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El modelo motivacional que puede ser aplicado para resolver la problemática, el cual la
empresa Carrington presenta es la Teoría del factor dual de Herzberg.
Los problemas que la empresa a presentado son aumento de los costos unitarios y la
disminución de la producción por hora de trabajo, además de la baja productividad y la
incapacidad de los empleados para cumplir estándares de trabajo.
Se ha llegado a la conclusión de esta teoría de motivación ya que las condiciones
presentes en la zona de trabajo de la sección 10 , cioinciden con factores higiénicos que
son las necesidades jerárquicas más bajas, pues estos eliminan la insatisfacción pero no
garantizan una motivación.
Por ejemplo la empresa cuenta con buenas instalaciones, aire acondicionado, una
agradable cafetería y un plan de bonos por ahorro de tiempo. A pesar de las buenas
condiciones la empresa no resuelve sus problemas ya mencionados.
Entonces por ese motivo creemos que deberán implementarse factores motivadores, que
ayuden a los empleados a sentirse autorrealizados.
A continuación mencionaremos los factores más indicados, para ser aplicados.
Tareas estimulantes: Posibilidad de manifestar la propia personalidad
Dejar que los empleados decidan como mejorar su ambiente de trabajo
Reconocimiento de una labor bien hecha: incentivos por velocidad de trabajo
Mayor responsabilidad: Tomar decisiones sobre horarios de labor y mejoramientos de
procedimiento de producción.
Aplicando estos factores los trabajadores desarrollarán motivaciones que permitan a los
empleados trabajar de mejor manera.