Safsi patrones

1 el mejoramiento continuo mediante la actualización de los conocimiento de los

conocimientos con las ultimas tecnologías científicas y adminitratrivas y el refrescamiento de
los conocimientos adquiridos es indispensable ante la permanente cambio originado por los
descubrimientos científicos y las innovaciones tecnológicas corresponde

A mejoramiento de la coordinación

B mejoramiento del incentivo personal

C mejoramiento de la calidad

D ninguno

E todos

2 para motivar los funcionamientos del hospital el director puede utilizar dos tipos de
incentivos mencione los 2 tipos

R:

3 el director es la cabeza o el motor y el gestor o catalizador de la alteración de los siguiente

componente fundamentales mencione los siguientes componentes

4esta parte del análisis es la mas conocida y practica en el medio empresarial esta parte del
proceso se convierte en un a mesa redonda …….. se procede a identificar los 4 componentes
de la matriz concepto que determina

Elaboración de la matriz de impacto

Preparación de la matriz FODA

Matriz de estrategia

Todas

Ninguna

5 menciones las 3 etapas de reingeniería

r……

6 gerencia es la cabeza responsable y parte integral de la

organización

planeación

dirección

control

ninguno

7 mencione los seix componente de la red que debe estar estructurado

8 los requsistos fundamentales en la organización de redes ………….. para lograr de un

funcionamiento eficaz eficiente de todo el sistema de salud y con capacidad de resolución
mensione los ………….. fundamentos

R:

9:como define la organización mundial de salud el hospital

R:

10 en la administración hospitalaria en los diferentes hospitales siguientes funciones

R:

11en la labor de la dirección es multifaceticoexigente

R:

12 la gerencia es la cabeza resposable y parte integral de

A organización

B planeación

C dirección

D control

E ninguno
13 el medico francés quesnay y su escuela explicaron el funcionamiento de :

R:

1.-Como define la organización de la salud OMS el hospital?

R:

2.- en la administración hospitalaria en los diferentes hospitales tienen función tiene función

R:

3.-en la labor de la dirección es multifacética exige

R:

4.- la gerencia es la cabeza responsable y parte integral de la

R:

5.-el médico francés francisco quesnay y su escuela fisiócrata, con su teoría explicaron el
funcionamiento de

R:

6.- el directorio es la cabeza o el motor y gestor o catalizador de la siguiente componentes

fundamentales mesiones los conponentes

R:

7.-el hospital puede improvisar el director debe proponer políticas y presentar propuestas
completas y sustentadas de necesidad y soluciones que impliquen cambios e innovaciones
tecnológicas y administrativas, la creación o amplicacion de nuevos servicios

F O V

8.-Cuales son las actividades dentro el hospital

R:

9 el mejoramiento continuo mediante la actualización con los tecnológicos científicos y

administrativos y el refrescamiento de los conocimientos adquiridos es indispesable ante el
permanente cambio originado por los descubrimientos científicos y las innovaciones
tecnológicas

R:

10 para motivar a los funcionarios del hospital, el director puede utilizar dos tipos de
incentivos

R:
11 las faltas como incumplimientos no se pueden ignorar o catalizar como casos sin
importancia, deben controlarse con sanciones graduales, según caso de la manera mas rápida
posible, teniendo el cuidado de respetar la dignidad del funcionamiento en forma proporcional
y se debe sancionar en presencia de otras personas especialmente sub alternos

F o V

12 para la programación de la construcción de un nuevo hospital se hace la planeación

R:

13 el mantenimiento empieza con la selección de los equipos a adquirir dos grandes divisiones
mantenimiento

R:

14

Eficiencia. -

Eficacia. -

Convicción.-

15 cuantos tipos de ambulancia existe

R:

16 el control interno del hospital existen el propósito de control son

R:

17 es la etapa final del proceso administrativo donde se aprecia los resultados de la ejecución
de planes en comparación de os objetivos se considera los siguientes

R:

Principios de supervicion

Concepto de comunicación

Propósito de comunucacion

Elementos de comunicación
16 el control es la fase final del proceso de administrativo pero a la vez es el eslabón que se un
a la planeación que se une o que se considera como “hermanos siameses”

R:

18

Desviación.-

Retroalimentación.-

Medición.-

19 menciones los tipos de control

R:

20 Su objetivo principal es crear la estructura idónea conjugado lógica y eficiencia para que la
institución trabajo como una sola , logrando asi el propósito común

R:

2 la gerencia en salud distingue 3 aspectos

a)planificación, organización, dirección

b) coordinación de recurso de la organizaciones,

c) planificación táctica, estratégica, operativa

3 como objetivo fundamentel crear falta en un mundo globalizado de hoy

contrucciones de la nuevas organizaciones

a) Chunder
b) Henrry sink y mario
c) Metthew J cieman
d) Todos
e) Ninguno

4 como define liderazgo la dirección……………….

R;

5 cuales son los tipos de gerencia

 Gerencia patrimonial, política, objetiva

 Planeación, organización, control
 Programas, proyectos, toma de decisiones
 Ninguno
 Todos

6 el modelo de proceso de comunicion

1.
2.
3.
 4.
5.
6.

