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TRABAJO DE GESTION ESTRATEGICA

JOSÉ G. ÁLVAREZ MAY

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CONTADURIA PÚBLICA DIURNA

GESTION ESTRATEGICA

HERNANDO GOMEZ BEGAMBRE

15 DE MARZO DE 2020

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

CARTAGENA DE INDIAS D T Y C

2020
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Tabla de contenido
Conceptos de administración y gerencia 5
Importancia de la administración 6
relación entre la contabilidad y la administración 7
Concepto de organización 8
Tipos de organización 8
Concepto de empresa y clasificación de empresas 9
Proceso administrativo 12
Ciclo PHVA 12
Conclusiones 13
Bibliografía 14
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INTRODUCCION

El fin de este trabajo es ayudar al estudiante entender los diferentes conceptos entre

administración, gerencia, organización, empresa, los procesos administrativos, su clasificación y

además la relación que guarda la contaduría con la administración de empresas para así entender

los fundamentos para llevar a cabo una buena gestión estratégica ya que Un gerente de un banco,

el Ministro , el obispo de una Iglesia, la supervisora de una tienda , el o la directora de un

hospital o nosotros mismos en nuestra vida diaria. Todos de una u otra manera somos

administradores y de manera estratégica con eficacia y eficiencia obtener los resultados

deseados.
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OBJETIVOS

ENTENDER LAS DIFERENCIAS DE LOS DIFERENTES CONCEPTOS PLANTEADOS

EN ESTE TEXTO PARA ASI LLEVAR A CABO SU APLICACIÓN

ENTENDER EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN

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DESARROLLOS TEMATICOS

Concepto de administración

Cada autor tiene un concepto de administración acorde con su óptica particular, por lo que

vale la pena comparar algunos de ellos:

• La administración es el proceso cuyo fin es alcanzar Objetivos con base en el trabajo de las

personas o por medio de ellas y de otros recursos de la organización.

• La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los

miembros de la organización, y de utilizar todos sus recursos disponibles para alcanzar los

objetivos organizacionales que han sido definidos.

La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el uso de los

recursos para alcanzar los objetivos del desempeño.

Administración significa alcanzar los objetivos de la organización de forma eficaz y eficiente

en razón de la planeación, la organización, el liderazgo y el control de los recursos de la entidad.

La administración es el acto de trabajar con y por medio de otras personas a efecto de alcanzar los

objetivos de la organización, así como los de sus miembros.

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La importancia de la administración

La administración es fundamental para conducir a la sociedad moderna; no es un fin en sí

misma, sino un medio para conseguir que las cosas se hagan de la mejor manera, al menor costo

y con la mayor eficiencia y eficacia.

La administración es un proceso continuo y sistemático que implica una serie de actividades

impulsoras, Como planear, organizar, dirigir y controlar recursos

Y competencias para alcanzar metas y objetivos organizacionales. Además, incluye fijar los

objetivos que se quieren alcanzar, tomar decisiones en el camino para alcanzarlos y liderar todo

ese proceso con el fin de alcanzarlos y ofrecer resultados a los públicos estratégicos de la

organización

Gerencia según Henry Fayol la gerencia consiste en conducir la empresa hacia su objeto

tratando de sacar el mejor partido de todos los recursos de que dispone. Según krygier (1988) la

gerencia queda definida como un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de

una organización. Según Peter Drucker, la gerencia es el órgano específico y distinto de toda

organización.

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD EN LA ADMINISTRACION

La contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas tienen la necesidad de llevar

un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. Así obtendrá mayor productividad y

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aprovechamiento de su patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados por la contabilidad son

imprescindibles para obtener información de carácter legal.

RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN

Una es el registro a detalle de las operaciones de la empresa, la otra, es el control, manejo,

supervisión, dirección, y evaluación de los factores - recursos que inciden en la empresa, tanto

humanos y materiales, así como técnicos e industriales, y de transporte, entre otros.

Mientras que con la Contabilidad conoceremos, el detalle de los movimientos de entrada y

salida, y las existencias o saldos de los diferentes rubros, departamentos, materias, productos,

etc. Así como los costos, producto e insumos en la elaboración o fabricación. Y de la mano de

obra asociada a ello.

