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Llanes91

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541

Examen Tipo Test RRHH.pdf


Test Exámenes

3º Dirección de Recursos Humanos

Grado en Administración y Dirección de Empresas

Facultad de Empresa, Finanzas y Turismo


UEX - Universidad de Extremadura

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su
totalidad.
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Test Examen

1. ¿Cuál de estas características de los Recursos Humanos es falsa?


a) No son propiedad de la organización. → Correcto
b) Las experiencias, conocimientos, habilidades, etc., no son intangibles.
c) Los Recursos humanos son escasos. → Correcto.

2. Los RRHH se diferencian de otros recursos en que los conocimientos, las habilidades y
las experiencias siempre van a ser parte del patrimonio personal, por tanto:
a) Los RRHH van a implicar una disposición voluntaria de la propia organización.
b) Una disposición voluntaria de la persona.
c) Una disposición voluntaria de las personas y de la organización.

3. El total de los Recursos Humanos de un país o de una organización, en un momento

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
dado:
a) Se pueden incrementar mediante el descubrimiento de otros nuevos.
b) Se pueden disminuir por varias causas como las enfermedades.
c) Ademas de a) y b) también se pueden incrementar mediante técnicas de
mejoramiento.

4. Los Recursos Humanos son escasos, con ello se quiere decir:


a) Que todas las personas poseen las mismas habilidades y conocimientos y por eso no hay
mucha variedad
b) Que no todas las personas poseen las mismas habilidades y conocimientos.
c) Las dos respuestas anteriores son incorrectas.

5. Cuando se habla de un proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y


conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las
habilidades de los miembros de una organización, se refiere a:
a) Las relaciones industriales
b) Las relaciones laborales
c) Ninguna de las dos

6. El origen de la Administración de RRHH lo encontramos principalmente


a) En el derecho Administrativo y la Psicología
b) En la Administración Científica y el Derecho Empresarial.
c) En la Administración Científica, el Derecho Laboral y otras disciplinas.

7. La ingeniería industrial desarrolló una serie de técnicas muy valiosas para la eficiencia
de la empresa que fueron entre otras:
a) La orientación profesional
b) Las oficinas de selección
c) Los estudios de Hawthorme

8. Cuando los principios de la sociología son aplicados a hechos concretos del fenómeno
social, surge:
a) Las ramas particulares de la sociología
b) La psicología social
c) La Administración de RRHH
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9. El modelo funcional que propuso Taylor para el funcionamiento de las empresas y


organizaciones estaba basado en:
a) En el trabajo colectivo o de grupo.
b) En los principios de la Psicología Social
c) En el principio de la división del trabajo.

1. Son subfunciones de la función “empleo”:


a) La inducción
b) La determinación de salarios
c) Ninguna de las dos

2. Son subfunciones de la función “relaciones internas”:


a) Disciplina
b) Integración, promoción y transferencia
c) Las dos anteriores

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3. Cuando hablamos de desarrollar formas de mejorar las actitudes del personal, las
condiciones de trabajo, las relaciones obrero-patronales y la calidad del personal, nos
referimos a:
a) Motivación del personal
b) Contratación colectiva
c) Comunicación

4. El desarrollo del personal y el entrenamiento son subfunciones de la función de


RRHH:
a) Servicios al personal
b) Empleo
c) Ninguna de las dos

5. Son fuentes internas de la planeación de RRHH:


a) El pronóstico de la economia mundial
b) Los pronósticos tecnológicos de la organización
c) Las dos anteriores

6. Un inventario de Recursos materiales debe contener, al menos, alguno de los siguientes


elementos:
a) Tiempo necesario de capacitación para una persona nueva → Inventario de RRHH
b) El número de personas en cada categoría y departamento → Inventario de RRHH
c) Ninguna de las anteriores

7. Con la técnica del análisis y valoración de puestos se analizan:


a) Las características que requiere la persona para desempeñar un puesto de trabajo
b) Las características que requiere cada puesto de trabajo
c) Las dos respuestas son incorrectas

8. Con la técnica del análisis de puestos se satisfacen los siguientes requisitos:


a) Los intereses de la organización
b) Las necesidades del país o de la comunidad donde se encuentra dicha organización
c) Las necesidades de eficiencia y productividad

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9. La forma escrita en que consignan las funciones que deberian realizarse en un puesto
se denomina:
a) Descripción del puesto
b) Clasificación de los puestos
c) Denominación del puesto

1. La técnica del análisis de puestos se aplica y utiliza para:


a) Como elemento primario del estudio de evaluación de puestos
b) Para estructurar sistemas de higiene y seguridad industriales.
c) Como parte integrante de los manuales de organización, además del a) y b)

2. La observación como metodología a utilizar en el análisis de puestos puede hacerse


mediante:
a) Entrevistas
b) Introspección del trabajador

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c) Pruebas de trabajo.