7 porque gerencia………………………………………………….

Cuando es la gerencia necesario ………………………….

8 menciones los tipos de control es el mas deseado hacia el futuro

9 se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la táctica y su función consistencia

en la formulación asignación mas desarrolladas que deben ejecuta los últimos niveles
jerarquiaz constitución o empresa es:

a) Operativa
b) Estratégica
c) Táctica
d) Todos
e) Ninguno

10 son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas

a) Foontz y weihreich
b) Terry y franclin
c) Samuel y peter
d) Todos
e) Ninguno

11 la organización es el analsis y agrupación de todas las necesaria para alcanzar los objetivos
de cualquier empresa proporcionar una estructura de deberes y resposables

a) Henrry toonez
b) Sheldon terry
c) Samueel l. hbusk
d) Ninguno
e) Todos

12 cuales son los tipos de planificaciónes

a) Táctica o funcional, estratégica , operativa

b) Dirección, control, evaluación
c) Político, objetivo. Operativo
d) Ninguno
e) Todos

16 cuales son las etapas del proceso de toma de decisiones

1. S
2. S
3. s
4. s
5. s
 6. s
7. s
8. s

17 el control es la fase final del proceso administrativo eslabon que se une o que se considera
como “hermanos siamesnes”

a) evolución
b) control
c) organización
d) planeación
e) todos

18 defina los siguiente conceptos

Desviación

Retroalimentación

Medición

19 menciones los tipos de control

1.
2.
3.

20 Su objetivo principal es crear la estructura eficiencia para que la institución trabaje

propósito sdasdç

a) Dirección
b) Evaluación
c) D
d) D
e) D

1 esta parte de analsis es la mas conocida y práctica empresarial esta parte del proceso se
convierte en una redonda mesa se procede a identificar los cuatro componentes de la matriz
determina

a) Elaboración de la matriz de impacto

b) Preparación de la matriz FODA
c) Matris de estrategia
d) Todos
e) Ninguno

2 estructure un analsisi o ejemplo foda de alguna institución

R:

3 es el proceso de reorganización de la atención y funcionamiento servicios de salud y la

Mediante la educación permanente investifacion pertinente corresponde

 a) Gerencia en salud
b) Safsi
c) Reingeneria
d) Dirección
e) Planificación
f) Todos

4 menciones las tres etapas de reingeneria

R:

5 Mencione las competencias municipales

R:

7: menciones los seix componentes de la red que debe estar estructurados

8:los requisitos fundamentales para la organización de redes para logro del funcionamiento
eficaz y con capacidad de resolución mencione los dos fundamentales

R:

9 como define la organización mundial de la salud el hospital

R:

10 en la administración hospitalaria en los diferentes hospitales es la siguiente funciones

R;

11 En la labor de la dirección es multifacético exigente

R:

12 la gerencia es la cabeza responsable y parte integral

a) Organización
b) Planeación
c) Dirección
d) Control
e) Ninguno

13 medico francés frascisco quesnay y su escuela explicaron el funcionamiento de:

R:
15 el hospital puede improvisar el directorio presentar propuesta completas y
sustentagar de que impleque cambios e innovaciones tecnológicos creación de
nuevos servicios

F o v

16 cuales son las actividades dentro el hospital

R:

17 el mejoramiento continuo mediante la actualización con las ultimas tecnológicas científicas

y administrativos los conocimientos adquiridos es indispensable originado por los
descubrimientos científicos y las el concepto se refiere

a) Mejoramiento de la coordinación
b) Mejoramiento incentivo al personal
c) Mejoramiento de la calidad
d) Ninguno
e) Todos

18 para motivar a los funcionamiento del hospital existe tipos de incentivos … menciones 2
tipos

19 defina que es

Urgencia .-

Emergencia.-

21 cuales son los tipos de gerencia

a) Gerencia patrimoniales, políticas, objetivos

b) Planeamiento, organizaciones, control
c) Programas proyectos toma de decisiones
d)

1 el mejoramiento continuo mediante la actualización de los conocimientos con las últimas

tecnologías científicas y administrativos y el refrescamiento del conocimiento adquiridos es
indispensable ante el permanente cambio originado por los descubrimientos científicos y las
innovaciones tecnológicas

a) Mejoramiento de la coordinación
b) Mejoramiento inventivo al personal
c) Mejoramiento de la calidad
d) Ninguno
e) Todos

2 para motivar a lso funcionarios del hospital el director puede utilizar dos tipos de incentivos
menciones los 2 tipos
3 el director de la cabeza o el motor y gestor o catalizado de la interacción de los siguientes
componentes fundamentales menciones os componentes

1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
6. 6

4 la gerencia la cabeza responsable y parte integral de la

a) Organización
b) Planeación
c) Dirección
d) Control
e) Ninguno

5 los recursos que la deuda esterna deja de pagar en el marco de iniciativo internacional de
alivio de la deuda para los países pobres altamente endeudado se constituirán en recursos
especiales para la reducción de la probreza se refiere a la ley

a) Ley 1551
b) Ley 1654
c) Ley 2028
d) Ley 2235
e) Todos