Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Autores:
Kirsty Forsyth, MS,OTR/L
Con:
Marcelle Salamy, MS, OTR/L
Sandy Simon, MS, OTR/L
Gary Kielhofner, DrPH, OTR/L, FAOTA
Traducido por:
Carmen Gloria de las Heras, MS, OTR/L
University of Illinois at
UIC Chicago
Las hojas de puntaje, hojas de resumen, y otros registros que se entregan se pueden imprimir y
reproducir sólo por la persona que ha comprado el manual y sólo para el uso en la práctica. Estos
registros no pueden reproducirse ni imprimirse para el uso de otros. Cada persona debe comprar el
manual para tener el permiso de usar los registros.
La Clearinghouse del MOHO es una organización sin fines de lucro. Todos los fondos generados son
utilizados para continuar con la investigación y desarrollo de estos recursos. Gracias por su apoyo e
interés en los productos de la Clearinghouse del MOHO.
ACIS v4.0 i
ÍNDICE
Base Teórico de la Evaluación de las Habilidades de Comunicación e Interacción……….…. 1
La Evaluación de las Habilidades de Comunicación y Interacción……………………………..... 8
Administración………………………………………………………...…………………………………….. 12
Referencias…………………………………………………………………………………………………… 21
Apéndice………...…………………………………………………………………………………………… 43
ii
ACIS v4.0
I. BASE TEÓRICA DE LA EVALUACIÓN DE LAS HABILIDADES DE
COMUNICACIÓN E INTERACCIÓN
Cultura
La cultura es una característica siempre presente de la persona y del entorno /
contexto en el cual la persona se comunica e interactúa, así como la gravedad es una
característica siempre presente del contexto en el cual tiene lugar el movimiento.
Consecuentemente, nosotros no podemos evaluar si un comportamiento comunicativo e
interactivo de las personas es efectivo sin referirnos a las influencias culturales. De
acuerdo al Modelo de Ocupación Humana (1995) la cultura apunta a lo que la persona ha
ACIS v4.0 1
interiorizado (por ejemplo, nuestra volición y habituación refleja el contexto cultural en el
cual hemos sido socializados). La cultura está también presente en cada contexto en el
cual una persona se desempeña. Obviamente las personas están mejor preparadas para
tener habilidades de comunicación y de interacción en contextos culturales (que se
asemejan a la cultura que ellos han interiorizado). Cualquiera que ha tenido la
experiencia de estar en una cultura nueva (si esta cultura se encuentra en un lugar
lejano o justo fuera de la propia vecindad) reconoce cuanto más difícil se vuelve
desarrollar un comportamiento social competente.
Es importante reconocer que la cultura tiene variaciones locales en sus
características. Esto puede ser ilustrado con un ejemplo de los Estados Unidos donde la
evaluación fue inicialmente desarrollada. No hay “cultura” única en los Estados Unidos la
cual puede servir como un marco de trabajo para evaluar la competencia en la
comunicación / interacción. Sin embargo, hay referencias importantes así como en la
cultura rural versus la cultura urbana. En la mayoría de los contextos urbanos las
personas cuando participan en el comportamiento ocupacional de comprar, esperan
tener vendedores que respondan con eficiencia de forma que ellos puedan progresar en
su negocio. En contextos rurales, los clientes (quienes con frecuencia conocen al
vendedor involucrado) esperan alguna cordialidad y están así preparados para tener una
interacción que incluyan algún intercambio de agradecimientos y chismes.
Sin embargo, aún distinciones urbanas y rurales no abarcan completamente lo
que nosotros entendemos como la naturaleza social de la cultura. Por ejemplo, en un
ambiente urbano como el de Chicago, hay “culturas” de corporaciones, universidades,
comunidades y vecindarios, en los cuales ciertos comportamientos y actitudes son
esperados.
Probablemente, la mejor definición es que cultura es lo que un grupo de personas
quienes rutinariamente interactúan con otros van a esperar de y hacen en referencia a
cada uno de los otros. La cultura tiene una naturaleza de lo “dado por obvio” o “así es
como son las cosas”. Significativamente, la cultura es lo que un grupo particular toma
como natural y es una perspectiva desde la cual ellos juzgan un comportamiento como
inapropiado, desconsiderado, ofensivo, socialmente torpe o ingenuo, etc.
ACIS v4.0 2
es para decir que como usamos el espacio y los objetos son irrelevantes para la
comunicación e interacción. En efecto, algunos de nuestros juicios van a tomar en
consideración cómo las personas manipulan objetos y el espacio con otros. Sin embargo,
lo que pasa a primer plano en nuestras consideraciones son los grupos sociales y las
tareas.
Grupos Sociales
Los grupos sociales proporcionan y presionan el comportamiento ocupacional de
dos maneras. Primero, ellos proveen y presionan los roles ocupacionales a los individuos
dentro de éstos. En segundo lugar, ellos crean el contexto para el comportamiento o un
espacio social en el cual estos roles son llevados al ambiente grupal, normas y clima.
Ellos de este modo permiten y recetan los tipos de comportamiento ocupacional que los
miembros pueden y deben realizar.
Para entender cómo los grupos influencian el comportamiento ocupacional, es
primero importante reconocer que “los grupos son reales y tienen importantes
influencias que no pueden ser comprendidas completamente en términos de los
miembros individuales” (Knowles, 1982; p. 19). Estas influencias son la función de
dinámicas grupales, las cuales emergen de los grupos como una totalidad. Porque un
grupo tiene una propiedad dinámica propia, ellos pueden ser concebidos como creando
un espacio social, dentro del cual los miembros actúan (Knowles, 1982). El espacio
social del grupo, tiene límites, un clima una estructura identificable y otras
características, las cuales demandan y proporcionan oportunidades para el
comportamiento ocupacional.
Tareas
Tarea o forma ocupacional ha sido definida como “la estructura preexistente que
facilita, guía o estructura el desempeño humano subsecuente” (Nelson, 1988). Kielhofner
(1995) propone una definición que enfatiza las convenciones sociales por la cual la tarea
es generada y no considera los materiales o las circunstancias actuales de un
desempeño dado, parte de la forma. Esto es, la tarea es una manera de hacer algo
que es generado y acumulado en el colectivo cultural. Puede ser transmitido a los nuevos
miembros, está dando un nombre, y es realmente reconocido por los miembros de la
cultura como una cosa que algunos hacen por ejemplo, preparar comida, jugar bingo,
trabajar en el jardín, o cortar el césped.
