades potenciales largo plazo, adquiere WhatsApp y Oculus VR., su interés es
como por las amenazas
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 17

potenciales que su compañía sea igual o más importante en 10 años.


Basado en la Lógica, la Facebook ha sufrido ocho transformaciones importantes,
ciencia y la experimentación en cuanto a sus servicios, plataforma y contenido, mejorando
cada vez su oferta.[CITATION Wil16 \l 9226 ]
Ciencia y tecnología Facebook abrió el camino para que las aplicaciones
generan el progreso, pudieran trabajarse desde equipos móviles o portátiles, es el
gran revolucionario en los sistemas de redes sociales, su
premisa es la facilitar la comunicación entre las personas.
Inversiones en talento y tecnología de publicidad.
Quieren más que la Es la red social más grande del mundo con más de 1.600
supervivencia, desean crecer millones de usuarios, es una empresa de 155.000 millones de
y mejorar, hacerse más dólares, el 53% de los ingresos provienen de la publicidad en
grandes, más poderosos, móviles, Messenger (1.000 millones de usuarios activos
más de muchas cosas. mensuales) e Instagram motores de crecimiento de la
empresa, crece a más del 15% anual.[CITATION ElE16 \l 9226
]
Trato colectivo no Misión de Facebook: ““Facebook es una compañía para
personal, el comportamiento todo el mundo, tenemos una visión de conectar el mundo y
colectivo es más predecible no siempre concuerda con todos”, manifiesta el CEO EN EL
Mobile World Congress. Facebook es una compañía
colectiva, más cuando el CEO la lleva a ser una compañía
pública.
Reformadores no Una de sus premisas es: “crear algo a largo plazo…
Revolucionarios cualquier otra cosa es una distracción”.
Sacar ventajas de No ha permitido que Google se apodere de herramientas
nuevas oportunidades antes tan poderosas como WhatsApp, concentra el desarrollo de
que otros lleguen a ellas. tecnologías publicitarias y manifiesta abiertamente que
“Vamos a prepararnos para el futuro invirtiendo
agresivamente”[CITATION Aly14 \l 9226 ]
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 18

Mark Zuckerberg e interactivismo (integración)


Los interactivistas ven la tecnología y el cambio como un bien, no se conforman con lo

actual por el contrario viven diseñando un mejor futuro.

Ni prolongan la actual situación, ni aceleran la llegada del futuro. La planeación es el

esquema de un futuro codiciado. Tiene una capacidad emprendedora porque abordo una

oportunidad de mejora importante en cuanto a la comunicación de los estudiantes donde se

formó. Incluso el aplicar propuestas estratégicas correctas esto le permite empoderarse como

compañía competitiva e incluso conseguir una mejor posición que la que goza actualmente.

La actitud de los interactivistas es tratar de controlar la corriente.

Teniendo en cuenta las tendencias de la tecnología en telecomunicaciones y el desarrollo

de las redes sociales, se pueden plantear, escenarios posibles de futuro de esta importante

empresa, a saber:

Reseña de las redes sociales


Las redes sociales son espacios en internet que le permiten a los usuarios interactuar con

otra persona o con un número ilimitado de personas en tiempo real sin importar cuán lejos estén.

La primera red social fue Geocites en 1994, en el año siguiente apareció classmates; esto fue

posible gracias a que internet para los años 1994 y 1995 ya era masivo.

A principio de siglo aparece la llamada Web 2.0 que es una plataforma que permitirá que

los usuarios no solo accedieran a la información, sino que también contribuyeran con sus aportes,

al ser un sistema con orientación social contribuyó con la aparición masiva de las redes sociales,

en el 2003 se crean redes como MySpace, Friendster, Tribe y Xing. [ CITATION Inf \l 9226 ]
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 19

