COSTOS PARA LA GESTIÓN: MODELOS EN EXCEL Carlos Aliaga Valdez-Carlos Aliaga Calderón.

Lima: 2003
Variables
Elección
Endógena
Exógena
CONTENIDO
CAPÍTULO 1 NOCIONES PREVIAS

Prob 1.15 Balance general y estado de ganancias y pérdidas, 39

Prob 1.16 Balance general y estado de ganancias y pérdidas, 40

Prob 1.17 Análisis what if cuando se cambian los valores de las variables de elección, 41

CAPÍTULO 2 CLASIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS

Prob 2.1 Costo de la MPD utilizada, 72

Prob 2.2 Costo de la MPD utilizada, 72

Prob 2.3 Costo de la MOD, 72

Prob 2.4 Costo de la MPD, 72

Prob 2.5 Costo de la MOD, 72

Prob 2.6 Costo escalonado, 72

Prob 2.7 Estado de ganancias y pérdidas, balance general y sensibilización, 72

Prob 2.8 Estado de ganancias y pérdidas, balance general y sensibilización, el Nogal, 73

Prob 2.9 Estado de ganancias y pérdidas, 74

Prob 2.10 Costo de producción, ganancias y pérdidas y sensibilización, 74

Prob 2.11 Proceso productivo, 75

Prob 2.12 Identificación de gráficas de costos, 76

Prob 2.13 Gráficas de costos, 76

Prob 2.14 Fijación de precio de venta, 76

Prob 2.15 Gráficas de costos, 77

CAPÍTULO 3 FUNCIONES DE COSTOS

Prob 3.1 Función de costos, 105

Prob 3.2 Función de costos, 105

Prob 3.3 Gráfica de costos escalonados, 105

Prob 3.4 Gráfica de costos variables discretos, 105

 Prob 3.4

Prob 3.5 Función de costos, 105

Prob 3.6 Función de costos, 105

Prob 3.7 Función de costos, 106

Prob 3.8 Función de costos, 106

Prob 3.9 Función de costos, 106

Prob 3.10 Función de costos, 106

Prob 3.11 Función de costos, 106

Prob 3.12 Diversos comportamientos de costos, 106

Prob 3.13 Curva de aprendizaje, 106

Prob 3.14 Proyección de costos lineales, 106

Prob 3.15 Proyección de costos lineales, 106

Prob 3.16 Proyección de costos lineales, 107

CAPÍTULO 4 ACUMULACIÓN DE COSTOS

Prob 4.7 Unidades físicas vendidas, 120

Prob 4.8 Importe de compras, 120

Prob 4.9 Cálculo del CAF y del CAFV, 120

Prob 4.10 Importe de compras, 120

Prob 4.11 Estado de ganancias y pérdidas, 121

Prob 4.12 Costo de artículos fabricados y vendidos, 121

Prob 4.13 Costo de producción, ganancias y pérdidas y su sensibilización, 122

Prob 4.14 Costo de la mano de obra directa, 122

Prob 4.15 Importe del inventario final de porductos en proceso, 122

Prob 4.16 Estado de ganancias y pérdidas, 122

CAPÍTULO 5 VALUACIÓN DE INVENTARIOS

Prob 5.4 Métodos de valuación de inventarios, 138

Prob 5.5 Métodos de valuación de inventarios, 138

Prob 5.6 Métodos de valuación de inventarios, 138

Prob 5.7 Métodos de valuación de inventarios, 138

 Prob 5.7

Prob 5.8 Métodos de valuación de inventarios en varios períodos mensuales, 139

Prob 5.9 Estado de ganancias y pérdidas utilizando diversos métodos de valuación de inventarios, 139

Prob 5.10 Estado de ganancias y pérdidas utilizando diversos métodos de valuación de inventarios, 139

Prob 5.11 Método detallista de valuación de inventarios, 140

Prob 5.12 Curva ABC de control de invenatrios, 140

CAPÍTULO 6 COSTOS REALES Y PREDETERMINADOS

Prob 6.21 Variaciones de materia prima directa, 171

Prob 6.22 Variaciones de mano de obra directa, 172

Prob 6.23 Variaciones de materia prima directa, 172

Prob 6.24 Variaciones de MPD y MOD, 172

Prob 6.25 Análisis de variaciones de CIF, 172

Prob 6.26 Análisis de variaciones de CIF, 172

Prob 6.27 Producción equivalente y análisis de variaciones de CIF, 173

Prob 6.28 Producción equivalente y análisis de variaciones de CIF, 173

Prob 6.29 Estado de resultados y análisis de variacioens, 173

CAPÍTULO 7 COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO

Prob 7.10 Costeo por órdenes de trabajo, 188

Prob 7.11 Costeo por órdenes de trabajo con dos centros de costos, 188

Prob 7.12 Costeo por órdenes de trabajo con tres centros de costos, 189

CAPÍTULO 8 COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS

Prob 8.9 Producción equivalente, 204

Prob 8.10 Producción equivalente, 204

Prob 8.11 Producción equivalente y costos con diferentes porcentajes de MPD, MOD y CIF, 204

Prob 8.12 Informe del costo de producción, 204

Prob 8.13 Informe del costo de producción cuando la MPD se agrega sólo en el primer proceso y no hay unidades perdidas, 205

Prob 8.14 Informe del costo de producción cuando la MPD se agrega sólo en el primer proceso y hay unidades perdidas, 205

CAPÍTULO 9 COSTEOS: VARIABLE Y ABSORBENTE

 Prob 9.11 Costeo absorbente y costeo variable de un período contable, 217

Prob 9.12 Costeo absorbente y costeo variable de dos períodos contables, 218

Prob 9.13 Costeo absorbente y costeo variable de tres períodos contables, 218

CAPÍTULO 10 PUNTO DE EQUILIBRIO

Prob 10.14 Punto de equilibrio monoproducto en unidades físicas, 247

Prob 10.15 Punto de equilibrio monoproducto y análisis de sensibilidad, 247

Prob 10.16 Punto de equilibrio en empresas de servicio, 247

Prob 10.17 Ventas necesarias para obtener una utilidad deseada, 248

Prob 10.18 Ventas necesarias para obtener una utilidad que sea una tasa de las ventas, 248

Prob 10.19 Punto de equilibrio en unidades monetarias para ventas incrementales, 248

Prob 10.20 Punto de equilibrio cuando se desconoce el costo variable unitario, 248

Prob 10.21 Unidades a producir y vender para obtener una utilidad objetivo, 248

Prob 10.22 Análisis de sensibilidad de la utilidad objetivo, 248

Prob 10.23 Punto de equilibrio por el método gráfico, 249

Prob 10.24 Punto de equilibrio y gráfica del punto de equilibrio, 249

Prob 10.25 Punto de indeferencia de producciones alternativas, 249

Prob 10.26 Punto de equilibrio multiproducto presupuestado y real, 249

Prob 10.27 Punto de equilibrio multiproducto, 250

Prob 10.28 Punto de equilibrio en costeo absorbente, 250

Prob 10.29 Punto de equilibrio no lineal, 251

es perdidas, 205
PROBLEMA 1.15 BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, PÁG 39
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Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el balance general y el estado de ganancias y pérdidas.

N° Clasif. Cuenta Debe Haber Activo corriente Pasivo corriente

1 Caja y bancos 233 Caja y bancos 233 Proveedores 1915
2 Capital 1550 Valores negociables 10 Ctas por pagar divers 265
3 Cargas diferidas (corto plazo) 5 Clientes 1080 Rem. y part. por pagar 80
Prov. ctas cob.
4 Clientes 1080 -50 Total pasivo corriente 2260
dudosa
5 Costo de ventas 930 1030
6 Ctas por pagar diversas 265 MP y auxiliares 335 Patrimonio
7 Deprec. y amortización acum. 2600 Mercaderías 15 Capital 1550
Productos en
8 Gasto de administración 200 50 Reservas 15
proceso
Productos
9 Gastos de venta 100 60 Res. acumulados 208
terminados
10 Gastos financieros 20 Intangibles CP 40 Utilidad 225
11 Impuesto a la renta 150 Cargas diferidas 5 Total patrimonio 1998
12 Ingresos financieros 90 Tributos por pagar 80
13 Inm. Maquinaria y equipo 5000 Total corriente 1858
14 Intangibles (corto plazo) 40
15 Materias primas y auxiliares 335 Inm. Maq. y equipo 5000
16 Mercaderías 15 Dep. y amort. acum -2600
17 Participaciones y deducciones 80 Activo fjo neto 2400
18 Productos en proceso 50 Total activo 4258 Total pasivo y pat. 4258
19 Productos terminados 60
20 Provisión ctas cob. dudosa 50 Ganancias y pérdidas
21 Proveedores 1915 Ventas 1615
Remumeraciones y part. por
22 80 Costo de venta -930
pagar
23 Reservas 15 Utilidad bruta 685
24 Resultados acumulados 208 Gastos adm. -200
25 Tributos por pagar 80 Gastos venta -100
26 Valores negociables 10 Utilidad operativa 385
27 Ventas 1615 Ingresos financieros 90
Total 8388 8388 Gastos financieros -20
UAPeIR 455
Participaciones y dedu -80
Imp. Renta -150
Utilidad del ejercicio 225

Funciones utilizadas
SUMA
PROBLEMA 1.16 BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, PÁG 40
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Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el balance general y el estado de ganancias y pérdidas.

N° Clasif. Cuenta Debe Haber Activo corriente Pasivo corriente

1 Caja y bancos 186 Caja y bancos 186 Proveedores
Cuentas por pagar
2 Capital 1240 Clientes 864
Provisión ctas cobranza diversas
Remuneraciones y part.
3 Cargas diferidas (corto plazo) 4 -40
dudosa por pagar
4 Clientes 864 Mercaderías 12 Total pasivo cte.
5 Costo de ventas 744 Materias primas y auxiliares 268
6 Cuentas por pagar diversas 212 Productos en proceso 40 Capital
7 Depreciación y amort. acumulada 2080 Productos terminados 48 Reservas
8 Gasto de administración 160 Intangibles (corto plazo) 32 Resultados acumulados
9 Gastos de venta 80 Valores negociables 8 Utilidad del período
10 Gastos financieros 16 Cargas diferidas (corto plazo) 4 Total patrimonio
11 Provisión ctas cobranza dudosa 40 Tributos por pagar 64
12 Productos terminados 48 Total activo cte. 1486
Inmuebles, maquinarias y
13 Productos en proceso 40 4000
equipo
Depreciación y amort.
14 Participaciones y deducciones 64 -2080
acumulada
15 Materias primas y auxiliares 268 Total activo no cte 1920
16 Mercaderías 12 Total activo 3406 Total pasivo y pat.
17 Intangibles (corto plazo) 32
18 Inmuebles, maquinarias y equipo 4000
19 Ingresos financieros 72
20 Impuesto a la renta 120
21 Proveedores 1532
Remuneraciones y part. por
22 64
pagar
23 Resultados acumulados 166
24 Reservas 12
25 Tributos por pagar 64
26 Valores negociables 8
27 Ventas 1292
Total 6710 6710

Funciones utilizadas
SUMA
 Ganancias y pérdidas
1532 Ventas 1292
212 Costo de ventas -744
64 Utilidad bruta 548
1808 Gasto de administración -160
Gastos de venta -80
1240 Utilidad operativa 308
12 Ingresos financieros 72
166 Gastos financieros -16
180 UAPD 364
1598 Participaciones y deduccione -64
UAIR 300
Impuesto a la renta -120
Utilidad del período 180

3406
PROBLEMA 1.17 ANÁLISIS WHAT IF CUANDO SE CAMBIAN LOS VALORES DE LAS VARIABLES DE ELECCIÓN, PÁG 41
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Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo completará los datos de Inversiones, y devolverá el Kárdex de inventario, el Módulo de IGV, el Presupuesto de caja y el Balance gener
c. Para sensibilizar cualquier variable de elección sólo debe cambiar los valores de las celdas tramadas de color amarillo.

5
VARIABLES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Número de PC vendidas 15 22 20 28 20 22 32 24 26 30 25 36 300
PV unitario de PC sin IGV 850 850 900 900 900 900 950 950 950 950 950 950
Número de PC compradas 20 0 18 24 30 26 30 35 24 24 24 30 20 305
Precio compra de PC sin IGV 650 650 650 660 700 700 700 710 710 710 710 710 710
Sueldos administración 1000 2000 2000 2000 2000 2000 4000 2000 2000 2000 2000 4000 ###
Gastos grales. (sin dep.) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
Sueldos ventas 400 700 700 700 700 700 1400 700 700 700 700 1400 9500
Publicidad 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
Depreciación (meses) 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720
Importe de deprec. mensual 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960
Amortización (meses) 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 576
Importe de amort. mensual 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 756
N° de meses del alquiler 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Tasa de IGV 0.18
Tasa de IR anual y mensual 0.3 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
INVERSIONES
1. Intangibles 3024
Gastos legales de
1024
constitución
Gastos pre-operativos 2000
2. Tangibles 4800
Muebles 2800
Equipos 2000
3. Capital de trabajo ###
Mercaderías ###
4. Otros activos (crdto. fiscal) 2340
IGV de mercaderías 2340
5. Cargas diferidas 6000
Alquil. anual pagado por
6000
antic.
6. Total inversión
###
(1+2+3+4+5)
BALANCE GENERAL
Mes Mes Mes
Activo 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
10 11 12
Caja 0 ### ### ### ### ### 6445 6598 8740 ### ### ### ###
Mercaderías ### 3250 650 3298 4860 9084 ### ### ### ### ### ### 3550
Otros activos 2340 45 0 0 0 36 252 0 0 0 0 0 0
Pago a cta IR 0 0 255 629 989 1493 1853 2249 2857 3313 3807 4377 4852
Cargas diferidas 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Total activo corriente ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Inm.Maq.Equipos 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
Depreciación acumulada 0 -80 -160 -240 -320 -400 -480 -560 -640 -720 -800 -880 -960
Activo fijo neto 4800 4720 4640 4560 4480 4400 4320 4240 4160 4080 4000 3920 3840
Activos intangibles 3024 3024 3024 ### 3024 3024 3024 3024 3024 3024 3024 3024 3024
Amortización acumulada 0 -63 -126 -189 -252 -315 -378 -441 -504 -567 -630 -693 -756
Intangibles netos 3024 2961 2898 2835 2772 2709 2646 2583 2520 2457 2394 2331 2268
Total activo no corriente 7824 7681 7538 7395 7252 7109 6966 6823 6680 6537 6394 6251 6108
Total activo ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Pasivo
Tributos por pagar IGV 0 0 1215 388.8 756 0 0 747 1037 1379 2063 441 3600
Tributos por pagar IR 0 107 244 504 1049 1074 1213 1562 2121 2817 3799 4417 5017
Total pasivo 0 107 1459 892.5 1805 1074 1213 2309 3158 4196 5862 4858 8617
Patrimonio ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Capital social ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Utilidad del período 0 250 320 606 1273 57 326 813 1305 1626 2290 1443 1400
Resultados acumulados 0 0 250 570 1175 2448 2505 2831 3644 4949 6574 8864 ###
Total pasivo y patrimonio ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

Diferencia activo pasivo y patr 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Funciones utilizadas
SUMA
MAX
 Ir a Contenido

esto de caja y el Balance general y Ganancias y pérdidas.