Las tareas están unidas por reglas, por una convención social, donde hay una
forma típica o correcta de llevarlas a cabo. La cultura provee las reglas de una tarea,
especificando procesos, resultados y estándares para el desempeño. Estas reglas son
siempre un asunto de la convención. Generalmente, las tareas realizadas con otros están
más unidas a las reglas.
ACIS v4.0 3
Muchas formas ocupacionales son tan comunes que sus reglas no se vuelven
evidentes hasta que éstas son quebrantadas. Uno comúnmente no piensa en una
conversación como una tarea unida a reglas. Ahora, todos nosotros reconocemos cuando
las personas quebrantan las convenciones dadas por obvio subyacentes de cómo
participar en una conversación. Dependiendo de la cultura y quienes sean los
participantes, estas convenciones pueden incluir el hacer contacto con la mirada, tomar
turnos al hablar, buscar el significado apropiado, etc. El no seguir estas reglas puede
alterar a otros o interrumpir una conversación. Muchos juegos tienen reglas estrictas que
tienen que ser seguidas por los jugadores. La persona que se niega a jugar por estas
reglas interfiere o arruina el deporte. De este modo, incluso formas ocupacionales
aparentemente simples y comunes tienen reglas sociales, en las cuales es esperado que
una aporte.
Las tareas pueden también variar en su grado de acostumbramiento a la seriedad
o la diversión. En esta consideración, ellas presionan por un tipo de actitud que una
persona debería tener al realizarlas. Cuán seriamente una forma ocupacional deba ser
tomada puede reflejar el contexto en el cual es desarrollada, así como también, las
consecuencias que son contingentes para satisfacer el desempeño. Si una forma
ocupacional pertenece al trabajo es deseable que sea más seria, si es hecha en tiempo
libre, debe ser de diversión. Cada forma ocupacional desarrollada con o en presencia de
otros tiene ciertas características que influencian el comportamiento social. Hay ciertas
expectativas como lo que está ocurriendo y el tipo de interacción requerida. Al preparar
una comida con otros, ciertas acciones y comunicaciones son necesarias; por ejemplo, se
necesita decidir qué preparar, quién va hacer qué tareas y la repartición de las
herramientas / información.
ACIS v4.0 4
Volición
La volición influencia en qué ocupaciones y grupos sociales vamos a participar y
desempeñarnos. Esta también influencia lo que nosotros esperamos, como nosotros
experimentamos el comportamiento y como nosotros interpretamos lo que ha pasado.
Por ejemplo, si la propia causalidad personal es tal que uno está preocupado de ser
capaz de interactuar competentemente con otros, la ansiedad tiene un efecto
deprimente sobre las propias habilidades para comunicarse e interactuar. Si los valores
propios se contradicen con el comportamiento que exhibe un compañero social, uno
puede sentir tensión y repulsión ante la situación y este sentimiento puede influir en el
desempeño.
Contrariamente, la habilidad de comunicación e interacción es desarrollada
cuando uno se está desempeñando con una volición positiva – esto es, cuando el
desempeño es experimentado como interesante, desafiante, dentro de las propias
capacidades y significado para la propia vida y ambiente social. Por esta razón los
terapeutas deben estar en conocimiento de las influencias volitivas de dos maneras.
Primero, si la volición influye en el desempeño, los terapeutas deben seleccionar
ambientes para la observación en los cuales la persona quiera desempeñarse y/o
necesite desempeñarse para realizar sus elecciones ocupacionales. Esto reconoce que
uno se desempeña en un rango de grupos sociales algunos de los cuales son de libre
acceso y otros en los que las personas necesitan desempeñarse. Esto significa que el
terapeuta debe estar consciente de cuando un contexto no tiene relevancia para la vida
de la persona y evitar estos contextos al utilizar el ACIS. Además, los terapeutas deben
considerar como la volición influye el estado emocional, y así también, las habilidades de
comunicación e interacción.
En algunos casos, los terapeutas van a observar personas que muestren
habilidades de comunicación e interacción pobres en ocupaciones porque están ansiosos,
molestos por la acción de otros, lo cual contradice su volumen, o fracasan en ser atraídos
por la ocupación en cuestión.
Sabiendo que algunos factores volitivos (y no la capacidad subyacente)
contribuyen a que una habilidad de comunicación e interacción sea pobre, es importante
al interpretar los datos del ACIS para desarrollar los objetivos de intervención.
Habituación
Los hábitos reflejan las costumbres (o normas) de una sociedad. Ellos nos
permiten construir el comportamiento de comunicación e interacción, el cual trabaja en
un contexto sociocultural particular. Los roles integran la mayor parte del repertorio de
interpretación automática y el comportamiento desarrollado que conforman las
habilidades de comunicación e interacción.
ACIS v4.0 5
El Mapa de Hábitos
Las experiencias en el ambiente generan un conjunto de reglas interiorizadas que
sirven como un mapa que nos da una perspectiva para apreciar el mundo externo.
Cuando intuitivamente sabemos como responder el teléfono en el trabajo, como tenemos
que recibir a un cliente o como elegir los integrantes de un equipo para un juego
improvisado, esto es porque tenemos un mapa interiorizado que nos permite
localizarnos a nosotros mismos en el medio del mundo externo. Nos entrega nuestras
referencias, localizándonos en eventos emergentes y permitiéndonos dirigir nuestro
comportamiento hacia lo que viene enseguida.
Cuando estamos en circunstancias para las cuales tenemos un mapa de hábitos,
estas experiencias tienen características de reconocimiento o familiaridad. En efecto, así
como nosotros experimentamos el mundo como familiar, los hábitos operan finamente y
sin necesidad de nuestra atención. Es lo no familiar (por ejemplo, para lo que no tenemos
un mapa interiorizado) lo que nos libera de la forma habitual de hacer las cosas. El mapa
de hábitos nos provee de un marco para apreciar o “leer” ambos, el entorno y los
eventos emergentes y para construir el comportamiento para alcanzar el propósito del
hábito.
Las personas saben como producir un comportamiento apropiado para el rol por
un libreto interno es un “conjunto de esquemas que organiza como las personas
perciben, se comunican, hacen juicios y actúan respecto a ellos” (Miller, 1983). Libreto
de roles permite a las personas darle un sentido a los eventos, porque los libretos
anticipan que tipo de interacción o acciones debe ocurrir (Mancuso y Sarbin, 1983).