En el 2004 se crea Facebook, que nace inicialmente para los estudiantes de Harvard y actualmente es

la red social con más usuarios en el mundo. En 2006 nace Twiter que es una red social cuyo objetivo es más

la creación de contenidos y compartir noticias

En nuestros días hay redes sociales más “locales” como la red social rusa V-Kontakte y Yandex o las

redes sociales chinas Renren, Qzone entre otras; también hay redes sociales con mercados específicos

especializadas en música (Last.FM), para profesiones específicas como Grera o Viadeo. [ CITATION

Gui \l 9226 ]

Las 20 redes sociales mas importantes actualmente son: Facebook, Twitter, Google Plus, MySpace,

Ning, Tagged, MeetMe, Meetup, Bebo, Multiply, Skyrock, Badoo, StumbleUpon, Delicious, Foursquare,

MyOpera, Kiwibox, Hi5, Flickr e Instagram. [ CITATION Fac17 \l 9226 ]

Reseña de las telecomunicaciones


Su historia comienza en la primera mitad del siglo XIX con el telégrafo eléctrico el cual funcionaba

con un electroimán. Más adelante en 1876 se desarrolló el teléfono, con el que fue posible comunicarse

utilizando la voz, y posteriormente, la revolución de la comunicación inalámbrica: las ondas de radio.

A principios del siglo XX aparece el teletipo que, utilizando el código Baudot, permitía enviar texto

en algo parecido a una máquina de escribir y también recibir texto, que era impreso por tipos movidos por

ríeles. Entre 1923 y 1938 se crea la televisión producto de las investigaciones de Estados Unidos, Gran

Bretaña y el Reino Unido.[ CITATION EVE \l 9226 ]

El siguiente objeto revolucionario en las telecomunicaciones fue el módem que hizo posible la

transmisión de datos entre computadoras y otros dispositivos. En los años 60 se utiliza la telecomunicación

en el campo de la informática con el uso de satélites de comunicación y las redes de conmutación de

paquetes.
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 20

La década siguiente se caracterizó por la aparición de las redes de computadoras y los protocolos y

arquitecturas que servirían de base para las telecomunicaciones modernas (en estos años aparece la

ARPANET, que dio origen a la Internet). A finales de los años setenta aparecen las redes de área local o

LAN.

En los años 1980, cuando los ordenadores personales se volvieron populares, aparecen las redes

digitales. En la última década del siglo XX aparece Internet, que se expandió enormemente, ayudada por la

expansión de la fibra óptica; y a principios del siglo XXI se están viviendo los comienzos de la interconexión

total a la que convergen las telecomunicaciones, a través de todo tipo de dispositivos que son cada vez más

rápidos, más compactos, más poderosos y multifuncionales y también de nuevas tecnologías de

comunicación inalámbrica como las redes inalámbricas.[CITATION htt \l 9226 ]

Escenarios posibles de futuro a 10 años

Escenario 1: Innovación
La cultura de la empresa es de constante innovación interna.

Sera un escenario apasionante, desconocido, amenazante para la humanidad. ¿Seremos

los creadores de una súper máquina que finalmente nos hará sus esclavos? (Como se ha visto en

las películas Terminator y Matrix).

Facebook en este punto será un entrenamiento menor para la humanidad. La web cada

vez la entenderemos menos, incluido Mark Zuckerberg.

En 10 años Facebook seguirá ocupando el primer lugar como la red social más grande del

mundo, lo cual obedece a que dentro de 10 años vamos a tener conectados a las dos terceras

parte del mundo; en un futuro corto de 3 años se mejorará la experiencia de los usuarios al
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 21

conectarse, se hará especial énfasis en Creative Labs, que es el equipo de crear nuevas y

novedosas aplicaciones.

Así mismo en un futuro a 5 años, Facebook nos podrá ayudar a tomar mejores decisiones,

partiendo de la información que nos rodea, esto gracias a la aplicación Graph Search , la cual nos

va a permitir preguntarle cosa a Facebook tales como:

 Comida favorita de los universitarios

 Pasajeros que utilizan los servicios aéreos

 Color de ropa favoritos de las mujeres

Actualmente Facebook tiene el 99.99% de seguridad de la información y de todo tipo de

datos que se encuentra en sus diferentes bases, en los últimos 10 años no se han generado ataques

cibernéticos en esta red social.

