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Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco Programas del sector AGROPECUARIO: OBJETIVO No. 1: Aumentar la _productividad agropecuaria, mejorando con esto las | condiciones socioeconémicas de la poblacién rural y asi contribuir a fortalecer la paz desde cada unidad productiva. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Suministro de insumos y fertilizantes para los pequefios productores de café y cacao. 2. Suministro de Material para inseminacién artificial. 3. Suministro de material de semillas de pasto y leguminosas. 4. Beneficiaderos de café instalados. 5. Marquesinas para secado de café entregadas a productores. OBJETIVO No. 2: Hacer uso eficiente del suelo, adoptando medidas de acuerdo con su vocacién y estimular la formalizacién, restitucién equitativa de | las mismas y en particular incluyendo las mujeres y la poblacién \ ene neenrnee) PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Convenios Interinstitucionales celebrados para la reconversién productiva. 2. Hectareas de cafia sembradas con material resistente al carbon. 3. Hectéreas renovadas con insumos agricolas en café y cacao. Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco 4. Hectéreas apoyadas con asistencia técnica. 5. Hectareas sembradas con platano. OBJETIVO No. 3: Capacitar a las familias productoras de café y cacao de Rioblanco en Buenas Practicas Agricolas, Buenas Practicas de Cultivo y Buenas Practicas de Beneficio para generacién de valor agregado, que redunde en el fortalecimiento de las capacidades productivas y de las condiciones de acceso a los instrumentos de desarrollo rural. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Capacitaciones a las familias productoras de café y cacao de Rioblanco en Buenas Practicas Agricolas, Buenas Practicas de Cultivo y Buenas Practicas de Beneficio; para generacién de valor agregado, que redunde en el fortalecimiento de las capacidades productivas y de las condiciones de acceso a los instrumentos de desarrollo rural. OBJETIVO No. 4: Desarrollar el sector agropecuario y aumentar la productividad agricola, Para que los pequefios productores fortalezcan la capacidad de acceder a bienes y servicios, comercializacién de sus productos y en general mejorar las condiciones de vida, de trabajo y produccién, apoyando las asociaciones con practicas conducentes a mantener los estandares de calidad. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Asociaciones con practicas conducentes a mantener los estandares de calidad. ‘Ue Cin que Taj por ss Cm Centr Rl Tle Pai Muni pis toi goo Ema concern tlmarp Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco OBJETIVO No. 5: Apoyo al fortalecimiento en procesos asociativos de las organizaciones de productores existentes, en especial asociaciones de mujeres y poblacién victima del municipio. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Camparias educativas realizadas con las asociaciones. 2. Asociaciones fortalecidas en el componente administrativo, operativo, comercial y logistico. OBJETIVO No. 6: Mejorar el acceso del Crédito mediante la gestion para la formalizacién de la tenencia de tierras, que fortalecera las asociaciones de pequefios y medianos productores con menores ingresos y que asi, aportaran garantias para el acceso a créditos agropecuario con lineas blandas y accequibles. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1, formalizacién de la tenencia de tierras para fortalecer a los pequefios y medianos productores en ingresos, que les permitan aportar garantias al sector financiero accediendo a créditos agropecuarios con lineas blandas y asequibles 2. Solicitudes de restitucién de tierras tramitadas. OBJETIVO No. 7: Garantizar la seguridad alimentaria y nutricién rural, como derecho humano a la nutricién sana, oportuna y nutritiva, como también culturalmente apropiada y en cantidad suficiente y de calidad nutricional a la comunidad Rioblancuna. ‘Un Come gu raj pore Comune No 425 Scent ApS Toma Pcie Manip’ pe ‘onrihnstlmagonce Econ dlanrtine gee Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. kit para construccién de huertas caseras entregados (Malla, Polisombra y Semilla de hortalizas) pollitos y pollitas entregados pequefias unidades porcinas instaladas alevinos entregados Programas de conectividad ejecutados gaoON Programas del sector TRANSPORTE. NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON INFRAESTRUCTURA VIAL EN BUEN ESTADO EN RIOBLANCO. OBJETIVO No. 1: Mantener en buen estado las vias terciarias del Municipio de Rioblanco. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Aumentar e| numero de km de vias terciarias con mantenimientos realizados. 2, Aumentar el ntimero de metros de vias terciarias construidas en pavimento. 3. Aumentar el numero de puentes vehiculares, peatonales y/o mulares existentes con mantenimiento. 4. Aumentar el numero de puentes vehiculares, peatonales y/o mulares construidos en la zona rural. 5. Aumentar el numero de obras de drenaje construidas en la zona rural 6. Aumentar el numero de obras de estabilizacién y/o contencién realizadas en las vias terciarias. OBJETIVO No.2: Mantener en buen estado las vias urbanas y de centros poblados del Municipio de Rioblanco. “On Come ge Taji pore Commi Caer 58 4.251NCentr = Rll Talia Pcs Maps ‘Warelan-fima yo 0 Em comep Slane go co Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rio6lanco PRODUCTOS ASOCIADOS: 1, Aumentar el nimero de mts. de vias pavimentadas en la zona urbana y centros poblados. 2. Aumentar el numero de mts. de vias del casco urbano y centros poblados con mantenimiento. 