En interacciones, los libretos de los roles nos permiten apreciar que un tipo de
evento social particular presente, que el evento es probable que tenga un curso
particular o una salida, y que uno deba comportarse de una manera determinada en ese
evento. Los libretos de roles permiten una apreciación intuitiva de las situaciones y un
desarrollo automático del comportamiento. Es más importante el que nosotros nos
encontramos comúnmente desempeñando un rango de interacciones relacionadas al rol
o comportamientos sin reflexión, pero con extraordinaria consistencia. Desde que los
roles son negociados en interacciones, las expectativas y comportamientos de otros se
combinan con el libreto de roles para guiar el comportamiento.
Es también importante de recordar que así como el comportamiento habitual, el
comportamiento del rol representa una forma generalizada de comportarse. Los
comportamientos que llevan a cabo cualquier ocasión, son muy dependientes de las
circunstancias como para ser especificados con anticipación. Sin embargo, en virtud de
nuestro libreto de roles, nosotros sabemos como nos comportamos. Por otra parte, los
libretos de roles requieren y reclutan habilidades de comunicación e interacción.
ACIS v4.0 6
Desempeño
Subyacente a todos estos elementos simbólicos está el cuerpo humano. Producir
comunicación e interacción que usemos nuestros cuerpos, en particular nuestro sistema
respiratorio y músculo-esquelético. Y de todas maneras los procesos cognitivos,
emocionales y perceptivos que sostienen las habilidades de comunicación e interacción
hacen uso del sistema nervioso, órganos táctiles, visuales y de audición. En personas que
se comunican e interactúan hacen uso de sus procesos mentales mientras que
físicamente producen sonidos y movimientos que constituyen el lenguaje y la
presentación de ellos mismos a otros. La producción del lenguaje para enviar
información y la presentación física de uno mismo son fundamentales para las
relaciones humanas.
Finalmente, de acuerdo con los principios del sistema, nosotros reconocemos que
el sistema humano provee algunos de los componentes necesarios para producir el
comportamiento. En el desempeño actual, no obstante, el desarrollo de tareas
emergentes es un proceso dinámico, y las condiciones ambientales interactúan con el
sistema humano para desarrollar el comportamiento. El sistema humano, la ocupación y
el ambiente juntos crean una red de relaciones en las cuales el comportamiento actual
emerge. Elementos pequeños del comportamiento son llamados habilidades. Las
habilidades de desempeño son elementos observables de la acción, los cuales tienen
propósitos funcionales implícitos. La habilidad está relacionada con las capacidades
subyacentes a las que nosotros podemos recurrir y usar cuando nosotros nos
desenvolvemos. Por lo tanto, la habilidad está dinámicamente conformada y manifestada
en el desempeño actual.
ACIS v4.0 7
interacción, después de observar a la persona en contextos sociales relevantes y
significativos.
El ACIS no permite averiguar directamente alguna causa subyacente por una falta de
habilidades de comunicación e interacción; simplemente nota si está o no presente la
habilidad y como afecta la acción social continua, por ejemplo, “articular”, orienta al
observador a preguntar si la persona evaluada produce un discurso que puede ser
realmente escuchado y entendido por otros con los cuales él o ella está interactuando y
como esto afecta la acción social en desarrollo. Si un problema en articular es notado, el
terapeuta puede ir entonces a descubrir o notar la posible fuente del problema.
Esto puede deberse al énfasis de la persona, a un problema motor o puede ser porque la
persona tiende a murmurar palabras cuando se siente deprimida.
ACIS v4.0 8
Dominio de Intercambio de Información
Nosotros somos seres simbólicos quienes intercambiamos información a través
del uso del lenguaje codificado. Para dar y recibir la información necesaria para
desarrollar tareas debemos producir sonidos los cuales puedan ser oídos (o signos los
cuales pueden ser vistos, reconocidos e interpretados), debemos expresar ideas y
pensamientos coherentes, debemos ser capaces de adquirir y dar información relevante
en las ocupaciones en que nos desempeñamos.
Dominio de Relación
Somos seres afectivos y sociales quienes podemos sentir un vínculo de conexión
con nuestros compañeros (o alejamiento de ellos) y quienes reaccionamos con
emociones de cómo nosotros pensamos que otros nos perciben, nos tratan o se
preocupan por nosotros. Existimos en una cultura a través de la cual llegamos a ciertos
comportamientos de los otros y encontramos otros comportamientos ofensivos o
inaceptables. Por otra parte, el medio de la cultura en la cual todo comportamiento de
comunicación e interacción se encuentra basado en el significado. El tono afectivo y
emocional intencionado o no, expresado por nuestras acciones y la respuesta emocional
que tenemos hacia otros, es la base siempre presente sobre la cual la acción social se
construye.
Por consiguiente, para ser capaz de llevar a cabo ocupaciones que involucren a
otros efectivamente, debemos ser capaces de participar en comportamientos que
faciliten o otros sienten a cerca de nosotros y la tarea en cuestión. Para hacer esto,
debemos estar conscientes de los significados culturales unidos a la acción social en
cuestión y ser capaces de construir nuestras acciones en relación con ellos. Esto incluye
ser capaz de reconocer y cumplir con el comportamiento normativo, seguir lo que es
esperado según lo dado por nuestros roles y producir un comportamiento apropiado para
la tarea que está siendo realizada, en conjunto o en paralelo. Esto también significa ser
capaz de “leer” a otros e interpretar que pueden estar pensando y sintiendo sobre
nuestras acciones hacia ellos.
Mientras la mayoría de estos procesos de percibir aspectos significativos en otros es
invisible para el observador, nosotros podemos juzgar un suceso relativo a una persona
al construir un comportamiento que implica y refleja la comprensión de la persona del
contexto social. Cuando hablamos de comportamiento considerado, los modales, el ser
respetuoso, alentador, preocupado, cooperador; nos estamos refiriendo a las
características observables del comportamiento, el cual es manejado e informado por las
habilidades personales de ver y reaccionar al significado inherente del comportamiento
de otros.
ACIS v4.0 9
Resultados
El ACIS está construido sobre la convicción de que las habilidades de comunicación e
interacción en la ocupación tienen dos resultados importantes. El primer resultado es el
logro del objetivo o propósito de la ocupación. Así, por ejemplo, si las personas están
cocinando una comida en común, trabajando en conjunto en un proyecto de carpintería,
tratando de desarrollar consenso en como resolver un problema, planeando un próximo
evento o jugando un juego en conjunto, es importante que ellos completen la comida o
proyecto, resuelvan el problema, desarrollen un plan o pasen un buen rato,
respectivamente. A través de una variedad de comportamiento de comunicación e
interacción las personas pueden trabajar juntas hacia estos resultados. El grado en que
una persona contribuye a alcanzar estos resultados, pueden ser una medida de su
habilidad.