DATOS PARA EL PRESUPUESTO DE CAJA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Valor venta 0 ### 18700 18000 25200 18000 19800 30400 22800 24700 28500 23750 34200
IGV venta 0 2295 3366 3240 4536 3240 3564 5472 4104 4446 5130 4275 6156
Cobranzas con IGV 0 ### 22066 21240 29736 21240 23364 35872 26904 29146 33630 28025 40356

Valor compra ### 0 11700 15840 21000 18200 21000 24850 17040 17040 17040 21300 14200
IGV compra 2340 0 2106 2851 3780 3276 3780 4473 3067 3067 3067 3834 2556
Pago de compras con IGV ### 0 13806 18691 24780 21476 24780 29323 20107 20107 20107 25134 16756
Módulo de IGV
IGV V- IGV C -2340 2295 1260 388.8 756 -36 -216 999 1037 1379 2063 441 3600
Pago IGV 0 0 1215 388.8 756 0 0 747 1037 1379 2063 441
Saldo (crédito fiscal) -2340 -45 1215 388.8 756 -36 -252 747 1037 1379 2063 441 3600
PRESUPUESTO DE CAJA
1. Ingresos 0 ### 22066 21240 29736 21240 23364 35872 26904 29146 33630 28025 40356
Cobranzas 0 ### 22066 21240 29736 21240 23364 35872 26904 29146 33630 28025 40356
2. Egresos 0 2000 17361 23580 28829 26036 28440 35719 24762 24900 25280 31067 23672
Pago de compras 0 13806 18691 24780 21476 24780 29323 20107 20107 20107 25134 16756
Pago regulariz. de IGV 0 0 1215 389 756 0 0 747 1037 1379 2063 441
Pago de Imp. Renta 0 255 374 360 504 360 396 608 456 494 570 475
###
Pago sueldos adm. 1000 2000 2000 2000 2000 2000 4000 2000 2000 2000 2000 4000
Pago gastos generales 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
###
Pago sueldo ventas 400 700 700 700 700 700 1400 700 700 700 700 1400
Pago publicidad 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
3. Flujo neto 1-2 0 ### 4705 -2340 907.2 -4796 -5076 153 2142 4246 8350 -3042 16684
4. Saldo de caja 0 ### 17750 15410 16317 11521 6445 6598 8740 12986 21336 18294 34978
CONTROL DEL IMPUESTO A LA RENTA
Imp. A la renta tributario 107 137 260 546 24 140 348 559 697 981 618 600
Pago a cuenta según FC 0 -119 -374 -360 -504 -360 -396 -608 -456 -494 -570 -475
Saldo por regularizar 107 125 11 196 -283 -504 -551 -600 -360 128 176 301
GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Mes Mes Mes
0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
10 11 12
Ventas ### 18700 18000 25200 18000 19800 30400 22800 24700 28500 23750 34200
Costo de ventas -9750 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Utilidad bruta 3000 4400 4808 5762 4024 4408 7804 5807 6265 7214 6004 8643
Sueldos administración -1000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -4000 -2000 -2000 -2000 -2000 -4000
Gastos generales -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300
Depreciación -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80 -80
Amortización -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63 -63
Alquiler -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500 -500
Sueldo ventas -400 -700 -700 -700 -700 -700 -1400 -700 -700 -700 -700 -1400
Publicidad -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300
Utilidad operativa 357 457 865 1819 81 465 1161 1864 2322 3271 2061 2000
Imp. Renta -107 -137 -260 -546 -24 -140 -348 -559 -697 -981 -618 -600
Utilidad neta 250 320 606 1273 57 326 813 1305 1626 2290 1443 1400
CONCILIACIÓN DEL FLUJO DE CAJA Y LA UDI
Utilidad contable 250 320 606 1273 57 326 813 1305 1626 2290 1443 1400
Costo de venta 9750
Var. exist. (C.Ventas-Compras) 2600 -2648 -1562 -4224 -5608 -2254 -47 1395 4246 -3554 11357
Depreciación tangibles 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Amortización intangibles 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Devengo de alquileres 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
IR no pagado en el mes 107 137 260 546 24 140 348 559 697 981 618 600
IR pagado en el mes -255 -374 -360 -504 -360 -396 -608 -456 -494 -570 -475
IGV no pagado 2295 1260 388.8 756 -36 -216 999 1037 1379 2063 441 3600
IGV pagado 0 0 -1215 -388.8 -756 0 0 -747 -1037 -1379 -2063 -441
Flujo de caja ### 4705 -2340 907 -4796 -5076 153 2142 4246 8350 -3042 16684
Saldo de caja ### 17750 15410 16317 11521 6445 6598 8740 12986 21336 18294 34978
###
 KÁRDEX DE INVENTARIO
Entradas Salidas Saldos
Detalle Fecha PU
uf um uf um uf um
Compra Mes 0 ### 20 13000 0 20 ###
Compra Mes 1 ### 0 0 0 20 ###
Venta Mes 1 ### 15 9750 5 3250
Compra Mes 2 ### 18 11700 0 23 ###
Venta Mes 2 ### 22 14300 1 650
Compra Mes 3 ### 24 15840 0 25 ###
Venta Mes 3 ### 20 13192 5 3298
Compra Mes 4 ### 30 21000 0 35 ###
Venta Mes 4 ### 28 19438 7 4860
Compra Mes 5 ### 26 18200 0 33 ###
Venta Mes 5 ### 20 13976 13 9084
Compra Mes 6 ### 30 21000 0 43 ###
Venta Mes 6 ### 22 15392 21 ###
Compra Mes 7 ### 35 24850 0 56 ###
Venta Mes 7 ### 32 22596 24 ###
Compra Mes 8 ### 24 17040 0 48 ###
Venta Mes 8 ### 24 16993 24 ###
Compra Mes 9 ### 24 17040 0 48 ###
Venta Mes 9 ### 26 18435 22 ###
CompraMes 10 ### 24 17040 0 46 ###
Venta Mes 10 ### 30 21286 16 ###
CompraMes 11 ### 30 21300 0 46 ###
Venta Mes 11 ### 25 17746 21 ###
CompraMes 12 ### 20 14200 0 41 ###
Venta Mes 12 ### 36 25557 5 3550
305 ### 300 ###

Acum.
3E+05
-2E+05
68140
-27000
-3600
-960
-756
-6000
-9500
-3600
16724
-5017
11707

11707
9750
-300
960
756
 6000
5017
-4852
13966
-8026
34978
PROBLEMA 2.1 COSTO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe del costo de la materia prima directa.

MOD CAF=MPD+MOD+CIF
CC 900
CIF
Costo art. Fab. 1000
CAF=MPD+CC
MPD 100 CC=CAF−MPD
PROBLEMA 2.2 COSTO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe de la MOD y de la MPD.

CC Costo de conversión CC=MOD+CIF MOD=CC−CIF

CP Costo primo
CP 70 CP=MPD+MOD MPD=CP−MOD
CC 50
CIF 20
MOD 30
MPD 40
PROBLEMA 2.3 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe de la MOD.

CAF 90 CAF=MPD+MOD+CIF
MPD 40
CIF 20 MOD=CAF−MPD−CIF
MOD 30
PROBLEMA 2.4 COSTO DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe de la MPD.

CAF 100 CAF=CC+MPD

CC 70
MOD 10
MPD=CAF−CC
MPD 30
PROBLEMA 2.5 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe de la MOD.

CC 100 CC=MOD+CIF
CIF 30
MOD 70
MOD=CC-CIF
PROBLEMA 2.6 COSTO ESCALONADO, PÁG 72
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe del consumo desagregado de acuerdo a la estructura tarifaria.
Por los primeros 20m3, adicionalmente a las 4,10 um se paga 17.88um, por los 10m3 siguientes, se paga 12.44um, y así sucesivamente.

Tarifa básica um 4.1 Consumo

m3 m3 um Var. Costo Variable Discreto
um m3 um um
Desde Hasta 0 4.100 90
0 20 0.894 20 ### 1 4.994 0.894 80
21 30 1.244 10 ### 2 5.888 0.894 70
31 50 1.737 15 ### 3 6.782 0.894 60
51 80 2.385 0 4 7.676 0.894 50
81 3.362 0 5 8.570 0.894 40
6 9.464 0.894 30
Consumo m3 45 7 ### 0.894 20
Importe total um ### 8 ### 0.894 10 m3
9 ### 0.894 0
Se trata de un costo variable discreto 10 ### 0.894 0 10 20 30 40 50 60
con variaciones más que proporcionales 11 ### 0.894
cuando se pasa a la nueva escala de consumo 12 ### 0.894
13 ### 0.894
Funciones utilizadas 14 ### 0.894
MIN 15 ### 0.894
MAX 16 ### 0.894
BUSCARV 17 ### 0.894
SI 18 ### 0.894
19 ### 0.894
20 ### 0.894
21 ### 1.244
22 ### 1.244
23 ### 1.244
24 ### 1.244
25 ### 1.244
26 ### 1.244
27 ### 1.244
28 ### 1.244
29 ### 1.244
30 ### 1.244
31 ### 1.737
32 ### 1.737
33 ### 1.737
34 ### 1.737
35 ### 1.737
36 ### 1.737
37 ### 1.737
38 ### 1.737
39 ### 1.737
40 ### 1.737
41 ### 1.737
42 ### 1.737
43 ### 1.737
44 ### 1.737
45 ### 1.737
46 ### 1.737
47 ### 1.737
48 ### 1.737
49 ### 1.737
50 ### 1.737
51 ### 2.385
52 ### 2.385
53 ### 2.385
54 ### 2.385
55 ### 2.385
m, y así sucesivamente.

m3

0 50 60
PROBLEMA 2.7 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, BALANCE GENERAL Y SENSIBILIZACIÓN, PÁG 72
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas, el balance general y el saldo de caja.
Respuesta b
c. Para duplicar la utilidad operativa ubíquese en E17, invoque BUSCAR OBJETIVO con el valor 2480 para cambiar la celda B21 cuyo resultado es
El resultado es un incremento del 3,44% el cual provoca un aumento del 100% en la utilidad operativa debido al volumen de ventas mensuales: 8
Respuesta c
d. Digite 1100 en la celda B23 y el resultado en E22 cambiará a 3436 um.
Respuesta d
e. Incrementar la producción en 1100 debido a que en este caso el costo unitario bajaría a 27,45 um.

Datos Ganancias y pérdidas Caja

Capital social 50000 Ventas 36000 Capital 50000 3000 G. Const.
Gastos de constitución 3000 Costo de ventas ### Cobran 36000 30000 C.Prod.
Plazo de amortización (meses) 6 Utilidad bruta 11840 1500 G. Adm.
Amortización mensual 500 Gastos administraci -1500 3600 Sueldos Adm.
Maquinarias compradas al crédi 12000 Sueldos administrac -3600 2500 G. Venta
Equipos comprados al crédito 6000 Gastos venta -2500 2400 Sueldos ventas
Total deuda por maq. y equipos 18000 Sueldos ventas -2400 86000 43000
N° meses de crédito por compra 12 Dep. equipos -100
Importe del pago mensual 1500 Amortización -500 Importe Prod. G.Adm. Costo
Vida útil activo fijo (meses) 60 Utilidad operativa 1240 Gastos constitución 3000 500 2500
Artículos producidos en el mes 1000 Maquinaria 12000 200 11800
Arítculos vendidos en el mes 800 Balance general Equipos 6000 100 5900
Arículos en stock 200 Activo Productos terminados 30200 24160 6040
Precio de venta unitario 45 Caja 43000 51200 26240
Costo de producción mensual Productos terminado 6040
Salida de efectivo 30000 Otros activos 2500
Dep. maquinaria (mensual) 200 Total corriente 51540
Total costo producción mensual 30200 Maquinaria y equipo 18000
Costo unitario 30.2 Dep y amort. Acum. -300
Planilla de sueldos pagados 6000 Activo fijo neto 17700
0.6 gastos administrativos 3600 Total activo 69240
0.4 gastos ventas 2400 Pasivo
Gastos venta 2500 Cuentas por pagar 18000
Gastos administración 1500 Patrimonio 51240
Capital 50000
Respuestas Utilidad 1240
Utilidad operativa 1240
% que debe incrementarse el PU Total pasivo y pat. 69240

Precio 1 45
Precio 2 con BUSCAR OBJETI 46.55
% de incremento 3.44%

Funciones utilizadas
SUMA
Ir a Contenido

biar la celda B21 cuyo resultado es 46,55 um

al volumen de ventas mensuales: 800 artículos.
PROBLEMA 2.8 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, BALANCE GENERAL Y SENSIBILIZACIÓN, EMPRESA EL NOGAL, PÁG 73
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas, el balance general y el saldo de caja.
Respuesta d
c. Para analizar ¿qué pasa sí todas las ventas fuesen al crédito?, digite 70 en B21 y 0 en B22.
La utilidad operativa no cambia, se mantiene en 1045 um; la caja disminuye de 35750 um a 28850 um; las cuentas por cobrar se elevan de 1200

Datos generales Ganancias y pérdidas Caja

Capital (um) 40000 Ventas contado 7200 Capital 40000 1000 Amort.
Gastos de constitución (um) 1000 Ventas crédito 1200 Ventas ctdo. 7200 5000 Compra MP
Período de amort. (meses) 12 Ventas totales 8400 450 Pago de letra
Maquinaria comprada al crédito ( 9000 Costo de ventas -5355 3000 Costo de conversión
Plazo financiamiento (meses) 20 Utilidad bruta 3045 900 G.Adm.
Cuentas por pagar mensual 450 Gastos administración -900 1100 G.Venta
Vida útil maq. y equipos (meses) 60 Gastos venta -1100 47200 11450
MP comprada al contado (um) 5000 Utilidad operativa 1045 Saldo 35750
Gastos de administración (um) 900
Gastos de venta (um) 1100 Activo Importe Prod. Costo
Producción del mes (uf) 100 Gastos de const 1000 1000
Ventas al contado (uf) 60 MPD 5000 4500 500
Ventas al crédito (uf) 10 Maquinaria 9000 150 8850
Total ventas del ems (uf) 70 Prod. terminado 7650 5355 2295
Precio venta al contado (um) 120 Total 22650 12645
Precio venta al crédito (um) 120
Estado del costo de producción
Materiales directos (um) 4500
Costo de conversión (um) 3000
Depreciación maquinarias (um) 150
Costo producción mensual (um) 7650
Costo de producción unitario (um) 76.5

Balance general al final del primer mes

Activo Importe Pasivo Importe
Caja 35750 Cuentas por pagar 8550
Cuentas por cobrar 1200
Materia prima 500 Patrimonio
Productos terminados 2295 Capital 40000
Gastos de constitución 1000 Utilidad 1045
Total corriente 40745 41045
Maquinaria 9000
Depreciación -150
Activo fijo neto 8850
Total activo 49595 Total pasivo y patrimoni 49595

SOLUCIÓN AL CASO FORMULANDO EL BALANCE DE COMPROBACIÓN

Debe Haber 2. Caja BALANCE DE COMPRO
2 2 40000 1000 3 Cuentas del Sumas
Folio
Caja 40000 13 7200 450 5 Mayor Debe
Capital 40000 5000 6 2 Caja 47200
Constitución de la empresa 3000 9 3 Capital
3 2000 10 4 Intangibles 1000
Intangibles 1000 47200 11450 5 Maquinarias 9000
Letras por
Caja 1000 6 pagar
450
Pago de gastos constitución 3. Capital 7 Materias primas 5000
Productos en
4 40000 2 8 proceso
7650
Costo de
Maquinarias 9000 9 conversión
3000
 Gasto de
Letras por pagar 9000 4. Intangibles 10 administración
900
Gasto de
Compra de maquinarias 3 1000 11 ventas
1100
5 12 Depreciación
Productos
Letras por pagar 450 5. Maquinarias 13 terminados
7650
Cuentas por
Caja 450 4 9000 14 cobrar
1200
Pago de la 1ra. Letra de
15 Ventas
máquinas Costo de
6 6. Letras por pagar 16 ventas
5355
Materia primas 5000 5 450 9000 4 Sumas 89505
Caja 5000
Compra de materias primas 7. Materia primas
7 6 5000 4500 7
Productos en proceso 4500
Materias primas 4500 8. Prod. en proc.
Consumo de materiales 7 4500 7650 12
8 8 3000
Productos en proceso 3000 11 150
Costo de conversión 3000 7650 7650
Consumo de MO y CIF
9 9. Costo convers.
Costo de conversión 3000 9 3000 3000 8
Caja 3000
Pago de costos de conversión 10. Gasto adm.
10 10 900
Gastos administración 900
Gastos venta 1100 11.Gasto de venta
Caja 2000 10 1100
Pago de gastos operativos
12.
11
Depreciación
Productos en proceso 150 150 11
Depreciación 150
Depreciación máq. 9000÷60 13. Productos Terminados
12 12 7650 5355 14
Productos terminados 7650
Productos en proceso 7650 14. Cuentas por cobrar
Fabricación 100 unid. Modelo A 13 1200
13
Caja 7200 15. Ventas
Cuentas por cobrar 1200 8400 13
Ventas 8400
Venta de 60 y 10 unid. a 120 um
16. Costo de ventas
c/u
14 14 5355
Costo de venta 5355
Productos terminados 5355
70 uf x 76,50 um
89505 89505

Funciones utilizadas
SUMA
SA EL NOGAL, PÁG 73
Ir a Contenido

ntas por cobrar se elevan de 1200 um a 8400 um.

Costo de conversión

BALANCE DE COMPROBACIÓN
Sumas Saldos Inventario Resultados
Acreed Pérdid
Haber Deudor Activo Pasivo Gan.
. as
11450 35750 35750
40000 40000 40000
1000 1000
9000 9000
9000 8550 8550
4500 500 500
7650
3000
 900 900
1100 1100
150 150 150
5355 2295 2295
1200 1200
8400 8400 8400
5355 5355
89505 57100 57100 49745 48700 7355 8400
Saldo
1045 1045
s
Totales 49745 49745 8400 8400
PROBLEMA 2.9 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Y BALANCE GENERAL, PÁG 74
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas, el balance general y el saldo de caja.

