Departamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
Programas del sector AGROPECUARIO:
OBJETIVO No. 1:
Aumentar la _productividad agropecuaria, mejorando con esto las |
condiciones socioeconémicas de la poblacién rural y asi contribuir a
fortalecer la paz desde cada unidad productiva.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Suministro de insumos y fertilizantes para los pequefios productores de
café y cacao.
2. Suministro de Material para inseminacién artificial.
3. Suministro de material de semillas de pasto y leguminosas.
4. Beneficiaderos de café instalados.
5. Marquesinas para secado de café entregadas a productores.
OBJETIVO No. 2:
Hacer uso eficiente del suelo, adoptando medidas de acuerdo con
su vocacién y estimular la formalizacién, restitucién equitativa de
| las mismas y en particular incluyendo las mujeres y la poblacién
\ ene neenrnee)
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Convenios Interinstitucionales celebrados para la reconversién productiva.
2. Hectareas de cafia sembradas con material resistente al carbon.
3. Hectéreas renovadas con insumos agricolas en café y cacao.Departamento Def Tolima
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Rioblanco
4. Hectéreas apoyadas con asistencia técnica.
5. Hectareas sembradas con platano.
OBJETIVO No. 3:
Capacitar a las familias productoras de café y cacao de Rioblanco en
Buenas Practicas Agricolas, Buenas Practicas de Cultivo y Buenas
Practicas de Beneficio para generacién de valor agregado, que redunde
en el fortalecimiento de las capacidades productivas y de las
condiciones de acceso a los instrumentos de desarrollo rural.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Capacitaciones a las familias productoras de café y cacao de Rioblanco en
Buenas Practicas Agricolas, Buenas Practicas de Cultivo y Buenas
Practicas de Beneficio; para generacién de valor agregado, que redunde en
el fortalecimiento de las capacidades productivas y de las condiciones de
acceso a los instrumentos de desarrollo rural.
OBJETIVO No. 4:
Desarrollar el sector agropecuario y aumentar la productividad agricola,
Para que los pequefios productores fortalezcan la capacidad de acceder
a bienes y servicios, comercializacién de sus productos y en general
mejorar las condiciones de vida, de trabajo y produccién, apoyando las
asociaciones con practicas conducentes a mantener los estandares de
calidad.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Asociaciones con practicas conducentes a mantener los estandares de
calidad.
‘Ue Cin que Taj por ss Cm
Centr Rl Tle Pai Muni pis
toi goo Ema concern tlmarpDepartamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO No. 5:
Apoyo al fortalecimiento en procesos asociativos de las organizaciones
de productores existentes, en especial asociaciones de mujeres y
poblacién victima del municipio.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Camparias educativas realizadas con las asociaciones.
2. Asociaciones fortalecidas en el componente administrativo, operativo,
comercial y logistico.
OBJETIVO No. 6:
Mejorar el acceso del Crédito mediante la gestion para la formalizacién
de la tenencia de tierras, que fortalecera las asociaciones de pequefios
y medianos productores con menores ingresos y que asi, aportaran
garantias para el acceso a créditos agropecuario con lineas blandas y
accequibles.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1, formalizacién de la tenencia de tierras para fortalecer a los pequefios y
medianos productores en ingresos, que les permitan aportar garantias al
sector financiero accediendo a créditos agropecuarios con lineas blandas y
asequibles
2. Solicitudes de restitucién de tierras tramitadas.
OBJETIVO No. 7:
Garantizar la seguridad alimentaria y nutricién rural, como derecho
humano a la nutricién sana, oportuna y nutritiva, como también
culturalmente apropiada y en cantidad suficiente y de calidad
nutricional a la comunidad Rioblancuna.
‘Un Come gu raj pore Comune
No 425 Scent ApS Toma Pcie Manip’ pe
‘onrihnstlmagonce Econ dlanrtine geeDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. kit para construccién de huertas caseras entregados (Malla, Polisombra y
Semilla de hortalizas)
pollitos y pollitas entregados
pequefias unidades porcinas instaladas
alevinos entregados
Programas de conectividad ejecutados
gaoON
Programas del sector TRANSPORTE.
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON INFRAESTRUCTURA VIAL EN
BUEN ESTADO EN RIOBLANCO.
OBJETIVO No. 1:
Mantener en buen estado las vias terciarias del Municipio de Rioblanco.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Aumentar e| numero de km de vias terciarias con mantenimientos
realizados.
2, Aumentar el ntimero de metros de vias terciarias construidas en pavimento.
3. Aumentar el numero de puentes vehiculares, peatonales y/o mulares
existentes con mantenimiento.
4. Aumentar el numero de puentes vehiculares, peatonales y/o mulares
construidos en la zona rural.
5. Aumentar el numero de obras de drenaje construidas en la zona rural
6. Aumentar el numero de obras de estabilizacién y/o contencién realizadas
en las vias terciarias.
OBJETIVO No.2:
Mantener en buen estado las vias urbanas y de centros poblados del
Municipio de Rioblanco.
“On Come ge Taji pore Commi
Caer 58 4.251NCentr = Rll Talia Pcs Maps
‘Warelan-fima yo 0 Em comep Slane go coDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rio6lanco
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1, Aumentar el nimero de mts. de vias pavimentadas en la zona urbana y
centros poblados.
2. Aumentar el numero de mts. de vias del casco urbano y centros poblados
con mantenimiento.
3. Aumentar el numero de obras de estabilizacién y/o contencién construidas
en la zona urbana y centros poblados.
Programas del sector de SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO:
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON COBERTURA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE ENERGIA ELECTRICA, GAS NATURAL, ALUMBRADO
PUBLICO E INTERNET EN RIOBLANCO
OBJETIVO No.
nergia eléctrica en el sector rural
Ampliar la Cobertura del servicio
del Muni
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Aumentar el nimero de usuarios con servicio de energia eléctrica en la
zona rural
2. Aumentar el numero de veredas electrificadas,
3. Aumentar el nimero de proyectos de energias alternativas elaborados,
LxComy absonComlDepartamento Del Tolima
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Rioblanco
Programas del sector de ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS SOMOS RIOBLANCO POR LA
ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES. ;
OBJETIVO No. 1;
Aumentar la capacidad de reaccién ante una eventualidad de
emeraencia.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Gestionar la consecucién del sistema bomberil para Rioblanco.