Una segunda dimensión de las habilidades de comunicación e interacción
presente en todas las ocupaciones en las cuales las personas trabajan y juegan juntas, es
el impacto social o interpersonal del comportamiento. Esto es, mientras nosotros
estamos alcanzando (y un largo orden interno para alcanzarlos) los resultados, objetivos
o propósitos de una ocupación, debemos tratar de tener respeto por los otros, ser
capaces de aceptar los propios errores y mantener un clima de buenas relaciones (por
ejemplo, honestidad, imparcialidad, amabilidad y cortesía). La interacción humana está
normalmente acompañada de algunas dificultades. Malentendidos, sentimientos de
dolor, etc., están frecuentemente presentes en las relaciones humanas, no sólo porque
las personas son comunicadores imperfectos, sino también porque la comunicación e
interacción requiere de personas que se juntan dentro de un complejo interjuego de
acciones y mensajes. Por lo tanto, el impacto social del comportamiento de comunicación
e interacción, sobre los otros debe también ser considerado en una evaluación. Si una
persona está tan orientada a la tarea que ofende a otros, si una persona es altamente
crítico de las contribuciones de otros hacia la tarea en pro de la calidad de los resultados,
ella puede contribuir al objetivo de la ocupación, pero crea relaciones sociales pobres al
estar ahí. Así como muchas ocupaciones requieren esfuerzos de colaboración, el
comportamiento que ofende y perjudica a otros, finalmente desvirtúa el resultado
ocupacional. Si esto no es tomado en cuenta desde el comienzo, puede ser tomado así a
largo plazo. Por ejemplo, el vendedor cuyo trabajo es vender artículos, podría tener más
artículos vendidos siendo brusco o breve con los clientes, pero a la larga él o ella no va a
vender tantos bienes como clientes van a elegir ir a otro lado donde sean tratados con
mayor cordialidad. Así, el resultado social está intrínsecamente relacionado con el
resultado ocupacional y debe ser siempre considerado al evaluar habilidades de
comunicación e interacción.
ACIS v4.0 10
Hay muchas razones del por qué terapeutas ocupacionales pueden desear evaluar
habilidades de comunicación e interacción. La más obvia es que hay personas que tienen
una particular dificultad en esta área. El ACIS ha sido elaborado para ser usado para
medir las consecuencias en la habilidad de comunicarse e interactuar, de esta manera, la
evaluación no es una forma de establecer diagnóstico. Los individuos con disfunción
psicosocial (por ejemplo, personas con diagnóstico psiquiátrico y personas con retardo
mental) frecuentemente tienen dificultades al comunicarse e interactuar con otros.
Adicionalmente, personas que tienen impedimentos secundarios a daño cerebral,
apoplejía, parálisis cerebral, demencias, y otros factores pueden también tener
problemas en ésta área. Finalmente, los terapeutas ocupacionales pueden desear
evaluar habilidades de comunicación e interacción en personas con daño a la columna
vertebral confiados en estas habilidades. Por ejemplo, personas con daño a la columna
vertebral, quienes necesitan una persona para el cuidado, o quién tiene que dirigir a
otros para llevar a cabo el cuidado personal y otras actividades que la persona no puede
realizar por sí misma, son dependientes en sus habilidades de comunicación e
interacción para una efectiva participación en ocupaciones significativas. Esta
herramienta se aplica en personas desde 3-4 años de edad en adelante.
III. ADMINISTRACIÓN
Actividades Sugeridas
Puesto que las habilidades de comunicación e interacción pueden interferir
sustancialmente con el contexto ambiental y el rol, es importante de considerar cuando y
en que circunstancias observar. Las situaciones de observación podrían ser descritas
como a continuación:
ACIS v4.0 11
La siguiente tabla muestra algunos ejemplos:
ACIS v4.0 12
compañeros de un proyecto de
trabajo artesanía
*Un intermedio en el trabajo podría ser descrito como un ambiente natural / abierto (A1)
**Un grupo de elaboración de artesanía, donde todos los clientes están trabajando para
alcanzar un objeto común, podría ser descrito como un grupo de cooperación / no
relacionado con los roles de vida (C3).
Elección de Actividades
La elección de actividades es un componente vital del ACIS. La calidad del desempeño
es aumentada si el cliente elige y está motivado por estar en la situación de
comunicación e interacción. Por lo tanto, una vez que el examinador ha identificado que
el cliente necesita una evaluación, el examinador debe entrevistar al cliente. Es
importante determinar cuáles actividades van a ser apropiadas y significativas.
Actividades comunes deben ser motivantes para la persona, no obstante, hay algunas
interacciones que son requerimientos de los roles de vida del individuo que crean
situaciones que no son altamente motivantes, por ejemplo, pueden sentirse ansiosos en
estas situaciones. El ACIS puede ser usado en esas situaciones. Es importante que el
cliente entienda el propósito de la evaluación. Participación en la comunicación e
interacción debe ser reforzada como una expectativa.
Tiempo de Aplicación
El tiempo total de administración varía de 20 a 60 minutos. El tiempo de
observación, va entre 15 a 45 minutos. Tiempo de puntuación de 5 a 20 minutos
dependiendo de la experiencia de uso del ACIS.
Término de la Observación
La observación puede ser terminada por el cliente o por el terapeuta. Si no está claro si
el cliente ha terminado la tarea para el grupo o una interacción diádica, el terapeuta lo
debe confirmar si es el caso. Cuando el cliente está siendo observado en un determinado
ambiente, el terapeuta puede empezar y parar la observación cuando él / ella siente que
ya ha observado suficiente para ser capaces de hacer la puntuación.
ACIS v4.0 13
El Proceso de Puntuación
Puntuar habilidades de comunicación e interacción, tomando en consideración la forma
ocupacional, el grupo social y las influencias culturales aparecen como muy cambiantes.
El evaluador debe preguntar, en efecto, ¿cómo es que este comportamiento
opera en esta situación, dados todos sus parámetros ocupacionales, sociales y
culturales?. En efecto, así un juicio sería imposible de hacer si un terapeuta se basa
solamente en su entrenamiento profesional. Ninguna cantidad de explicación teórica o
entrenamiento puede especificar de antemano todo lo que nosotros debemos considerar
al evaluar un comportamiento de comunicación e interacción competente en una
situación particular.