Mediante alianzas generadas con varios países se ha podido detectar, perseguir y capturar

a hackers que han tratado de sabotear la plataforma. Todo esto se ha hecho solo con un fin, el de

seguir siendo la mejor y más grande red social del mundo

Escenario 2: Desapariciòn del smartphone


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 22

El escenario probable que se va a explorar está basado en el planteamiento que el CEO de

Facebook Mark Zuckerberg dió en la conferencia F8 realizada en California entre el 18 y 19 de

abril del 2017, la posibilidad que desaparezca los Smartphones. [CITATION Wei \l 9226 ]

Para llegar a ese escenario se deben desarrollar nuevas tecnologías que los usuarios

quieran utilizar para interactuar en las redes sociales, actualmente existen tecnologías usables o

“ponibles” para los deportistas como las pulseras de actividad o los relojes inteligentes los cuales

tienen un alcance limitado, y los cascos y gafas para realidad aumentada o virtual los cuales

existen para videojuegos y usos profesionales como desarrolladores informáticos, estos

dispositivos podrían avanzar hasta que puedan ser comercializados a costos competitivos en el

mercado.[CITATION Org \l 9226 ]. Estas nuevas tecnologías son atractivas para el público más

joven, es decir para los millennials, lo que provocaría que ellos quieren consumir este tipo de

tecnologías que les permitan tener nuevas experiencias tecnológicas.

Si bien la idea que desaparezca el Smartphone en 10 años del todo es un poco radical

dado que muy seguramente las personas mayores de 50 años no dejarían de usar los Smartphone

tan rápidamente debido que la curva de aprendizaje para ellos con las nuevas tecnologías sería
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 23

más lenta; sin embargo, no se debería descartar que la aparición de nuevos dispositivos

tecnológicos empiece a desplazar los Smartphone de su nicho de mercado en los que son más

fuerte, es decir en los millennials

En caso que este escenario se presente, Facebook por supuesto debería anticiparse con

varias alternativas:

1. Desarrollar su propia tecnología que le permitiera vender sus dispositivos

tecnológicos en los que los usuario pueden seguir manejando la red social, si bien ya

están realizando pruebas de un casco de realidad aumentada, esto no sería suficiente para

satisfacer las necesidades de los usuarios, quienes muy seguramente no van a querer un

dispositivo para manejar solo una red social sino todas las funciones que les ofrece un

Smartphone[ CITATION Jim17 \l 9226 ]

2. Crear alianzas con las empresas que desarrollarán los dispositivos (Apple,

Sony, Samsung, Huawei, etc) para trabajar de la mano y así anticiparse a los

requerimientos de software que tendrán estos dispositivos.

Escenario 3: Teletrabajo
Teniendo en cuenta la rapidez con la que va el mundo de la tecnología y viendo que en

repetidas ocasiones a Facebook le ha tocado reinventarse adquiriendo Instagram y otras redes

sociales, debería seguir a la vanguardia y estar al día en las en lo que día a día se va conociendo

hablando con ello de los videojuegos en línea de pronto asociándose a los dueños de alguna

consola como X-box , PS 4, Will esto relacionado y dirigido a público infantil y jóvenes; pero

Facebook en estos momento no solo está diseñado para jóvenes así que para poder seguir

brindado un servicio a las personas que lo anterior ya no le interesa, podría ingresar en el mundo

del teletrabajo teniendo en cuenta que el año pasado Facebook ya hizo unas pruebas piloto de
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 24

Facebook empresarial por este medio podría hacer que algún tipo de conexión, consideramos que

en diez años esta sería una magnifica herramienta en todo lo correspondiente al marketing y al

trabajo de forma virtual siendo así está la forma más fácil de poder tener negocios mundiales sin

moverse de su lugar de trabajo o residencia.

