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Responsable du chantier de communication lié à la fusion des trois banques régionales BSD,
CIN et CF dont l'information collaborateurs :
• infos sociales (courriers) et infos pratiques (notes sur l’intranet & bulletin des managers).
• Gestion de l’impact sur toutes les communications de l’entreprise : Identité de l’entreprise,
Identité des 300 agences, Identité des 3000 collaborateurs, révision des 200 supports imprimés.
• Préparation de tous les dossiers permettant la prise de décision du Comité de Direction puis
mise en place : préconisations, faisabilités/contraintes, gestion des délais et des intervenants sur
la soixantaine de dossiers concernés.
• Mon intérêt pour le partage de l'information m'a incité à plusieurs reprises à proposer et à
développer des outils favorisant la diffusion des communications internes à l'entreprise :
informations commerciales, pratiques et politiques.
• Les bénéfices pour la direction : disposer d'outils performants et réactifs pour descendre
l'information.
• Les bénéfices pour les salariés : disposer d'outils ergonomiques pour recevoir / rechercher
une information toujours à jour. (et remonter des informations).