ACIS v4.0 14
socialmente competente. Por otra parte, no podemos recién empezar a entender el por
qué y el cómo los clientes son competentes cuando ellos comunican e interactúan.
Consecuentemente, nosotros enfatizamos que los terapeutas ocupacionales deben
referirse a su propia competencia social para hacer la puntuación requerida en
la evaluación. La observación y el juicio con el ACIS requieren al evaluador para “leer”
la situación social. Para “leer” la situación social, el observador debe conocer el
“lenguaje”. Esto es, todo comportamiento ocupacional, que involucra personas
interactuando y comunicando. Requiere la habilidad de darse cuenta que es lo que está
sucediendo por medio del uso de su entendimiento básico de la interacción humana (por
ejemplo, educación de ella o él).
Como ha sido establecido, la cultura afecta las habilidades de comunicación e
interacción. Nosotros podemos ilustrar esto a través de algunos aspectos que
aparecieron en al revisión de este manual y la escala de los ítems. Una persona es de los
Estados Unidos, otra de Escocia y una tercera es de Japón. Al estar discutiendo el verbo
“modular” que se refiere a la inflexión y volumen más alto que los escoceses y el
americano apuntó a que notó cuán suave era el escocés al hablar y que algunas veces
tenía dificultades para oírla. También notamos cómo los americanos son algunas veces
percibidos como desconsiderados por personas en Gran bretaña porque parecen gritones
y bulliciosos. Al discutir el comportamiento de sonreír, notamos que las personas
japonesas pueden sonreír cuando están avergonzadas y lo hacen así para mostrar su
pesar o vergüenza. Nosotros notamos como Algunos comportamientos pueden llevar a
una mala interpretación en América. También notamos que el hacer contacto visual era
bien diferente en culturas americanas y asiáticas. En Asia uno muestra respeto a
superiores no haciendo contacto visual directo, en cambio, en Estados Unidos, estos
comportamientos son interpretados como pasividad o timidez. A pesar de diferencias
como éstas, cada uno de nosotros puede reconocer que constituye un comportamiento
de comunicación e interacción efectivo en nuestros contextos culturales (nosotros no
seríamos capaces de hacer esto en la cultura de otros – lo cual hace notar que
evaluadores no deberían hacer puntuaciones en situaciones para las cuales ellos no
tienen la “educación cultural” para “leer” las situaciones y comportamientos dentro de
esta).
Puntaje
El examinador puede tomar notas durante el periodo de observación. Los puntajes
actuales necesitan ser completados justo después de la observación en lo posible. Toda
información demográfica debe ser completada. El ACIS es una herramienta de
observación, por lo tanto, usted debe puntuar lo que usted ve y no hacer inferencias de
por qué pueden haber dificultades. El ACIS es también una evaluación de criterio
relacionado. La puntuación debe, por lo tanto, ser hecha sobre la presencia / severidad
ACIS v4.0 15
de la dificultad de las habilidades como son definidas. Los clientes no deben ser
evaluados en referencia a su grupo normado.
El examinador debe puntuar críticamente. Cuando hay duda entre dos puntajes,
asigne el puntaje menor. Base el puntaje en el desempeño más deficitario observado.
Si una habilidad no fue requerida para la situación y la habilidad no fue observada
el “No evaluado” debe ser marcado en la pauta de puntuación.
Si una habilidad fue requerida y la persona no mostró la habilidad requerida debe
ser puntuada usando la escala de puntaje. Ausencia de la habilidad refleja un déficit
de habilidad.
El análisis ha sido usado para desarrollar el ACIS en dos de los tres estudios realizados.
Lo siguiente es una explicación del modelo Rasch como perteneciente al ACIS.
Cuando el ACIS es usado como un método de estructurar la observación de las
habilidades de comunicación e interacción de una persona, el instrumento funciona como
una evaluación. (Short- DeGraff y Fisher, 1993). Esto es, cuando los ítems son evaluados
y un puntaje es obtenido, el ACIS funciona como una medida. Esto significa que los
puntajes totales son asumidos para representar diferentes “cantidades” de comunicación
e interacción (Short-De Graff y Fisher, 1993). Para ser una verdadera medida el ACIS
debe producir datos en intervalo en el cual cada persona recibe una medida la cual
representa una cantidad de habilidades de comunicación e interacción. En todo caso,
cuando un terapeuta utiliza la escala de 4 puntos para graduar los ítems, los datos
obtenidos son ordinales. El análisis Rasch convierte estos puntajes ordinales en
datos de intervalo, permitiendo asumir las propiedades de una medida
verdadera.
Por otra parte, para el ACIS es válido medir los 22 ítems del ACIS, esto debe definir un
contenido individual de habilidades de comunicación e interacción. Esta propiedad es
definida como uní-dimensionalidad. De acuerdo al modelo Rasch, el contenido de
comunicación e interacción puede ser conceptuado como una línea o como un continuo
linear sobre el cual los ítems deben ser localizados/calibrados (Wright y Masters,1982).
Para que los ítems sean índices válidos del contenido, cada ítem debe ser localizado o
“ajustado” en esta línea. En suma para ajustar la línea, los ítems pueden caer en puntos
diferentes indicando la cantidad de habilidad de comunicación e interacción que los
ítems representan; esto se refiere a la calibración de los ítems. Los ítems calibrados
“difíciles” al final del continuo de comunicación e interacción requieren que la persona
ACIS v4.0 16
tenga una habilidad de comunicación e interacción mejor en orden un puntaje más alto.
Los ítems en el final “fácil” de este continuo requiere menos habilidad.
La medición derivada de las observaciones basadas en el comportamiento también
requiere que el estilo del evaluador sea tomado en cuenta. Todas las graduaciones
reflejan alguna subjetividad (Lunz y Stahl, 1990). El objetivo de medición es el reducir, lo
más posible, la inclinación en como el puntaje es hecho por los terapeutas debido a sus
diferencias sustanciales.
Finalmente, los terapeutas deben ser capaces de medir la habilidad de comunicación e
interacción en contextos diferentes. Los clientes pueden ser observados en contextos
que son significativos y relevantes para sus vidas. El problema inherente, por lo
demás, es que la situación social puede variar en el grado de cambio que ellos poseen
para la comunicación e interacción. Si este es el caso, entonces el contexto tiene que ser
cuidadosamente considerado y un mecanismo podría ser necesario para ajustar las
medidas de la persona para las variadas dificultades de desempeño de las situaciones
sociales al medir las habilidades de comunicación e interacción.