3. Son partes que componen el análisis de puestos:


a) Descripción genérica del puesto
b) Los requerimientos
c) Las dos anteriores

4. Son principios de la selección del personal:


a) La capacitación
b) La ética profesional
c) La evaluación del desempeño

5. Cuando no es posible aceptar a un candidato y se le dirige hacia otras posibles fuentes


de empleo, estamos hablando de:
a) Orientación
b) Selección
c) Las dos anteriores

6. El reemplazo y el puesto de nueva creación se notifican en la organización a través de:


a) La vacante
b) El inventario de RRHH
c) La requisición

7. Son fuentes externas de reclutamiento en una organización:


a) Las agencias de empleo
b) Las amistades o parientes del personal
c) Ademas de a) y b), las universidades.

8. Dentro de las fases de la entrevista de selección se estudian áreas como:


a) La cima y la historia educativa
b) La historia laboral y la historia personal
c) El rapport o concordancia

9. Constituyen un apartado dentro del proceso de selección:


a) Las pruebas de trabajo
b) El inventario de Recursos Humanos
c) Ninguna de las dos

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1. Uno de los objetivos que persigue la entrevista de selección es:


a) La selección del candidato
b) La formación del candidato
c) La motivación del candidato

2. El origen de cualquier plan de formación en una empresa se encuentra en:


a) La resultado del proceso de reclutamiento
b) El resultado de una selección adecuada

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c) Los perfiles de los puestos de trabajo

3. Para realizar un análisis sobre las necesidades de formación en una empresa, se


emplean técnicas como:
a) La descripción de puestos
b) La observación directa
c) Ninguna de las dos

4. Las soluciones formativas a los problemas de rendimiento se pueden dar en forma de:
a) Reducción de salarios y categorías profesional
b) Diversas acciones formativas
c) Ambas

5. Un programa de formación en una empresa contiene:


a) Una única acción formativa concreta
b) Un plan estratégico de formación de duración variable, ejemplo: de 3 a 5 años.
c) Un único programa de desarrollo de directivos

6. Cuando se diseñan acciones formativas en una organización concreta:


a) Los formadores solo pueden ser internos
b) Los formadores solo pueden ser externos
c) Puede ser de ambos tipos (mixtos)

7. El pronóstico de RRHH comprende:


a) El pronóstico de los requerimientos
b) Los pronósticos económicos de la organización
c) Ademas de a), el pronóstico de la oferta de mano de obra

8. Las necesidades o requisitos que satisface, entre otros, el análisis de puestos son:
a) Las necesidades legales
b) Necesidades sociales
c) Son correctas a) y b)

9. La Sociología contribuye al desarrollo de la administración de RRHH con:


a) Estudios sobre la demanda de mano de obra
b) Estudios sobre grupos formales e informales dentro de la empresa
c) Son correctas a) y b)

1. Las actividades recreativas, la seguridad y la protección y vigilancia son subfunciones


de la función:
a) Servicios al personal
b) Relaciones internas
c) Planeación de RRHH
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2. Las fuerzas que van a existir para darle una estructura rigida al mercado de trabajo
con el fin de que no sobrepase ciertos límites mínimos, van a ser:
a) De indole legal, social y laboral
b) De indole legal, patronal y sindical
c) De indole social, ademas de b)

3. La Antropología contribuye al origen y desarrollo de la administración de RRHH con:


a) Los análisis de autoridad en el individuo
b) Los estudios de la cultura
c) Esta disciplina no contribuyó al origen y desarrollo de la administración de RRHH

4. Indicar los principales ingredientes que recomienda Lonnie para confeccionar una
exitosa receta sobre la satisfacción y la motivación en el trabajo:
1º: Elige tu actitud
2º: Jugar

Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
3º: Alegrarles el día
4º: Estar presente

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