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Estrategias de
mercadotecnia en el sector
salud
Nombre de la Tarea
Avance trabajo de aplicación
Unidad #
6
1
La Central Quirúrgica S.A. de C.V.
Introducción__________________________________________________
La aplicación del marketing en la gestión de los servicios de salud ha ido ganando gran
importancia en los tiempos actuales. Si se hace correctamente, proporciona siempre una
concreta y específica disminución en los costos y aumento de las ganancias. El marketing
es un conglomerado de ideas inserto en la organización, que cuenta con un conjunto de
medios para llevar a cabo su propósito, y que debe ser impulsado y supervisado por la
dirección. Por tanto, concretaremos aquí el concepto de marketing diciendo que es la
acción de conjunto de la empresa, dirigida hacia los clientes o en este caso pacientes, con
un objetivo de rentabilidad.
Las organizaciones que ofrecen salud deben otear el horizonte de las necesidades
actuales y futuras para ir configurando su oferta a la sociedad.
Reciente requiere incorporar un servicio de venta de dispositivos médicos; así como una
unidad de Manejo de la atención del cáncer, dado que en la zona el uso de plaguicidas
está generando pacientes con esta patología.
Para ello el director del hospital recurre a usted como profesional, para que lo asesore
pues la empresa está considerando la venta y distribución a nivel regional, esto con el fin
de poseer un mercado más grande y en consecuencia obtener mayores utilidades. Así
también requiere apoyo para integrar estrategias de marketing en la promoción de la
unidad de atención del cáncer.
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Un segmento de mercado representa un grupo de consumidores o población que
responde de manera similar ante un determinado estímulo del mercado sanitario.
Segmentar el mercado significa dividirlo para comprenderlo mejor. En el caso analizado,
tomaremos como mercado de la siguiente manera:
Análisis FODA________________________________________________________
FORTALEZAS
1 OPORTUNIDADES
3
Mantener los servicios médicos y paramédicos.
Convenios con Empresas en atenciones de salud ambulatoria y cerrada.
Servicios de participación hacía la ciudadanía a través de la capacitación.
DEBILIDADES
2 AMENAZAS
Objetivos de marketing__________________________________________
Frente a la competencia, explotando las ventajas competitivas y los atributos del sistema
médico, comparándolas con los hospitales competidores. Es una estrategia que tiene
como ventaja que las personas comparan con facilidad, así que lograr que La Central
Quirúrgica S.A. de C.V este comparativamente posicionada por encima de las demás,
puede suponer una garantía de compra.
Tener un sitio web atractivo: Expertos en Neuromarketing han detectado que los sitios
web horizontales son más atractivos para el cerebro humano y esto aumenta las
probabilidades de que el usuario continúe en el sitio web.
Control _______________________________________________
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4 Buscar la retroalimentación de tus usuarios a través de encuestas, entrevistas o
sondeos.
5 Monitorear las ventas alcanzadas en el mercado objetivo.
6 Investigación de mercado para identificar por qué el público objetivo no
respondió a estrategias anteriores.
7 Medir la rentabilidad de los productos y servicios.
8 Revisión numérica de la efectividad.
9 Auditoria de Marketing.
10 Análisis sistemático, independiente y periódico de las instalaciones y
productos, así como de las ventas y el aumento de la demanda hospitalaria.
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Analizar las características sociodemográficas (personales) de los usuarios del hospital
Eduardo Santos
Indicador: Encuestas
Calendarización ______________________________________________
Conclusiones__________________________________________________
Bibliografía______________________________________________
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