2. Gestionar la Dotacién necesaria para el Cuerpo de Defensa Civil del
Municipio.
3. Acciones desarrolladas para atender emergencias y desastres en el
municipio de Rioblanco.
4. Lograr Capacitar a personas idéneas voluntarias para estas labores.
OBJETIVO No. 2:
Reducir la vulnerabilidad frente a riesgos de desastres en el Municipio |
de Rioblanco.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Jomadas de socializacién y conocimiento del contenido del estudio de
riesgo y vulnerabilidad
2. Programas de conectividad ejecutados.
Programas del sector ambiental:
NOMBRE DEL PROGRAMA: POR UN MEDIO AMBIENTE CON DESARROLLO
SOTENIBLE PARA TODOS
“On Conayoqu Taba por se Comuma
(arn 5 4.25 NGontr = Bytn Tiss Manipal pan
‘traning co Ema omelet ooDepartamento Del Tofima
Concejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO No. 1:
Promover el acompaiiamiento de la CAR, como encargada de control y
vigilancia ambiental.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Acompafiamiento y asesoria de la autoridad ambiental
2. Intervencién de fortalecimiento con el componente técnico.
OBJETIVO No. 2:
Reducir el deterioro ambiental en el Municipio.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Implementar los aislamientos con cercas vivas y Arboles nativos en
Afluentes hidricos.
2. Implementar la reforestacién protectora de microcuencas
3. Acuerdos interinstitucionales de gestion compartida para la adquisicién de
predios.
OBJETIVO No. 3 DEL PROGRAMA:
Garantizar la conservacién de los ecosistemas, la biodiversidad, sus
servicios ecosistémicos y los procesos hidrolégicos de los que
depende la oferta de agua.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Disefio e Implementacién del POMCH (Plan de ordenamiento municipal de
‘cuencas hidrograficas) QUEBRADA EL QUEBRADON.
2. Inventario detallado de la biodiversidad de la cuenca de La Quebrada el
Quebradén.
3. Proyecto de acuerdo presentado al Concejo Municipal de Rioblanco.
ine ai por Comal
Garrat 9 425 Cte eles Td Pla Map pin
nea tli gos oma orn ta coDepartamento Del Tofima
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Rioblanco
fizacién ambientalista con la comunidad, ut
informaci6n.
PRODUCTOS ASOCIADOS: =
1. Programas de conectividad ejecutados.
2. Campafias en temas ambientales realizadas en las instituciones educativas
del Municipio de Rioblanco.
indo
las tecnologias de
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR LA ADAPTACION Y / O LA
MITIGACION DEL CAMBIO CLIMATICO EN RIOBLANCO
OBJETIVO No. 4:
Garantizar la conservacién de los ecosistemas, la biodiversidad, sus
servicios ecosistémicos y los procesos hidrolégicos de los que depende
la oferta de agua
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1
Identificacién y caracterizacién de fuentes alternas de abastecimiento
hidrico
OBJETIVO No. 2:
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Pago por servicios ambientales en areas de importancia ecosistémica.
PAZ Y DESARROLLO SOCIAL
Programas del sector de JUSTICIA Y SEGURIDAD
Us onc tra po Comer
Camera 5 Ny 425 BCom Ren Toms Plo Mei po
“ewmetansinagovce Ema ncaa pcDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR LA JUSTICIA, CONVIVENCIA Y
SEGURIDAD CIUDADANA EN RIOBLANCO.
Con el propésito de mantener y garantizar los derechos de la comunidad, y
mediante la aplicacién adecuada de las normas de justicia y seguridad, la
administracién TODOS SOMOS RIOBLANCO, fortaleceré las acciones de
prevencién de consumo de sustancias psicoactivas, uso del espacio publico,
realizacion de campafias educativas en abuso sexual, violencia de género,
maltrato infantil y fortalecimiento de los comités de participacién ciudadana, asi
como operativos de contro! de todas aquellas formas de violencia y vulneracién de
derechos de la poblacién, fortaleciendo los programas de apoyo y atencién para
personas en situacién de abandono, creando espacios para el aprovechamiento
del tiempo libre, disefiando estrategias de inclusién de género y fomentando la
participacién de la juventud rioblancuna para su formacién integral, que le
permitan su vinculacién plena, activa y solidaria, en la vida politica, econémica y
social del Municipio
OBJETIVO No. 4:
El Municipio fortalecié el acercamiento con la comunidad de la zona
urbana y rural, logrando el desarrollo de campafias pedagégicas de
sensibilizacién y concientizacién que promovieron a las Nifias, Nifios,
Adolescentes y Jévenes como sujetos de derechos, brindando
herramientas para la resolucién de conflictos, conocimiento de la norma
y rutas de prevencién y atencion a victimas de la VIF.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Campafias de Prevencién y sensibilizacién de embarazos en
adolescentes.
2. Brigadas mévil Casa de Justicia centros poblados.
3. Apoyo psicosocial a Instituciones Educativas
OBJETIVO No. 3:
Prevencién y el fortalecimiento en el trabajo de las instituciones locales (salud,
educacién, cultura, deporte, programas ICBF, Policia de Infancia, medios de
comunicacién) e implementacion de actividades enfocadas al buen trato a la
Ninez.
"a Co
sa Place ap 3 psn
‘nbn tina gnc Emil cnavareslanc oie goDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
PRODUCTOS ASOCIADOS:
4. Intervenciones Prevencién al maltrato Infantil. Orientacion y Fortalecimiento
de pautas de crianza y manejo de tolerancia al interior de! hogar.
2. Operatives; inspeccién en Instituciones Educativas, controles de
adolescentes manejando vehiculos.
3. Operativos en vias del sector urbano, controles de adolescentes manejando
vehiculos.