3. Aumentar el numero de obras de estabilizacién y/o contencién construidas en la zona urbana y centros poblados. Programas del sector de SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO: NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON COBERTURA DE SERVICIOS PUBLICOS DE ENERGIA ELECTRICA, GAS NATURAL, ALUMBRADO PUBLICO E INTERNET EN RIOBLANCO OBJETIVO No. nergia eléctrica en el sector rural Ampliar la Cobertura del servicio del Muni PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Aumentar el nimero de usuarios con servicio de energia eléctrica en la zona rural 2. Aumentar el numero de veredas electrificadas, 3. Aumentar el nimero de proyectos de energias alternativas elaborados, LxComy absonComl Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco Programas del sector de ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS SOMOS RIOBLANCO POR LA ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES. ; OBJETIVO No. 1; Aumentar la capacidad de reaccién ante una eventualidad de emeraencia. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Gestionar la consecucién del sistema bomberil para Rioblanco. 2. Gestionar la Dotacién necesaria para el Cuerpo de Defensa Civil del Municipio. 3. Acciones desarrolladas para atender emergencias y desastres en el municipio de Rioblanco. 4. Lograr Capacitar a personas idéneas voluntarias para estas labores. OBJETIVO No. 2: Reducir la vulnerabilidad frente a riesgos de desastres en el Municipio | de Rioblanco. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Jomadas de socializacién y conocimiento del contenido del estudio de riesgo y vulnerabilidad 2. Programas de conectividad ejecutados. Programas del sector ambiental: NOMBRE DEL PROGRAMA: POR UN MEDIO AMBIENTE CON DESARROLLO SOTENIBLE PARA TODOS “On Conayoqu Taba por se Comuma (arn 5 4.25 NGontr = Bytn Tiss Manipal pan ‘traning co Ema omelet oo Departamento Del Tofima Concejo Municipal Rioblanco OBJETIVO No. 1: Promover el acompaiiamiento de la CAR, como encargada de control y vigilancia ambiental. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Acompafiamiento y asesoria de la autoridad ambiental 2. Intervencién de fortalecimiento con el componente técnico. OBJETIVO No. 2: Reducir el deterioro ambiental en el Municipio. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Implementar los aislamientos con cercas vivas y Arboles nativos en Afluentes hidricos. 2. Implementar la reforestacién protectora de microcuencas 3. Acuerdos interinstitucionales de gestion compartida para la adquisicién de predios. OBJETIVO No. 3 DEL PROGRAMA: Garantizar la conservacién de los ecosistemas, la biodiversidad, sus servicios ecosistémicos y los procesos hidrolégicos de los que depende la oferta de agua. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Disefio e Implementacién del POMCH (Plan de ordenamiento municipal de ‘cuencas hidrograficas) QUEBRADA EL QUEBRADON. 2. Inventario detallado de la biodiversidad de la cuenca de La Quebrada el Quebradén. 3. Proyecto de acuerdo presentado al Concejo Municipal de Rioblanco. ine ai por Comal Garrat 9 425 Cte eles Td Pla Map pin nea tli gos oma orn ta co Departamento Del Tofima Concejo Municipal Rioblanco fizacién ambientalista con la comunidad, ut informaci6n. PRODUCTOS ASOCIADOS: = 1. Programas de conectividad ejecutados. 2. Campafias en temas ambientales realizadas en las instituciones educativas del Municipio de Rioblanco. indo las tecnologias de NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR LA ADAPTACION Y / O LA MITIGACION DEL CAMBIO CLIMATICO EN RIOBLANCO OBJETIVO No. 4: Garantizar la conservacién de los ecosistemas, la biodiversidad, sus servicios ecosistémicos y los procesos hidrolégicos de los que depende la oferta de agua PRODUCTOS ASOCIADOS: 1 Identificacién y caracterizacién de fuentes alternas de abastecimiento hidrico OBJETIVO No. 2: PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Pago por servicios ambientales en areas de importancia ecosistémica. PAZ Y DESARROLLO SOCIAL Programas del sector de JUSTICIA Y SEGURIDAD Us onc tra po Comer Camera 5 Ny 425 BCom Ren Toms Plo Mei po “ewmetansinagovce Ema ncaa pc Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR LA JUSTICIA, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA EN RIOBLANCO. Con el propésito de mantener y garantizar los derechos de la comunidad, y mediante la aplicacién adecuada de las normas de justicia y seguridad, la administracién TODOS SOMOS RIOBLANCO, fortaleceré las acciones de prevencién de consumo de sustancias psicoactivas, uso del espacio publico, realizacion de campafias educativas en abuso sexual, violencia de género, maltrato infantil y fortalecimiento de los comités de participacién ciudadana, asi como operativos de contro! de todas aquellas formas de violencia y vulneracién de derechos de la poblacién, fortaleciendo los programas de apoyo y atencién para personas en situacién de abandono, creando espacios para el aprovechamiento del tiempo libre, disefiando estrategias de inclusién de género y fomentando la participacién de la juventud rioblancuna para su formacién integral, que le permitan su vinculacién plena, activa y solidaria, en la vida politica, econémica y social del Municipio OBJETIVO No. 4: El Municipio fortalecié el acercamiento con la comunidad de la zona urbana y rural, logrando el desarrollo de campafias pedagégicas de sensibilizacién y concientizacién que promovieron a las Nifias, Nifios, Adolescentes y Jévenes como sujetos de derechos, brindando herramientas para la resolucién de conflictos, conocimiento de la norma y rutas de prevencién y atencion a victimas de la VIF. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Campafias de Prevencién y sensibilizacién de embarazos en adolescentes. 2. Brigadas mévil Casa de Justicia centros poblados. 