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CIENCIAS BÁSICAS
TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
INTEGRANTES
PRESENTADO A:
ANDRES FELIPE BERNAL LOPEZ
Contenido
1. Area de conocimiento...............................................................................................................3
2. Descripción del problema........................................................................................................3
3. Justificacion..............................................................................................................................3
4. Antecedentes.............................................................................................................................3
5. Objetivo General..................................................................................................................4
5.1 Objetivos Específicos..............................................................................................................4
6. Bibliografía...............................................................................................................................4
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
1. Área de conocimiento
En este proyecto nos centraremos en la gestión de transporte y distribución por parte de la empresa,
tendremos un enfoque en el estudio práctico que conlleve a una mejora continua del canal de
distribución para así generar una mejor satisfacción al cliente final. Actualmente el Banco de
Alimentos cuenta con un proceso de distribución que carece de eficiencia y eficacia, siendo este uno
de los pilares más importantes para logar los objetivos.
El Banco de Alimentos de Bogotá es una institución sin ánimo de lucro cuyo objetivo primordial es
ofrecer bienes y servicios a las fundaciones sin animo de lucro que atienden a población
vulnerable. Dentro del manual de procedimientos del Banco de Alimentos encontramos el
servicio a domicilio, donde se entrega puerta a puerta el pedido y/o mercado por medio de una
trasportadora de alimentos externa, pero un gran porcentaje de las fundaciones han manifestado
inconformidad con este servicio y esto es debido a que sus mercados no llegan en los tiempos
establecidos, perjudicándola considerablemente puesto que se atrasan en su cronograma de
actividades internas. Esto ocurre por la ineficiencia de la transportadora lo que nos indica que el
procedimiento de distribución no es el más efectivo.
3. Justificacion
4. Antecedentes
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5. Objetivo General
Implementar una estrategia de trabajo que se acople a los cambios que presentan en el dia
día.
Realizar un análisis de las funciones y responsabilidades de cada una de las personas que
laboran e intervienen en el proceso de distribución.
Considerar propuestas y alternativas de solución para generar un mayor rendimiento en la
última milla.
Considerar los horarios de cargue, distribución y entrega que realizan los vehículos.
Generar plan de acción para mejora de tiempos y optimización de rutas para dar un
mejoramiento en los tiempos de entrega.
Generar plan de zonificación de entregas por día, para aprovechamiento de recursos.
6. Bibliografía
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