Datos generales
Tasa de IGV 0.18 Balance General Ganancias y pérdi
Capital aportado (um) 70000 Caja 4440 Letras por pagar 23600 Ventas
Gastos de constitución (um) 3000 Mercaderías 16800 Costo de ventas
Plazo de amort. de intangibles (mese 12 Facturas por cobrar 71980 Patrimonio Utilidad bruta
Máquinarias compradas (um) 20000 Intangibles 2750 Capital 70000 Gastos administrativos
Tributos por pagar máquinas (um) 3600 Otros activos 180 Utilidad 22217 Gastos de venta
Vida útil maquinaria (meses) 60 Total corriente 96150 92217 Dep. y amort.
Mercadería comprada (uf) 100 Maquinaria y equipos 20000 Utilidad operativa
Precio unitario de compra (um) 420 Deprec. Acumulada -333
Total compras (um) 42000 Activo fijo neto 19667
Mercadería vendida (uf) 60 Total activo ### Total pasivo y pat. ###
Precio unitario de venta (um) 1016.7
Total ventas (um) 61000
Gastos administrativos (um) 3500
Gastos de venta (um) 1500
Remuneraciones adm. (um) 4800
Remuneraciones ventas (um) 3200

Libro Diario Mayor General Kárdex de inventario

Debe Haber 2. Caja Entradas
Detalle Fecha PU
2 2 70000 3000 3 uf um
Caja 70000 49560 5 CompraMes 1 420.0 100 42000
Capital 70000 5000 8 Venta Mes 1 420.0
Aporte de capital 8000 9
3 70000 65560 Balance de Comprobació
Intangibles 3000 Cuentas del Sumas
Folio
Caja 3000 3. Capital Mayor Debe Haber
Gastos de constitución 70000 2 2 Caja 70000 65560
4 3 Capital 70000
Maq. y equipos 20000 4. Intangibles 4 Intangibles 3000
Maquinarias y
Tributos por pagar 3600 3 3000 5 equipos 20000
Letras por pagar 23600 6 Tributos por pagar 11160 10980
Compra al crédito 5. Maq. y equi 7 Letras por pagar 23600
5 4 20000 8 Mercaderías 42000 25200
Facturas por
Mercaderías 42000 9 cobrar 71980
Tributos por pagar 7560 6. Trib. por pag 10 Ventas 61000
Caja 49560 4 3600 10980 6 11 Costo de ventas 25200
Compra al contado 100 uf a 420 um Gastos
5 7560 12 administrativos 8300
c/u
6 11160 10980 13 Gastos de venta 4700
Facturas por cobrar 71980 14 Provisiones 583
Ventas 61000 7. Letras por p 15 Depreciación 333
Tributos por pagar 10980 23600 4 16 Amortización 250
Venta al crédito 60 uf Sumas ### ###
7 8. Mercaderías
Costo de ventas 25200 5 42000 25200 7
Mercaderías 25200
Costo de la mercadería vendida 9. Fact. por co
8 6 71980
Gastos administrativos 3500
Gastos de venta 1500 10. Ventas
Caja 5000 61000 6
Pago de gastos generales
 9 11. Costo de v
Gastos administrativos 4800 7 25200
Gastos de venta 3200
Caja 8000 12. G. Administ
Pago de remuneraciones 8 3500
10 9 4800
Provisión maq. y equipos 583 8300
Dep. maquinarias 333
Amort. acumulada 250 13. G.Venta
Deprec. y amort. en 5 y 1 año 8 1500
9 3200
### ### 4700

14. Prov. Maq.

Funciones utilizadas 10 583
SUMA
SI 15. Depreciación
333 10

16. Amortización
250 10
 Ganancias y pérdidas
Ventas 61000
Costo de ventas ###
Utilidad bruta 35800
Gastos administrativos -8300
Gastos de venta -4700
Dep. y amort. -583
Utilidad operativa 22217

Kárdex de inventario
Salidas Saldos
uf um uf um
0 100 42000
60 25200 40 16800

Balance de Comprobación
Saldos Inventario Resultados
Deudo Acree Pasiv Pérdid
Activo Gan.
r d. o as
4440 4440
70000 70000
3000 3000
20000 20000
180 180
23600 23600
16800 16800
71980 71980
61000 61000
25200 25200
8300 8300
4700 4700
583 583
333 333
250 250
### ### ### 94183 38783 61000
Saldo
22217 22217
s
Totales ### ### 61000 61000
PROBLEMA 2.10 COSTO DE PRODUCCIÓN, GANANCIAS Y PÉRDIDAS Y SENSIBILIZACIÓN, PÁG 74
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Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas, el balance general y el saldo de caja.
Respuesta c
c. Para obtener esta respuesta ubique el cursor en P11, invoque la herramienta SOLVER con el valor -7000 cambiando los valores de las celdas D1
Pueden obtenerse múltiples combinaciones de los costos de los pies de cuero y badana; una de esas combinaciones es 213,36 um y 230,46 um

PV por par de calzado 50 Ganancias y pérdidas semanal

N° pares de calzado fabricado en la se 204 Ventas
Import
Clasif. Ítem Unid. Cant. Total MPD MOD CIF GA GV Costo de ventas
e
MPD Cuero pie ### 15 3750 3750 Utilidad bruta
MPD Badana pie ### 8 2000 2000 Gastos de administraci
CIF Terokal gl. 1 50 50 50 Gastos de venta
CIF Jebe gl. 1 20 20 20 Utilidad operativa
CIF Chinches caja 10 3 30 30
CIF Clavos kg. 2 3 6 6
CIF Tinte lt. 1 10 10 10 Costo de producción
CIF Barniz lt. 1 10 10 10 Materia prima directa
CIF Lijas mt. 10 14 140 140 Mano de obra directa
CIF Papel cliché rollo 1 15 15 15 CIF
MPD Hilo cono 3 50 150 150 Costo de prod. total
CIF Agujas caja 1 15 15 15 Costo de prod. unitario
planch
CIF Recopex # 2 8 6 48 48
a
planch
CIF Recopex contrafuerte 8 4 32 32
Otros materiales a
MPD 1 40 40 40
directos
Otros materiales
CIF 1 50 50 50
indirectos
MOD 1 Cortador doc. 17 10 170 170
MOD 1 Aparador doc. 17 15 255 255
MOD 1 Zapatero doc. 17 20 340 340
sema
MOD 2 Emplantilladores 2 150 300 300
na
CIF Energía eléctrica mes 0.25 180 45 45
CIF Agua mes 0.25 70 18 18
GV Transporte mes 0.25 300 75 75
CIF Guardianía mes 0.25 250 63 63
GA Seguridad mes 0.25 400 100 100
GV Publicidad mes 0.25 400 100 100
GA Contador mes 0.25 600 150 150
GA Secretaria mes 0.25 400 100 100
GA Administrador mes 0.25 1200 300 300
CIF Dep. prod. (semanal) mes 0.25 600 150 150
GV Com. de ventas 5% p.v 10200 0.05 510 510
1100 5940 1065 701 650 685

Funciones utilizadas
SUMA
SI
 iando los valores de las celdas D12 y D13.
aciones es 213,36 um y 230,46 um.

ias y pérdidas semanal

10200
-7706
2494
-650
-685
1159

sto de producción
5940
1065
701
7706
37.77
PROBLEMA 2.11 PROCESO PRODUCTIVO, PÁG 75
Ir a Contenido
Instrucciones
Este problema deberá desarrollarlo en forma similar al N° 2.10
PROBLEMA 2.12 IDENTIFICACIÓN DE GRÁFICAS DE COSTOS, PÁG 76
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las gráficas de los costos contables.

P 40
Q CFT CVT CT CFMe CVMe CMe CMg I U IMg UMg
0 80 0 80 20 0.0 -80.0 40 20 Costos contables
um
1 80 20 100 80.00 20 ### 20 40.0 -60.0 40 20 300
2 80 40 120 40.00 20 60.00 20 80.0 -40.0 40 20 250
3 80 60 140 26.67 20 46.67 20 120.0 -20.0 40 20
4 80 80 160 20.00 20 40.00 20 160.0 0.0 40 20 200
5 80 100 180 16.00 20 36.00 20 200.0 20.0 40 20 150
6 80 120 200 13.33 20 33.33 20 240.0 40.0 40 20
7 80 140 220 11.43 20 31.43 20 280.0 60.0 40 20 100
8 80 160 240 10.00 20 30.00 20 320.0 80.0 40 20 50
9 80 180 260 8.89 20 28.89 20 360.0 100.0 40 20
10 80 200 280 8.00 20 28.00 20 400.0 120.0 40 20 0
11 80 220 300 7.27 20 27.27 440.0 140.0 0 1 2 3 4 5 6
 Costos contables CT
CVT
CVMe
CMe
CFMe
CFT

2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROBLEMA 2.13 GRÁFICAS DE COSTOS, PÁG 76
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las gráficas de los costos contables.

P 30
Q CFT CVT CT CFMeCVMe CMe CMg I U IMg UMg Costo total
0 80 0 80 15 0 -80 30 15
um
1 80 15 95 80.0 15 95.0 15 30 -65 30 15 250
2 80 30 110 40.0 15 55.0 15 60 -50 30 15
3 80 45 125 26.7 15 41.7 15 90 -35 30 15 200
4 80 60 140 20.0 15 35.0 15 120 -20 30 15 150
5 80 75 155 16.0 15 31.0 15 150 -5 30 15
100
6 80 90 170 13.3 15 28.3 15 180 10 30 15
7 80 105 185 11.4 15 26.4 15 210 25 30 15 50
8 80 120 200 10.0 15 25.0 15 240 40 30 15 Q
0
9 80 135 215 8.9 15 23.9 15 270 55 30 15
10 80 150 230 8.0 15 23.0 300 70 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos e ingresos marginales

um
35 CMg
30 IMg
25
20
15
10
5 Q
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Costos medios
um
100
CFMe
80 CVMe
60 CMe
40
20
Q Q
0
8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ales Costos medios y costo marginal

CMg um
100 FCMe
IMg CVMe
80
CMe
60 CMg
40
20
Q Q
0
8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROBLEMA 2.14 FIJACIÓN DE PRECIO DE VENTA, PÁG 76
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el CT, CFMe, CVMe, Cme, CMg, I, U, IMg, UMg y el estado de resultados.
Respuesta
El precio de venta es aproximadamente de 20 um con lo cual la utilidad se hace máxima en H27.

P 20
Q CFT CVT CT CFMe CVMe CMe CMg I U IMg UMg
0 50 0 50 15 0.0 -50.0 20 5
1 50 15 65 50.00 15.0 65.00 11 20.0 -45.0 20 9
2 50 26 76 25.00 13.0 38.00 6 40.0 -36.0 20 14
3 50 32 82 16.67 10.7 27.33 5 60.0 -22.0 20 15
4 50 37 87 12.50 9.3 21.75 3 80.0 -7.0 20 17
5 50 40 90 10.00 8.0 18.00 5 100.0 10.0 20 15
6 50 45 95 8.33 7.5 15.83 9 120.0 25.0 20 11
7 50 54 104 7.14 7.7 14.86 15 140.0 36.0 20 5
8 50 69 119 6.25 8.6 14.88 21 160.0 41.0 20 -1
9 50 90 140 5.56 10.0 15.56 29 180.0 40.0 20 -9
10 50 119 169 5.00 11.9 16.90 41 200.0 31.0 20 -21
11 50 160 210 4.55 14.5 19.09 220.0 10.0

Estado de ganancias y pérdidas

Unidad 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Ventas 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
CT -76 -82 -87 -90 -95 -104 -119 -140 -169 -210
Utilidad -36 -22 -7 10 25 36 41 40 31 10

Funciones utilizadas
SUMA
FILA
PROBLEMA 2.15 GRÁFICAS DE COSTOS, PÁG 77
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las gráficas de los costos.

P 20 Costos totales
Q CFT CVT CT CFMe CVMe CMe CMg I U Img Umg 200 um
0 50 0 50 15 0 -50 20 5
1 50 15 65 50.0 15.0 65.0 11 20 -45 20 9 150 Costos totales
2 50 26 76 25.0 13.0 38.0 6 40 -36 20 14
3 50 32 82 16.7 10.7 27.3 5 60 -22 20 15 100
4 50 37 87 12.5 9.3 21.8 3 80 -7 20 17
5 50 40 90 10.0 8.0 18.0 5 100 10 20 15 50
6 50 45 95 8.3 7.5 15.8 9 120 25 20 11 Q
7 50 54 104 7.1 7.7 14.9 15 140 36 20 5 0
8 50 69 119 6.3 8.6 14.9 21 160 41 20 -1 0 2 4 6 8 10
9 50 90 140 5.6 10.0 15.6 29 180 40 20 -9
um Costos e ingresos marginales
10 50 119 169 5.0 11.9 16.9 41 200 31 20 -21
11 50 160 210 4.5 14.5 19.1 220 10 50
40 CMg
IMg
Unidad 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 30
Ventas 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 20
CT -76 -82 -87 -90 -95 -104 -119 -140 -169 -210
Utilida -36 -22 -7 10 25 36 41 40 31 10 10
Q
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Funciones utilizadas
SUMA
FILA
DESREF
COLUMNA
os totales Costos medios
um
70
60 CFMe
Costos totales 50 CVMe
40
CMe
30
20
Q 10 Q
0
6 8 10 0 2 4 6 8 10

resos marginales Costos medios y marginales

um
70 CFMe
CMg 60 CVMe
IMg 50 CMe
40
CMg
30
20
Q 10 Q
0
4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROBLEMA 3.1 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 105
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el incremento del costo de un año con relación al anterior; el costo proyectado para el año 2005; el costo proyectado para cu
y la gráfica de la función.

Función y=2,5(x-2000)+8 Función de costos

Constante 1 2.5 y
Constante 2 2000 25
Constante 3 8
20
x y
2000 8.0 15
2001 10.5
2002 13.0 10
2003 15.5
2004 18.0 5
2005 20.5 x
0
Respuestas
0 1 2 3 4 5 6 7
a. Incremento del costo del año 2001 con relación al costo del año 20 2.5
b. Costo proyectado para el año 2005. 20.5

Alternativa utilizando la función TENDENCIA

Puede proyectar el costo de cualquier año utilizando la función TENDENCIA.
Invoque a la función TENDENCIA. En Conocido_ y señale el rango B12:B17; en Conocido_x señale el rango A12:A17; en Nueva matriz_x señale la
Por ejemplo, si digita 2005 en A28, la respuesta será el costo de 20.5 um en B28; este es el costo proyectado para el año 2005.

x=Año y=Costo
2005 20.5

Funciones utilizadas
TENDENCIA
05; el costo proyectado para cualquier año que señale en la celda A28

tos

5 6 7

7; en Nueva matriz_x señale la celda A28 y Acepte.

PROBLEMA 3.2 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 105
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la utilidad operativa.

Datos del problema 3.3

CF 500 Ingresos 3180
Product CVu Q Pu CVT -2340
1 10 150 ### Margen de contribució 840
2 8 60 ### CF -500
3 4 90 8.000 Utilidad 340

Respuesta
Ubique el cursor en la celda I10 e invoque a la herramienta SOLVER
En el botón de radio Valores de: digite 500
En Cambiando las celdas señale el rango D8:D10 y luego elija Resolver
Los precios de los productos 1, 2 y 3 cambiarán a 12,702 um; 11,281 um y 8,421 um

Funciones utilizadas
SUMA
SUMAPRODUCTO
PROBLEMA 3.3 GRÁFICA DE COSTOS ESCALONADOS, PÁG 105
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo total.

CF 2.0 CT
CVu 1.5
x REDONDEARM y 8
AS
Horas CT
1.0 1.0 3.5 6
2.0 2.0 5.0
3.0 3.0 6.5 4
4.0 4.0 8.0
2

Horas
0 1 2 3 4

Respuesta
Hasta una hora el costo total del servicio es de 3,5 um.
Más de una hora hasta dos horas, el costo total del servicio es de 5 um.
Más de dos horas hasta tres horas, el costo total del servicio es de 6,5 um.
Más de tres horas hasta cuato horas, el costo total del servicio es de 8 um.

Funciones utilizadas
REDONDEAR.MAS
PROBLEMA 3.4 GRÁFICA DE COSTOS VARIABLES DISCRETOS, PÁG 105
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo sirve de base para graficar los costos escalonados.

Desde Hasta Costo CT

1 20
1.001 2 35 80
2.001 3 50
3.001 4 65 60

40

20

kg
0 1 2 3 4
PROBLEMA 3.5 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 105
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo proyectado cuando se producen 3200 artículos y el costo proyectado para cualquier nivel de producción que señale

Función y=2000+8,5x
Gráfica de costos
Constante 1 2000 um
Constante 2 8.5 35000
x y 30000
2000 19000
25000
2250 21125
2500 23250 20000
2750 25375 15000
3000 27500 10000
3200 29200
5000 N° art.
Respuestas
Costo proyectado cuando se produzcan 3200 artículos: 29200 0
0 1 2 3 4 5 6 7
Alternativa utilizando la función TENDENCIA
Puede proyectar el costo de cualquier año utilizando la función TENDENCIA.
Invoque a la función TENDENCIA. En Conocido_ y señale el rango B10:B15; en Conocido_x señale el rango A10:A15; en Nueva matriz_x señale la
Por ejemplo, si digita 3200 en A25, la respuesta será el costo de 29200 um en B25; este es el costo proyectado para 3200 artículos.

x=Año y=Costo
3200 29200

Funciones utilizadas
TENDENCIA
quier nivel de producción que señale en la celda A25.

N° art.

6 7

10:A15; en Nueva matriz_x señale la celda A25 y acepte.

para 3200 artículos.
PROBLEMA 3.6 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Solución
CT = CF + CVuQ
500 = CF + 10× 20
CF = 300

Función de costos
CT = 300 + 10Q
PROBLEMA 3.7 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Solución
CT = CF + CVuQ
2600 = 200 + CVu × 200
2400 ÷ 200 = CVu
12 = CVu

Función de costos
y = 200 + 12 Q
PROBLEMA 3.8 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Solución
CT = CF + CVuQ
15000 = CF + 50 × 200
5000 = CF

Función de costos
y = 5000 + 50 Q
PROBLEMA 3.9 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Solución
CT = CF + CVuQ
y = 3000 + 15x
y = 3000 + 15 x 100
y = 4500

Respuestas
Costo de producir 100 uf 4500
Costo marginal 15
PROBLEMA 3.10 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo medio.

Solución
CT = CF + CVuQ
2000 = 1300 + x50
700 ÷ 50 = x
x = 14

Costo medio cuando se producen 60 unidades

y = 1300 + 14 x 60
y = 2140

CT 2140
Unidade 60
CMe 35.67

Respuestas
Función de costos y = 1300 + 14x
Costo marginal 14
Costo medio 35.67
PROBLEMA 3.11 FUNCIÓN DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la tasa de cambio.