3. Apoyo psicosocial a Instituciones Educativas OBJETIVO No. 3: Prevencién y el fortalecimiento en el trabajo de las instituciones locales (salud, educacién, cultura, deporte, programas ICBF, Policia de Infancia, medios de comunicacién) e implementacion de actividades enfocadas al buen trato a la Ninez. "a Co sa Place ap 3 psn ‘nbn tina gnc Emil cnavareslanc oie go Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco PRODUCTOS ASOCIADOS: 4. Intervenciones Prevencién al maltrato Infantil. Orientacion y Fortalecimiento de pautas de crianza y manejo de tolerancia al interior de! hogar. 2. Operatives; inspeccién en Instituciones Educativas, controles de adolescentes manejando vehiculos. 3. Operativos en vias del sector urbano, controles de adolescentes manejando vehiculos. 4. Reuniones, Prevencién y sensibilizacién frente el consumo de sustancias psicoactivas. 5. Campafias de concientizacién de la importancia de la lactancia matema y estilos de vida saludables. 6. Comité de participacion juvenil 7. Restablecimiento de derechos de los Nifios, Niflas y Adolescentes en riesgo, amenaza, inobservancia y/o vulneracién de derechos, que requieren medidas urgentes de Proteccion 8. Visitas y seguimiento en zona rural de restablecimiento de derechos. 9. Campajias de Prevencién frente al abuso sexual, violencia sexual, prostitucién infantil, derechos sexuales y reproductivos de las nifias, nifios y adolescentes. OBJETIVO No. 4: Didlogos permanentes con la comunidad de la zona urbana y rural, fortalecimiento de valores, conocimiento de la norma, rutas de Prevencion y atencion, pautas para identificar la violencia fisica, psicologica y emocional. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Estrategia “Un delito que NO se puede CALLAR, no mas Violencia contra la mujer’ Equidad y Género. encuentros en los centros poblados de! Municipio Promocién y capacitacién de la Ley 1257 de 2008, prevencién al maltrato a la mujer. 2. Encuentros concientizacion y sensibilizacion Fortalecimiento de autoestima “Zumba 3. Talleres de Fortalecimiento de Proyectos de Vida. inp gu Tag por mC Corre 5 428 mel Tob an amp ‘Wintel maga ne po Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco OBJETIVO No. 5: Generar estrategias con enfoque diferenciados con contenidos y metodologias especificas para cada ciclo de la vida, al igual se fortalecieron las campajias de prevencién jornadas de concientizacién a comerciantes y padres de familia, para el aprovechamiento del tiempo libre. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Campafias de concientizacién y sensibilizacién “Di NO al trabajo Infantil y peores formas de trabajo infantil” 2. levantamiento de linea base y encuesta para nifios, nifias y adolescentes trabajadores en el Municipio. 3. Actividades de Ocupacién del tiempo Libre (Cine al barrio - Ciclo paseos- Encuentros deportivos). NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS COMPROMETIDOS CON LA JUSTICIA, CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD DE RIOBLANCO El afianzamiento de la PAZ se pretende lograr mediante la garantia que da el Plan de Desarrollo TODOS SOMOS RIOBLANCO de unas condiciones que le permitan a la poblacién tener una participacin activa en procesos como el de formadores y gestores de paz, desarrollo de programas de prevencién, participacién ciudadana en espacios de discusién de sus derechos y deberes, fortalecimiento de la justicia asi como de la infraestructura necesaria para aplicaria, empoderamiento de la justicia legal y fortalecimiento de la institucionalidad. OBJETIVO No. 1 DEL PROGRAMA, Proteger a los ciudadanos en su vida integridad, libertad y patrimonio econémico por medio de la reduccién y sancién del delito, el temor a la violencia y la promocién de la PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Actualizacion implementacién y socializacion de! PISCC 2. Programa y/o campafias de cultura y deporte para la convivencia. ‘Ue Come gue Ta por Comma ims Pali Mp po moyenne Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco 3. Programa de prevencién de consumo de sustancias psicoactivas. OBJETIVO No. 2: Brindar mayor acceso a la justicia a la poblacion Rioblancuna. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1 Daron 7, Fortalecimiento casa de justicia Brigadas juridicas y virtuales en el sector rural Articulacién de la justicia indigena o propia en el CLJ Fortalecimiento de la justicia indigena o propia. Programas de educacién para la ruralidad, Fortalecimiento de mecanismos alternativos de solucién de conflictos de los niicleos veredales. Formacién de gestor de paz OBJETIVO No. 3: Contribuir al desarrollo de las competencias humanas y fisicas para el mejoramiento de la institucionalidad del municipio de Rioblanco. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1 BON a Actualizacién e implementaci6n del plan de contingencia. Actualizacion e implementacién del manual de funciones. Capacitacién a funcionarios. Adquisicion de kit de criminalistica e instrumentos necesarios para el transporte de los cadaveres. Implementacién de formatos de interaccién comunitaria a través de las tics. Fortalecimiento a establecimientos carcelarios. Un cone ge taj por Coma aera 51, 4.25 cent Reb Tl ala Mii pis ‘madness gon ma controlar co Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco Programas del sector de EQUIPAMIENTO: NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO EN BUEN ESTADO EN RIOBLANCO. El equipamiento urbano corresponde a los bienes existentes en el Municipio Necesarios para apoyar y fortalecer los procesos sociales, econémicos y productivos. El gobierno TODOS SOMOS RIOBLANCO, propenderé por la conservacién, buen uso y desarrollo de nueva infraestructura, asi como de aumentar los espacios para uso efectivo de su poblacién que permitan el afianzamiento de estos procesos. OBJETIVO No.1: Mantener en buen estado Ia infraestructura fisica de los equipamientos y bienes de uso piiblico del Municipio de Rioblanco. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Aumentar el numero de equipamientos de uso pubblico con adecuaciones ylo mantenimientos realizados a su infraestructura, 2. Adecuaciones realizadas a la infraestructura del palacio Municipal 3. Actualizaciones realizadas a los estudios y disefios para la construccién del Nuevo Palacio Municipal. OBJETIVO No. 2: Aumentar el indice de espacio publico efectivo en el Municipio de Rioblanco PRODUCTOS ASOCIADOS: 1, Parques, plazas o plazoletas construidos en la zona urbana y rural del Municipio. 2. Mantenimientos y/o adecuaciones realizados a Parques, plazas, plazoletas y zonas verdes de! Municipio. 3. Adecuaciones y/o dotaciones de mobiliario realizadas al espacio puiblico del Municipio. ‘On Comes ue Tra pore Commi Lan 51 Ny 425 BCom tle Ta Pala Manip pie ‘Henrflanntfma ge Ema onan time goo Departamento Del Tolima Conegjo Municipal Rioblanco NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE RIOBLANCO El gobierno TODOS SOMOS RIOBLANCO, con el propésito de tener una mayor capacidad organizativa, operativa y de atencién a su comunidad, bajo los principios de la eficiencia, la eficacia, transparencia y celeridad, fortalecera su estructura administrativa, desarrollara el ordenamiento territorial, las audiencias de rendicién de cuentas y el control ciudadano a través de mecanismos como el EOT, MECI y las veedurias ciudadanas, lo que conduciré a un Municipio fuerte institucionalmente que garantiza los derechos, deberes y participacion de sus ciudadanos. OBJETIVO No. 1 DEL PROGRAMA: Planificar fisica y espacialmente el Municipio de Rioblanco mediante la Revision General y ajuste del Plan Basico de Ordenamiento Territorial PBOT. Productos asociados: 1. Acuerdo de aprobacién de la revisién y ajuste del EOT de Rioblanco. 2. Concertacién de asuntos ambientales de la revision y ajuste del EOT con Corporacién Autonoma Regional de! Tolima CORTOLIMA. 3. Concertacién del documento de revisién y ajuste del EOT con Consejo territorial de Planeacién concluida. OBJETIVO No. 2: Productos asociados: 1. Actualizacién del programa de salud ocupacional y seguridad en el trabajo 2. Apoyo y Fortalecimiento de la Gestion Administrativa del Municipio de Rioblanco. 3. Avance en la implementacion del Modelo Estandar de control Interno MECI. Un Gone que ra po se Coma 25 hCentn = Rn Tolima Palacio Meni pi elma goo Ema yan target Departamento Def Tolima Comcejo Municipal Rioblanco OBJETIVO No. 3: Fortalecer el desempefio Municipal Productos asociados: 1. Constitucién de veedurias ciudadanas por contrato de obra de mayor cuantia a iniciar. 2, Automatizacién de servicios en linea de la Administracién Municipal 3. Realizacién de una convocatoria anual de rendicién de cuentas a la ‘comunidad. PRACTICAS DE BUEN GOBIERNO Programas del sector de DESARROLLO COMUNITARIO NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION COMUNITARIA Y CIUDADANA EN RIOBLANCO Para la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO es fundamental garantizar la participacién de las comunidades para el logro de los objetivos propuestos, por lo que fortalecera los espacios e instancias que lo permitan, fortaleciendo, capacitando y educando a la poblacién, para la conformacién y actividad Permanente de las JAC, para que coadyuven en la construccién, planificacin y ejecucién del Plan de Desarrollo, lo que permitira tener m&s comunidades ‘empoderadas, participativas y generando arraigo en el Municipio para que las nuevas generaciones disfruten de un territorio tranquilo, pacifico y en PAZ. OBJETIVO No. 1 ria en la zona rui Promover las ias de participacion comut urbana del Muni de Rioblanco ‘Un Como qu Taba por Comanial arene 5 ‘ema tr = Rel Tima aii Manip in go Ema encom ing Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco PRODUCTOS ASOCIADOS: 4. Numero de talleres y capacitaciones en fortalecimiento de JAC. 2. Socializaciones en la gestién y los resultados obtenidos del plan de desarrollo municipal 3. Numero de capacitaciones o talleres en indice de Capacidad Organizacional a las JAC. 4. Levantar linea base de las asociaciones del sector agropecuario para mantener actualizado el sistema de informacion haciendo buen uso de las herramientas informaticas. 5. Incentivar la participacién y liderazgo de los y las jévenes en el Consejo Municipal de Juventudes 6. Capacitar lideres del Consejo Municipal de Juventudes en temas de ‘emprendimiento y participacién comunitaria 7. Promover la participacion y capacitar a las mujeres en mecanismos de participacién ciudadana 8. Capacitar las Juntas de Accién Comunal en deberes y derechos, 9. Numero de Talleres y capacitaciones en resolucién de conflictos 10. Capacitaciones a asociaciones de victimas del sector urbano y rural en fortalecimiento administrativo. 11.Capacitacién a poblacién victima en mecanismos de participacién ciudadana. 12.Capacitacién a poblacion LGTBI en mecanismos de participacin ciudadana. Programas del sector de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR UNA HACIENDA PUBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE En la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO, tiene como pilar fundamental Para el manejo de los recursos, la transparencia, efectividad y optimizacion de los mismos, para lo cual se han disefiado estrategias altamente efectivas que contribuyen a la mejora en el recaudo y garantizan el ingreso oportuno de los recursos, a través de campafias que vinculan a los rioblancunos tributantes para que paguen oportunamente y de esta manera poder cumplir con las obligaciones que pretende cubrir la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO 2016-2019 ‘Ua one Tie por Coma Cae 5 625 8 Cent Rn Tor Dalasi Mei’ pio ‘Won fia rd Ema emt 8 Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco OBJETIVO 1: ‘Aumentar los ingresos tributarios por concepto de recuperacién de cartera del impuesto predial y el aumento de los ingresos por concepto del impuesto de industria y comercio. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Recaudo Efectivo de cartera del Impuesto predial. 2. Actualizacién de! censo de contribuyentes del impuesto de industria y comercio. OBJETIVO 2: Aumentar los ingresos tributarios con la formalizacién de los predios turales en el municipio. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Predios rurales baldios con titulacién. OBJETIVO 3: Aumentar los avaliios catastrales de los predios de la zona urbana y__ rural generando incremento en el valor del impuesto predial. | PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Avance de actualizaci6n catastral del municipio. Un Come ge Tabi pore Comma Cora st 425 Con Rtn Tilins Palas Maple ‘vrei oo mal cone OrSlance ole go ee Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco OBJETIVO 4: Contribuir al desarrollo eficiente de las competencias de ley estableciendo capacidad instalada dentro del personal de la administracién Municipal. PRODUCTOS ASOCIADOS: 1. Programas de capacitacién y asistencia técnica orientadas al desarrollo eficiente de las competencias de ley y desarrollo institucional de la entidad ARTICULO 7.Apruébese el PLAN DE IVERSIONES, asi: ANALISIS COMPARATIVO DE LA SITUACION FISCAL 2011 - 2015 El Plan Financiero, como instrumento de planificacion financiera, tiene como naturalezaestablecer los recursos, producto de las mejores directrices de gestion administrativa y financiera de la entidad; partiendo de las operaciones efectivas de caja, la situacién actual del Municipio de Rioblanco; y las proyecciones a corto y largo plazo que permitan visualizar el estado de las finanzas de la entidad territorial con ahorro o déficit; y la financiacién de proyectos de Inversién dentro del marco del Plan de Desarrollo, “TODOS SOMOS RIOBLANCO 2016-2019" Este documento fue realizado a partir de la situacién real del municipio yen base a las ejecuciones presupuestales que da cuenta de la realidad fiscal de la entidad territorial, permitiendo a partir del estudio historico de las rentas estimar los ingresos que amparen los gastos relacionados, garantizando la sostenibilidad fiscal de la Entidad y disminuyendo los riesgos financiaros ante una determinada y limitada capacidad para obtener recursos y una excesiva demanda de bienes y servicios de la comunidad EI objetivo del plan financiero es diagnosticar e identificar la realidad financiera del Municipio, teniendo en cuenta elementos importantes como es la estructura fiscal, relacionada con los ingresos y gastos del municipios, el comportamiento del crecimiento de los ingresos corrientes, de capital y el usos de los mismos, el servicio de la deuda publica, el cumplimiento del ‘Ya Cm ge apr Comal Carer 5 425 Cen = bln Ta a Manipal se ‘Wario tim geo maf compart gee ch Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco municipio de las directrices de la Ley 617 de 2000 y demas indicadores importantes en la evaluacién financiera y fiscal de la entidad territorial Ahora bien, es importante contemplar el Plan de Inversiones, compuesto por el Plan Financiero y el Plan Plurianual de inversiones; fundamentado en el diagnéstico de las finanzas, el cual nos presenta el resultado del comportamiento que ha tenido el ente piblico durante el periodo de andlisis, es decir, que se Convierte en un elemento en el cual se ilustran los principales elementos con los cuales se puede medir y evaluar la evolucién de! comportamiento fiscal en el corto y mediano plazo, contemplando la previsién de los ingresos, gastos, ahorro o déficit y su escenario de financiacién. El presente plan, acoge el marco normativo de la ley 819 de 2003 de responsabilidad fiscal, el calculo de los indicadores de endeudamiento de la ley 358 de 1997 y la disciplina fiscal de la 617 de 2000, en lo relacionado con el nivel de gastos defuncionamiento, las trasferencias a los érganos de control fiscal y Politico y finalmente el cumplimiento del pago de! saldo de la deuda con las entidades financieras. ANALISIS HISTORICO DE LA ESTRUCTURA DE INGRESOS Los ingresos totales del municipio de Rioblanco registraron un aumento del 97.4% al comparar las vigencias 2011 frente al 2015. Es importante resaltar que el recaudo de ingresos ha venido creciendo afio tras afio, obteniendo un crecimiento Promedio ponderado de los cinco afios de estudio del 18.72%. Para el afio 2012 se recaudé el valor de $19.486 millones superior en un 19,5% respecto del afio inmediatamente anterior. En la vigencia fiscal de 2013 se recaud6 la cuantia de $21.796 millones un 10,60% en relacién al2012. Para el 2014 los ingresos totales ascienden a la suma de $24.955 Millones, con un crecimiento de $2.979 millones frente al afio 2013, mientras para la vigencia 2015 el Ingreso se sito en $32.310 Millones lo que nos indica un crecimiento del 29.4% respecto el afio 2014, ‘Un Cone gue ra pore Coma Cana 3* Mo 425 8Camt Rn Tom Pls Manip pi ‘emnobn lima gon Ema omen tlima gee Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rio6lanco GRAFICO 1 MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS(MILLONES DE PESOS) 4 | f Af f ; ae 20112012, 201320 FUENTE: Libros presupuestales - Secretaria de Hacienda TABLA No. 1 EVOLUCION Y PARTICIPACION DE LOS INGRESOS 2011 — 2015 (Millones) linGResos roratrs 361 | 100 | 19,486| 00] 2,796 | — 300] 29,955 | soo] 32310 | 100 fngresos Corrientes 62s |3.ee[ ear] —4.35| 722 | 3.31 use| aa] nans | aaa rinsaos soe[ a0] ria] see) 552 25a res] — sel 957] — 30 No Treuarar waft ors] 133] 068] 70] oa] or] 131] aa] 561 [33.38 | sus | 30.22) 7.428 38.06] e930 | 7.711 7.778 | 2407 4oai[ om] 5730[ zai [67 | a0] g556] 2627 | eais| 21.0 seo 293] ise] ost | eas 795] sa] 150] ee] 267 i323 [3.09 | 973 | 140] 389 | 178] 7.53] e914 | 200 770 | $3.60 | 49,286 | 63.05] 13065 | 59.94] 14,773 | 59.001 15,767 | 45.86 a9] 109[ “tez|-os9 [sos] aso| 906] 123] 398] 4.23 La evolucién de los