Pero sin importar en 10 años como sea Facebook una realidad es que la prioridad como lo

ha sido desde su nacimiento será la privacidad de los datos de quienes lo utilicen dando así

mayor confiabilidad a los usuarios

Escenario 4: Realidad aumentada


Las tecnologías combinadas harán de Facebook un gigante que haga parte de cualquier

actividad humana y el uso de su data warehouse con más de 20 años de antigüedad serán un

apoyo para el mejoramiento de los sistemas de salud mundiales.

Los dispositivos de realidad aumentada son la base de la proyección de Facebook hacia el

próximo futuro. Los desarrollos en el campo de la realidad virtual, impresión en 3D, vehículos

controlados por sofisticados sistemas de navegación, sistemas de educación virtual consolidados

por sus virtudes y probados por su efectividad y eficacia, las transmisiones en directo de

diferentes eventos, van a permitir que la misión de Facebook se consolide, al permitirle a una

persona o comunidad, aproximarse y sentirse, pasando a una cuarta dimensión, el manejo del

espacio y del tiempo. Facebook en 10 años, es una compañía que administra el conocimiento y el

entretenimiento en el mundo entero, ya que, los proveedores de estos servicios tienen una

plataforma adecuada para aprovechar al máximo los adelantos tecnológicos. Los sistemas de

salud preventiva y diagnóstica en una primera fase, se consolidan gracias a la cantidad de

información histórica que se tiene de una persona en la red, el sistema de control de

enfermedades es más eficiente, puesto que se puede hacer la trazabilidad de un individuo, gustos
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 25

y demás hábitos, de forma que con la evolución de los sistemas de análisis y minería de datos se

pueden advertir tendencias tempranas para la prevención de enfermedades o el control de

nacientes epidemias. Facebook es la gran bodega de información del mundo (data warehouse),

mediante la cual, los avances tecnológicos proveen un mejor mañana.


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 26

CONCLUSIONES

Facebook es la red social más popular del mundo, no solo genera una rentabilidad alta,

sino que continua su crecimiento generando comunicación primordial a nivel mundial, esto

gracias a la adaptabilidad del negocio de Facebook al mundo constante en el que vivimos.

Mark Zuckerberg como CEO de Facebook, ha demostrado ser una persona soñadora,

sencilla, que no ha perdido el interés ni el amor por lo que hace, mantiene su mirada en los

objetivos de la organización para poder cumplir las metas, es por esto que logro mantener en su

bolsillo para el último año la fortuna de $44.6 mil millones. La compañía sigue invirtiendo

fuertemente en la realidad virtual, la inteligencia artificial y la mejora constante para acceder a la

web mundial.

Por supuesto Facebook tiene varios retos a futuro como, por ejemplo. El manejo de la

privacidad de los datos de los usuarios, como blindar o bloquear la red de las noticias falsas,

como dar respuesta a los organismos de inteligencia gubernamentales mundiales quienes

solicitan que sean desencriptadas las conversaciones de personas posiblemente peligrosas, como

manejar las publicaciones que vivo de algunos usuarios con imágenes susceptibles.

Este emprendedor nos da cada día una lección de humildad y grandeza, logra sostener

con éxito una empresa de miles de millones de dólares y de usuarios. Sus virtudes como CEO

son dignas de resaltar y de imitar, el mundo sería mucho mejor si adoptamos parte de la visión y

actitudes de este líder empresarial.

El pensamiento estratégico del CEO de Facebook, han resuelto de manera ingeniosa el

problema estratégico, El futuro ya no es un problema para Facebook, ella misma está

consolidando su futuro y el de muchos seres humanos en el planeta, entendió que su posición y


FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 27

liderazgo estratégico, le permiten ser jalonador de tecnología, de oportunidades, está haciendo

inversiones agresivas para consolidarse como el gran motivador del mundo en la intranet.

El CEO de Facebook hace gala de una premisa interactivista interesante que impulsa y

promueve constantemente, para Facebook “su arena el mundo no solamente su vecindario”. La

voluntad de hacer de esta, una de las más grandes empresas del mundo, hacen y harán de

Facebook un gigante de la industria.