Funciones del Problema 3.6

CT = 5000 + 30x Función de costos
I = 105x-0,15x2 Función de ingresos

Tasa de cambio
Costo Ingreso Utilidad Cambios
CF 5000 a 105
CVu 30 b -0.15
x y y
Q CT I
100 8000 9000 1000 ΔU -840
120 8600 10440 1840 Δx -20
-20 -600 -1440 -840 ΔU÷Δx 42
PROBLEMA 3.12 DIVERSOS COMPORTAMIENTOS DE COSTOS, PÁG 106
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los costos variables totales y sus respectivas gráficas.

CVu 5 Índice crecimie 1.08

Q CVT1 CVT2 CVT3 CVT4 CVT5 Comportamiento de costos
um
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 60um 80
1 5.0 10.0 20.0 5.0 5.0 70
50
2 10.0 20.0 30.0 10.0 5.8 60
3 15.0 30.0 35.0 15.0 7.3 40
50
4 20.0 35.0 39.0 30.0 10.0 30
40
5 25.0 40.0 42.0 35.0 14.7 20
6 30.0 45.0 44.0 40.0 23.3 30
10 20
7 35.0 47.0 45.0 45.0 39.9 Q
8 40.0 49.0 46.0 65.0 73.9 0 10
9 45.0 51.0 47.0 70.0 147.8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0
CVT2 CVT3
10 50.0 53.0 48.0 75.0 319.0 0 1 2 3

CVT2
Eficiencia decrecientes en la productividad de un trabajador. um
350
300
CVT3 250
Descreme de mercado, un producto nuevo impacta positivamente en el mercado y luego crece pero lentamente. 200
150
100
CVT4
Costos de servicios públicos que se incrementan al pasar a una nueva escala de consumo. 50
0
0 1 2 3
CVT5
Crecimiento exponencial como el que se origina en los costos financieros devengados por una tasa efectiva.

Funciones utilizadas
TENDENCIA
 CVT4
um
80
70
60
50
40
30
20
10 Q
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CVT5
um
350
300
250
200
150
100
50 Q
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROBLEMA 3.13 CURVA DE APRENDIZAJE, PÁG 106
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo total de MOD en F24.
Para ver el impacto de la tasa de aprendizaje en el costo total (columna F), digite en E13 los números 1; 2 o 3 según los escenarios sean pesimis

Tasa aprendizaje pesimista, 1 0.9 b

Tasa aprendizaje moderado, 2 0.8 y=ax
Tasa aprendizaje optimista, 3 0.7 Log y=Log a+b Logx
Índice de incremento 2 Tasa de aprendizaje
Costo HH 20 um b=
a ### Índice de incremento
Escenario 1
b = Log 0.9 ÷ Log 2 -0.1520

x Horas y2=Prod
CT
Estructu y1=Prom. Unid. Total por
Acum. MOD
-ras Unidad adicional hora
1 240.0 240.0 240.00 0.004 4800
2 216.0 432.0 192.00 0.005 8640
3 203.1 609.3 177.27 0.005 12185
4 194.4 777.6 168.33 0.005 15552
5 187.9 939.6 161.98 0.005 18792
6 182.8 ### 157.10 0.005 21934
7 178.5 ### 153.15 0.006 24997
8 175.0 ### 149.85 0.006 27994 27994

Funciones utilizadas
LOG
DESREF
3 según los escenarios sean pesimista, moderado u optimista.
PROBLEMA 3.14 PROYECCIÓN DE COSTOS LINEALES, PÁG 106
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo total de MOD proyectado de acuerdo con los valores de las HM del rango B9:D9.

Mes Ene. Feb. Mar. Ab. May. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.
HM 200 500 700 400 600 800 1000 300 350 550 250 850
Costo 750 500 800 700 1200 1300 1400 600 800 900 800 1000
HM 950 650 500
Costo ### ### 862.11 Función lineal de costo
um
1600
Funciones utilizadas
TENDENCIA 1200 f(x) = 0.809385863267671 x + 457.415990730012
R² = 0.552780274253208
800

400
HM
0
100 200 300 400 500 600 700 800 900 10001100
PROBLEMA 3.15 PROYECCIÓN DE COSTOS LINEALES, PÁG 106
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las ecuaciones de costos y los costos proyectados por el método de máximos y mínimos y de ajuste lineal.
Y=MO
X=Act. MÉTODO DE MÁXIMOS Y MÍNIMOS Ojo: BUSCAR TIENE FALLAS EN EL RANGO C8:C19
Mes I S/. Nivel
um Q MOI Act.
de
activid CVu
Ene 15000 2400 um Q Costos lineales
ad
Máxim
Feb 16000 2700 19100 3450 um
oMínim
Mar 19000 3300 14500 2000 25000
oDifere
Abr 14500 2000 4600 1450 3.172
ncia 20000
May 17000 2800
Jun 18000 3100 Costos Q Max. Mín. f(x) = 3.80619902120718 x + 6184.60032626427
15000 R² = 0.929324357082523
Jul 18600 3150 CT 19100 14500
Ago 19400 3300 CVT má 3450 ### 10000
Sep 16000 2650 CVT mí 2000 -6345
Oct 16500 2800 CF 8155 8155 5000
Nov 19100 3450 Q
Dic 17000 3000 0
15852 2540 1800 20002200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600

Respuestas
Ecuación de costos según el método de máximos y mínimos y=8155.17+3.17Q
Ecuación de costos según el método de ajuste lineal y=6184,6+3,81Q
Proyección del costo según el método de máximos y mínimos para 2540 mame 16213
Proyección del costo según el método de ajuste lineal para 2540 mamelucos 15852

Funciones utilizadas
BUSCAR
PRONOSTICO
MAX
MIN
SUMA
Y
s y de ajuste lineal.

RANGO C8:C19

ales

18 x + 6184.60032626427
23

2800 3000 32003400 3600

PROBLEMA 3.16 PROYECCIÓN DE COSTOS LINEALES, PÁG 107
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las ecuaciones de costos y los costos proyectados por el método de máximos y mínimos y de ajuste lineal.
Y=MO
X=Act. MÉTODO DE MÁXIMOS Y MÍNIMOS
Mes I S/. Nivel Chart Title
um Q MOI Act.
de
activid CVu um
1 72 234 um Q 100
ad
Máxim
2 60 187 94 300
oMínim f(x) = 0.297691395538427 x + 3.01007930037797
3 87 273 60 187 80
oDifere R² = 0.859557489822251
4 95 288 34 113 0.301
ncia 60
5 75 273
6 80 270 Costos Q Max. Mín.
7 68 214 CT 94 60 40
8 77 254 CVT má 300 -90.27 20
9 94 300 CVT mí 187 -56.27 Q
10 83 263 CF 3.735 3.735 0
11 77.43 250 180 200 220 240 260 280 300 320
12 89.34 290

Respuestas
Ecuación de costos según el método de máximos y mínimos Y=3.73 + 0.3Q
Ecuación de costos según el método de ajuste lineal y=3,01+0,29Q
Proyección del costo según el método de máximos y mínimos para 250 y 290 78.96 90.99
Proyección del costo según el método de ajuste lineal para 250 y 290 HM 77.43 89.34

Funciones utilizadas
BUSCAR
TENDENCIA
MAX
MIN
SUMA
Y
 Title

38427 x + 3.01007930037797
22251

260 280 300 320

PROBLEMA 4.7 UNIDADES FÍSICAS VENDIDAS, PÁG 120
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el número de unidades vendidas en B10.

Unid. Vend.
IIPT 800 Inventario inicial de productos terminados
UP 2500 Unidades producidas
(IFPT) -300 Inventario final de productos terminados
UV 3000 Unidades vendidas

Funciones utilizadas
SUMA
PROBLEMA 4.8 IMPORTE DE COMPRAS, PÁG 120
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el total de metros a comprar en B10 y su respectivo importe en B12.

Metros
IIMP 100
MPU 150
-IFMP 80
Compras mt. 130
Costo por metro um 10
Importe um 1300
PROBLEMA 4.9 CÁLCULO DEL CAF Y DEL CAFV, PÁG 120
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo de la MPU en B12; el CAF en D12 y el CAFV en F12.

MP Taller PT
IIMP 100 IIPP 200 IIPT 2400
C 3000 MPU 2820 CAF 4840
(IFMP
-280 MOD 1500 (IFPT) -920
)
CIF 500
(IFPP) -180
MPU 2820 CAF 4840 CAFV 6320

Funciones utilizadas
SUMA
PROBLEMA 4.10 IMPORTE DE COMPRAS, PÁG 120
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el total de metros a comprar en B10 y su respectivo importe en B12.
c. Para obtener el objetivo requerido, ubique el cursor en B20, invoque BUSCAR OBJETIVO, con el valor de 16700, cambiando B9.

Datos Costo de las 2000 unidades producidas

Unid. Producidas (uf) 2000 Costo Unid. uf CU um um
Precio de venta (um) 45 MP Pza. 5 4 20 40000
Gastos administrativos (% 10% MOD Horas 4 2 8 16000
Gastos venta (%) 15% CIF Pza. 1 2 2 4000
Total 30 60000

Ganancias y pérdidas Acumulación de inventarios periódicos

Ventas 99000 MP Taller PT Unid. Vend.
Costo de ventas -68750 IIMP 4000 IIPP 6000 IIPT 12000 IIPT 400
Utilidad bruta 30250 C 38000 MPU 40000 CAF 63000 UP 2000
(IFMP
Gastos administ. -6300 -2000 MOD 16000 (IFPT) -6250 (IFPT) -200
)
Gastos venta -9450 CIF 4000
Utilidad operativa 14500 (IFPP) -3000
MPU 40000 CAF 63000 CAFV 68750 UV 2200
Respuestas
a. Importe de las compras efectuadas 38000
b. Costo de artículos fabricados y vendidos 68750
Número de unidades vendidas 2200
c. Utilidad operativa en el estado de resultados 14500
d. El precio de venta para conseguir el objetivo de 16700 es 46

Funciones utilizadas
SUMA
00, cambiando B9.
PROBLEMA 4.11 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, PÁG 121
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el total de metros a comprar en B10 y su respectivo importe en B12.
c. Para obtener el objetivo requerido, ubique el cursor en I21, invoque BUSCAR OBJETIVO, con el valor de 200, cambiando C29.

N° Items um Clasficación Item um MP Taller PT

1 Alquiler de la fábrica 30 CIF CIF 96 IIMP 20 IIPP 15 IIPT 50
2 Comisiones de ventas 40 GV V 900 C 300 MPU 290 CAF 591
(IFMP
3 Compra de MP 300 GA 150 -30 MOD 200 (IFPT) -60
)
4 Depreciación maquinarias 10 CIF GV 120 CIF 96
5 Gastos administrativos 150 GA (IFPP) -10
6 Impuesto a los activos fijo 2 CIF MPU 290 CAF 591 CAFV 581
7 Insumos consumibles 3 CIF
8 Inventario MP 31/12/02 20 Ganancias y pérdidas
9 Inventario MP 31/12/03 30 Ventas 900
10 Inventario PP 31/12/02 15 Costo de venta -581
11 Inventario PP 31/12/03 10 Utilidad bruta 319
12 Inventario PT 31/12/02 50 Gastos Administrativos -150
13 Inventario PT 31/12/03 60 Gastos de Ventas -120
14 Lubricantes consumidos 1 CIF Utilidad operativa 49
15 Manipulación de materiale 5 CIF
16 MOD 200
17 MOI 30 CIF
18 Seguro de maquinaria 2 CIF
19 Sueldos de ventas 80 GV
20 Trabajo en sobretiempo 10 CIF
21 Tiempo ocioso 3 CIF
22 Ventas 900 V

Respuestas
a. Utiliza un inventario periódico debido a que utiliza los datos de inventarios finales
b. La utilidad del estado de ganancias y pérdidas es 49
c. El importe de ventas para conseguir una utilidad de 200 um es 1051

Funciones utilizadas
SUMA
SUMAR.SI
mbiando C29.
PROBLEMA 4.12 COSTO DE ARTÍCULOS FABRICADOS Y VENDIDOS, PÁG 121
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los importes de MPU; CAF y CAFV en las celdas I13; K13 y M13.

N° Item um Costo Item um MP Taller PT

1 Depreciación máquinas 2 CIF CIF 8 IIMP 6 IIPP 2 IIPT 7
2 IFMP 10 C 44 MPU 40 CAF 59
(IFMP
3 IFPP 6 -10 MOD 15 (IFPT) -15
)
4 IFPT 15 CIF 8
5 IIMP 6 (IFPP) -6
6 IIPP 2 MPU 40 CAF 59 CAFV 51
7 IIPT 7
8 Mantenimiento maquinari 1 CIF
9 MOD 15
10 MOI 2 CIF
11 MPU 40
12 Vigilancia del taller 3 CIF

Respuesta
El CAFV es 51

Funciones utilizadas
SUMA
SUMAR.SI
PROBLEMA 4.13 COSTO DE PRODUCCIÓN, ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Y SU SENSIBILIZACIÓN, PÁG 122
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la acumulación de inventarios periódicos, el kárdex de PT y el estado de ganancias y pérdidas.
c. Para obtener precio unitario de ventas, ubique el cursor en I31, invoque BUSCAR OBJETIVO, con el valor de 63,80, para cambiar la celda: C33.
d. Para obtener nuevo precio unitario de ventas, ubique el cursor en I31, invoque BUSCAR OBJETIVO, con el valor de 80, para cambiar la celda: C3

Datos
Item um Clasif. Acumulación de inventarios periódicos
IIMP (um) 0 MP Taller PT Unid. Vend.
IIPP (um) 0 IIMP 0 IIPP 0 IIPT 0 IIPT 0
IIPT (um) 0 C 380 MPU 380 CAF 620 UP 125
(IFMP
Unidades producidas (uf) 125 0 MOD 180 (IFPT) -149 (IFPT) -30
)
IFMP (um) 0 CIF 60
IFPP (um) 0 (IFPP) 0
IFPT (um) 0 MPU 380 CAF 620 CAFV 471 UV 95
IIPT (uf) 0
IFPT (uf) 30
MP utilizada (um) 400 Kárdex de inventario Productos Terminados
MPD utilizada (%) 95% 380 Entradas Salidas Saldos
Detalle Fecha PU
MPI utilizada (%) 5% 20 CIF uf um uf um uf um
MO pagada (um) 200 Prod. Mes 1 4.96 125 620.0 125 620.0
MOD (%) 90% 180 Venta Mes 1 4.96 95 471.2 30 148.8
MOI (%) 10% 20 CIF
Suministros diversos (um) 6 CIF Ganancias y pérdidas
Dep. maquinarias (um) 5 CIF Ventas 665
Imp. A los activos fijos (um) 2 CIF Costo de venta -471
Reparaciones prod. (um) 7 CIF Utilidad bruta 193.8
Gastos operativos (um) 130 Gastos Administrativos -78
Gastos adm. (%) 60% 78 Gastos de Ventas -52
Gastos ventas (%) 40% 52 Utilidad operativa 63.8
Utilidad operativa del período 63.8
Precio unitario 7

Respuestas
a. El costo unitario de producción es 4.96
b. El costo unitario de ventas es 4.96
c. La utilidad del estado de ganancias y pérdidas es 63.8
d. El nuevo precio de ventas para conseguir una utilidad de 80 um 7.171

Funciones y herramientas utilizadas

SUMA
SUMAR.SI
BUSCAR OBJETIVO
 Ir a Contenido

3,80, para cambiar la celda: C33.

r de 80, para cambiar la celda: C33.
PROBLEMA 4.14 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA, PÁG 122
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá costo de la MOD en la celda I11.

N° Item um Clasif. MP Taller

1 Costo artículos fabricado 400 IIMP 50 IIPP 0
2 Depreciación maquinaria 6 CIF C 100 MPU 210
(IFMP
3 Depreciación computador 5 60 MOD 161
)
4 Energía de fábrica 3 CIF CIF 29
5 Gastos administrativos 100 (IFPP) 0
6 Gastos de venta 50 MPU 210 CAF 400
7 Inventario inicial de MP 50
8 Inventario final de MP 60 MOD=CAF−IIPP−MPU−CIF+IFPP
9 Inventario inicial de PP 0
10 Inventario final de PP 0
11 Mantenimiento de fábrica 4 CIF
12 Materia prima comprada 100
13 Mano de Obra Indirecta 6 CIF
14 Materia Prima Indirecta 8 CIF
15 Seguro de fábrica 2 CIF
16 Seguro de oficina 3

Respuesta
El costo de la MOD es 161

Funciones y herramientas utilizadas

SUMA
SUMAR.SI
PROBLEMA 4.15 IMPORTE DEL INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO, PÁG 122
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe del IFPP en la celda H13.

N° Ítem um C=MPU−IIMP+IFMP
1 Costo Artículos Fabricad 300 IFPP=IIPP+MPU+MOD+CIF−CAF
2 Costos Indirectos Fabrica 60 MP Taller
3 Gastos operativos 200 IIMP 15 IIPP 30
4 Inventario Final MP 10 C 135 MPU 140
(IFMP
5 Inventario Inicial MP 15 -10 MOD 100
)
6 Inventario Inicial PP 30 CIF 60
7 Mano Obra Directa 100 (IFPP) -30
8 Materia Prima Utilizada 140 MPU 140 CAF 300

Respuesta
El IFPP es 30

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 4.16 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS, PÁG 122
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la utilidad operativa en el estado de ganancias y pérdidas

Ítem uf um Mercadería Unid. Vend.