ingresos para e! Municipio de Rioblanco en los cinco afios de estudio se ha presentado de manera ascendente y sostenida mostrando siempre un crecimiento para cada afio respecto de la vigencia inmediatamente anterior. EI Municipio para cada ajio del periodo objeto de andlisis a percibido ingresos superiores a los $16,000 Millones, mostrando ingresos totales para la vigencia Un once gu ra por Coma Canara Ne 428-8 emo Rl Ts Pali Mp pio (whunshlnstlmags ma mcrae iarg Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco 2011por$16.361 Millones, los cuales tuvieron una evolucién significativa, toda vez que, al cierre de la vigencia el afio 2015 se logré obtener $32.310 Millones. Los ingresos que representan mayor participacién para la Entidad Territorial se conforman por las transferencias recibidas por el Sistema General de Participaciones (SGP). Los ingresos registrados en los Fondos Especiales se evidencian elevados, no obstante, dentro este grupo de ingresos se encuentra incluido el Fondo Local de Salud que se integra por los recursos SGP — Salud (Régimen Subsidiado y Salud Publica), INGRESOS TRIBUTARIOS Los ingresos tributarios hacen parte de los ingresos corrientes del Municipio de Rioblanco su recaudo ha venido presentandose con tendencia al aumento y sus principales rentan las componen el Impuesto predial, el Impuesto de industria y comercio, avisos y tableros y la sobretasa a la gasolina. TABLA No. 2 'TASA DE CRECIMIENTO DE LOS PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS 2011 ~ 2015 (Millones) [aaa aa 2 > 055 ne] e293) 26.3) 2175) [red vl zal ula] il asl __-caail_anil ous] sr) [Industria yeomerco 1] 296] nel 30] sal end nal ras] a] as] [obeetasa aa gasoina ax ve] asf sr] aos] ose oo] zee] 1130 Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Céleulo: Grupo de Secretaria de Hacienda En el periodo 2011 -2015 a precios constantes, los ingresos tributarios principales se muestran en curva ascendente. Para la vigencia 2011 se obtuvo recaudos totales por$508 millones, mientras que para el aio 2012 los ingresos tributarios se situaron en $714 Millones 40.55 puntos porcentuales por encima en relacién al 2011. Para el afio 2013 estos ingresos decrecieron el 22.69% en comparacién al afio anterior, sin embargo para la vigencia 2014 el recaudo tuvo una recuperacién * En los valores mostrados por Impuesto de Industria y Comercio se encuentran incluidos los recaudos por Avisos y Tableros. Un ones qu aj por Comemia Canna 5 425 BCom Ran Tai Music piso ‘rumah once Ema cnctrlan-tlima go Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco importante ubicéndose en $789 Millones y aumentando un 42.93% respecto del afio 2013. En el 2015 se alcanzé la cifra de $997 millones siendo este periodo el de mayor recaudo de los cinco afios de estudio. Este crecimiento sostenido en términos reales de los ingresos tributarios coloca de manifiesto el esfuerzo de la administracién por incrementar sus recursos propios, en procura de reducir paulatinamente la dependencia de fuentes exdgenas de recursos como las transferencias del Sistema General de Participaciones -SGP). La actualizacién del estatuto tributario, las politicas, las estrategias y las alianzas institucionales utilizadas para contrarrestar la evasién del gravamen municipal, son algunas de las acciones adelantadas en busqueda de alcanzar satisfactoriamente los propésitos proyectados. A continuacién se presenta la evolucién de las principales fuentes de recursos tributarios de la entidad territorial. GRAFICO 2 EVOLUCION DE LOS PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS (Millones) | 2011 - 2015 —Predial ——Industria ycomercio ——Sobretasa a la gesolina 44g, 202 79 171 162 2011 2012 2013 2016 2015 Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Gélculo: Grupo de Secretaria de Hacienda Un once gue aij por Coma (anes 5 e425 8 Cent = Ran Tbr Dalai Meni pi ‘emmsSlin-tia go.c0 Ema cneoelnctolimerge Departamento Def Tolima Concejo Municipal Rioblanco Dentro de este grupo de ingresos cabe destacar la participacion que ha tenido durante el periodo, los ingresos tributarios por Industria y Comercio y los recaudos generados por Impuesto Predial que muestran un alza constante en el periodo de analisis; En promedio los ingresos por Industria y Comercio crecieron 35.52% y el periodo con mayor tributacién se ubicé en el afio 2015 generando $448 Millones lo que representa un 24.44% por encima de lo recaudado en el aiio 2014. En cuanto al Ingreso Predial el recaudo para el 2015 en comparacién al afio 2014 paso de $122 Millones a $171 Millones mostrando un alza del 40.16%, no obstante, para este impuesto el afio 2012 se muestra como la vigencia de mayor recaudo en la cual se generaron $227 Millones. Los logros mencionados anteriormente son producto de la creacion de estrategias y politicas de recaudo, las cuales trajeron consigo un crecimiento en la generacin de recursos propios para el Municipio. El reajuste de las tarifas y actividades gravadas con el impuesto de Industria y Comercio, la cooperaci6n institucional con el Banco Agrario de Colombia para el recaudo del Impuesto predial y los descuentos de intereses de mora por el pronto pago de los impuestos, son algunas de las directrices aplicadas en bisqueda de mejorar el sistema financiero de la entidad territorial. Consecuentemente a lo mencionado, se debe tener en cuenta la participacién de la Sobretasa a la Gasolina que durante el periodo de estudio crecié en promedio el 11.30%. Los demés ingresos tributarios siempre se mantuvieron en un alza Constante dentro de los cuales se pueden destacar los ingresos obtenidos por concepto de Degilello de Ganado Mayor y alumbrado publico. Es de anotar que los ingresos por Industria y Comercio, Impuesto Predial y Sobretasa a la Gasolina generan un promedio de! 80% de los Ingresos Corrientes de Libre destinacién — ICLD, los cuales sirven de base para el andlisis y célculo de todos los indicadores que determina la Ley 617 de 2000. ‘Un Cnc que Trai pore Coma Cana 5. Ne 425 Cente RS Tbr ali Meal sp ‘Wrens fina 9.0 Ema come oblncotolia. Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco INGRESOS NO TRIBUTARIOS Son aquellos que se originan por cobro de derechos, prestacién de servicios Pblicos, explotacién, produccién y distribucién de bienes y servicios. Se pueden clasificar en tasas, multas, aportes y participaciones. Las Tasas son los derechos que cobra una entidad territorial a sus usuarios por la utilizacién de bienes 0 por la prestaci6n de servicios. Las Multas son aquellos derechos econémicos a favor de! municipio, derivados de la aplicacién de sanciones econémicas de las personas, por la infraccién de normas legalmente establecidas. Las multas pueden originarse en infracciones tributarias, de ordenamiento del espacio pUblico, de orden puiblico. Las Estampillasson rentas de destinacién especifica cuya financiacion se encuentra direccionada hacia la inversién y apoyo de Actividades Culturales y atencién al Adulto Mayor (Estampilla Pro-Cultura y Estampilla Pro-Anciano), TABLA No. 3 Tasa de crecimiento de los ingresos No Tributarios 2011 — 2015 (Millones) = 3533) [Mutas ySancines gq 3) stg sx a_i) se) nal tases sf slo] lm) ear] 6p] ms] 1087] [cams atl fee] tee) af 1059] Los ingresos no tributarios para el Municipio de Rioblanco aumentaron en promedio el 35.73% pasando de recaudar $120 Millones en el afio 2011 a $366 Millones al cierre de la vigencia 2015, asi mismo, este grupo de ingresos conservan una participacién del 0.97% promedio sobre los ingresos corrientes de la entidad en cada una vigencia objeto del estudio. TASAS Y MULTAS En el caso del Municipio de Rioblanco, estos recursos provienen principalmente de la recuperacién de costos administrativos, certificaciones y constancias, servicio Un Concepo gue raya port Comumidad arr 5 hs 425 8 Cem Robe Tb lai Mei ‘Wen flne tla gou cs Ema copra Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco de matadero, y de servicio de plaza de mercado esto refieja la importancia de estas rentas en los recursos propios del municipio, Las Multas y Sanciones para la vigencia 2011 reflejan un recaudo por $43 Millones, suma que decrecié para el afio 2012 en 9.30% equivalentes a $4 Millones. Para la vigencia 2014 el recaudo se situé en $65 Millones lo que resulta en un aumento del 150% respecto del afio 2013 Las Tasas para la vigencia fiscal de 2011 presentan un recaudo por $55 millones, mientras que para el afio 2012 se recaudaron $66 Millones creciendo un 20% sobre el 2011, para el periodo fiscal 2013 se recaudaron $51 millones, ypara la vigencia 2015 los ingresos tlegaron a los $77 Millones; sigue siendo la Tecuperacién de costos administrativos uno de las tasas de mayor recaudo. ESTAMPILLAS Los ingresos por concepto de Estampillas se muestran como una de las fuentes de generacién de recursos propios mas importantes y sostenibles para la entidad territorial. Estos recursos reflejan un comportamiento ascendente y su tasa de crecimiento promedio se ubica en el 101.57% durante los 5 afios de estudio, pasando de $22 Millones recaudados efectivamente en el afio 2011 a generar $261 Millones al cierre de la vigencia 2015. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES Indudablemente el Sistema General de Participaciones es la fuente de recursos financieros mas importante de los municipios, su calculo y destinacién se encuentra predeterminado por formulas consignadas en la ley, con la aplicacién del acto legislativo No. 04 de 2007, estas participaciones residen en la localizacién especifica de la obra a realizar 0 el servicio a prestar y el valor de la inversion a ejecutar, “Un Come ge ab por ae Comunidad Caner 5% 425 Ceiba Pcs Manip ‘Were. Ema come bln oe Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco GRAFICO 3 SGP 2011 - 2015 INGRESOS SGP | | 8,000 - | 6,000 5 4,000 i 2,000 Atos ° 2011 2012 2013 8! ans Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda Como se puede observar en el grafico 3 el Sistema General de Participaciones ha venido incrementandose afio tras afio con un promedio de participacion por afio en cuantia de $6.192 millones, sobre el total de ingresos, sin tener en cuenta la participacién del S.G.P en salud. Cabe resaltar que para el 2014 se presenta aparentemente una disminucién de 3,3% en comparacién con el afio anterior. No obstante hay que tener en cuenta que no se presentaron ingresos por crecimiento de la economia, lo que resulto afectando la tasa de crecimiento para dicha vigencia, sin embargo se puede apreciar que al examinar estos ingresos su comportamiento por sectores fue ascendente y sostenido durante los afios de analisis, En el siguiente cuadro se presenta el comportamiento por rubro de los valores recibidos por concepto del SGP. Un Come ge Ti Cares 5 Ne 425 8 Gomi Rn Toma Pali Manip pe ‘Weslntlima yo tne como reSlnettine poe Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rioblanco Tabla 4 MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA COMPARTAMIENTO SGP 2011 A 2015? Millones de pesos Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Cleulo: Grupo de Secretaria de Hacienda En el 2012 el crecimiento de la economia solo representé un valor de $99.4 millones sobre el total del SGP.De los recursos asignados para la vigencia fiscal de 2013 por crecimiento de la economia se asignaron para la adecuacion, terminacién y adquisicién de elemento de los hogares milltiple de la primera infancia zona urbana, y agrupado de Herrera y construccién del hogar comunitario de Puerto Saldafia, ademas la dotacién de la red frio del hospital Maria Inmaculada. En cuanto al Sector de la Educacién es importante mencionar que el Municipio de Rioblanco no se encuentra Certificado, ademas