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INTEGRADOR II
O Plano de Controladoria deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1, com o
seguinte padrão:
Se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo
de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas.
MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO
a) Declaração de Valores
b) Declaração de Visão
c) Declaração de Missão
d) Metas e Objetivos.
Constitui o conjunto de procedimentos que tem por objetivo examinar a integridade, adequação
e eficácia dos controles internos e das informações físicas, contábeis, financeiras e operacionais
da entidade. Nesse contexto Crepaldi (2010, p.28) diz que: “A auditoria Interna é uma atividade de
avaliação independente dentro da empresa, que se destina a revisar as operações, como um
serviço à administração. ”
Valor econômico adicionado ou simplesmente valor adicionado ou, ainda, valor agregado é uma
noção que permite medir o valor criado por um agente econômico. É o valor adicional que
adquirem os bens e serviços ao serem transformados durante o processo produtivo.
Em uma empresa, o valor adicionado é a contribuição adicional de um recurso, atividade ou
processo para a fabricação de um produto ou prestação de um serviço.
Em termos macroeconômicos, é o valor dos bens produzidos por uma economia, depois de
deduzidos os custos dos insumos adquiridos de terceiros (matérias- primas, serviços, bens
intermediários), utilizados na produção.
Do Inglês, EVA : Economic Value Added. A fórmula para o cálculo do EVA é composta por: Lucro
Operacional após o Imposto de Renda e Custo de Capital, desta forma:
EVA= Lucro Operacional após o Imposto de Renda - (Capital Investido x Custo de Oportunidade).
Principais Critérios para Apurar o Valor da Empresa: O ponto fundamental para a decisão de
comprar ou não uma empresa, ou participação acionária, ou avaliar a continuidade do
investimento está no valor-base para negociação determinando por alguns critérios de avaliação.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa
no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de
pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista
Fortune das 500 maiores corporações. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é
um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e
Ameaças (Threats).
BALANCED SCORECARD (CONTROLE DE METAS ESTRATÉGICAS)
O BALANCED SCORECARD traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente
de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica.
ANEXOS:
O anexo é um documento, que pode ou não ser do autor do estudo, que serve de
fundamentação, comprovação ou ilustração do estudo ou de suas partes. Ex.:
questionários, mapas, fotos (com extensão ‘jpeg’), tabelas, entre outros.
PROCESSO AVALIATIVO
Importante: somente o tutor a distância tem autonomia para corrigir o trabalho, o grupo
pode e deve pedir opiniões dos tutores presenciais, entretanto, é imprescindível e
fundamental que sejam seguidas apenas as orientações constantes neste manual e aquelas
enviadas e fornecidas pelo tutor a distância, pois será ele o responsável pela correção e
atribuição de nota do trabalho realizado.
ESTRUTURA DO TRABALHO
PADOVEZE, Clóvis Luis (org.). Controladoria Estratégica e Operacional. 3ª ed. São Paulo:
CENGAGE, 2013.
LAUDON Jane P. LAUDON, Kenneth C. Sistemas de Informação Gerenciais. São Paulo. 7ª Ed.
Pearson Prentice Hall, 2007.
PAULO, Schimdt; SANTOS, J.L.dos. Fundamentos de Controladoria. 1. ed. 2. Reimp. São Paulo:
Atlas, 2009.
Alessandra Vasconcelos Gallon, et al. "CARACTERÍSTICAS DA
CONTROLADORIA NAS MAIORES COMPANHIAS LISTADAS NA
BM&FBOVESPA. (Portuguese)." Revista Universo Contábil 8, no. 3 (July 2012): 113-134.
Fonte Acadêmica. Disponívelem:
<http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=foh&AN=79241962&lang=pt-
br&site=ehost-live> . Acesso em: jun. 2014.
Beuren, Ilse Maria, and Elza Terezinha Cordeiro Miiler. 2010. "EVIDÊNCIAS DE
INSTITUCIONALIZAÇÃO DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS
FAMILIARES. (Portuguese)." Revista De Administração FACES Journal 9, no. 2: 43-63. Fonte
Acadêmica. Disponível em:
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em: jun. 2014.