La administración se encargar, de optimizar el uso y aplicación de ellos, así como de prever su

adquisición, compra, reposición y existencia. Aplicación de programas y proyectos, evaluación

de resultados, medidas correctivas.

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Organización. Unidad social constituida en forma deliberada con fines y objetivos

predeterminados sobre una base de actuación de cierta permanencia que se rige por un orden

normativo y se estructura alrededor de centros de poder y de decisión internos y externos, que

regulan y controlan su operación para encaminarla al cumplimiento de sus objetivos.

El concepto de organización tiene diversas versiones. Sin embargo, para efectos prácticos,

podemos decir que es un proceso que parte de la especialización y división del trabajo para

agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando,

comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes de un grupo de

personas.

Se refiere al establecimiento y agrupación de actividades y recursos necesarios que interactúen

entre sí a través de una coordinación horizontal y vertical para el cumplimiento de los objetivos

contemplados en la estructura de la empresa.

Organización: Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.

Tipos de organización:

Formal:

Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser

flexible y en esta los esfuerzos individuales deberán analizarse hacia las metas organizacionales.

Ej. Club rotario, contry club, club de leones, bomberos, empresas privadas, bancos,

universidades, familia
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Informal:

Es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una

organización formal pero que surge espontánea/e de la asociación entre si de las personas.

Empresa. Organización de una actividad económica que reúne los elementos de capital y

trabajo para orientar sus relaciones hacia la producción de bienes y/o servicios para el mercado.

El término empresa se refiere a una corporación, una dependencia gubernamental, un hospital,

una universidad o cualquier otro tipo de organización; así, que ese término este refiere tanto a

organizaciones lucrativas como a no lucrativas.

Clasificación de las Empresas

• Según su actividad: Agropecuarias: Las que se dedican a las actividades de agricultura y

ganadería, ejemplo; granjas agrícolas, porcinas y haciendas agrícolas.

Mineras: Empresas cuyo objetivo primordial es la explotación de los recursos del subsuelo,

ejemplo; empresas petroleras, auríferas, piedras preciosas, y otros minerales.

Industriales: Aquellas dedicadas a la compra de materia prima para transformarlas en nuevos

productos que más tarde serán vendidas al consumidor final. Comerciales: Se dedican a la

compra y venta de productos sin transformar o cambiar las características iniciales del mismo,
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por lo general los negocios compran directamente a los productores o mayoristas con el fin de

reducir sus costos de operación; por ejemplo empresas distribuidoras. Servicios: Su actividad

económica es vender servicios, es decir, productos intangibles, por ejemplo: centros de

enseñanza (colegios, universidades) las agencias de viajes, las empresas públicas.

• Según su estructura de organización: De un Solo Socio o Empresa Unipersonal: como su

nombre lo indica, son empresas de propiedad de una persona natural. Sociedad de Personas o

Negocio de Personas: Pertenecen a dos o más socios. De acuerdo con su constitución se

clasifican en: Sociedad Colectiva: Está formada por dos o más personas llamadas socios

colectivos, que administran la empresa y responden ante otras personas (terceros), en forma

personal, ilimitada y solidariamente. Su razón social se forma con el nombre o apellido de uno o

varios socios seguida de la expresión “y compañía”, “e hijos”, “hermanos” o parecidas.

Sociedad de responsabilidad limitada: es conformada por no menos de dos y no más de 25

socios. La responsabilidad de los socios se limita al valor de sus aportes. Su administración

puede ser ejercida por todos y cada uno de sus socios o pudiéndose delegar. Forma su razón

social con el nombre seguida de la expresión “limitada” o la abreviatura “Ltda.” Sociedad

comandita: es formada por socios gestores que la administran y responden con los bienes de está

y con bienes particulares y otros que no la administran llamados socios comanditarios.

