ETAPAS Y FUNCIONES  Organización de los recursos

en función de los objetivos y

las metas
 Control de almacén
 Control de maquinaria
CONCEPTOS
Dirección: Proceso para dirigir he influir
Explosión
Administración: de insumos:
Es el acto Está
de planificar, en las actividades de los miembros de un
relacionado
controlar al costo
y dirigir directo de
los diversos una obra,
recurso de grupo con respecto a una tarea.
en empresa
una base alu organización.
uso del catálogo de
conceptos y de precios unitarios que se INGENIERÍA CIVIL
 Por medio de la motivación
OBJETIVOS
genere de la obra.
Es el desglose
Alcanzar en forma eficiente
y los
suma totalde de Av. Instituto Tecnológico S/N
 ETAPAS Y
personal
Comunicación estable entre todos
y eficaz objetivos un
materiales, mano de obra,
organismo social.
equipo, herramientas y fletes.
maquinaria, Ejido deProceso
Planeación: San Felipe
paradel
Estadoadecuado
un curso de acción
Progresometas y
establecer
de Méxicopara alcanzar sus
FUNCIONES

los sectores
DE
Recompensar a cada empleado
con su sueldo
EFICACIA
Tipos de insumos:
Cuando la empresa
objetivos así como definir los métodos para
llegar a las metas.
PROCESO
alcanza sus metas. del
Directo: Es parte del presupuesto
coto directo de una obra de edificación, • PROGRAMACION DE OBRA
ADMINISTRATIVO
Control: Es el seguimiento de resultados
EFICIENCIA y su medición a través de métricas
que comprende materiales y Manejo de conceptos: Planeación,
Aplicación del tiempo a las metas o confiables, con un seguimiento a las
herramientas.Cuando logra sus objetivos Organización,
con el mínimo de sus actividades definidas. actividades Dirección y Control que se
Indirecto: Comprende ejecutan en la obra.
recursos se los
debeservicios
completar y
suministros indirectos, exceptuando
el objetivo principal del los Organización: Proceso para comprometer a  Control de avances
costos de proyecto
mano dedentro
obra del
indirecta, dos o más personas para que trabajen en
tiempo
equipo de manera estructurada.
insumos y servicios especiales.
estimado con calidad y  Control de rendimientos
presupuesto considerado.  Determinar el orden
 Control de mano de obra
 Asignación de actividades de trabajo
 Control de contabilidad