Inventario Inicial Mercaderí 10 80 IIM 80 IIM 10
Inventario Final Mercadería 5 35 CM 200 C 30
Mercaderías compradas 30 200 (IFM) -35 (IFM) -5
Gastos administrativos 40
Gastos venta 30
Precio venta unitario 10 CMV 245 UV 35

Estado de ganancias y pérdidas

Ventas 350
Costo de venta -245
Utilidad bruta 105
Gastos Administrativos -40
Gastos de Ventas -30
Utilidad operativa 35

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 5.4 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 138
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la utilidad operativa en el estado de ganancias y pérdidas
c. Para solucionar el problema se asumen datos para la tasa de impuesto a la renta, gastos administrativos y gastos de venta, saldos iniciales de me
y unidades vendidas. Estos datos no varían para aplicar los métodos de valuación de inventarios

Datos que se asumen MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

Tasa Imp. a la renta 30% Entradas Salidas Saldos
Detalle PU
Precio unitario de venta 55 uf um uf um uf um
Gastos administrativos 1000 Saldo 41.0 50 2050 0 50 2050
Gastos ventas 500 Compra 41.0 300 12300 0 350 14350
Control de existencias uf um Unit. Venta 41.0 260 10660 90 3690
Saldo 50 2050 41 Total 350 14350 260 10660
Compra 300 12300 41
Venta 260 ? MÉTODO UEPS
Entradas Salidas Saldos
Detalle PU
Ganancias y pérdidas PP UEPS PEPS uf um uf um uf um
Ventas 14300 14300 14300 Saldo 41.0 50 2050 0 50 2050
Costo de venta ### ### ### Compra 41.0 300 12300 0 350 14350
Utilida bruta 3640 3640 3640 Venta 41.0 260 10660 90 3690
Gastos administrativos -1000 -1000 -1000 Total 350 14350 260 10660
Gastos ventas -500 -500 -500
Utilidad operativa 2140 2140 2140 MÉTODO PEPS
Impuesto a la renta -642 -642 -642 Entradas Salidas Saldos
Detalle PU
Utilidad después IR 1498 1498 1498 uf um uf um uf um
Saldo 41.0 50 2050 0 50 2050
Resultados de los métodos de valuación Compra 41.0 300 12300 0 350 14350
Rubro PP UEPS PEPS Venta 41.0 50 2050 300 12300
Costo de ventas 10660 10660 10660 Venta 41.0 210 8610 90 3690
Uitlidad después IR 1498 1498 1498 Total 350 14350 260 10660
Impuesto a la renta 642 642 642
Existencias 3690 3690 3690

Respuesta
Cuando los costos no sufren variaciones, cualquier método de valuación de inventarios produce la misma utilidad bruta
Observe en el rango A29:D33 que el costo de ventas, la utilidad después de impuestos y las existencias son iguales con culauqier método que se ap

Funciones utilizadas
SUMA
SI
tos de venta, saldos iniciales de mercaderías,

les con culauqier método que se aplique.

PROBLEMA 5.5 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 138
Ir a Contenido
Los métodos de valuación de inventarios que adoptan las empresas se deben sujetar a lo normado por la autoridad competente,
se disponen de múltiples software que administran la logísitca de la empresa, el nivel de desagregación de datos está en función de la
inversión que pueda realizar en intangibles, tangibles y capacitación del personal.
El método más utilizado es el promedio ponderado, que puede aplicarse para los casos a, b y c. Para el caso c sería recomendable utilizar
método detallista o al por menor.
stá en función de la

ía recomendable utilizar
PROBLEMA 5.6 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 138
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la utilidad operativa en el estado de ganancias y pérdidas

Datos de ingresos, despachos y costos MÉTODO UEPS

Día Motivo uf Costo Total Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
01/08 Saldo 50 10 500 lle uf um uf um uf um
03/08 Compra 300 9 2700 Saldo 01/08 10.0 50 500 0 50 500
09/08 Despacho 250 ? Ingreso 03/08 9.0 300 2700 0 350 3200
13/08 Compra 400 12 4800 Salida 09/08 9.0 250 2250 100 950
22/08 Despacho 350 ? Ingreso 13/08 12.0 400 4800 0 500 5750
Salida 22/08 12.0 350 4200 150 1550
Respuesta Total 750 8000 600 6450
Costo de MP cargados al costo de producción
UEPS 6450 MÉTODO PEPS
PEPS 6200 Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
PP 6286 lle uf um uf um uf um
Saldo 01/08 10.0 50 500 0 50 500
Funciones utilizadas Ingreso 03/08 9.0 300 2700 0 350 3200
SUMA Salida 09/08 10.0 50 500 300 2700
SI Salida 09/08 9.0 200 1800 100 900
Ingreso 13/08 12.0 400 4800 0 500 5700
Salida 22/08 9.0 100 900 400 4800
Salida 22/08 12.0 250 3000 150 1800
Total 750 8000 600 6200

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
lle uf um uf um uf um
Saldo 01/08 10.00 50 500 0 50 500
Ingreso 03/08 9.14 300 2700 0 350 3200
Salida 09/08 9.14 250 2286 100 914
Ingreso 13/08 11.43 400 4800 0 500 5714
Salida 22/08 11.43 350 4000 150 1714
Total 750 8000 600 6286
PROBLEMA 5.7 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 138
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la utilidad operativa en los estados de ganancias y pérdidas

Datos de ingresos, despachos y costos MÉTODO UEPS

Día Motivo uf Costo Total Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
01/08 Saldo 50 10 500 lle uf um uf um uf um Ventas
03/08 Compra 300 9 2700 Saldo 01/08 10.0 50 500 0 50 500 MPD
09/08 Despacho 250 ? Ingreso 03/08 9.0 300 2700 0 350 3200 Costo conversió
13/08 Compra 400 12 4800 Salida 09/08 9.0 250 2250 100 950 Utilidad bruta
22/08 Despacho 350 ? Ingreso 13/08 12.0 400 4800 0 500 5750 Gastos operativo
Salida 22/08 12.0 350 4200 150 1550 Utilidad antes IR
Ventas 30000 Total 750 8000 600 6450 Imp. a la renta
Costo de conversión 13800 UDI
Gastos operativos 5000 MÉTODO PEPS
Tasa IR 30% Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
lle uf um uf um uf um
Respuesta Saldo 01/08 10.0 50 500 0 50 500
La UDI con los diversos métodos es Ingreso 03/08 9.0 300 2700 0 350 3200
UEPS 3325 Salida 09/08 10.0 50 500 300 2700
PEPS 3500 Salida 09/08 9.0 200 1800 100 900
PP 3440 Ingreso 13/08 12.0 400 4800 0 500 5700
Salida 22/08 9.0 100 900 400 4800
Funciones utilizadas Salida 22/08 12.0 250 3000 150 1800
SUMA Total 750 8000 600 6200
SI
MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
Deta- Entradas Salidas Saldos
Fecha PU
lle uf um uf um uf um
Saldo 01/08 10.00 50 500 0 50 500
Ingreso 03/08 9.14 300 2700 0 350 3200
Salida 09/08 9.14 250 2286 100 914
Ingreso 13/08 11.43 400 4800 0 500 5714
Salida 22/08 11.43 350 4000 150 1714
Total 750 8000 600 6286
UEPS PEPS PP
30000 30000 30000
-6450 -6200 -6286
### ### ###
9750 10000 9914
-5000 -5000 -5000
4750 5000 4914
-1425 -1500 -1474
3325 3500 3440
PROBLEMA 5.8 MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS EN VARIOS PERÍODOS MENSUALES, PÁG 139
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los estados de ganancias y pérdidas en los cuales se han aplicado los diversos métodos de valuación de inventarios.

Detalle Dic Ene Feb Mar Total MÉTODO UEPS

Ventas um 160 200 180 540 Entradas Salidas
Detalle Fecha PU
Precio venta unitario 2 2 2 uf um uf um
Ventas uf 80 100 90 270 Saldo Dec 1.20 70 84 0
Compras uf 70 110 70 40 290 Compras Jan 1.30 110 143 0
Precio compra unitario 1.20 1.30 1.26 1.23 4.99 Venta Jan 1.30 80 104
Total compras um 84.00 ### 88.20 49.20 364.40 Compras Feb 1.26 70 88.2 0
Venta Feb 1.26 70 88
Ganancias y pérdidas del 1 al 31 de enero Venta Feb 1.30 30 39
UEPS PEPS PP Compras Mar 1.23 40 49.2 0
Ventas 160 160 160 Venta Mar 1.23 40 49
Costo de venta -104 -97 -101 Venta Mar 1.20 50 60
Utilidad bruta 56.0 63.0 59.1 Total 290 ### 270 340.4

Ganancias y pérdidas del 1 al 28 de febrero MÉTODO PEPS

UEPS PEPS PP Entradas Salidas
Detalle Fecha PU
Ventas 360 360 360 uf um uf um
Costo de venta -231 -227 -227 Saldo Dec 1.20 70 84.0 0
Utilidad bruta 128.8 133.0 133.0 Compra Jan 1.30 110 ### 0
Venta Jan 1.20 70 84
Ganancias y pérdidas del 1 al 31de marzo Venta Jan 1.30 10 13
UEPS PEPS PP Compra Feb 1.26 70 88.2 0
Ventas 540 540 540 Venta Feb 1.30 100 130
Costo de venta -340 -315 -339 Compra Mar 1.23 40 49.2 0
Utilidad bruta 199.6 224.8 200.6 Venta Mar 1.26 70 88
Venta Mar 1.23 20 25
Respuestas Total 290 ### 270 315
Utilidad bruta
Métodos Ene. Feb. Mar. MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
UEPS 56.0 128.8 199.6 Entradas Salidas
Detalle Fecha PU
PEPS 63.0 133.0 224.8 uf um uf um
PP 59.1 133.0 200.6 Saldo Dec 1.20 70 84 0
Compra Jan 1.26 110 143 0
Funciones utilizadas Venta Jan 1.26 80 101
SUMA Compra Feb 1.26 70 88.2 0
SI Venta Feb 1.26 100 126
Compra Mar 1.25 40 49.2 0
Venta Mar 1.25 90 112
Total 290 ### 270 339
 Ir a Contenido

valuación de inventarios.

EPS
Saldos
uf um
70 84.0
180 227.0
100 123.0
170 211.2
100 123.0
70 84.0
110 133.2
70 84.0
20 24.0

EPS
Saldos
uf um
70 84.0
180 227.0
110 143.0
100 130.0
170 218.2
70 88.2
110 137.4
40 49.2
20 24.6

PONDERADO
Saldos
uf um
70 84.0
180 227.0
100 126.1
170 214.3
70 88.2
110 137.4
20 25.0
PROBLEMA 5.9 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS UTILIZANDO DIVERSOS MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 139
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los estados de ganancias y pérdidas en los cuales se han aplicado los diversos métodos de valuación de inventarios.

Detalle Dic Ene Feb Mar Total

Ventas um 135 160 120 415
Precio venta unitario 1.5 1.6 1.6
Ventas uf 90 100 75 265
Compras uf 90 120 70 30 310
Precio compra unitario 0.9 1 1.1 1.1
Total compras um 81 120 77 33 311.0
Gastos operativos 30 33 32 95.0

Ganancias y pérdidas del 1 al 31 de enero MÉTODO UEPS

UEPS PEPS PP Entradas Salidas Saldos
Deta-lle Fecha PU
Ventas 135.0 135.0 135.0 uf um uf um uf um
Costo de venta -90.0 -81.0 -86.1 Saldo Dec 0.90 90 81 0 90 81
Utilidad bruta 45.0 54.0 48.9 Compras Jan 1.00 120 120 0 210 201
Gastos operativos -30.0 -30.0 -30.0 Venta Jan 1.00 90 90 120 111
Utilidad operativa 15.0 24.0 18.9 Compras Feb 1.10 70 77 0 190 188
Venta Feb 1.10 70 77 120 111
Ganancias y pérdidas del 1 al 28 de febrero Venta Feb 1.00 30 30 90 81
Ganancias y pérdidas UEPS PEPS PP Compras Mar 1.10 30 33 0 120 114
Ventas 295.0 295.0 295.0 Venta Mar 1.10 30 33 90 81
Costo de venta -197.0 -181.0 -187.1 Venta Mar 0.90 45 41 45 40.5
Gastos operativos 98.0 114.0 107.9 Total 310 311 265 271
Gastos operativos -63.0 -63.0 -63.0
Utilidad operativa 35.0 51.0 44.9 MÉTODO PEPS
Entradas Salidas Saldos
Deta-lle Fecha PU
Ganancias y pérdidas del 1 al 31de marzo uf um uf um uf um
Ganancias y pérdidas UEPS PEPS PP Saldo Dec 0.90 90 81 0 90 81
Ventas 415.0 415.0 415.0 Compra Jan 1.00 120 120 0 210 201
Costo de venta -270.5 -261.5 -264.5 Venta Jan 0.90 90 81 120 120
Gastos operativos 144.5 153.5 150.5 Compra Feb 1.10 70 77 0 190 197
Gastos operativos -95.0 -95.0 -95.0 Venta Feb 1.00 100 100 90 97
Utilidad operativa 49.5 58.5 55.5 Compra Mar 1.10 30 33 0 120 130
Venta Mar 1.00 20 20 100 110
Venta Mar 1.10 55 61 45 50
Respuestas Total 310 311 265 262
Utilidad operativa
Métodos Ene. Feb. Mar. MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
UEPS 15.0 35.0 49.5 Entradas Salidas Saldos
Deta-lle Fecha PU
PEPS 24.0 51.0 58.5 uf um uf um uf um
PP 18.9 44.9 55.5 Saldo Dec 0.90 90 81 0 90 81
Compra Jan 0.96 120 120 0 210 201
Funciones utilizadas Venta Jan 0.96 90 86 120 115
SUMA Compra Feb 1.01 70 77 0 190 192
SI Venta Feb 1.01 100 101 90 91
Compra Mar 1.03 30 33 0 120 124
Venta Mar 1.03 75 77 45 46
Total 310 311 265 265
DE INVENTARIOS, PÁG 139
Ir a Contenido

e valuación de inventarios.
PROBLEMA 5.10 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS UTILIZANDO DIVERSOS MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 139
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los estados de ganancias y pérdidas en los cuales se han aplicado los diversos métodos de valuación de inventarios.

UEPS PEPS PP UEPS PEPS PP

IFM 12000 11800 11000 IIM 5000 5000 5000
CM 10000 10000 10000
Datos que se asumen -IFM ### ### ###
IIM 5000 CMV 3000 3200 4000
CM 10000
Ventas 10000
Ganancias y pérdidas
IIM Inventario inicial de mercaderías UEPS PEPS PP
CM Compra de mercaderías Ventas 10000 10000 10000
IFM Inventario final de mercadería CMV -3000 -3200 -4000
CMV Costo de mercadería vendida Utilidad 7000 6800 6000

Respuesta
Con los datos que se han trabajado el método UEPS arroja la mayor utilidad

Función utilizada
SUMA
E INVENTARIOS, PÁG 139
Ir a Contenido

aluación de inventarios.
PROBLEMA 5.11 MÉTODO DETALLISTA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS, PÁG 140
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los estados de ganancias y pérdidas aplicando el método detallista o al por menor.

Datos Merc. Costo Venta

Índice promedio sobre el costo 1.50 IIM 900 1350
Inventario inicial mercaderías ( 900 Compras 3000 4500
Compras del período (um) 3000 -Ventas -5400
Ventas del período (um) 5400 IFM a venta 450
Gastos administrativos (um) 400 IFM a costo -300
Gastos de venta (um) 300 CMV 3600

Ganancias y pérdidas
Ventas 5400
Costo de ventas -3600
Utilidad bruta 1800
Gastos administrativos -400
Gastos de venta -300
Utilidad operativa 1100

Respuesta
La utilidad del período fue 1100

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 5.12 CURVA ABC DE CONTROL DE INVENTARIOS, PÁG 140
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá una curva ABC de control de inventarios.