4. Reuniones, Prevencién y sensibilizacién frente el consumo de sustancias
psicoactivas.
5. Campafias de concientizacién de la importancia de la lactancia matema y
estilos de vida saludables.
6. Comité de participacion juvenil
7. Restablecimiento de derechos de los Nifios, Niflas y Adolescentes en
riesgo, amenaza, inobservancia y/o vulneracién de derechos, que requieren
medidas urgentes de Proteccion
8. Visitas y seguimiento en zona rural de restablecimiento de derechos.
9. Campajias de Prevencién frente al abuso sexual, violencia sexual,
prostitucién infantil, derechos sexuales y reproductivos de las nifias, nifios y
adolescentes.
OBJETIVO No. 4:
Didlogos permanentes con la comunidad de la zona urbana y rural,
fortalecimiento de valores, conocimiento de la norma, rutas de
Prevencion y atencion, pautas para identificar la violencia fisica,
psicologica y emocional.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Estrategia “Un delito que NO se puede CALLAR, no mas Violencia contra la
mujer’ Equidad y Género. encuentros en los centros poblados de! Municipio
Promocién y capacitacién de la Ley 1257 de 2008, prevencién al maltrato a
la mujer.
2. Encuentros concientizacion y sensibilizacion Fortalecimiento de autoestima
“Zumba
3. Talleres de Fortalecimiento de Proyectos de Vida.
inp gu Tag por mC
Corre 5 428 mel Tob an amp
‘Wintel maga ne poDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO No. 5:
Generar estrategias con enfoque diferenciados con contenidos y
metodologias especificas para cada ciclo de la vida, al igual se
fortalecieron las campajias de prevencién jornadas de concientizacién
a comerciantes y padres de familia, para el aprovechamiento del tiempo
libre.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Campafias de concientizacién y sensibilizacién “Di NO al trabajo Infantil y
peores formas de trabajo infantil”
2. levantamiento de linea base y encuesta para nifios, nifias y adolescentes
trabajadores en el Municipio.
3. Actividades de Ocupacién del tiempo Libre (Cine al barrio - Ciclo paseos-
Encuentros deportivos).
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS COMPROMETIDOS CON LA JUSTICIA,
CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD DE RIOBLANCO
El afianzamiento de la PAZ se pretende lograr mediante la garantia que da el Plan
de Desarrollo TODOS SOMOS RIOBLANCO de unas condiciones que le permitan
a la poblacién tener una participacin activa en procesos como el de formadores y
gestores de paz, desarrollo de programas de prevencién, participacién ciudadana
en espacios de discusién de sus derechos y deberes, fortalecimiento de la justicia
asi como de la infraestructura necesaria para aplicaria, empoderamiento de la
justicia legal y fortalecimiento de la institucionalidad.
OBJETIVO No. 1 DEL PROGRAMA,
Proteger a los ciudadanos en su vida integridad, libertad y patrimonio
econémico por medio de la reduccién y sancién del delito, el temor a la
violencia y la promocién de la
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Actualizacion implementacién y socializacion de! PISCC
2. Programa y/o campafias de cultura y deporte para la convivencia.
‘Ue Come gue Ta por Comma
ims Pali Mp po
moyenneDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
3. Programa de prevencién de consumo de sustancias psicoactivas.
OBJETIVO No. 2:
Brindar mayor acceso a la justicia a la poblacion Rioblancuna.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1
Daron
7,
Fortalecimiento casa de justicia
Brigadas juridicas y virtuales en el sector rural
Articulacién de la justicia indigena o propia en el CLJ
Fortalecimiento de la justicia indigena o propia.
Programas de educacién para la ruralidad,
Fortalecimiento de mecanismos alternativos de solucién de conflictos de los
niicleos veredales.
Formacién de gestor de paz
OBJETIVO No. 3:
Contribuir al desarrollo de las competencias humanas y fisicas para el
mejoramiento de la institucionalidad del municipio de Rioblanco.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1
BON
a
Actualizacién e implementaci6n del plan de contingencia.
Actualizacion e implementacién del manual de funciones.
Capacitacién a funcionarios.
Adquisicion de kit de criminalistica e instrumentos necesarios para el
transporte de los cadaveres.
Implementacién de formatos de interaccién comunitaria a través de las tics.
Fortalecimiento a establecimientos carcelarios.
Un cone ge taj por Coma
aera 51, 4.25 cent Reb Tl ala Mii pis
‘madness gon ma controlar coDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
Programas del sector de EQUIPAMIENTO:
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS CON INFRAESTRUCTURA DE
EQUIPAMIENTO EN BUEN ESTADO EN RIOBLANCO.
El equipamiento urbano corresponde a los bienes existentes en el Municipio
Necesarios para apoyar y fortalecer los procesos sociales, econémicos y
productivos. El gobierno TODOS SOMOS RIOBLANCO, propenderé por la
conservacién, buen uso y desarrollo de nueva infraestructura, asi como de
aumentar los espacios para uso efectivo de su poblacién que permitan el
afianzamiento de estos procesos.
OBJETIVO No.1:
Mantener en buen estado Ia infraestructura fisica de los equipamientos
y bienes de uso piiblico del Municipio de Rioblanco.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Aumentar el numero de equipamientos de uso pubblico con adecuaciones
ylo mantenimientos realizados a su infraestructura,
2. Adecuaciones realizadas a la infraestructura del palacio Municipal
3. Actualizaciones realizadas a los estudios y disefios para la construccién del
Nuevo Palacio Municipal.
OBJETIVO No. 2:
Aumentar el indice de espacio publico efectivo en el Municipio de
Rioblanco
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1, Parques, plazas o plazoletas construidos en la zona urbana y rural del
Municipio.
2. Mantenimientos y/o adecuaciones realizados a Parques, plazas, plazoletas
y zonas verdes de! Municipio.
3. Adecuaciones y/o dotaciones de mobiliario realizadas al espacio puiblico del
Municipio.