“El mayor riesgo es no tomar ningún riesgo. En un mundo que está cambiando muy

rápidamente, la única estrategia que está garantizada a fallar es la de no tomar riesgos.” Mark

Zuckerberg.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Ackoff, R. (1979). Rediseñando el futuro. Ciudad de Mèxico: Noriega. Obtenido de
https://planeacioneduca.files.wordpress.com/2013/06/lectura-2-las-cuatro-orientaciones-
bc3a1sicas-respecto-a-la-planeacic3b3n.pdf

Arroyo, C. (15 de octubre de 2012). Alto Nivel. Obtenido de Alto Nivel Web Site:
http://www.altonivel.com.mx/24314-estudios-de-futuro-clave-para-la-planeacion-de-
escenarios/

BBC Mundo. (4 de noviembre de 2016). BBC Mundo. Obtenido de BBC Mundo Web site:
http://www.bbc.com/mundo/noticias-37871331

Bulnes, A. (18 de mayo de 2014). itespresso.com. Obtenido de http://www.itespresso.es/los-6-


rasgos-de-mark-zuckerberg-que-los-emprendedores-deberian-imitar-124936.html

Carreto, J. (2009). Dirigiendo Pymes Blogspot. Obtenido de Dirigiendo Pymes Blogspot Web
Site: http://dirigiendopymes.blogspot.com.co/2009/01/diez-escuelas-del-pensamiento-
mintzberg.html
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 28

Cowell, A. (15 de julio de 2013). Alejandro Cowell Blogspot. Obtenido de Alejandro Cowell
Blogspot Web Site: http://alexandrocowell.blogspot.com.co/2013/07/5-ps-de-
mintzberg.html

Edatel. (s.f.). Obtenido de Edatel Web Site: https://www.edatel.com.co/blog/167-comunicas/444-


ique-es-y-como-funciona-facebook

El Espectador. (27 de julio de 2016). elespectador.com. Obtenido de El Espectador Web Site:


http://www.elespectador.com/tecnologia/facebook-anuncia-sus-resultados-financieros-
lea-importa-articulo-645624

El Universal. (18 de mayo de 2012). El Universal. Obtenido de El Universal Web Site:


http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/expectativa-por-la-venta-de-421-
millones-de-acciones-de-facebook-76911

Entrepreneur. (24 de febrero de 2016). Entrepreneur. Obtenido de Entrepreneur Web site:


https://www.entrepreneur.com/article/271619

Escuela Europea de Management. (07 de octubre de 2016). Escuela Europea de Management.


Obtenido de Escuela Europea de Management Web Site:
http://www.escuelamanagement.eu/gestion-estrategica/las-5-p-de-la-estrategia-de-
negocios

EVELIUX . (s.f.). EVELIUX . Obtenido de EVELIUX Web Site:


http://www.eveliux.com/mx/Historia-de-las-Telecomunicaciones.html

Expansiòn en Alianza. (22 de Diciembre de 2015). Expansion. Obtenido de Expansion Web Site:
http://expansion.mx/tecnologia/2015/12/14/la-inteligencia-artificial-acabara-con-el-
smartphone

Facchin, J. (15 de febrero de 2017). Jose Facchin. Obtenido de Jose Facchin Web Site:
http://josefacchin.com/lista-redes-sociales-mas-importantes-del-planeta/

Facebook Business. (31 de agosto de 2016). Facebook. Obtenido de Facebook Web Site:
https://www.facebook.com/business/news?tags%5B0%5D=small-business
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 29

Garcia, J. M. (01 de Diciembre de 2015). La Vanguardia. Obtenido de La Vanguardia Web Site:


http://www.lavanguardia.com/vangdata/20151201/30524025194/salarios-empresas-
tecnologia-eeuu.html