Beuren, Ilse Maria, Antônio Carlos Schlindwein, and Dino Luiz Pasqual. 2007. "ABORDAGEM DA
CONTROLADORIA EM TRABALHOS PUBLICADOS NO EnANPAD E NO CONGRESSO USP DE
CONTROLADORIA E CONTABILIDADE DE 2001 A 2006. (Portuguese)." Revista Contabilidade &
Finanças - USP no. 45: 22-37. Fonte Acadêmica. Disponível em:
<http://web.a.ebscohost.com/ehost/detail/detail?vid=15&sid=2eac254b-12b8-4d48-8fcb-
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Acesso em: jun. 2014.
Coelho, Eduardo, Rogério João Lunkes, and Alessandra de Oliveira Machado. "A controladoria na
hierarquia organizacional: um estudo nas maiores empresas do estado de Santa Catarina.
(Portuguese)." Enfoque: Reflexão Contábil 31, no. 2 (May 2012): 33-46. Fonte Acadêmica.
Disponível em:
<http://web.a.ebscohost.com/ehost/detail/detail?vid=17&sid=2eac254b-12b8-4d48-8fcb-
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Acesso em: jun. 2014.
Maria Thereza Pompa Antunes, et al. "DEZ ANOS DE PESQUISA CIENTÍFICA EM CONTROLADORIA
NO BRASIL (1997 - 2006). (Portuguese)." Revista De Administração E Inovação - RAI 7, no. 1
(January 2010): 193-217. Fonte Acadêmica, EBSCOhost . Disponível em:
<http://web.a.ebscohost.com/ehost/detail/detail?vid=19&sid=2eac254b-12b8-4d48-8fcb-
7b989ed968ab%40sessionmgr4008&bdata=Jmxhbmc9cHQtYnImc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#AN
=77485911&db=foh >. Acesso em: jun. 2014.
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISPOSIÇÕES GERAIS
profissão;
III – Aprofundar conhecimentos referentes a aspectos da realidade social e/ou de âmbito
profissional.
Artigo 3º. O Projeto Integrador será cumprido por todos os discentes do curso de Ciências
Contábeis, com carga horária total especificada na matriz curricular, dividida ao longo das
duas últimas séries.
campo;
III – Elaborar e cumprir o cronograma de atividade definido para o desenvolvimento do
Artigo 8º. O Projeto Integrador deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando
disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto Integrador I (7. SERIE) e Projeto
Integrador II (8. SERIE).
Parágrafo único. Cada uma dessas etapas atribuídas respectivamente, ao penúltimo e último
semestre do curso em questão, deverão focar disciplinas já desenvolvidas pelos alunos,
incluindo as do semestre em vigor.
Artigo 9º. Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares: Projeto
Integrador I e Projeto Integrador II, o aluno deverá desenvolver, respectivamente, um Projeto
e um Plano de Controladoria.
Artigo 11 º. Para o Projeto Integrador I, o aluno deverá desenvolver um Projeto com o foco
no meio escolhido, compreendendo a natureza do negócio relacionado à sua área de
atuação, dominando as técnicas e conceitos básicos previstos no Plano de Ensino e
Aprendizagem correspondente. O aluno deverá levar em consideração que o Projeto
elaborado na 7. Série será a “base” para o desenvolvimento do Plano de Controladoria, na
8. Serie (Projeto Integrador II).
Artigo 14 º. Para o Projeto Integrador II, o aluno deverá proceder à redação de seu trabalho
acadêmico eprofissional, naforma deum Plano de Controladoria, de acordo com as diretrizes
curriculares do curso, compreendendo e dominando técnicas e conceitos básicos em
conformidade com o previsto no plano de ensino e aprendizagem correspondente.
§ 1º O aluno que cometer atos irregulares na produção do Projeto Integrador será reprovado
e sujeito às penalidades previstas no Regimento da Instituição de Ensino Superior.
Artigo 17 º. Os casos omissos serão resolvidos pela Coordenação de Curso EaD competente
da Instituição.