‘On Comes ue Tra pore Commi
Lan 51 Ny 425 BCom tle Ta Pala Manip pie
‘Henrflanntfma ge Ema onan time gooDepartamento Del Tolima
Conegjo Municipal
Rioblanco
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR EL FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE RIOBLANCO
El gobierno TODOS SOMOS RIOBLANCO, con el propésito de tener una mayor
capacidad organizativa, operativa y de atencién a su comunidad, bajo los
principios de la eficiencia, la eficacia, transparencia y celeridad, fortalecera su
estructura administrativa, desarrollara el ordenamiento territorial, las audiencias de
rendicién de cuentas y el control ciudadano a través de mecanismos como el EOT,
MECI y las veedurias ciudadanas, lo que conduciré a un Municipio fuerte
institucionalmente que garantiza los derechos, deberes y participacion de sus
ciudadanos.
OBJETIVO No. 1 DEL PROGRAMA:
Planificar fisica y espacialmente el Municipio de Rioblanco mediante la
Revision General y ajuste del Plan Basico de Ordenamiento Territorial
PBOT.
Productos asociados:
1. Acuerdo de aprobacién de la revisién y ajuste del EOT de Rioblanco.
2. Concertacién de asuntos ambientales de la revision y ajuste del EOT con
Corporacién Autonoma Regional de! Tolima CORTOLIMA.
3. Concertacién del documento de revisién y ajuste del EOT con Consejo
territorial de Planeacién concluida.
OBJETIVO No. 2:
Productos asociados:
1. Actualizacién del programa de salud ocupacional y seguridad en el trabajo
2. Apoyo y Fortalecimiento de la Gestion Administrativa del Municipio de
Rioblanco.
3. Avance en la implementacion del Modelo Estandar de control Interno MECI.
Un Gone que ra po se Coma
25 hCentn = Rn Tolima Palacio Meni pi
elma goo Ema yan targetDepartamento Def Tolima
Comcejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO No. 3:
Fortalecer el desempefio Municipal
Productos asociados:
1. Constitucién de veedurias ciudadanas por contrato de obra de mayor
cuantia a iniciar.
2, Automatizacién de servicios en linea de la Administracién Municipal
3. Realizacién de una convocatoria anual de rendicién de cuentas a la
‘comunidad.
PRACTICAS DE BUEN GOBIERNO
Programas del sector de DESARROLLO COMUNITARIO
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACION COMUNITARIA Y CIUDADANA EN RIOBLANCO
Para la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO es fundamental garantizar
la participacién de las comunidades para el logro de los objetivos propuestos, por
lo que fortalecera los espacios e instancias que lo permitan, fortaleciendo,
capacitando y educando a la poblacién, para la conformacién y actividad
Permanente de las JAC, para que coadyuven en la construccién, planificacin y
ejecucién del Plan de Desarrollo, lo que permitira tener m&s comunidades
‘empoderadas, participativas y generando arraigo en el Municipio para que las
nuevas generaciones disfruten de un territorio tranquilo, pacifico y en PAZ.
OBJETIVO No. 1
ria en la zona rui
Promover las ias de participacion comut
urbana del Muni de Rioblanco
‘Un Como qu Taba por Comanial
arene 5
‘ema
tr = Rel Tima aii Manip
in go Ema encom ingDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
PRODUCTOS ASOCIADOS:
4. Numero de talleres y capacitaciones en fortalecimiento de JAC.
2. Socializaciones en la gestién y los resultados obtenidos del plan de
desarrollo municipal
3. Numero de capacitaciones o talleres en indice de Capacidad
Organizacional a las JAC.
4. Levantar linea base de las asociaciones del sector agropecuario para
mantener actualizado el sistema de informacion haciendo buen uso de las
herramientas informaticas.
5. Incentivar la participacién y liderazgo de los y las jévenes en el Consejo
Municipal de Juventudes
6. Capacitar lideres del Consejo Municipal de Juventudes en temas de
‘emprendimiento y participacién comunitaria
7. Promover la participacion y capacitar a las mujeres en mecanismos de
participacién ciudadana
8. Capacitar las Juntas de Accién Comunal en deberes y derechos,
9. Numero de Talleres y capacitaciones en resolucién de conflictos
10. Capacitaciones a asociaciones de victimas del sector urbano y rural en
fortalecimiento administrativo.
11.Capacitacién a poblacién victima en mecanismos de participacién
ciudadana.
12.Capacitacién a poblacion LGTBI en mecanismos de participacin
ciudadana.
Programas del sector de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL PROGRAMA: TODOS POR UNA HACIENDA PUBLICA
EFICIENTE Y TRANSPARENTE
En la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO, tiene como pilar fundamental
Para el manejo de los recursos, la transparencia, efectividad y optimizacion de los
mismos, para lo cual se han disefiado estrategias altamente efectivas que
contribuyen a la mejora en el recaudo y garantizan el ingreso oportuno de los
recursos, a través de campafias que vinculan a los rioblancunos tributantes para
que paguen oportunamente y de esta manera poder cumplir con las obligaciones
que pretende cubrir la administracion TODOS SOMOS RIOBLANCO 2016-2019
‘Ua one Tie por Coma
Cae 5 625 8 Cent Rn Tor Dalasi Mei’ pio
‘Won fia rd Ema emt 8Departamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO 1:
‘Aumentar los ingresos tributarios por concepto de recuperacién de
cartera del impuesto predial y el aumento de los ingresos por concepto
del impuesto de industria y comercio.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Recaudo Efectivo de cartera del Impuesto predial.
2. Actualizacién de! censo de contribuyentes del impuesto de industria y
comercio.
OBJETIVO 2:
Aumentar los ingresos tributarios con la formalizacién de los predios
turales en el municipio.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Predios rurales baldios con titulacién.
OBJETIVO 3:
Aumentar los avaliios catastrales de los predios de la zona urbana y__
rural generando incremento en el valor del impuesto predial. |
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Avance de actualizaci6n catastral del municipio.
Un Come ge Tabi pore Comma
Cora st 425 Con Rtn Tilins Palas Maple
‘vrei oo mal cone OrSlance ole go eeDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
OBJETIVO 4:
Contribuir al desarrollo eficiente de las competencias de ley
estableciendo capacidad instalada dentro del personal de la
administracién Municipal.
