INTRODUCCION

La organización para lograr sus objetivos necesita una serie de recursos administrados
correctamente que le permitan facilitar el alcance de sus objetivos estos elementos son:

Recursos Técnico: este ítem se enumeran los diferentes sistemas organigramas procedimientos
etc.

Recursos materiales: Aquí hablamos de todo lo comprendido en instalaciones físicas, maquinaria,

mueles, dinero y materias primas

Recursos humanos: no solo es la actividad humana que queda comprendida en este grupo sino
también otros factores que diversifican las modalidades a esta área: motivación, creatividad,
experiencia intereses vocacionales, aptitudes, actitudes habilidades potencialidades etc

La organización debe buscar la integración optima de esos recurso a fin de dar consecución a los
objetivos que sean más productivos y se obtenga un mayor rendimiento, con los recursos que se
disponen.

En muchas empresas se tiende a convertir el trabajo en un fin, de otro modo, resulta evidente que
para las personas el trabajo no es un medio para lograr otras cosas, sin negar que algunas
circunstancias el trabajo en si mismo puede ser gratificante, utilizando la creatividad, la motivación
entre otros.
Objetivos:

1-Objetivo General: Diseñar e implementar un programa basado en la creatividad motivacional

con base en las necesidades reales de los empleados del área de producción de la empresa Itacol
de Occidente Ltda.

Objetivo Especifico

Identificar factores individuales de motivación más importantes para los empleados del área de
producción

Determinar factores de creatividad grupales más relevantes en el área de producción

Analizar los factores individuales y grupales para el posterior diseño de programa de motivación.

Plantear el mejor diseño creativo del programa de motivación

Implementación de programas de creatividad motivacional

Evaluar resultados obtenidos de los programas.

Justificación

El futuro de una empresa depende de sus empleados, los conocimientos, las habilidades, la salud,
la ideología, las motivaciones, en resumen el talento humano con que cuenta una empresa
definirá su futuro

Por lo mismo no es conveniente dejara la buena fortuna el incremento de tales recursos, si no que
se requiere de un esfuerzo planeado para aprovecharlo a la mejor manera en bien propio del
individuo y de la organización.
Creatividad

Uno de los problemas básicos de cualquier organización es el cómo motivar a a la gente. En una
organización esto no es fácil ya que muchas personas obtienen escasa satisfacción de sus empleos
y gozan de muy poco sentimiento de realización, o de creatividad.

En la práctica la mayoría de las empresas se valen de una combinación de métodos. Unos de los
métodos es proporcionar oportunidades para la satisfacción de necesidades por medio del propio
desempeño del trabajo y así interiorizar la motivación, de modo que el trabajador disfrute de
hacer un buen trabajo lo que representa una mayor productividad para la empresa.

Es el mejor método de motivación, pues proporciona a los individuos las mayores oportunidades
de satisfacer sus necesidades y desarrollar sus personalidades,

La creatividad facilita al empleado a desarrollar su capacidad de rendimiento y todas sus

potencialidades para alcanzar sus propios objetivos y los de la organización.

Logra la creatividad que tanto la dirección y el personal desarrollen oportunidades de progreso

permitiendo a la empresa un ascenso en los programas de desempeño y capacitación a los
empleados y da una oportunidad de difusión de todas las habilidades entre el personal.

Permite a los empleados obtener y mantener relaciones calidad y agradables con sus compañeros
y jefes, explorando todas la necesidades a satisfacer reconociendo en el otro sus capacidades y
habilidades en las actividades laborales diarias.