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CASO PRACTICO UNIDAD 3

MARTHA ELENA GOMEZ CASTRO

DIANA GONZALES PULIDO


Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS


BUSSINES PLAN
CALI-VALLE DEL CAUCA
2020
Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado
completamente el modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa
de hitos con necesidades financieras y valoraciones objetivo asociadas:

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a


cambio de un 55% del capital de la compañía.
Se pide:
1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso,
cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
2. Proponga un calendario de rondas de financiación.

SOLUCION:
1- En la solicitud del inversor, el monto que ofreciendo es muy bajo para tener
el 55 % del capital de la compañía, ya que su inversión lograría solamente
financiar el proyecto por al 9 meses además de ser el accionista mayoritario
de la compañía, lo cual no es conveniente para los emprendedores quienes
deberían cambiar los 600.000 que el inversionista desea invertir por un
porcentaje mucho menor, en un 30% a 35 % por las expectativas en los
meses que la cantidad invertida alcanzaría a cubrir, ya la razón social de la
compañía tendría un valor 2.000.000 lo cual es considerable.
2- Un calendario de rondas de financiación podría ser:

Inversion de 100.000 para 3 meses fase inicial por un 10 %


Inversión de 500.000 para los siguientes 9 meses por un 30 %
Inversion de 500.000 para los siguientes 6 meses por un 30%
Inversion de 700.000 para los siguientes 6 meses del proyecto y un 35 % de
las ganancias ya en estapa final de comercialización y primeras entregas.

Dar a un solo inversionista la autonomía que representa un 55 % de


ganancias sobre ventas es muy osado pues deja a los emprendedores de la
idea en otro plano, ya que son ellos los que han desarrollado el negocio, se
puede decir al inversionista que si desea le invertir inicial de 1.00.000 ahora
y otros 1.000. 000 en la última fase de comercialización para publicidad y
marketing, por una representación del 45 % de las utilidades.
BIBLIOGRAFIA:

• Material de estudio Uniasturias.

• ENTREPRENEUR:
https://www.entrepreneur.com/article/309546

• Funda Pymes
https://www.fundapymes.com/7-pasos-para-establecer-el-porcentaje-de-acciones-en-
una-nueva-sociedad/

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