PRODUCTOS ASOCIADOS:
1. Programas de capacitacién y asistencia técnica orientadas al desarrollo
eficiente de las competencias de ley y desarrollo institucional de la entidad
ARTICULO 7.Apruébese el PLAN DE IVERSIONES, asi:
ANALISIS COMPARATIVO DE LA SITUACION FISCAL 2011 - 2015
El Plan Financiero, como instrumento de planificacion financiera, tiene como
naturalezaestablecer los recursos, producto de las mejores directrices de gestion
administrativa y financiera de la entidad; partiendo de las operaciones efectivas de
caja, la situacién actual del Municipio de Rioblanco; y las proyecciones a corto y
largo plazo que permitan visualizar el estado de las finanzas de la entidad
territorial con ahorro o déficit; y la financiacién de proyectos de Inversién dentro del
marco del Plan de Desarrollo, “TODOS SOMOS RIOBLANCO 2016-2019"
Este documento fue realizado a partir de la situacién real del municipio yen base a
las ejecuciones presupuestales que da cuenta de la realidad fiscal de la entidad
territorial, permitiendo a partir del estudio historico de las rentas estimar los
ingresos que amparen los gastos relacionados, garantizando la sostenibilidad
fiscal de la Entidad y disminuyendo los riesgos financiaros ante una determinada y
limitada capacidad para obtener recursos y una excesiva demanda de bienes y
servicios de la comunidad
EI objetivo del plan financiero es diagnosticar e identificar la realidad
financiera del Municipio, teniendo en cuenta elementos importantes como es
la estructura fiscal, relacionada con los ingresos y gastos del municipios, el
comportamiento del crecimiento de los ingresos corrientes, de capital y el
usos de los mismos, el servicio de la deuda publica, el cumplimiento del
‘Ya Cm ge apr Comal
Carer 5 425 Cen = bln Ta a Manipal se
‘Wario tim geo maf compart gee chDepartamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
municipio de las directrices de la Ley 617 de 2000 y demas indicadores
importantes en la evaluacién financiera y fiscal de la entidad territorial
Ahora bien, es importante contemplar el Plan de Inversiones, compuesto por el
Plan Financiero y el Plan Plurianual de inversiones; fundamentado en el
diagnéstico de las finanzas, el cual nos presenta el resultado del comportamiento
que ha tenido el ente piblico durante el periodo de andlisis, es decir, que se
Convierte en un elemento en el cual se ilustran los principales elementos con los
cuales se puede medir y evaluar la evolucién de! comportamiento fiscal en el corto
y mediano plazo, contemplando la previsién de los ingresos, gastos, ahorro o
déficit y su escenario de financiacién.
El presente plan, acoge el marco normativo de la ley 819 de 2003 de
responsabilidad fiscal, el calculo de los indicadores de endeudamiento de la ley
358 de 1997 y la disciplina fiscal de la 617 de 2000, en lo relacionado con el nivel
de gastos defuncionamiento, las trasferencias a los érganos de control fiscal y
Politico y finalmente el cumplimiento del pago de! saldo de la deuda con las
entidades financieras.
ANALISIS HISTORICO DE LA ESTRUCTURA DE INGRESOS
Los ingresos totales del municipio de Rioblanco registraron un aumento del 97.4%
al comparar las vigencias 2011 frente al 2015. Es importante resaltar que el
recaudo de ingresos ha venido creciendo afio tras afio, obteniendo un crecimiento
Promedio ponderado de los cinco afios de estudio del 18.72%.
Para el afio 2012 se recaudé el valor de $19.486 millones superior en un 19,5%
respecto del afio inmediatamente anterior. En la vigencia fiscal de 2013 se
recaud6 la cuantia de $21.796 millones un 10,60% en relacién al2012. Para el
2014 los ingresos totales ascienden a la suma de $24.955 Millones, con un
crecimiento de $2.979 millones frente al afio 2013, mientras para la vigencia 2015
el Ingreso se sito en $32.310 Millones lo que nos indica un crecimiento del 29.4%
respecto el afio 2014,
‘Un Cone gue ra pore Coma
Cana 3* Mo 425 8Camt Rn Tom Pls Manip pi
‘emnobn lima gon Ema omen tlima geeDepartamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rio6lanco
GRAFICO 1
MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS(MILLONES DE PESOS)
4
| f Af f ;
ae
20112012, 201320
FUENTE: Libros presupuestales - Secretaria de Hacienda
TABLA No. 1
EVOLUCION Y PARTICIPACION DE LOS INGRESOS 2011 — 2015 (Millones)
linGResos roratrs 361 | 100 | 19,486| 00] 2,796 | — 300] 29,955 | soo] 32310 | 100
fngresos Corrientes 62s |3.ee[ ear] —4.35| 722 | 3.31 use| aa] nans | aaa
rinsaos soe[ a0] ria] see) 552 25a res] — sel 957] — 30
No Treuarar waft ors] 133] 068] 70] oa] or] 131] aa]
561 [33.38 | sus | 30.22) 7.428 38.06] e930 | 7.711 7.778 | 2407
4oai[ om] 5730[ zai [67 | a0] g556] 2627 | eais| 21.0
seo 293] ise] ost | eas 795] sa] 150] ee] 267
i323 [3.09 | 973 | 140] 389 | 178] 7.53] e914 | 200
770 | $3.60 | 49,286 | 63.05] 13065 | 59.94] 14,773 | 59.001 15,767 | 45.86
a9] 109[ “tez|-os9 [sos] aso| 906] 123] 398] 4.23
La evolucién de los ingresos para e! Municipio de Rioblanco en los cinco afios de
estudio se ha presentado de manera ascendente y sostenida mostrando siempre
un crecimiento para cada afio respecto de la vigencia inmediatamente anterior.