El Programa de computación de Análisis Rasch de múltiples enfoques, FACETS
(Linacre, 1988) calibra los 22 ítems de habilidades de comunicación e interacción, cada
situación social, cada evaluador y cada persona en la misma línea de puntajes. Esto crea
un sistema de medición que es capaz de ajustar medidas de personas para diferencias
entre evaluadores debida a la inclinación del evaluador y simultáneamente para
variación en el cambio de la situación social.
El modelo Rasch FACETS construye un continuo linear con estas propiedades basado en
las siguientes expectativas acerca de lo que puede ocurrir cuando un grupo de personas
son evaluadas:
• Un tema / sujeto tiene una mayor probabilidad de obtener un mayor puntaje en
un ítem de habilidad complejo.
• Los ítems de habilidad simples son fáciles para todos los sujetos que los ítems de
habilidad complejos
• Evaluadores esperan puntajes mayores en ítems de habilidades fáciles que ítems
de habilidad complejos.
• Los sujetos obtienen mayores puntajes en situaciones sociales menos cambiantes
que en situaciones sociales más cambiantes,
• Los sujetos con mayores habilidades de comunicación e interacción obtienen
mayores puntajes que como lo hacen sujetos menos capaces.
Las estadísticas ajustadas detalladas que son computarizadas por el programa
computacional FACETS son examinadas para verificar que las características individuales
(ítems, sujetos, evaluadores, y las situaciones sociales) se ajustan a las expectativas
superiores de medición linear. Si las facetas individuales no se adecuan a las
expectativas de medición lineales ellos están sujetos a equivocarse.
ACIS v4.0 17
Validez interna
Los ítems de habilidad significan ajustes de estadísticas cuadradas que van a ser
usadas para verificar la validez interna de la escala ACIS. Un ítem desadaptativo muestra
que las respuestas en este ítem son demasiado erráticas o hay una inesperada alta
variabilidad / inconsistencia en las respuestas. (Wright y Stone, 1979). Esto significa que
hay una falta de coherencia entre puntajes en el ítem y el conjunto de patrones de
respuestas a estos ítems. Esto sugiere que cualquiera de los ítems no se relaciona con
los otros ítems en el mismo continuo o que hay problemas en la definición del ítem.
Validez de respuesta de las personas
La validez de los puntajes de cada persona puede ser verificado examinando el patrón
de las respuestas de cada persona en los ítems. Si las personas, a pesar de todas sus
habilidades se desempeñan mejor en ítems más fáciles que en ítems complejos ellos
están preparados para alcanzar las expectativas de medición. Esto nos permite saber
quién ha sido adecuadamente evaluado por el ACIS y quien no ha sido adecuadamente
medido. Una persona que inesperadamente fracasa en un ítem fácil o inesperadamente
logra un ítem complejo y, indica que el ACIS no era una medida válida de sus
habilidades.
Estudios a la Fecha
Simon (1989)
Simon (1989) desarrolla la primera versión del ACIS y estudia la confiabilidad
entre los evaluadores por tres evaluadores terapeutas ocupacionales usando
correlaciones de Pearson. Dos ítems tenían baja confiabilidad: articula (r-+.28, +.49 , y
+.04) y “pregunta” (r- -.56, +.53., y -.53.). Adicionalmente, los coeficientes de
confiabilidad no pudieron ser establecidos para el verbo “se contacta”. Los otros 16
ítems puntuados en el rango bajo y moderado ( r > + .17 y < +.76) para la estabilidad
del ítem individual. Simon concluyó de estos descubrimientos que hay una necesidad de
refinar este instrumento futuro. Ella sugirió que a)las definiciones de los verbos pueden
ser afinados y corregidos, b) ejemplos de comportamientos van en futuro clarificados y
ampliados, c) el formato del ACIS puede ser reorganizado agrupando verbos de acuerdo
ACIS v4.0 18
a los dominios, y d) el criterio de puntuación puede ser reformulado para acentuar
habilidades en lugar de las propias deficiencias.
Salamy (1993)
Basándose en sus descubrimientos y recomendaciones, Salamy (1993)
profundizó a futuro en el desarrollo y validación de ACIS.
Basado en los hallazgos de Simon y secundariamente en los análisis de datos
de Simon. Salamy hizo las siguientes revisiones (a) cambió nombres de 3 ítems; (b)
arregló las definiciones de 13 ítems; (c) eliminó un ítem; y, (d) consolidó, agregó y
cuantificó los ejemplos de comportamientos para cada uno de los 18 ítems finales.
Los estudios de Salamy sostienen la conclusión que los 18 ítems definen un
contenido unidimensional único de comunicación e interacción. Desde el Rasch análisis,
existe la evidencia para sostener la validez del contenido del ACIS.
La escala sin embargo, fue también fácil para adultos con enfermedad mental.
Este estudio significó la necesidad de volver a graduar el criterio de puntuación para
hacerlo más difícil de obtener un puntaje alto.
Forsyth (1996)
Extensas revisiones fueron llevadas a cabo basadas en las recomendaciones de
Salamy unidas a los aportes de 20 terapeutas ocupacionales internacionales ambos
trabajando en academias y clínica.
Cincuenta y dos terapeutas ocupacionales escoceses fueron entrenados para
aplicar puntaje del ACIS en dos días de talleres. 117 clientes y 244 evaluaciones
completas del ACIS fueron analizados por FACETS, el programa computacional de
enfoque múltiple. Los resultados mostraron que 19 ítems se unen para formar un
contenido unidimensional el cual se traduce en una validez interna. La validez del
contenido fue reafirmada.
V. Referencias
ACIS v4.0 19
Lunz, M.E., & Stahl, J.A. (1993). The impact of rater severity on person ability measures: A
Rasch model analysis. American Journal of Occupational Therapy, 47, 311-317.
Mancuso, J.C. & Sarbin, T.R. (1983). The self-narrative in the enactment of roles. In T.R.
Sarbin and K.E. Scheibe (Eds.), Studies in social identity. New York: Praeger.
Merbitz, C., Morris, J., & Grip, J.C. (1989). Ordinal scales and foundations of misinference.
Archives of Physical Medicine and Rehabilitation, 70, 308-313.