DATOS ORIGINALES DATOS CON % DE ART. E INVERSIÓN DATOS ORDENADOS DECRECIENTEMENTE

Cód. CU Total Cód. CU Total % Cód. CU
Cons. % Art. Cons. X % Artículos Cons.
Art. Prom. um Art. Prom. um Inv. Art. Prom.
0.00 0.00
1 45 6 270 1 0.05 45 6 270 ### 3 0.05 0.05 900 30
15%
2 13 8 104 2 0.05 13 8 104 ### 7 0.05 0.10 28 700
3 900 30 27000 3 0.05 900 30 27000 ### 20 0.05 0.15 100 120
4 39 8 312 4 0.05 39 8 312 ### 19 0.05 0.20 80 50
5 28 2 56 5 0.05 28 2 56 ### 13 0.05 0.25 90 30
20%
6 36 14 504 6 0.05 36 14 504 ### 17 0.05 0.30 800 2
7 28 700 19600 7 0.05 28 700 19600 ### 18 0.05 0.35 26 50
8 36 12 432 8 0.05 36 12 432 ### 14 0.05 0.40 65 10
9 83 4 332 9 0.05 83 4 332 ### 15 0.05 0.45 40 15
10 26 3 78 10 0.05 26 3 78 ### 16 0.05 0.50 36 15
11 48 8 384 11 0.05 48 8 384 ### 6 0.05 0.55 36 14
12 16 9 144 12 0.05 16 9 144 ### 8 0.05 0.60 36 12
13 90 30 2700 13 0.05 90 30 2700 ### 11 0.05 0.65 48 8
14 65 10 650 14 0.05 65 10 650 ### 65% 9 0.05 0.70 83 4
15 40 15 600 15 0.05 40 15 600 ### 4 0.05 0.75 39 8
16 36 15 540 16 0.05 36 15 540 ### 1 0.05 0.80 45 6
17 800 2 1600 17 0.05 800 2 1600 ### 12 0.05 0.85 16 9
18 26 50 1300 18 0.05 26 50 1300 ### 2 0.05 0.90 13 8
19 80 50 4000 19 0.05 80 50 4000 ### 10 0.05 0.95 26 3
20 100 120 12000 20 0.05 100 120 12000 ### 5 0.05 1.00 28 2
72606 1.00 72606 ### 100% 1.00

Función utilizada
SUMA
OS DECRECIENTEMENTE
Total
% Inv. Y
um Curva ABC
0.000 0.000 % Inv.
27000 0.372 0.372 1.0
80.7%
19600 0.270 0.642
0.8
12000 0.165 0.807
4000 0.055 0.862 0.6
2700 0.037 0.899 C
13.2% B
1600 0.022 0.921 0.4
1300 0.018 0.939 A
650 0.009 0.948 0.2
600 0.008 0.957 % Art.
540 0.007 0.964 0.0
504 0.007 0.971 0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
432 0.006 0.977
384 0.005 0.982
332 0.005 0.987 6.1%
312 0.004 0.991
270 0.004 0.995
144 0.002 0.997
104 0.001 0.998
78 0.001 0.999
56 0.001 1.000
72606 1.000 100%
PROBLEMA 6,21 VARIACIONES DE MATERIA PRIMA DIRECTA, PÁG 171
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones precio y eficiencia de la MPD.

Prod. Terminados 5000

PE PR QE QEP QR QRC
MPD
5.00 um 4.90 um 9 kg 45000 kg 45800 kg 47000 kg
PR PE QRC Variación Precio
Variación precio
4.90 um 5.00 um 47000 kg ### Favorable
Variación QR QEP PE Variación Cantidad
cantidad 45800 kg 45000 kg 5.00 um 4000 um Desfavorable

Respuestas
Variación precio ### Favorable
Variación cantidad 4000 um Desfavorable

Función utilizada
SI
PROBLEMA 6,22 VARIACIONES DE MANO DE OBRA DIRECTA, PÁG 172
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones precio y eficiencia de la MOD.

Prod. Terminados 8000

SHE SHR QE HMODEP HMODR
MOD
9.00 um 8.90 um 5H 40000 H 40500 H
SHR SHE HMODR Variación Precio
Variación precio
8.90 um 9.00 um 40500 H ### Favorable
Variación HMODR HMODEP SHE Variación Cantidad
cantidad 40500 H 40000 H 9.00 um 4500 um Desfavorable

Respuestas
Variación precio ### Favorable
Variación cantida 4500 um Desfavorable

Función utilizada
SI
PROBLEMA 6,23 VARIACIONES DE MATERIA PRIMA DIRECTA, PÁG 172
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones precio y eficiencia de la MOD.

SHR SHE HMODR Variación VPMOD

VPMOD HMOD R=
6.0 um 6.1 um 200 um -20 um Favorable SHR−SHE
HMODR HMODEP SHE Variación
VQMOD
200 H 195 H 6.1 um 30.5 um Desfavorable
Planilla mensual real 1200 um

Respuestas
Variación eficiencia MOD 30.5 um Desfavorable
Planilla mensual real 1200 um

Función utilizada
SI
PROBLEMA 6,24 VARIACIONES DE MPD Y MOD, PÁG 172
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones precio y eficiencia de la MPD y MOD.

Prod. Terminado 600

MPD real total ###
MOD real total ###
PE PR QE QEP QR QRC MPD R MOD R
MPD P R= SHR =
10.10 um 10.34 um 2 kg 1200 kg 1160 kg QR HMODR
SHE SHR QE HMODEP HMODR
MOD
4.50 um 4.92 um 5H 3000 H 3050 H
ANÁLISIS DE VARIACIONES
PR PE QR Variación Precio
10.34 um 10.10 um 1160 kg 284 um Desfavorable
MPD QR QEP PE Variación Cantidad
1160 kg 1200 kg 10.10 um -404 um Favorable
SHR SHE HMODR Variación Precio
4.92 um 4.50 um 3050 H 1275 um Desfavorable
MOD HMODR HMODEP SHE Variación Cantidad
3050 H 3000 H 4.50 um 225 um Desfavorable

Función utilizada
SI
PROBLEMA 6,25 ANÁLISIS DE VARIACIONES DE CIF, PÁG 172
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones de precio, cantidad y volumen de CIF.

Prod. Terminado 350

QE HMODEP HMODP HMODR
MOD
5H 1750 H 1800 H 1900 H
CIFR CIFV CIFF CIF
CIF 4000 um 2500 um 2000 um 4500 um
Tasas CIF 1.389 um 1.111 um 2.500 um
ANÁLISIS DE VARIACIONES CIF
CIFR HMODEP TCIF CIFA Variación
CIF Total
4000 um 1750 H 2.500 um 4375 um -375 um Favorable
CIFR HMODR TCIFV CIFFP CIFPMODR Variación
CIF Precio
4000 um 1900 H 1.389 um 2000 um 4639 um -639 um Favorable
HMODR HMODEP TCIFV Variación
CIF Cantidad
1900 H 1750 H 1.389 um 208 um Desfavorable
HMODP HMODEP TCIFF Variación
CIF Volumen
1800 H 1750 H 1.111 um 56 um Desfavorable

Función utilizada
SI
PROBLEMA 6,26 ANÁLISIS DE VARIACIONES DE CIF, PÁG 173
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones de precio, cantidad y volumen de CIF.

Prod. Terminad 380

QE HMODEP HMODP HMODR
MOD
5H 1900 H 2000 H 2400 H
CIFR CIFV CIFF CIF
CIF ### ### 8000 um ###
Tasas CIF 5.00 um 4.00 um 9.00 um
ANÁLISIS DE VARIACIONES CIF
CIFR HMODEP TCIF CIFA Variación
CIF Total
### 1900 H 9.00 um ### 1900 um Desfavorable
CIFR HMODR TCIFV CIFFP CIFPMODR Variación
CIF Precio
### 2400 H 5.00 um 8000 um ### -1000 um Favorable
HMODR HMODEP TCIFV Variación
CIF Cantidad
2400 H 1900 H 5.00 um 2500 um Desfavorable
HMODP HMODEP TCIFF Variación
CIF Volumen
2000 H 1900 H 4.00 um 400 um Desfavorable
CIF presupuesto 1500 um Desfavorable
CIF volumen 400 um Desfavorable

Funciones utilizadas
SI
SUMA
PROBLEMA 6,27 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Y ANÁLISIS DE VARIACIONES DE CIF, PÁG 173
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones de precio, cantidad y volumen de CIF.

Unid. producidas 1000

IFPP uf 300
Costo conversión 0.8
Prod. Terminado 1240
QE HMODEP HMODP HMODR
MOD
5.0 H 6200 H 6100 H 6300 H
CIFR CIFV CIFF CIF
CIF ### 4000 um 6000 um ###
Tasas CIF
0.66 um 0.98 um 1.64 um
ANÁLISIS DE VARIACIONES CIF
CIFR HMODEP TCIF CIFA Variación
CIF Total
### 6200 H 1.64 um ### 336 um Desfavorable
CIFR HMODR TCIFV CIFFP CIFPMODR Variación
CIF Precio
### 6300 H 0.66 um 6000 um ### 369 um Desfavorable
HMODR HMODEP TCIFV Variación
CIF Cantidad
6300 H 6200 H 0.66 um 66 um Desfavorable
HMODP HMODEP TCIFF Variación
CIF Volumen
6100 H 6200 H 0.98 um -98 um Favorable
CIF presupuesto 434 um Desfavorable

Funciones utilizadas
SI
SUMA
a Contenido
PROBLEMA 6,28 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Y ANÁLISIS DE VARIACIONES DE CIF, PÁG 173
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá las variaciones de precio, cantidad y volumen de CIF.

Prod. Terminado 800

QE HMODEP HMODP HMODR
MOD
6.0 H 4800 H 4900 H 4850 H
CIFR CIFV CIFF CIF
CIF ### ### 9800 um ###
Tasas CIF 3.00 um 2.00 um 5.00 um
ANÁLISIS DE VARIACIONES CIF
CIFR HMODEP TCIF CIFA Variación
CIF Total
### 4800 H 5.00 um ### -1000 um Favorable
CIFR HMODR TCIFV CIFFP CIFPMODR Variación
CIF Precio
### 4850 H 3.00 um 9800 um ### -1350 um Favorable
HMODR HMODEP TCIFV Variación
CIF Cantidad
4850 H 4800 H 3.00 um 150 um Desfavorable
HMODP HMODEP TCIFF Variación
CIF Volumen
4900 H 4800 H 2.00 um 200 um Desfavorable
CIF presupuesto -1200 um Favorable

Funciones utilizadas
SI
SUMA
a Contenido
PROBLEMA 6,29 ESTADO DE RESULTADOS Y ANÁLISIS DE VARIACIONES, PÁG 173
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de resultados y las variaciones de lo real versus lo presupuestado.

Presup. Real Real Presup. riación

Uf producidas y vendidas 2000 uf 2100 uf Unidades producidas ### ### 100 uf
Precio venta 20 um 18 um Precio de venta 18 20 -2 D
Costo Producción Ingresos 37800 40000 -2200 D
Costo MPDE 6 um ### MPD ### ### -1000 D
Costo MODE 3 um 6100 um MOD -6100 -6000 -100 D
CIFE 2 um 1900 um CIF -1900 -4000 2100 F
CIF fijos ### 4000 um CIF fijos -4000 -5000 1000 F
Gastos operativos Costo de venta ### ### 2000 F
Variable unitario 2 um Utilidad bruta 12800 13000 -200 D
Variable total 3000 um Gastos operativos variabl -3000 -4000 1000 F
Fijos ### 7000 um Gastos operativos fijos -7000 -8000 1000 F
Utilidad operativa 2800 1000 1800 F
Funciones utilizadas
SI
SUMA
PROBLEMA 7,10 COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO, PÁG 188
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo de producción en costeo por órdenes de trabajo.

Precio de venta 60000 Asiento en el Diario Debe Haber LIBRO MAY

Compras Materiales Unid. uf um 47190 1 Materias primas
Materias primas y
Tela kg 2100 20 42000 47190 ###47190 44800###
auxiliares
Hilo yarda 1400 3 4200 Cuentas por pagar 47190
Etiqueta millar 11 80 880 Compra de materiales
Bolsa millar 11 10 110 2
Productos en proceso:
0 44700 Control CIF
MPD
Control CIF: MPI 100 ### 100
Materias primas y
Consumo MPD y MPI Unid. uf um 44800 44800 ### 300
auxiliares
MPD: tela kg 2000 20 40000 Materiales utilizados ### 600
MPD: hilo yarda 1300 3 3900 3
Productos en proceso:
MPD: etiqueta millar 10 80 800 1500 CIF aplicados
MOD
MPI: bolsa millar 10 10 100 Control CIF: MOI 300 1341###
0 Sueldos y salarios 1800
Mano de obra consumida
Consumo MOD MOI ° Trab. Mes Sueldo 1800 4 Costo de ventas
MOD: operario 3 1 500 1500 Control CIF 600 ###47541
MOD: 0 Depreciación 100
Cuentas por pagar
MOI: 300 300 500
servicios
Otros CIF reales
CIF 5
CIF aplicados Base: costo de MPD 3% 1341 Productos en proceso :CIF 1341
Otros CIF reales CIF aplicados 1341
CIF aplicados en base
Depreciación maq., fábrica 100
MOD
Cuentas por pagar servicios 500 6
Productos terminados 47541
Costo de producción Productos en proceso 47541
MPD 44700 Traslado de PP a PT
MOD 1500 7
CIF aplicados 1341 Cuentas por cobrar 60000
Total 47541 Costo de venta 47541
Ventas 60000
Funciones utilizadas Productos terminados 47541
PRODUCTO Entrega de OT a cliente
SUMA 3E+05 3E+05
 LIBRO MAYOR
Cuentas por pagar Prod. en Proceso
47190### ###44700 47541###
500### ### 1500
### 1341

Sueldos y salarios Depreciación

1800### 100###

Cuentas por
Prod. Terminados
cobrar
###47541 47541### ###60000

Ventas
60000###
PROBLEMA 7,11 COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO CON DOS CENTROS DE COSTOS, PÁG 188
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo de producción en costeo por órdenes de trabajo con dos centros de costos.

Mueble A Mueble B Total Asiento en el Diario Debe Haber LIBRO M

Precio venta total 4500 3200 7700 1 Materias primas
Materias primas y
Compras Materiales unidad uf um 3390 3390 ### 3390 2952###
auxiliares
Madera p3 120 14 1680 Cuentas por pagar 3390
Pintura gl 6 250 1500 Compra de materiales
Clavos y tornillos kg 5 18 90 2
Productos en proceso:
Bisagras pza 20 6 120 2790 Control CIF
MPD
Control CIF: MPI 162 ### 162
Materias primas y
Consumo MPD y MPI OT uf um 2952 2952 ### 240
auxiliares
MPD: madera 18 70 14 980 Materiales utilizados ### 650
MPD: madera 19 40 14 560 3
Productos en proceso:
MPD: pintura 18 3 250 750 1950 CIF aplicados
MOD
MPD: pintura 19 2 250 500 Control CIF: MOI 240 805###
MPI: clavos 4 18 72 Sueldos y salarios 2190
MPI: bisagras 15 6 90 Mano de obra consumida
4 Costo de ventas
Consumo MOD MOI Carpintería Pintura 2190 Control CIF 650 ### 5545
MOD: OT 18 semana 1 600 600 Depreciación 250
Cuentas por pagar
MOD: OT 19 semana 1 500 500 400
servicios
MOD: OT 18 semana 2 450 450 Otros CIF reales
MOD: OT 19 semana 2 400 400 5
Total 1100 850 Productos en proceso :CIF 805
MOI: semana 1 150 150 CIF aplicados 805
CIF aplicados en base
MOI: semana 2 90 90
MOD
6
Carpintería Pintura 805 Productos terminados 5545
CIF aplicados MOD 50% 30% Productos en proceso 5545
OT 18 300 135 435 Traslado de PP a PT
OT 19 250 120 370 7
Otros CIF reales Cuentas por cobrar 7700
Depreciación maq., fábrica 250 Costo de venta 5545
Cuentas por pagar servicios 400 Ventas 7700
Costo OT 18 OT 19 Total Productos terminados 5545
MPD 1730 1060 2790 Entrega de OTs a clientes
MOD 1050 900 1950 28777 28777
CIF aplicados 435 370 805
Totales 3215 2330 5545

Funciones utilizadas
SUMA
Ir a Contenido

LIBRO MAYOR
Cuentas por pagar Prod. en Proceso
3390### ### 2790 5545###
400### ### 1950
### 805

Sueldos y salarios Depreciación

2190### 250###

Cuentas por
Prod. Terminados
cobrar
### 5545 5545 ### ### 7700

Ventas
7700###
PROBLEMA 7,12 COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO CON TRES CENTROS DE COSTOS, PÁG 189
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el costo de producción en costeo por órdenes de trabajo con tres centros de costos.

Unidades producidas 30
Tasa utilidad sobre CA 0.4
Centro 1 Centro 2 Centro 3
MPU um 4000 2000 1000
HMOD trabajadas 600 800 500
Costo MOD um 4 4.5 4.8
HM utilizadas 140
CIF estimados ### ### ###

Centro 1 Centro 2 Centro 3 Total

MPU 4000 2000 1000 7000
MOD 2400 3600 2400 8400
CIF 840 3200 2250 6290
Costo producción 7240 8800 5650 21690
Utilidad 2896 3520 2260 8676
Precio de venta 30366

Precio unitario ###

Funciones utilizadas
SUMA
PROBLEMA 8,9 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE, PÁG 204
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la producción equivalente.

Unid. % Total
1300 90% 1170
600 60% 360
420 50% 210
2320 1740

Respuesta
N° de unidades equivalentes 1740
Porcentaje del producto termina 0.75

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 8,10 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE, PÁG 204
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la producción equivalente.

Unidades uf % Total
Terminadas 4000 100% 4000
En proceso 3500 60% 2100
7500 6100

Elemento Costo unit. Costo Total Costo PT Costo PP

MPD 3.5 21350 14000 7350
MOD 2.4 14640 9600 5040
CIF 0.9 5490 3600 1890
6.8 41480 27200 14280

Respuesta
Costo de los productos terminados 27200
Costo de los productos en proceso 14280

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 8,11 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Y COSTOS CON DIFERENTES PORCENTAJES DE MPD, MOD Y CIF, PÁG 204
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá la producción equivalente.