EI Municipio para cada ajio del periodo objeto de andlisis a percibido ingresos
superiores a los $16,000 Millones, mostrando ingresos totales para la vigencia
Un once gu ra por Coma
Canara Ne 428-8 emo Rl Ts Pali Mp pio
(whunshlnstlmags ma mcrae iargDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
2011por$16.361 Millones, los cuales tuvieron una evolucién significativa, toda vez
que, al cierre de la vigencia el afio 2015 se logré obtener $32.310 Millones. Los
ingresos que representan mayor participacién para la Entidad Territorial se
conforman por las transferencias recibidas por el Sistema General de
Participaciones (SGP). Los ingresos registrados en los Fondos Especiales se
evidencian elevados, no obstante, dentro este grupo de ingresos se encuentra
incluido el Fondo Local de Salud que se integra por los recursos SGP — Salud
(Régimen Subsidiado y Salud Publica),
INGRESOS TRIBUTARIOS
Los ingresos tributarios hacen parte de los ingresos corrientes del Municipio de
Rioblanco su recaudo ha venido presentandose con tendencia al aumento y sus
principales rentan las componen el Impuesto predial, el Impuesto de industria y
comercio, avisos y tableros y la sobretasa a la gasolina.
TABLA No. 2
'TASA DE CRECIMIENTO DE LOS PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS
2011 ~ 2015 (Millones)
[aaa aa 2 > 055 ne] e293) 26.3)
2175)
[red vl zal ula] il asl __-caail_anil ous] sr)
[Industria yeomerco 1] 296] nel 30] sal end nal ras] a] as]
[obeetasa aa gasoina ax ve] asf sr] aos] ose oo] zee] 1130
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Céleulo: Grupo de Secretaria de Hacienda
En el periodo 2011 -2015 a precios constantes, los ingresos tributarios principales
se muestran en curva ascendente. Para la vigencia 2011 se obtuvo recaudos
totales por$508 millones, mientras que para el aio 2012 los ingresos tributarios se
situaron en $714 Millones 40.55 puntos porcentuales por encima en relacién al
2011. Para el afio 2013 estos ingresos decrecieron el 22.69% en comparacién al
afio anterior, sin embargo para la vigencia 2014 el recaudo tuvo una recuperacién
* En los valores mostrados por Impuesto de Industria y Comercio se encuentran incluidos los recaudos por
Avisos y Tableros.
Un ones qu aj por Comemia
Canna 5 425 BCom Ran Tai Music piso
‘rumah once Ema cnctrlan-tlima goDepartamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
importante ubicéndose en $789 Millones y aumentando un 42.93% respecto del
afio 2013. En el 2015 se alcanzé la cifra de $997 millones siendo este periodo el
de mayor recaudo de los cinco afios de estudio.
Este crecimiento sostenido en términos reales de los ingresos tributarios coloca de
manifiesto el esfuerzo de la administracién por incrementar sus recursos propios,
en procura de reducir paulatinamente la dependencia de fuentes exdgenas de
recursos como las transferencias del Sistema General de Participaciones -SGP).
La actualizacién del estatuto tributario, las politicas, las estrategias y las alianzas
institucionales utilizadas para contrarrestar la evasién del gravamen municipal, son
algunas de las acciones adelantadas en busqueda de alcanzar satisfactoriamente
los propésitos proyectados.
A continuacién se presenta la evolucién de las principales fuentes de recursos
tributarios de la entidad territorial.
GRAFICO 2
EVOLUCION DE LOS PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS
PRINCIPALES INGRESOS TRIBUTARIOS (Millones) |
2011 - 2015
—Predial ——Industria ycomercio ——Sobretasa a la gesolina 44g,
202
79
171
162
2011 2012 2013 2016 2015
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Gélculo: Grupo de Secretaria de Hacienda
Un once gue aij por Coma
(anes 5 e425 8 Cent = Ran Tbr Dalai Meni pi
‘emmsSlin-tia go.c0 Ema cneoelnctolimergeDepartamento Def Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
Dentro de este grupo de ingresos cabe destacar la participacion que ha tenido
durante el periodo, los ingresos tributarios por Industria y Comercio y los recaudos
generados por Impuesto Predial que muestran un alza constante en el periodo de
analisis; En promedio los ingresos por Industria y Comercio crecieron 35.52% y el
periodo con mayor tributacién se ubicé en el afio 2015 generando $448 Millones lo
que representa un 24.44% por encima de lo recaudado en el aiio 2014. En cuanto
al Ingreso Predial el recaudo para el 2015 en comparacién al afio 2014 paso de
$122 Millones a $171 Millones mostrando un alza del 40.16%, no obstante, para
este impuesto el afio 2012 se muestra como la vigencia de mayor recaudo en la
cual se generaron $227 Millones.
Los logros mencionados anteriormente son producto de la creacion de estrategias
y politicas de recaudo, las cuales trajeron consigo un crecimiento en la generacin
de recursos propios para el Municipio. El reajuste de las tarifas y actividades
gravadas con el impuesto de Industria y Comercio, la cooperaci6n institucional con
el Banco Agrario de Colombia para el recaudo del Impuesto predial y los
descuentos de intereses de mora por el pronto pago de los impuestos, son
algunas de las directrices aplicadas en bisqueda de mejorar el sistema financiero
de la entidad territorial.
Consecuentemente a lo mencionado, se debe tener en cuenta la participacién de
la Sobretasa a la Gasolina que durante el periodo de estudio crecié en promedio el
11.30%. Los demés ingresos tributarios siempre se mantuvieron en un alza
Constante dentro de los cuales se pueden destacar los ingresos obtenidos por
concepto de Degilello de Ganado Mayor y alumbrado publico.
Es de anotar que los ingresos por Industria y Comercio, Impuesto Predial y
Sobretasa a la Gasolina generan un promedio de! 80% de los Ingresos Corrientes
de Libre destinacién — ICLD, los cuales sirven de base para el andlisis y célculo de
todos los indicadores que determina la Ley 617 de 2000.
‘Un Cnc que Trai pore Coma
Cana 5. Ne 425 Cente RS Tbr ali Meal sp
‘Wrens fina 9.0 Ema come oblncotolia.Departamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Son aquellos que se originan por cobro de derechos, prestacién de servicios
Pblicos, explotacién, produccién y distribucién de bienes y servicios. Se pueden
clasificar en tasas, multas, aportes y participaciones.