Miller, D.R. (1983). Self, symptom and social control. In T.R., Sarbin and K.E. Scheibe
(Eds.), Studies in social identity. New York: Praeger.
Nelson, D. (1988). Occupation: Form and performance. American Journal of Occupational
Therapy, 42, 633-641.
Salamy, M. (1993). Construct validity of the assessment for communication and
interaction skills. Unpublished master’s thesis. University of Illinois at Chicago.
Short-DeGraff, M., & Fisher, A.G. (1993). A proposal for diverse research methods and a
common research language. American Journal of Occupational Therapy, 47, 295-
297.
Simon, S. (1989). The development of an assessment for communication and interaction
skills. Unpublished master’s thesis, University of Illinois at Chicago.
Wright, B.D., & Linacre, J.M. (1989). Observations are always ordinal; measures, however,
must be interval. Archives of Physical Medicine and Rehabilitation, 70, 857-860.
Wright, B.D., & Masters, G.N. (1982). Rating scale analysis. Chicago: MESA Press.
Wright, B.D., & Stone, M.H. (1979). Best test design. Chicago: MESA Press.
Intercambio de Información
• Articula – Produce un discurso claro y entendible.
• Asevera – Expresa directamente desacuerdos, negativas y peticiones.
• Pregunta – Requiere información basada en hechos o información personal.
• Se involucra – Inicia interacciones
• Expresa – Despliega afecto / actitud
• Modula – Emplea volumen e inflexiones de la voz.
ACIS v4.0 20
• Informa– Descubre información basada en hechos o información personal •
Habla – Se hace entender por medio del uso de palabras, frases,
sentencias
• Sostiene – Mantiene el discurso con apropiada duración.
Relaciones
• Colabora – Coordina la propia acción con otros hacia un objetivo final común.
• Cumple – Sigue las normas sociales implícitas y explícitas.
• Se centra – Dirige la conversación y el comportamiento hacia la acción social
actual.
• Se relaciona – Asume una manera de actuar que intenta establecer una
comunicación con otros.
• Respeta – Se acomoda a las reacciones y requerimientos de otros.
SE CONTACTA = Establece contacto físico con otros. Implica que la persona está en
conocimiento de señales de otros considerando su comodidad al ser tocados. Incluye
recepción / reciprocidad del tocar. Considera el mal uso y / o la falta de contacto físico.
(Nota: si maniobra cerca y esto incluye contacto físico es también evaluado bajo
Maniobra).
ACIS v4.0 21
-
no hace uso / rechaza el uso del contacto físico cuando es apropiadamente
hecho o iniciado.
- golpea a otros, demuestra comportamientos de ataque o de agresión.
- produce dolor a otros, tiene una reacción negativa: (por ejemplo,
aemploetando con fuerza la mano de alguien)
- el uso de contacto viola las normas del contexto: (por ejemplo. , abrazando a
todos en una sola cuando son extraños y la situación no es una en que las
personas comúnmente se abracen)
- reacciona inadecuadamente al contacto
- el contacto es demasiado prolongado requiriendo que el compañero social
rechace el contacto o pregunte para que este sea terminado.
COMTEMPLA = Usa los ojos para comunicar e interactuar con otros. Incluye él contacto
visual: (por ejemplo, mirar a la distancia o fijar la vista). (Nota: rota la cabeza para
contemplar a alguien o rotar la cabeza apropiadamente para terminar de contemplar es
también evaluado bajo el verbo se orienta).
ACIS v4.0 22
saludar con la mano, o empuñar). También puede incluir gesticulación inapropiada como
los gestos obscenos.
ACIS v4.0 23
3= Habilidad de maniobrar cuestionable; sin embargo, no interfiere la continuidad de
la acción social
- el observador cuestiona la adecuación del movimiento corporal
- posiblemente se posiciona muy lejos o muy cerca del otro
ACIS v4.0 24
2= Habilidad de orientación inefectiva, que interfiere en la continuidad de la acción
social
- dificultad para girar hacia/alejarse apropiadamente ocasionando retraso en la
acción social
- dañada habilidad para cambiar la orientación desde un objeto/evento a
persona o desde persona a persona
- dificultad para mantener la orientación
ACIS v4.0 25
4= Inmediata y consistentemente se posiciona lo que apoya la continuidad de la
acción social
- se posiciona apropiadamente al contexto
- cambia la postura en forma espontánea y apropiadamente
ACIS v4.0 26
- usa aproximaciones a palabras (ejemplo: sonidos cortos hablados en intento
/sustituto de una palabra completa)
- la mayoría de las palabras no se entienden, requiere la intervención del
terapeuta o compañeros para clarificar palabras
- dificultad al entender palabras por lo que los compañeros abandonan la
conversación ocasionando un quiebre en la acción social - no habla
ACIS v4.0 27
1= Déficit en la habilidad de ser asertivo ocasionando un daño o quiebre inaceptable
en la acción social
- es inactivo en satisfacer propias necesidades (pasivo) y/o sumiso - presiona viola
los derechos de otros (agresivo) y/o intenta dominar, ser manipulador
- usa un acercamiento indirecto con otros que es inefectivo y requiere
intervención del terapeuta o compañeros
- solicita sin ser específico ocasionando un retraso o quiebre inaceptable en la
acción social
- no da a conocer necesidades, puede requerir intervención del terapeuta o
compañeros para apoyar carencia de habilidades
- no rechaza hacer actividades, pero no las realiza
ACIS v4.0 28
1= Déficit en la habilidad de preguntar ocasionando un daño inaceptable o quiebre de
la acción social
- monopoliza e interfiere el proceso de interacción al hacer demasiadas
preguntas
- no pregunta aún cuando la situación lo requiera
- puede requerir intervención del terapeuta o compañeros
ACIS v4.0 29
SE EXPRESA: Manifiesta afecto/actitudes que son apropiadas y/o contribuyen a la forma
ocupacional y contexto social. Se refiere al tipo y rango de afecto expresado. Implica que
la persona es capaz de expresar afecto (seriedad, humor) en forma apropiada al
contexto social requerido por una forma ocupacional. Incluye expresión facial (levantar
las cejas, sonreír, hacer muecas, fruncir el ceño, hacer un desprecio). Comportamientos
que pueden indicar afecto son el tono de voz y vivacidad. El afecto se demuestra además
a través de comportamientos tales como: sonreír y estar risueño. Además implica que la
persona no se encuentra sobrepasada por la emoción y que él/ella es capaz de mostrar
afecto
ACIS v4.0 30
- afecto inapropiado para la situación, ejemplo: lábil (oscila rápidamente), o es
plano (no demuestra afecto), o sonríe, lagrimea o se ríe, sin elementos
precipitantes
- reacción explosiva de emoción (histéricamente se sonríe, solloza)
incongruente con la situación
- no usa un rango apropiado de expresiones. Requiere la intervención de
terapeuta o compañeros para apoyar cualquier carencia de afecto/actitudes o
para controlar constantemente al afecto inapropiado.