Producción equivalente con diferentes % de MPD, MOD y CIF

Unidades uf % Total Ir a Contenido
Terminadas 3500 100% 3500
En proceso: MPD 1500 90% 1350
En proceso: MOD 1500 50% 750
En proceso: CIF 1500 50% 750
8000 6350

Elemento Costo unit. Costo Total Costo PT Costo PP

MPD 2.0 9700 7000 2700
MOD 1.7 7225 5950 1275
CIF 0.5 2125 1750 375
4.2 19050 14700 4350

Producción equivalente con diferentes % de MPD y CC

Unidades uf % Total
Terminadas 3500 100% 3500
En proceso: MPD 1500 90% 1350
En proceso: CC 1500 50% 750
6500 5600

Elemento Costo unit. Costo Total Costo PT Costo PP

MPD 2.0 9700 7000 2700
MOD 2.2 9350 7700 1650
4.2 19050 14700 4350

Función utilizada
SUMA
MOD Y CIF, PÁG 204
PROBLEMA 8,12 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN, PÁG 204
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el informe del costo de producción.

Rubros Proceso A Proceso B Proceso C Costo Asiento Debe

Elementos del costo Total Unitario Total Unitario Total Unitario Total Unitario 1
MPD 10000 1.82 7500 2.14 3700 1.61 21200 5.57 Proceso A ###
MOD 5100 0.93 4800 1.37 5400 2.35 15300 4.65 MPD
CIF 1600 0.29 600 0.17 1200 0.52 3400 0.98 MOD
Costo de cada proceso 16700 3.04 12900 3.69 10300 4.48 39900 11.20 CIF
2
Costo producción recibida 0 0 10627 3.04 ### 6.72 Proceso B ###
Costo acumulado de proceso 16700 3.04 ### 6.72 ### 11.20 Proceso A
Unidades físicas MPD
Terminada y transferida 3500 3.04 2300 6.72 1900 11.20 MOD
Terminada en stock 500 3.04 300 6.72 0 11.20 CIF
En proceso: Prod. Equivalent 1500 3.04 900 6.72 400 11.20 3
Total unidades físicas 5500 3.04 3500 6.72 2300 11.20 Proceso C ###
Costo de producción um uf Proceso B
Terminada y transferida 10627 3.04 ### 6.72 ### 11.20 21280.6 1900 MPD
En stock 1518 3.04 2016.6 6.72 0.0 11.20 3534.8 800 MOD
En proceso 4555 3.04 6049.9 6.72 4480.1 11.20 15084.6 2800 CIF
Total 16700 3.04 ### 6.72 ### 11.20 39900.0 5500 Productos terminado ###
Proceso C
Productos en proceso uf C.Unit. C.Total ###
Proceso A 1500 3.04 4554.5
Proceso B 900 6.72 6049.9
Proceso C 400 11.20 4480.1
Total 2800 ###

Función utilizada
SUMA
Haber

###
5100.0
1600.0

###
7500.0
4800.0
600.0

###
3700.0
5400.0
1200.0

###
###
PROBLEMA 8,13 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CUANDO LA MPD SE AGREGA EN SÓLO EN EL PRIMER PROCESO Y NO HAY UN
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el informe del costo de producción.

Rubros Proceso A Proceso B Proceso C Costo

Costo Total Unit. Total Unit. Total Unit. Total Unit.
MPD 10000 0.40 0.00 0.00 10000 0.40
MOD 4500 0.20 6000 0.36 3000 0.27 13500 0.83
CIF 1500 0.07 2000 0.12 2200 0.20 5700 0.38
Costo de cada proceso 16000 0.67 8000 0.48 5200 0.46 29200 1.61

Costo producción recibida 0 0 13455 0.67 13804 1.150

Costo acumulado de procesos 16000 0.67 21455 1.15 19004 1.615
Unidades físicas
Terminada y transferida 20000 0.67 12000 1.15 10000 1.615
Terminada en stock 0 0.67 1500 1.15 0 1.615
En proceso: Prod. Equiv. 5000 0.67 6500 1.15 2000 1.615
MPD 100% 5000 0.40 100% 6500 0.67 100% 2000 1.150
MOD 40% 2000 0.20 50% 3250 0.36 60% 1200 0.268
CIF 40% 2000 0.07 50% 3250 0.12 60% 1200 0.196
Total unidades físicas 25000 0.67 20000 1.15 12000 1.615
Costo de producción um uf
Terminada y transferida 13455 0.67 13804 1.15 16146 1.615 ### 10000
En stock 0 0.67 1726 1.15 0 1.615 1725.51 1500
En proceso 2545 0.67 5925 1.15 2858 1.615 ### 13500
Total 16000 0.67 21455 1.15 19004 1.615 ### 25000

Prod. en proceso uf C.Unit. C.Total

Proceso A 5000 0.67 2545
Proceso B 6500 1.15 5925
Proceso C 2000 1.61 2858
Total 13500 11328

Función utilizada
SUMA
N EL PRIMER PROCESO Y NO HAY UNIDADES PERDIDAS, PÁG 205
Ir a Contenido

Asiento Debe Haber

1
Proceso A 16000
MPD 10000
MOD 4500
CIF 1500
2
Proceso B 21455
Proceso A 13455
MOD 6000
CIF 2000
3
Proceso C 19004
Proceso B 13804
MOD 3000
CIF 2200
4
Prod. terminados 16146
Proceso C 16146
56459 56459
PROBLEMA 8,14 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CUANDO LA MPD SE AGREGA EN SÓLO EN EL PRIMER PROCESO Y HAY UNIDA
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el informe del costo de producción.

Rubros Proceso A Proceso B Proceso C Costo

Costo incurrido Total Unit. Total Unit. Total Unit. Total Unit.
MPD 7000 0.78 0.00 0.00 7000 0.78
MOD 4500 0.60 6000 1.30 4000 1.26 14500 3.17
CIF 8000 1.07 700 0.15 600 0.19 9300 1.41
Costo de cada proceso 19500 2.44 6700 1.46 4600 1.45 30800 5.35

Costo producción recibida 0 0.00 12222 2.44 13653 3.90

Costo adicional und. perdidas ###
Costo acumulado de procesos 19500 2.44 18922 3.90 18253 5.527
Unidades físicas
Terminada y transferida 5000 2.44 3500 3.90 2500 5.53
Terminada en stock 1000 2.44 500 3.90 250 5.53
En proceso: Prod. Equiv. 3000 2.44 1000 3.90 600 5.53
Total procesadas 9000 5000 3350
Perdidas o malogradas 300 2.44 150 3.90
Total unidades físicas 9300 5000 3500
MPD 100% 3000 0.78 0 2.44 0 3.90
MOD 50% 1500 0.60 60% 600 1.30 70% 420 1.26
CIF 50% 1500 1.07 60% 600 0.15 70% 420 0.19
Total unidades físicas 9000 2.44 5000 3.90 3350 5.53
Costo de producción um uf
Terminada y transferida 12222 2.44 13653 3.90 13817 5.53 ### 2500
En stock 2444 2.44 1950 3.90 1382 5.53 5776.61 1750
En proceso actual 4833 2.44 874 3.90 609 5.53 6316.71 4600
Del proceso anterior 2444 2.44 2341 3.90 4785.02
Por pérdidas 105 0.17 104.80
Total 19500 2.44 18922 3.90 18253 5.53 30800 8850

Prod. en proceso uf C.Total

Proceso A 3000 4833
Proceso B 1000 3318
Proceso C 600 3055
Total 4600 11207

Función utilizada
SUMA
N EL PRIMER PROCESO Y HAY UNIDADES PERDIDAS, PÁG 205
Ir a Contenido

Asiento Debe Haber

1
Proceso A 19500
MPD 7000
MOD 4500
CIF 8000
2
Proceso B 18922
Proceso A 12222
MOD 6000
CIF 700
3
Proceso C 18253
Proceso B 13653
MOD 4000
CIF 600
4
Prod. terminados 13817
Proceso C 13817
56676 56676
PROBLEMA 9,11 COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO VARIABLE DE UN PERÍODO CONTABLE, PÁG 217
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas por el costeo absorbente y costeo variable.

Control de inventarios: costeo absorbente Control de inventarios: costeo variable

Costo fijo producción 5000 Unidades físicas 1 Unidades físicas 1
Producción normal uf 2000 IIPT 0 IIPT 0
CF unitario 2.5 Unidades producidas 1800 Unidades producid 1800
Precio de venta unitari 30.00 Unidades vendidas -1200 Unidades vendidas -1200
IFPT 600 IFPT 600
Costos variables unitarios Δ IFPT (IFPT-IIPT) 600
Producción 20.00 Costo de ventas 1 Costo de ventas 1
Administración 1.00 IIPT 0 IIPT 0
Venta 0.50 CAF 40500 CAF 36000
Costos fijos CAFV -27000 CAFV -24000
Producción 5000 IFPT 13500 IFPT 12000
Administración 2000 Variación volumen -500
Venta 1000 CAFV ajustado -27500

Estado de resultados: costeo absorbente Estado de resultados: costeo variable

Ventas 36000 Ventas 36000
Costo venta -27500 Costo variable prod -24000
Utilidad bruta 8500 Costo variable adm -1200
Gastos adm. -3200 Costo variable ven -600
Gastos venta -1600 Margen contribuci 10200
Costo fijo producci -5000
Costo fijo adm. -2000
Costo fijo producci -1000
Utilidad operativa 3700 Utilidad operativa 2200
Variaciones en IF 1500
Ut. Operat. absorb 3700
Función utilizada
SUMA
Ir a Contenido
PROBLEMA 9,12 COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO VARIABLE DE DOS PERÍODOS CONTABLES, PÁG 218
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas por el costeo absorbente y costeo variable.

Control de inventarios: costeo absorbente Control de inventarios: costeo variable

Costo fijo producción 8000 Unidades físicas 1 2 3 Unidades físicas 1 2 3
Producción normal uf 4000 IIPT 50 550 1150 IIPT 50 550 1150
CF unitario 2 Unidades producidas 3500 4100 Unidades producid 3500 4100 0
Precio de venta unitari 15 Unidades vendidas -3000 -3500 Unidades vendidas -3000 -3500 0
IFPT 550 1150 1150 IFPT 550 1150 1150
Costos variables unitarios Δ IFPT (IFPT-IIPT) 500 600 0
Producción 6.00 Costo de ventas 1 2 3 Costo de ventas 1 2 3
Administración 0.50 IIPT 400 4400 9200 IIPT 300 3300 6900
Venta 1.00 CAF 28000 32800 0 CAF 21000 24600 0
Costos fijos CAFV -24000 -28000 0 CAFV -18000 -21000 0
Producción 8000 IFPT 4400 9200 9200 IFPT 3300 6900 6900
Administración 4000 Variación volumen -1000 200 -8000
Venta 6000 CAFV ajustado -25000 -27800 -8000

Estado de resultados: costeo absorbente Estado de resultados: costeo variable

Ventas 45000 52500 0 Ventas 45000 52500 0
Costo venta -25000 -27800 -8000 Costo variable prod -18000 -21000 0
Utilidad bruta 20000 24700 -8000 Costo variable adm -1500 -1750 0
Gastos adm. -5500 -5750 -4000 Costo variable ven -3000 -3500 0
Gastos venta -9000 -9500 -6000 Margen contribuci 22500 26250 0
Costo fijo producci -8000 -8000 -8000
Costo fijo adm. -4000 -4000 -4000
Costo fijo producci -6000 -6000 -6000
Utilidad operativa 5500 9450 -18000 Utilidad operativa 4500 8250 -18000
Variaciones en IF 1000 1200 0
Ut. Operat. absorb 5500 9450 -18000
Función utilizada
SUMA
Ir a Contenido
PROBLEMA 9,13 COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO VARIABLE DE TRES PERÍODOS CONTABLES, PÁG 218
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el estado de ganancias y pérdidas por el costeo absorbente y costeo variable.

Control de inventarios: costeo absorbente Control de inventarios: costeo variable

Costo fijo producción 57200 Unidades físicas 1 2 3 Unidades físicas 1 2
Horas de actividad 10400 IIPT 1000 4000 9000 IIPT 1000 4000
Uf producida por hora 5 Unidades producidas 45000 50000 40000 Unidades producidas 45000 50000
Producción normal uf 52000 Unidades vendidas -42000 -45000 -50000 Unidades vendidas -42000 -45000
CF de prod. unitario 1.10 IFPT 4000 9000 -1000 IFPT 4000 9000
Precio de venta unitario1 5.00 Δ IFPT (IFPT-IIPT) 3000 5000 -10000
Precio de venta unitario2 5.05 Costo de ventas 1 2 3 Costo de ventas 1 2
Precio de venta unitario3 5.10 IIPT 3600 14400 32400 IIPT 2500 10000
CAF 162000 180000 144000 CAF 112500 125000
Costos variables unitarios CAFV -2E+05 -2E+05 -2E+05 CAFV -1E+05 -1E+05
Producción 2.50 IFPT 14400 32400 -3600 IFPT 10000 22500
Administración 0.30 Variación volumen -7700 -2200 -13200
Venta 0.10 CAFV ajustado -2E+05 -2E+05 -2E+05
Costos fijos
Producción 57200 Estado de resultados: costeo absorbente Estado de resultados: costeo variable
Administración 12000 Ventas 210000 227250 255000 Ventas 210000 227250
Venta 18000 Costo venta -2E+05 -2E+05 -2E+05 Costo variable prod. -1E+05 -1E+05
Utilidad bruta 51100 63050 61800 Costo variable adm. -12600 -13500
Gastos adm. -24600 -25500 -27000 Costo variable ventas -4200 -4500
Gastos venta -22200 -22500 -23000 Margen contribución 88200 96750
Costo fijo producción -57200 -57200
Costo fijo adm. -12000 -12000
Costo fijo producción -18000 -18000
Utilidad operativa 4300 15050 11800 Utilidad operativa 1000 9550
Variaciones en IFPT 3300 5500
Función utilizada Ut. Operat. absorbent 4300 15050
SUMA
 Ir a Contenido

os: costeo variable

3
9000
40000
-50000
-1000

3
22500
100000
-1E+05
-2500

os: costeo variable

255000
-1E+05
-15000
-5000
110000
-57200
-12000
-18000
22800
-11000
11800
PROBLEMA 10,14 PUNTO DE EQUILIBRIO MONOPRODUCTO EN UNIDADES FÍSICAS, PÁG 247
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio monoproducto.

CF 1500 Ganancias y pérdidas

CF
Pu 10 Ventas 3750 Q*=
CVu 6 Costos variables -2250 Pu−CVu
MCu 4 Margen de contribuci 1500
Q* 375 Costo fijo -1500
Utilidad operativa 0

Respuesta
El número de unidades a producir y vender para estar en equilibrio e 375

Función utilizada
SUMA

Problema 10.17
UAI 10000 Q* QUAI QUDI
UDI 10000 Ventas 60000 75000 81429
IR 0.3 Costos variables ### ### ###
UDI ÷ ( 14286 Margen de contribuci 40000 50000 54286
CF 40000 Costos fijos ### ### ###
Pu 12 UAI 0 10000 14286
CVu 4 Impuesto -4286
MC 8 UDI 10000
Q* 5000
QUAI ###
QUDI ###
PROBLEMA 10,15 PUNTO DE EQUILIBRIO MONOPRODUCTO Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD, PÁG 247
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá 64 puntos de equilibrio con los Pu y CVu que se encuentran en los rangos C11:J11 y B12:B19 respectivamente.
c. La fórmula creada en B11 ha sido copiada al rango B11:J19 utilizando la Herramienta TABLA

CF
CF 3000 Q*=
Pu 15 0.1
Pu−CVu
CVu 10 Precios unitarios
Q* 600 14.7 14.8 14.9 15 15.1 15.2 15.3 15.4
9.7 600.0 588.2 576.9 566.0 555.6 545.5 535.7 526.3
9.8 612.2 600.0 588.2 576.9 566.0 555.6 545.5 535.7
9.9 625.0 612.2 600.0 588.2 576.9 566.0 555.6 545.5
C
10.0 638.3 625.0 612.2 600.0 588.2 576.9 566.0 555.6
V
10.1 652.2 638.3 625.0 612.2 600.0 588.2 576.9 566.0
u
10.2 666.7 652.2 638.3 625.0 612.2 600.0 588.2 576.9
10.3 681.8 666.7 652.2 638.3 625.0 612.2 600.0 588.2
10.4 697.7 681.8 666.7 652.2 638.3 625.0 612.2 600.0

Herramienta utilizada
TABLA
 Ir a Contenido

19 respectivamente.
PROBLEMA 10,16 PUNTO DE EQUILIBRIO EN EMPRESAS DE SERVICIOS, PÁG 247
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio para empresas de servicios, manteniendo la estructura de costos invariable.

IT 6000 Ganancias y pérdidas Histórico Equilibrio

Costos variables 3300 um % um CF
MC 2700 Ventas 6000 100% 2667 IT*=
MC÷IT
RMC 0.45 Costos variables -3300 -55% -1467
Margen de
CF 1200 2700 45% 1200
contribución
IT* 2666.7 Costos fijos -1200 -20% -1200
Utilidad 1500 25% 0

Respuesta
Para el equilibrio la empresa debe tener el siguiente volumen de ventas 2667

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 10,17 VENTAS NECESARIAS PARA OBTENER UNA UTILIDAD DESEADA, PÁG 248
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el número de unidades para obtener la utilidad deseada y el estado de ganancias y pérdidas.