Las Tasas son los derechos que cobra una entidad territorial a sus usuarios por la
utilizacién de bienes 0 por la prestaci6n de servicios.
Las Multas son aquellos derechos econémicos a favor de! municipio, derivados de
la aplicacién de sanciones econémicas de las personas, por la infraccién de
normas legalmente establecidas. Las multas pueden originarse en infracciones
tributarias, de ordenamiento del espacio pUblico, de orden puiblico.
Las Estampillasson rentas de destinacién especifica cuya financiacion se
encuentra direccionada hacia la inversién y apoyo de Actividades Culturales y
atencién al Adulto Mayor (Estampilla Pro-Cultura y Estampilla Pro-Anciano),
TABLA No. 3
Tasa de crecimiento de los ingresos No Tributarios 2011 — 2015 (Millones)
= 3533)
[Mutas ySancines gq 3) stg sx a_i) se) nal
tases sf slo] lm) ear] 6p] ms] 1087]
[cams atl fee] tee) af 1059]
Los ingresos no tributarios para el Municipio de Rioblanco aumentaron en
promedio el 35.73% pasando de recaudar $120 Millones en el afio 2011 a $366
Millones al cierre de la vigencia 2015, asi mismo, este grupo de ingresos
conservan una participacién del 0.97% promedio sobre los ingresos corrientes de
la entidad en cada una vigencia objeto del estudio.
TASAS Y MULTAS
En el caso del Municipio de Rioblanco, estos recursos provienen principalmente de
la recuperacién de costos administrativos, certificaciones y constancias, servicio
Un Concepo gue raya port Comumidad
arr 5 hs 425 8 Cem Robe Tb lai Mei
‘Wen flne tla gou cs Ema copraDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
de matadero, y de servicio de plaza de mercado esto refieja la importancia de
estas rentas en los recursos propios del municipio,
Las Multas y Sanciones para la vigencia 2011 reflejan un recaudo por $43
Millones, suma que decrecié para el afio 2012 en 9.30% equivalentes a $4
Millones. Para la vigencia 2014 el recaudo se situé en $65 Millones lo que resulta
en un aumento del 150% respecto del afio 2013
Las Tasas para la vigencia fiscal de 2011 presentan un recaudo por $55 millones,
mientras que para el afio 2012 se recaudaron $66 Millones creciendo un 20%
sobre el 2011, para el periodo fiscal 2013 se recaudaron $51 millones, ypara la
vigencia 2015 los ingresos tlegaron a los $77 Millones; sigue siendo la
Tecuperacién de costos administrativos uno de las tasas de mayor recaudo.
ESTAMPILLAS
Los ingresos por concepto de Estampillas se muestran como una de las fuentes
de generacién de recursos propios mas importantes y sostenibles para la entidad
territorial. Estos recursos reflejan un comportamiento ascendente y su tasa de
crecimiento promedio se ubica en el 101.57% durante los 5 afios de estudio,
pasando de $22 Millones recaudados efectivamente en el afio 2011 a generar
$261 Millones al cierre de la vigencia 2015.
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES
Indudablemente el Sistema General de Participaciones es la fuente de recursos
financieros mas importante de los municipios, su calculo y destinacién se
encuentra predeterminado por formulas consignadas en la ley, con la aplicacién
del acto legislativo No. 04 de 2007, estas participaciones residen en la localizacién
especifica de la obra a realizar 0 el servicio a prestar y el valor de la inversion a
ejecutar,
“Un Come ge ab por ae Comunidad
Caner 5% 425 Ceiba Pcs Manip
‘Were. Ema come bln oeDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
GRAFICO 3 SGP 2011 - 2015
INGRESOS SGP |
| 8,000 -
| 6,000 5
4,000 i
2,000 Atos
°
2011
2012
2013
8! ans
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda
Como se puede observar en el grafico 3 el Sistema General de Participaciones ha
venido incrementandose afio tras afio con un promedio de participacion por afio en
cuantia de $6.192 millones, sobre el total de ingresos, sin tener en cuenta la
participacién del S.G.P en salud. Cabe resaltar que para el 2014 se presenta
aparentemente una disminucién de 3,3% en comparacién con el afio anterior. No
obstante hay que tener en cuenta que no se presentaron ingresos por crecimiento
de la economia, lo que resulto afectando la tasa de crecimiento para dicha
vigencia, sin embargo se puede apreciar que al examinar estos ingresos su
comportamiento por sectores fue ascendente y sostenido durante los afios de
analisis,
En el siguiente cuadro se presenta el comportamiento por rubro de los valores
recibidos por concepto del SGP.
Un Come ge Ti
Cares 5 Ne 425 8 Gomi Rn Toma Pali Manip pe
‘Weslntlima yo tne como reSlnettine poeDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rioblanco
Tabla 4
MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA
COMPARTAMIENTO SGP 2011 A 2015?
Millones de pesos
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Cleulo: Grupo de Secretaria de Hacienda
En el 2012 el crecimiento de la economia solo representé un valor de $99.4
millones sobre el total del SGP.De los recursos asignados para la vigencia fiscal
de 2013 por crecimiento de la economia se asignaron para la adecuacion,
terminacién y adquisicién de elemento de los hogares milltiple de la primera
infancia zona urbana, y agrupado de Herrera y construccién del hogar comunitario
de Puerto Saldafia, ademas la dotacién de la red frio del hospital Maria
Inmaculada.
En cuanto al Sector de la Educacién es importante mencionar que el Municipio de
Rioblanco no se encuentra Certificado, ademas de esto, cabe recalcar que la
Administracién Municipal recibe ingresos por Calidad de la Educacion y Gratuidad,
sin embargo, los recursos por Gratuidad son ingresos de manejo presupuesial, es
* Los recursos SGP-Salud no se encuentran Incluidos en este Grupo.