ACIS v4.0 31
COMPARTE: Entrega información objetiva o personal. Incluye indicar la localización de
objetos, circunstancias (“ten cuidado, la sopa está caliente”, cuenta lo que va hacer
después, leer órdenes a otros, recibir instrucciones, señalar errores o peligro a otros).
Puede incluir compartir información personal relevante para tareas tales como: “yo sé
como hacer eso”. La información personal es compartida a fin de facilitar el logro en
oposición a comprometer emocionalmente a otros. (Nota: dar información personal se
registra bajo el verbo “se relaciona”, si es para “crear un vínculo. Se registra bajo el
verbo “ser asertivo”, si es para dar a conocer necesidades)
ACIS v4.0 32
HABLA: Se da a entender a través del uso de palabras, frases y oraciones. Se refiere al
contenido del lenguaje entendible. Además dar a conocer ideas, intenciones, etc., ser
entendido por otros. (Nota: pronuncia mal el hablar de modo que no es entendible se
registra bajo el verbo “articula”, dejar fluir la interacción se registra bajo el verbo
“sostiene”)
ACIS v4.0 33
SOSTIENE: Mantiene el habla durante un tiempo apropiado. Incluye conversar con el fin
de dejar fluir la interacción/conversación. Implica carencia de vacilaciones, cortes e
interrupciones por parte de la persona evaluada. (Nota: tema pertinente y distracción se
registran bajo el verbo “se centra”)
ACIS v4.0 34
COLABORA: Coordina su acción social con la de otros hacia un fin común. Implica el
cómo usar su comportamiento social junto con el de otros para lograr un fin, también
complicidad cuando el comportamiento de uno contribuye a la continuidad de la acción
social del grupo. Implica saber cómo impulsar una conversación y cómo “ser parte de”
en la interacción. Incluye usar u compartir objetos comunes, materiales y herramientas.
(Nota: coordinar el movimiento del cuerpo con el de otros se registra bajo el verbo
“maniobra”)
ACIS v4.0 35
CUMPLE: Sigue las normas sociales implícitas y explícitas. Implica el conocimiento y
obedecer las normas sociales generales. Ejemplo: evitar comportamientos ofensivos,
modales vulgares u obviamente irrespetuosos. (Nota: prescindir de su turno se registra
bajo el verbo “sostiene”)
ACIS v4.0 36
comportamiento pertinente y habla que contribuye al proceso social y a la forma
ocupacional común. Esto implica continuar un tema ya introducido hasta haber
alcanzado conclusiones claras. (Nota: el contenido del lenguaje se registra bajo el verbo
“habla”; el ritmo y el flujo del habla se registra bajo el verbo “sostiene”)
SE RELACIONA: Asume una manera de actuar que intenta establecer simpatía con
otros. Este comportamiento contribuye a sentir una conexión con los compañeros.
Incluye saber recibir un mensaje social, indicar intereses, ofrecimiento de asistencia,
estimulación, cumplidos, manifiesta interés por preguntar sobre los sentimientos de
otros, usa humor, ofrece opiniones, ideas o sugerencias. Implica compartir información
ACIS v4.0 37
personal/emocional lo cual “crea un vínculo”. (Nota: hacer preguntas acerca de
información objetiva se registra bajo el verbo “pregunta”; contar información emocional
se podría registrar además bajo el verbo “es asertivo” si esto es con el propósito de dar a
conocer necesidades).
RESPETA: Acomoda sus reacciones o solicitudes a otros. Implica que el cliente está
consciente de ser inefectivo o necesitar cambiar. Además implica que un individuo
cambia su comportamiento para acercarlo a las expectativas sociales de otros o del
ambiente, sobre la base de la retroalimentación. La retroalimentación puede ser directa
tal como una solicitud de alguien para que cambie su propio comportamiento o éste
ACIS v4.0 38
puede ser indirecto o sutil tales como: alguien que se desplaza incómodamente, fruncir
el ceño o de otra manera desaprobando/confusión o mostrando desacuerdo con
acciones. La persona puede acomodar sus reacciones o peticiones a otros por
modificación de su comportamiento lo cual no es generalmente ofensivo (alzar la voz
cuando alguien indica que no le escucha debido a una limitación auditiva o ruido de
fondo o retardar su propio lenguaje en respuesta a la confusión vista en la cara de otros)
APÉNDICE
HOJAS DE PUNTUACIÓN
ACIS v4.0 39
ACIS Hoja de Puntuación
Raza: ________________________________________________________________________________
SE CONTACTA 4 3 2 4 3 2 1
1
CONTEMPLA 4 3 2 4 3 2 1
1
GESTICULA 4 3 2 1 4 3 2 1
MANIOBRA 4 3 2 1 4 3 2 1
SE ORIENTA 4 3 2 1 4 3 2
1
SE POSICIONA 4 3 2 1 4 3 2
1
Comentarios:
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
ACIS v4.0 40
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
ACIS Hoja de Puntuación
Raza: ________________________________________________________________________________
ARTICULA 4 3 2 4 3 2 1
1
ES ASERTIVO 4 3 2 1 4 3 2 1
PREGUNTA 4 3 2 1 4 3 2 1
SE INVOLUCRA 4 3 2 1 4 3 2 1
HABLA 4 3 2 1 4 3 2
1
SOSTIENE 4 3 2 1 4 3 2
1
COMPARTE 4 3 2 1 4 3 2 1
SE EXPRESA 4 3 2 1 4 3 2
1
ACIS v4.0 41
MODULA 4 3 2 1 4 3 2
1
Comentarios:
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Raza: ________________________________________________________________________________
Relaciones Comentarios:
COLABORA 4 3 2 1 4 3 2 1
CUMPLE 4 3 2 1 4 3 2 1
SE CENTRA 4 3 2 1 4 3 2 1
SE RELACIONA 4 3 2 1 4 3 2 1
RESPETA 4 3 2 1 4 3 2
1
ACIS v4.0 42
Comentarios:
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
ACIS v4.0 43