Guiu, D. (s.f.). Social Etic. Obtenido de Social Etic Web SIte:


http://www.socialetic.com/historia-de-las-redes-sociales.html

Hurtado, C. (13 de marzo de 2014). Parentesis. Obtenido de Parentesis Web Site:


http://www.parentesis.com/noticias/internet_redes_sociales/Especial_La_evolucion_de_F
acebook

Informatica hoy. (s.f.). Informatica hoy. Obtenido de Informatica hoy Web Site:
http://www.informatica-hoy.com.ar/redes-sociales/La-historia-de-las-redes-sociales.php

Jimenez, A. (18 de Abril de 2017). El mundo. Obtenido de El mundo Web SIte:


http://www.elmundo.es/tecnologia/2017/04/18/58f6682446163f9c258b45a9.html

Lopez, A. (22 de febrero de 2011). Managers Magazine. Obtenido de Managers Magazine Web
Site: http://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamiento-
estrategico-henry-mintzberg/

Marketing4ecommerce. (17 de agosto de 2016). Marketing4ecommerce. Obtenido de


Marketing4ecommerce Web site: http://marketing4ecommerce.co/historia-de-facebook/

Mateo, S. (4 de febrero de 2014). Enter.co. Obtenido de Enter Web Site:


http://www.enter.co/cultura-digital/redes-sociales/como-sera-facebook-en-el-2024/

Nuño, W. (febrero de 2013). Los teleinformaticos Blog. Obtenido de Los teleinformaticos Blog
Web Site: http://losteleinformaticos.blogspot.com.co/2013/02/historia-de-las-
telecomunicaciones.html

Pacheco, W. (2016). Vix.com. Obtenido de Vlx Web Site:


http://www.vix.com/es/btg/tech/56720/los-8-cambios-mas-importantes-en-la-historia-de-
facebook

Piedra, M. (1 de febrero de 2016). Multiplicalia. Obtenido de Multiplicalia Web site:


https://www.multiplicalia.com/redes-sociales-mas-usadas-en-2016/
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 30

Poole, E. (Junio de 2014). OMPI Revista. Obtenido de OMPI Revista Web Site:
http://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2014/03/article_0002.html

Practicopedia. (3 de febrero de 2014). Obtenido de practicopedia Web Site: http://internet-y-


ordenadores.practicopedia.lainformacion.com/facebook/como-es-la-historia-de-facebook-
20854

Rubin, R. (17 de julio de 2016). Ciudadano 2 cero. Obtenido de Ciudadano 2 cero Web Site:
https://www.ciudadano2cero.com/facebook-que-es-como-funciona/

Rubio, J. (15 de septiembre de 2015). Verne El pais. Obtenido de Verne El pais web site:
http://verne.elpais.com/verne/2015/09/15/articulo/1442316243_513348.html

Shontell, A. (31 de octubre de 2014). Entrepreneur. Obtenido de Entrepreneur Web Site:


https://www.entrepreneur.com/article/267564

Social Media Marketing. (23 de agosto de 2010). Marketing Directo. Obtenido de Marketing
Directo Web Site: https://www.marketingdirecto.com/digital-general/social-media-
marketing/las-cinco-grandes-tendencias-de-hoy-en-redes-sociales

TERRA. (4 de febrero de 2016). Terra. Obtenido de Terra Web Site:


https://entretenimiento.terra.com.co/evolucion-de-facebook-a-traves-de-los-
anos,c638b17baf494184ff0dc75aa84aa33a2ndxnppy.html

The entrepreneur. (19 de octubre de 2012). The entrepreneur. Obtenido de The entrepreneur
Web site: https://www.entrepreneur.com/article/265548

The Guardian. (25 de julio de 2007). the guardian. Obtenido de The guardian Web site:
https://www.theguardian.com/technology/2007/jul/25/media.newmedia

Weinberger, M. (19 de Abril de 2017). Weforum.org. Obtenido de Weforum Web Site:


https://www.weforum.org/agenda/2017/04/mark-zuckerberg-the-end-of-smartphones-
and-tvs-is-coming
FACEBOOK. ¿LLEGO PARA QUEDARSE? 31

Вам также может понравиться