Esta sociedad comanditaria puede ser: Comandita por acciones: requiere socios gestores y socios

comanditarios, estos últimos con un mínimo de cinco accionistas. La razón social se forma con el

nombre completo o el apellido de uno o más socios gestores, agregando la expresión (Y

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COMPAÑÍA) Seguida de la abreviatura S.C.A. Comandita Simple: la razón social de esta se

forma con el nombre completo o el apellido de uno o más socios y agrega la expresión (Y

COMPAÑÍA) y seguida de las letras “ S en C”. Sociedad de Capital: están representados por la

sociedad anónima que cubre los negocios más importantes por su gran tamaño y necesidad de

grandes recursos de capital.

El capital se representa por acciones de igual valor. Es una persona jurídica formada por el

aporte de los fondos de los accionistas, quienes serán responsables hasta por las sumas de sus

aportes respetivos. Requiere para su constitución un mínimo de 5 socios o accionistas, está

sociedad tendrá una denominación que haga referencia a las actividades de la empresa, seguida

de las palabras (Sociedad Anónima) o de las letras S.A. Su capital está dividido en acciones y la

responsabilidad limitada de los socios hasta por el monto de su participación accionaría.

Dependiendo de su constitución legal se clasifican en:

Sociedad anónima abierta: es aquella que hace oferta pública de sus acciones según la ley de

Mercado de Valores, que tiene 500 o más accionista o al menos el 10 % de su capital suscrito a

un mínimo de 100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de valores y seguros

y distribuyen dividendos en efectivo equivalentes al menos al 30 % de las utilidades netas en

cada periodo, al menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas.

Sociedad Anónima Cerrada: son aquellas que no cumplen con ninguno de los requisitos

anteriores. Las sociedades anónimas cerradas tienen la libertad para definir en sus estatutos la

forma que estimen conveniente la distribución de sus utilidades.

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Según el Aporte de Capital: Otra clasificación de empresas es la relacionada con el origen o

aporte del capital, y pueden ser: La Empresa Privada: una de las características es que los

particulares invierten capital con el fin de obtener ganancias. La Empresa Pública: se forma con

el aporte de capital público o estatal. Las Empresas Mixtas: aquellas que se forman con la fusión

de capital público y privado; en algunos casos el capital público puede ser muy mayoritario; así

mismo, la proporción en que cambian los capitales pueden variar. Las Empresas Unipersonales

(EU): constituidas por una persona natural que, al reunir los requisitos legales para ejercer una

actividad mercantil o no, destina parte de sus activos para la realización de la misma. Una vez

inscrita en el registro mercantil, la empresa unipersonal forma una persona jurídica.

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro

de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores o

gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz

gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede

decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el

grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo. (Hurtado, p.47)

QUE ES EL CICLO PHVA

Es una herramienta de la mejora continua, presentada por Deming; se basa en un ciclo de 4

pasos: Planificar (Plan), Hacer (Do), Verificar (Check) y Actuar (Act). Es común usar esta

metodología en la implementación de un sistema de gestión de la calidad, de tal manera que al

aplicarla en la política y objetivos de calidad así como en la red de procesos, la probabilidad de

éxito es mayor.
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CONCLUSIONES

En este mundo cambiante el administrador debe ser muy estratégico mediante la creatividad y
competencias duraderas para obtener competitividad y sostenibilidad en el mercado y a eso a
acudimos los estudiantes de gestión estratégica de saber qué hacer en situaciones de
incertidumbres, nuevas y a tener claro todos estos conceptos para desde lo conceptual poder
diagnosticar los problemas como decía Kurt Lewin: “nada es más práctico que una
Buena teoría”.
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BIBLIOGRAFIA

Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. (10a. ed.)

McGraw-Hill Interamericana. Tomado de http://unicartagena.elogim.com:2055/?il=9167

Franklin, E. (2014). Organización de empresas. (4a. ed.) McGraw-Hill Interamericana.

Tomado de http://unicartagena.elogim.com:2055/?il=361

Hurtado, Darío. Principios de Administración, ITM, 2008, p.47

http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/ppios_admon/contenido_u3_2.pdf

https://sites.google.com/site/ittadmoncontabilidad/1-4-relacion-de-la-contabilidad-con-la-

administracion

https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructura-organizacional/