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Oine Alves Mathias

Japiim – Manaus – AM Brasileiro


Tel.: (92) 9 9320-7761 Solteiro
Data Nasc: 28/04/1981 CNH B
E-mail: oinealves@gmail.com
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oine-mathias-engenheiro-de-produçao
Disponibilidade para viagens pela empresa / Mudança de cidade ou Estado

Síntese de Qualificações

- Profissional com experiência nas áreas de Produção/Qualidade/Processos/Melhorias/Gestão de


Pessoas/Comercial, com experiência em funções como Gerente de Produção, Gerente Supply Chain,
Supervisor de Produção, Auditor Industrial, Analista Industrial, e outros.
- Professional Black Belt e WCM.
- Experiência em gestão de produção, PCP, qualidade, industrial e afins.
- Gestão de custos e variações de custos.
- Análises de erros, falhas e não conformidades.
- Gestão de processos logísticos, industriais e restaurantes
- Negociações e avaliações de fornecedores e Prestadores de Serviços
- Gestão de KPIs.
- Controle de estoque, materiais, equipamentos, máquinas, ferramentas e outros.
- Atuação com a metodologia Lean Manufacturing.
- Realização de auditorias, inspeções e afins.
- Recrutamento e seleção de pessoas.
- Programação de manutenções de máquinas, equipamentos e ferramentas.
- Ministração de treinamentos de Capacitação e Palestras Motivacionais.
- Habilidade em elaboração de planilhas e relatórios de baixa, média e alta complexidade.

Formação Acadêmica

- MBA em Gestão empresarial- Faculdade de Minas- Cursando, Previsão de Conclusão 2021


- MBA Executivo completo em Gestão de Processos – IBF. Conclusão 2019
- FASTMBA completo em Liderança e Gestão de Pessoas – Udemy. Conclusão 2019
- Graduação completa em Engenharia de Produção – Estácio de Sá. Conclusão 2015

Cursos e Conhecimentos complementares

- Especialista Black Belt


- Especialista WCM
- Analise de Dados- Power Bi- Dashoard
- Pacote Office Avançado (Word-Excel-Power Point)
- Definições e Objetivos- MS Project -Gestão de Projetos
- Gerenciamento de Operações, Armazéns e CDs
- Gestão de Estoque – Planejamento e Controle
- Avaliação Perfil comportamental DISC
- Cursando Inglês Nível Básico (Técnico, Conversação e leitura)
-
Principais Resultados Alcançados e Reconhecimentos

- 1º Lugar como a Fábrica com mais resultados de Melhorias Contínuas.


- Aumento da capacidade fabril.
- Mudança de layout de Produção e Estoque.
- Redução de percentuais de perdas.
- Redução de percentuais de trocas ou cancelamentos.
- Redução de absenteísmo.
- Redução de variações de processos e desperdícios operacionais ou de custos de produtos.
Experiências Profissionais

Supervisor Manufatura 01/2020 atual– Whirlpool ( Fabrica de Ar-condicionado, Lava Louças, bbland. Marcas:
Consul, Brastemp.)

- Controle de qualidade de matérias-primas.


- Identificações de erros, falhas e não conformidades.
- Gestão de custos e variações de custos.
- Análises de capacidade produtiva X produção em andamento.
- Análises de riscos.
- Formação e desenvolvimento de novos líderes.
- Avaliações de desempenhos e resultados individuais e coletivos de equipes.
- Acompanhamento em auditorias.
- Ministração de treinamentos.
- Elaboração de planilhas para o controle de informações.

Gerente Supply Chain 08/2019 a 11/2019 – Grupo Dedé- Manaus/AM

- Gestão de todos os processos.


- Elaboração de planejamento.
- Controle de qualidade de matérias-primas.
- Identificações de erros, falhas e não conformidades.
- Controle de materiais, máquinas, equipamentos, ferramentas e outros.
- Gestão de custos e variações de custos.
- Gestão de todos os processos de logística.
- Elaboração de roteirizações.
- Análises de riscos.
- Formação e desenvolvimento de novos líderes.
- Avaliações de desempenhos e resultados individuais e coletivos de equipes.
- Ministração de treinamentos.
- Elaboração de planilhas para o controle de informações.
- Elaboração de relatórios gerenciais.

Gerente de Produção 06/2016 a 01/2019 – Ortobom Manaus/AM

- Gestão de todos os processos de produção.


- Controle de HEs da Produção.
- Elaboração de planejamento e controle de produção.
- Controle de qualidade de matérias-primas.
- Identificações de erros, falhas e não conformidades.
- Controle de materiais, máquinas, equipamentos, ferramentas e outros.
- Gestão de custos e variações de custos.
- Gestão de todos os processos de logística.
- Elaboração de roteirizações.
- Análises de capacidade produtiva X produção em andamento.
- Análises de riscos.
- Formação e desenvolvimento de novos líderes.
- Avaliações de desempenhos e resultados individuais e coletivos de equipes.
- Acompanhamento em auditorias.
- Ministração de treinamentos.
- Elaboração de planilhas para o controle de informações.
- Elaboração de relatórios gerenciais.