"On Gone rag or Comma
Carer $464.25 NG — Rib Talia Place tmp pss
‘Wirral go 0 me comer rblanc le goneDepartamento Del Tolima
Conegjo Municipal
Rioblanco
decir, que son partidas Sin Situacién de Fondo (SSF) transferidas directamente a
las Instituciones Educativas. La Educacién representa en promedio el 21.6% del
total de los recursos del SGP sin incluir el SGP-Salud, su crecimiento fue
constante y sostenido. Para la vigencia 2011 se percibieron recursos por $1.016
Millones, mientras que, en el afio 2012 los ingresos sumaron $1.25 Millones
aumentando un 26.48% en relacién al afio anterior. En el 2015 la entidad territorial
recibi6 $1.452 Millones lo cual represento el 21% del total de las transferencias del
Sistema General de Participaciones para dicha vigencia
Los recursos recibidos por SGP- Agua Potable y Saneamiento Basico (APSB)
durante el periodo de analisis crecieron en promedio un 3.62%. El Municipio recibe
anualmente en promedio $1.120 Millones de pesos equivalentes al 18.26% sobre
el total de los ingresos SGP. De igual modo es de anotar que la entidad territorial
hace parte del PDA (Plan Departamental de Agua) por cuanto la distribucion de los
recursos del sector se determiné de acuerdo a los siguientes porcentajes; un 35%
del total recibido para proyectos de Inversién, un 35% para PDA y un 30%
destinado para cubrir los Subsidios de los servicios basicos de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo.
De otra parte el SGP — Propésito General hace referencia a los recursos recibidos
Por la entidad publica para Libre Destinacion, Deporte, Cultura, y Libre Inversion.
El municipio cuenta en promedio con $3.337 millones anuales, es decir, un
54.02% del total de las transferencias por SGP incorporadas al presupuesto en los
cinco afios de estudio. En definitiva los recursos recibidos pasaron de $2.78
Millones en 2011 a $3.709 Millones en 2015 creciendo en promedio un 7.58%
durante el periodo de analisis.
Recursos de Capital
Los recursos de capital son rentas ocasionales los cuales estén comprendidos por:
Los recursos del balance, los rendimientos financieros, reintegros, las donaciones,
ventas de activos fijos y recursos del crédito interno y externo, con vencimiento
mayor a un (1) afio, de acuerdo con los cupos autorizados por el Concejo.
Como se puede ver en el grafico 4 estas rentas tienen un grado de incertidumbre
por ser el resultado de operaciones contables y financieras de actividades no
propias de la naturaleza y funciones del municipio.
Un Conceo que ‘Trsbapa por x Comuradad
Carer $1 425: Cone= Bibl Taina Plas Manipal 3p
sree o.com come rblnce toler gon.ceDepartamento Del Tolima
Conegjo Municipal
Rioblanco
Es de resaltar el comportamiento en el afio 2012 con un incremento de! 90,20%
sobre el afio anterior, en razén al valor de $2.165,05 recursos del balance en
salud.
Para el 2013 los recursos de capital ascendieron a la suma de $3.171,4 millones.
Para el 2014 presenta un comportamiento de $4.421 millones, por Ultimo se puede
observar que para el 2015 los recursos de capital aumentaron en un 221.7% sobre
al afio inmediatamente anterior y en razén al valor de $2.883,9 recursos del
balance en salud. Con un promedio anual de$4.246,9 millones.
GRAFICO 4
MUNICIPIO DE RIOBLANCO |
RECURSOS DE CAPITAL 2011 - 2015
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda
FONDOS ESPECIALES
Los fondos especiales son rentas de destinacion especifica y conforman en
promedio el 56.89% del total de los ingresos para cada vigencia, es decir que la
entidad publica recibe en cuantia y de acuerdo a los afios de estudio en promedio
$12.926 millones de pesos.
Un Come ge Tabs por Comma
Garan $1 N428 RGmtr Sobel Manipal piso
an Bani goes Emil cmeareslanetlima goDepartamento Del Tolima
Concejo Municipal
Rios lanco
Tabla 4
MUNICIPIO DE RIOBLANCO TOLIMA
Comportamiento de los ingresos por Fondos Especiales
(Millones de Pesos)
[TOTAL FoNDos
lesecraes 6 | 270
JFONDO LOCAL DE
Isawo sor] oe] ra] ress] ss] sos | ras | ase | 656 | 1595
[FonoovesecumDaD] —so|ee| iss iw] | aw | um | an | was | mam
[FoNDO De VVIENDA 2] fap 2
[FONDO DE ATENGON
ly PREVENCION DE
lbesasTRES a{ | ow | om | co | sso | 2500
[FONDO AMBIENTAL S| ef sf as 00 | ise7 [eso | so | tase
IFoNoo MUNICIPAL DE
lboweenos af} a} as} somo | ass | oom | x00 | as
FONDO NACIONATDE
REGALAS 10 om | 10m | ooo | om | 2500
Fuente: Ejecuciones presupuestales municipales
Célculo: Grupo de Secretaria de Hacienda
EI fondo local de salud es el concepto de este grupo de ingresos con mayor
Participacién, no obstante, es de anotar que dentro de este fondo se encuentran
incluidos los recursos recibidos por SGP ~ Salud (Régimen Subsidiado y Salud
publica), asi mismo, se observa que para la vigencia 2012 los ingresos percibidos
por el Fondo Nacional de Regalias fueron incorporados al presupuesto del
Municipio, sin embargo, a partir de la creacién del Sistema General de Regalias
para los bienios 2013/2014 y 2015/2016 los recursos recibidos por este concepto
de acuerdo a las directrices la administracion Municipal presupuestalmente se
operan de manera independiente y se analizaran en el numeral 2.
VENTA DE SERVICIOS PUBLICOS
Los ingresos por la venta de servicios PUblicos se refieren a los recursos
recaudados por la prestacién de servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo que
se ejecutan a través de la oficina de Servicios Publicos del Municipio de
Rioblanco. Ahora bien, dichos recursos se destinan al gasto de funcionamiento de
‘Un Gone gu a pore Comumiad
Carre 5° 425 Bent Rn Toms ali Mpa
‘Wmmelan-tima co Ema conver