de esto, cabe recalcar que la Administracién Municipal recibe ingresos por Calidad de la Educacion y Gratuidad, sin embargo, los recursos por Gratuidad son ingresos de manejo presupuesial, es * Los recursos SGP-Salud no se encuentran Incluidos en este Grupo. "On Gone rag or Comma Carer $464.25 NG — Rib Talia Place tmp pss ‘Wirral go 0 me comer rblanc le gone Departamento Del Tolima Conegjo Municipal Rioblanco decir, que son partidas Sin Situacién de Fondo (SSF) transferidas directamente a las Instituciones Educativas. La Educacién representa en promedio el 21.6% del total de los recursos del SGP sin incluir el SGP-Salud, su crecimiento fue constante y sostenido. Para la vigencia 2011 se percibieron recursos por $1.016 Millones, mientras que, en el afio 2012 los ingresos sumaron $1.25 Millones aumentando un 26.48% en relacién al afio anterior. En el 2015 la entidad territorial recibi6 $1.452 Millones lo cual represento el 21% del total de las transferencias del Sistema General de Participaciones para dicha vigencia Los recursos recibidos por SGP- Agua Potable y Saneamiento Basico (APSB) durante el periodo de analisis crecieron en promedio un 3.62%. El Municipio recibe anualmente en promedio $1.120 Millones de pesos equivalentes al 18.26% sobre el total de los ingresos SGP. De igual modo es de anotar que la entidad territorial hace parte del PDA (Plan Departamental de Agua) por cuanto la distribucion de los recursos del sector se determiné de acuerdo a los siguientes porcentajes; un 35% del total recibido para proyectos de Inversién, un 35% para PDA y un 30% destinado para cubrir los Subsidios de los servicios basicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo. De otra parte el SGP — Propésito General hace referencia a los recursos recibidos Por la entidad publica para Libre Destinacion, Deporte, Cultura, y Libre Inversion. El municipio cuenta en promedio con $3.337 millones anuales, es decir, un 54.02% del total de las transferencias por SGP incorporadas al presupuesto en los cinco afios de estudio. En definitiva los recursos recibidos pasaron de $2.78 Millones en 2011 a $3.709 Millones en 2015 creciendo en promedio un 7.58% durante el periodo de analisis. Recursos de Capital Los recursos de capital son rentas ocasionales los cuales estén comprendidos por: Los recursos del balance, los rendimientos financieros, reintegros, las donaciones, ventas de activos fijos y recursos del crédito interno y externo, con vencimiento mayor a un (1) afio, de acuerdo con los cupos autorizados por el Concejo. Como se puede ver en el grafico 4 estas rentas tienen un grado de incertidumbre por ser el resultado de operaciones contables y financieras de actividades no propias de la naturaleza y funciones del municipio. Un Conceo que ‘Trsbapa por x Comuradad Carer $1 425: Cone= Bibl Taina Plas Manipal 3p sree o.com come rblnce toler gon.ce Departamento Del Tolima Conegjo Municipal Rioblanco Es de resaltar el comportamiento en el afio 2012 con un incremento de! 90,20% sobre el afio anterior, en razén al valor de $2.165,05 recursos del balance en salud. Para el 2013 los recursos de capital ascendieron a la suma de $3.171,4 millones. Para el 2014 presenta un comportamiento de $4.421 millones, por Ultimo se puede observar que para el 2015 los recursos de capital aumentaron en un 221.7% sobre al afio inmediatamente anterior y en razén al valor de $2.883,9 recursos del balance en salud. Con un promedio anual de$4.246,9 millones. GRAFICO 4 MUNICIPIO DE RIOBLANCO | RECURSOS DE CAPITAL 2011 - 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda FONDOS ESPECIALES Los fondos especiales son rentas de destinacion especifica y conforman en promedio el 56.89% del total de los ingresos para cada vigencia, es decir que la entidad publica recibe en cuantia y de acuerdo a los afios de estudio en promedio $12.926 millones de pesos. Un Come ge Tabs por Comma Garan $1 N428 RGmtr Sobel Manipal piso an Bani goes Emil cmeareslanetlima go Departamento Del Tolima Concejo Municipal Rios lanco Tabla 4 MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA Comportamiento de los ingresos por Fondos Especiales (Millones de Pesos) [TOTAL FoNDos lesecraes 6 | 270 JFONDO LOCAL DE Isawo sor] oe] ra] ress] ss] sos | ras | ase | 656 | 1595 [FonoovesecumDaD] —so|ee| iss iw] | aw | um | an | was | mam [FoNDO De VVIENDA 2] fap 2 [FONDO DE ATENGON ly PREVENCION DE lbesasTRES a{ | ow | om | co | sso | 2500 [FONDO AMBIENTAL S| ef sf as 00 | ise7 [eso | so | tase IFoNoo MUNICIPAL DE lboweenos af} a} as} somo | ass | oom | x00 | as FONDO NACIONATDE REGALAS 10 om | 10m | ooo | om | 2500 Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda EI fondo local de salud es el concepto de este grupo de ingresos con mayor Participacién, no obstante, es de anotar que dentro de este fondo se encuentran incluidos los recursos recibidos por SGP ~ Salud (Régimen Subsidiado y Salud publica), asi mismo, se observa que para la vigencia 2012 los ingresos percibidos por el Fondo Nacional de Regalias fueron incorporados al presupuesto del Municipio, sin embargo, a partir de la creacién del Sistema General de Regalias para los bienios 2013/2014 y 2015/2016 los recursos recibidos por este concepto de acuerdo a las directrices la administracion Municipal presupuestalmente se operan de manera independiente y se analizaran en el numeral 2. VENTA DE SERVICIOS PUBLICOS Los ingresos por la venta de servicios PUblicos se refieren a los recursos recaudados por la prestacién de servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo que se ejecutan a través de la oficina de Servicios Publicos del Municipio de Rioblanco. Ahora bien, dichos recursos se destinan al gasto de funcionamiento de ‘Un Gone gu a pore Comumiad Carre 5° 425 Bent Rn Toms ali Mpa ‘Wmmelan-tima co Ema conver

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