CF 40000 Ventas 75000 CF+UAI

UAII 10000 Costos variables -25000 QUAI =
Pu-CVu
Pu 12 Margen de contribució 50000
CVu 4 Costo fijo -40000
MCu 8.0 Utilidad operativa 10000
Q* ###

Respuesta
Con ventas de 75000 um (6250 unidades), se obtiene la utilidad deseada de 10000 um.

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 10,18 VENTAS NECESARIAS PARA OBTENER UNA UTILIDAD QUE SEA UNA TASA DE LAS VENTAS, PÁG 248
Ir a Contenido
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el el número de unidades con cuyas ventas se obtendrá una utilidad que representa una tasa previamente fijada como objeti
c. Para hallar la tasa que le permitiría obtener una utilidad de 25714,29 um ubique el cursor en F11 y opere la herramienta BUSCAR OBJETIVO.

CF 20000 Ventas 60000 CF

t 0.2 Costos variables ### Q*t =
1-t 0.8 Margen de contribució 32000 Pu ( 1-t ) -CVu
Pu 15 Costo fijo ###
CVu 7 Utilidad operativa 12000
Q*t ###

Respuestas
El importe de las ventas para que la utilidad sea el 0.2 de las ventas, es 60000um.
La tasa que le permitiría obtener la utilidad de 25714,29 es 0,3.

Función utilizada
SUMA
 Ir a Contenido

a previamente fijada como objetivo.

mienta BUSCAR OBJETIVO.
PROBLEMA 10,19 PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS PARA VENTAS INCREMENTALES, PÁG 248
Instrucciones
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los ingresos por ventas para estar en equilibrio y el estado de ganancias y pérdidas.

CF 5000 Ganancias y pérdidas

Ventas actuales 50000 Incremental % Equilibrio
Ventas anteriores 30000 Ventas 20000 12500 CV=V −CF−U
Ventas incremental 20000 Costos variables ### -0.6 -7500
Utilidad incremental 8000 Margen de contribución 8000 0.4 5000
RMC 0.4 Costo fijo 0 0.0 -5000
IT* 12500 Utilidad operativa 8000 0.4 0

Respuesta
Los ingresos por ventas para estar en equilibrio son de 12500 um

Función utilizada
SUMA
Ir a Contenido
PROBLEMA 10,20 PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDO SE DESCONOCE EL COSTO VARIABLE UNITARIO, PÁG 248
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio, el estado de ganancias y pérdidas y la nueva utilidad operativa cuando cambian los precios y el volum

CF 5000 Ventas 14706 U=Pu.Q−CVu .Q−CF

Pu.Q=IT 20000 Costos variables -9706
Pu 50 Margen de contribució 5000 Pu .Q−CF−U
CVu=
Q=IT÷PU 400 Costo fijo -5000 Q
U 1800 Utilidad operativa 0
CVu 33.0
Q* ###

Nueva situación
Variación precios 1.10 Ventas 19800
Variación volume 0.90 Costos variables ###
Pu 55.0 Margen de contribució 7920
Q 360 Costo fijo -5000
Utilidad operativa 2920

Respuestas
Las ventas para estar en equilibrio es 14705.88 um.
La nueva utilidad con las variaciones en precios y cantidad es 2920 um.

Función utilizada
SUMA
 Ir a Contenido

ndo cambian los precios y el volumen.

PROBLEMA 10,21 UNIDADES A PRODUCIR Y VENDER PARA OBTENER UNA UTILIDAD OBJETIVO, PÁG 248
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá Q*, QUAI, QUDI y sus respectivos estados de ganancias y pérdidas.

UAI 4000 Q* QUAI QUDI UDI

CF CF+UAI CF+
UDI 4000 Ventas 3000 15000 20143 Q*= QUAI = 1−IR
IR 0.3 Costos variables -2000 ### ### Pu−CVu Pu-CVu QUDI =
Pu-CVu
UDI ÷ (1-IR) 5714.3 Margen de contribuci 1000 5000 6714
CF 1000 Costos fijos -1000 -1000 -1000
Pu 15 UAI 0 4000 5714
CVu 10 Impuesto -1714
MC 5 UDI 4000

Respuestas
Q* 200.0
QUAI 1000.0
QUDI ###

Función utilizada
SUMA
 Ir a Contenido

UDI
CF+
1−IR
QUDI =
Pu-CVu
PROBLEMA 10,22 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA UTILIDAD OBJETIVO, PÁG 248
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo responderá las preguntas formuladas, para lo cual deberán utilizarse las herramientas BUSCAR OBJETIVO y SOLVER.

Datos originales del problema

IR 0.3 QUAI QUDI
QUAI ### Ventas 15000 20143
QUDI ### Costos variables ### ###
Pu 15.00 Margen de contribució 5000 6714
CVu 10 Costos fijos -1000 -1000
MC 5 UAI 4000 5714
CF 1000 Impuesto -1714
UAI 4000 UDI ###
UDI 4000 0.267 0.284

Datos para sensibilizar y comparar con la situación original

IR 0.3 QUAI QUDI
QUAI 1000.0 Ventas 15000 20143
QUDI ### Costos variables ### ###
Pu 15 Margen de contribució 5000 6714
CVu 10 Costos fijos -1000 -1000
MC 5 UAI 4000 5714
CF 1000 Impuesto -1714
UAI 4000 UDI 4000
UDI 4000

Respuestas
a. Si el precio de venta se incrementa en 5%, es decir pasa a 15,75 um las UAI y UDI pasan a 4750 um y 4705 um respectivamente.
b. Si el costo fijo se incrementa en 15%, es decir pasa a 1150 um las UAI y UDI pasan a 3850 um y 3895 um respectivamente.
c. Para conseguir una UAI de 5000 um el nuevo precio de venta debería ser 16 um y la UDI sería 4940 um.
d. Con 1300 QUAI y 1171,43 QUDI se alcanzan los objetivos de 5500 um tanto para la UAI como la UDI.

Funciones y herramientas utilizadas

SUMA
BUSCAR OBJETIVO
SOLVER
JETIVO y SOLVER.

m respectivamente.
PROBLEMA 10,23 PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL MÉTODO GRÁFICO, PÁG 249
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los pares ordenados para construir con el asistente para gráficos de Excel, la gráfica del punto de equilibrio.

CF 1600 X Y1 Y2 Y3 Y4
Pu 7 Q CVu.Q CF CT Pu.Q Ut./(P) Punto de equilibrio
um
CVu 3 0 0 1600 1600 0 -1600 6000
200 600 1600 2200 1400 -800 CVT CF CT IT
PE 400 1200 1600 2800 2800 0 5000
600 1800 1600 3400 4200 800 4000 PE
800 2400 1600 4000 5600 1600 3000
Respuesta 2000
El punto de equilibrio es de 400 unidades físicas. 1000 uf
0
Función utilizada
SUMA 0 100 200 300 400 500 600 700 800
el punto de equilibrio.

IT

uf

0 700 800
PROBLEMA 10,24 PUNTO DE EQUILIBRIO Y GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO, PÁG 249
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el importe del ingreso total, y los importes en equilibrio antes y después de la disminución del precio de venta.

IT 5000 Ventas 1000 X Y1 Y2 Y3 Y4 U=IT×TMC−CF

TMC 0.6 CV -400 0.4 Q CVu.Q CF CT Pu.Q Ut./(P) Punto de
costos e ingresos
MC 3000 MC 600 0 0 600 600 0 -600 U=3000×0,4−CF
1500
Pu 1.0 CF -600 300 120 600 720 300 -420 U=1200−CF CVT
Tasa dism. Pu 0.1 Utilidad 0 600 240 600 840 600 -240 1200
Nuevo Pu 0.9 1000 400 600 1000 1000 0 MC
IT= 900
CVu 0.4 Ventas 1200 1200 480 600 1080 1200 120 TMC
TMC nueva 0.5 CV -600 0.5 600
CF 600 MC 600 X Y1 Y2 Y3 Y4
IT 6000 CF -600 Q CVu.Q CF CT Pu.Q Ut./(P) 300
Utilidad 0 0 0 600 600 0 -600 0
IT* antiguo 1000 300 150 600 750 300 -450 0 300 600
IT* nuevo 1200 600 300 600 900 600 -300
1000 500 600 1100 1000 -100
Función utilizada 1200 600 600 1200 1200 0
SUMA
ón del precio de venta.

Punto de equilibrio
costos e ingresos
1500
CVT CF CT IT
1200
900
600
300
ventas
0
0 300 600 900 1200 1500
PROBLEMA 10,25 PUNTO DE INDIFERENCIA DE PRODUCCIONES ALTERNATIVAS, PÁG 249
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de indiferencia de ambas producciones alternativas.

Capac. Y o Z 500 Ganancias y pérdidas Y Z Y 350 Z 350 CFB −CF A

Pu 12 Ventas 1800 1800 4200 4200 Q i=
CFZ 2000 Costos variables -1200 -600 -2800 -1400
CVu A −CVu B
CFY 600 Margen de contribució 600 1200 1400 2800
CVuY 8 Costos fijos -600 -2000 -600 -2000
CVuZ 4 UAI 0 -800 800 800
Q 150

Respuestas
Q*Y 150.0
Q*Z 250.0
Q*YoZ 350.0

Función utilizada
SUMA
PROBLEMA 10,26 PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO PRESUPUESTADO Y REAL, PÁG 249
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá los puntos de equilibrio presupuestado y real.

Costo fijo 176.0 Presupuestado PE presupuestado Real

Producto Q Tasa PVu CVu MCu MCP Q* IT* CVT MC* Q Tasa IT CVT
Helados 100 0.20 15 8.0 7.0 1.4 16.0 240.0 128.0 112.0 90 0.180 ### 720.0
Tortas 400 0.80 5 4.0 1.0 0.8 64.0 320.0 256.0 64.0 410 0.820 ### ###
500 1.00 8.0 2.2 80.0 560.0 384.0 176.0 500 1.000 ### ###
Variación real-
Presupuestado Real CF
Gan. y pérdidas presupuestad ¿
Q m=
Proyect. PE Proyect PE
o MCP
Unidades 500.0 80 500.0 500

Ventas ### 560.0 ### 575.4 100.0 D

CVT -2400 -384.0 -2360 -399.4 -40 F
Margen Contrib. ### 176.0 ### 176.0 60.0 D
Costo fijo -176.0 -176.0 -176.0 -176.0 0.0 F
UAII 924.0 0.0 864.0 0.0 60.0 D

Respuestas
a. Para el equilibrio con los datos originales se requieren vender las siguientes unidades de helados y t 16 64
b. El margen de contribución ponderado unitario es 2.2
c. Las utilidades presupuestadas y reales son 924 864
a. Las unidades en equilibrio reales y sus márgenes de contribución son 15.23 69.38 ###

Funciones utilizadas
SUMA
SUMAPRODUCTO
SI
 Ir a Contenido

Real PE real
MC MCP Q*
630.0 1.260 15.23
410.0 0.820 69.38
### 2.080 84.62

69.38
PROBLEMA 10,27 PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO, PÁG 250
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio multiproducto.

Costo fijo 300 Mezcla 1 Equilibrio 1 Mezcla 2

Producto Q Tasa PVu CVu MCu MCP Q* IT* CVT MC* Q Tasa IT CVT
Tortas 20 0.05 20 12.0 8.00 0.40 7.1 142.2 85.3 56.9 30 0.075 600 360
Empanadas 60 0.15 2 1.0 1.00 0.15 21.3 42.7 21.3 21.3 80 0.200 160 80
Queques 40 0.10 1 0.5 0.50 0.05 14.2 14.2 7.1 7.1 30 0.075 30 15
Pudin 80 0.20 2 0.9 1.10 0.22 28.4 56.9 25.6 31.3 70 0.175 140 63
Churros 110 0.28 1 0.4 0.60 0.17 39.1 39.1 15.6 23.5 90 0.225 90 36
Helados 90 0.23 8 3.0 5.00 1.13 32.0 255.9 96.0 160.0 100 0.250 800 300
400 1.00 16.20 2.11 142.2 550.9 250.9 300.0 400 1.000 1820 854

Respuestas a b c d CF
¿
Unidades 400.0 142.2 400.0 400 Qm=
Mezcla 1 Equilibrio 1 Mezcla 2 Equilibrio 2 MCP

Ventas 1550.0 550.9 1820 565.2

CVT -706.0 -251 -854 -265.2
Margen Contri 844.0 300 966 300
Costo fijo -300.0 -300 -300 -300
UAII 544.0 0 666.0 0

Función utilizada
SUMA
Mezcla 2 Equilibrio 2
MC MCP Q*
240 0.600 9.32
80 0.200 24.84
15 0.038 9.32
77 0.193 21.74
54 0.135 27.95
500 1.250 31.06
966 2.415 ###
PROBLEMA 10,28 PUNTO DE EQUILIBRIO EN COSTEO ABSORBENTE, PÁG 250
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio usando el costeo absorbente.

Costo fijo prod. 3000 Costeo absorbente Costeo variable

Prod. normal uf 2000 Período 1 2 Período 1 2 ¿ CF
CF unitario 1.5 Q*A 720.0 ### Q* ### ### Q=
Pu-CVu
P. Venta unitar 8 Inventarios Inventarios
IIPT 0 1080 IIPT 0 675 ¿ CF-UP. X
Q A=
CV unitario 4.00 Unidades producida 1800 1000 Unidades producidas 1800 1000 MC-X
Producción 2.00 Unidades vendidas -720 -1200 Unidades vendidas -1125 -1125
Administración 0.80 IFPT 1080 880 IFPT 675 550
Venta 1.20 Δ IFPT (IFPT-IIPT) 1080 -200
Costos fijos 4500 Costo de ventas 1 2 Costo de ventas 1 2
Producción 3000 IIPT 0 3780 IIPT 0 1350
Administración 500 CAF 6300 3500 CAF 3600 2000
Venta 1000 CAFV -2520 -4200 CAFV -2250 -2250
IFPT 3780 3080 IFPT 1350 1100
MC 4.00 Variación volumen -300 -1500
CAFV ajustado -2820 -5700

Ganancias y pérdidas Ganancias y pérdidas

Ventas 5760 9600 Ventas 9000 9000
Costo venta -2820 -5700 Costo variable prod. -2250 -2250
Utilidad bruta 2940 3900 Costo variable adm. -900 -900
Gastos adm. -1076 -1460 Costo variable venta -1350 -1350
Gastos venta -1864 -2440 Margen contribución 4500 4500
Costo fijo producción -3000 -3000
Costo fijo adm. -500 -500
Costo fijo producción -1000 -1000
Utilidad operativa 0 0 Utilidad operativa 0 0

Respuesta
a. Los puntos de equilibrio para el mes uno en unidades físicas utilizando el costeo absorbente y el costeo varia 720 1125
b. Los puntos de equilibrio para el mes dos en unidades físicas utilizando el costeo absorbente y el costeo varia 1200 1125

Función utilizada
SUMA

Costo fijo prod. ### Inventarios: costeo absorbente Inventarios: costeo variable
Prod. normal uf ### Unidades físicas 1 2 Unidades físicas 1 2
CF unitario 1 IIPT 0 4920 IIPT 0 4100
P. Venta unitar 8.5 Unidades producida 6000 900 Unidades producidas 6000 900
Unidades vendidas -1080 -2100 Unidades vendidas -1900 -1900
CV unitario 2.50 IFPT 4920 3720 IFPT 4100 3100
Producción 2.00 Δ IFPT (IFPT-IIPT) 4920 -1200
Administración 0.20 Costo de ventas 1 2 Costo de ventas 1 2
Venta 0.30 IIPT 0 14760 IIPT 0 8200
Costos fijos ### CAF 18000 2700 CAF 12000 1800
Producción ### CAFV -3240 -6300 CAFV -3800 -3800
Administración 400 IFPT 14760 11160 IFPT 8200 6200
Venta 1000 Variación volumen -4000 -9100
CAFV ajustado -7240 ###
MC 6.00
Q*A ### ### Q* ### ###

Estado de resultados Estado de resultados

Ventas 9180 17850 Ventas 16150 16150
Costo venta -7240 ### Costo variable prod. -3800 -3800
Utilidad bruta 1940 2450 Costo variable adm. -380 -380
Gastos adm. -616 -820 Costo variable venta -570 -570
Gastos venta -1324 -1630 Margen contribución 11400 11400
Costo fijo producción ### ###
Costo fijo adm. -400 -400
Costo fijo producción -1000 -1000
Utilidad operativa 0 0 Utilidad operativa 0 0
PROBLEMA 10,29 PUNTO DE EQUILIBRIO NO LINEAL, PÁG 251
Instrucciones Ir a Contenido
a. Ingrese los datos en las variables de elección que están tramadas de color amarillo.
b. El modelo devolverá el punto de equilibrio no lineal.

CF 5000
X Y1 Y2 Y3 Y4 Puntos de equilibrio no lineal
um
Carga UP CFT CVT CT I Pu Ut/Pérd. 20000
0.00 0 5000 0 5000 0 -5000 PE
0.20 600 5000 2980 7980 6960 11.60 -1020 15000
0.40 1200 5000 4480 9480 13680 11.40 4200 Zona de
0.60 1800 5000 5080 10080 15120 8.40 5040 PE utilidad
10000
0.80 2400 5000 7480 12480 16080 6.70 3600
1.00 3000 5000 12400 17400 16500 5.50 -900 5000
1.20 3600 5000 16960 21960 18000 5.00 -3960 Q
0
Función utilizada -0.20 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20
SUMA CFT CVT CT I
al

80 1.00 1.20
CT I